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      1. 公司工作計劃

        時間:2023-04-25 19:17:57 工作計劃范文 我要投稿

        【推薦】公司工作計劃模板集合九篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的公司工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】公司工作計劃模板集合九篇

        公司工作計劃 篇1

          隨著新一年工作的展開,本人也制定了新年秘書個人工作計劃。新的一年是公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。

          1、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的.有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

          2、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規范的態度來加以對待。

          3、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

          4、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發,協助領導做好公司公文的審核把關工作。

          5、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

          6、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

          公司文員這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

        公司工作計劃 篇2

          20xx年財務中間將在連續嚴厲履行原各項財務軌制的根本上,針對差別的策劃機制訂定和美滿響應的財務軌制,典范財務行動,加強財務核算和財務監督,在結束集體公司平常各項財務核算工作時,進一步加強財務辦理,嚴厲考核報銷憑據,堅定履行審批程序,有效把握各項費用開支,為帶領及時供給有關財務信息。詳細工作有以下幾個方面:

         。ㄒ唬┳罱K在年初

          結束上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集體公司整體策劃目標和任務做好昔時財務預算,公道安排,履行科學預算,有效把握各項費用的同等理開支。為一年的工作打好根本。

         。ǘ┮驗殚T票收益由景區調入集體,要同稅務構造自動和諧,做好帳務及企業所得稅調整工作。因為已結束,在年底對全年已產生的交易進行調整難度特別大,有大量的業必必要從年初入手下手調整,我們決議先自行查賬調整,待中介進入后,聘請國稅、地稅相干人員互助參加,一次結束此工作,以求調整后的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起今后各相干部分的查抄。

         。ㄈ┰4-5月緊張任務是作好的企業所得稅匯算清繳工作,深切探討稅收政策,加強稅收標準的探討和進修,加強與稅務部分的關聯和和諧,禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧。

          (四)在蒲月末結束新門票的印制工作,包管門票調價后的平常銷售。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了和諧,省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用。

         。ㄎ澹┰谄匠9ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑鎲巫印F金的核對盤點,增加清查的次數和力度,以及時發覺題目、堵塞弊端、禁止吃虧。在門票、發票的交代領用及銷售關鍵,從嚴從細,完好交代領用手續,當真填制交代記錄和門禁系統信息,杜絕弊端,明白各崗亭責任。每天的銷售票款等各項收益,要確保及時足額存入指定帳戶,以包管資金安定。

         。┰谀甑字耙嵩缱龊秘攧諞Q算的籌辦工作,及時料理應收款項,盤點各項資產。提早同各部分和諧,能在昔時處理的費用必定要昔時處理,在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標實在定。

         。ㄆ撸┰谀昴Q算后,幫忙集體帶領和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作。

         。ò耍┘訌娰Y金辦理,聯合調配,根據集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務預算,科學公道地調控利用好各項資金,富裕闡揚資金利用效果,包管集體各項工作的順利進行。

         。ň牛┰诠軒と藛T辦理方面,聯合集體公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明了各管帳人員的崗亭職責,真正闡揚核算、監督、辦理的本能機能。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果,進步管帳人員的'集體核算程度,指導財務人員加強稅收政策標準的探討和進修,加強與稅務部分各項工作的關聯和和諧,經過議定公道利用相干優惠政策為集體增加效益。

         。ㄊ┰谠胸攧哲壷频母旧,根據集體公司財務核算的新要求,進一步健康和美滿財務辦理軌制,嚴厲財務人員核算辦理,訂定美滿的內部財務規章軌制,使財務工作有一個更加典范、美滿的軌制環境。加強對票務、現金的監禁力度,堵住弊端,包管資金安定,按期對各子公司各項財務工作進行自檢,盡量裁減財務工作的不對和弊端,發覺題目及時處理。

          總之,財務中間將嚴厲服從財經法律、標準和國度聯合管帳軌制,服從職業操行,建立精良的職業品格,嚴謹工作風格,嚴守工作規律,堅定原則,秉公辦事,當好家理好財,竭力進步工作效果和工作質量。周全、細致、及時地為帶領及相干部分供給翔實信息,為帶領決議計劃供給靠得住根據,為集體公司成長做出應有的貢獻。

        公司工作計劃 篇3

          市場分析

          年度銷售工作計劃制定的依據,是對過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而我采用的工具便是目前企業經常使用的swot分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過swot分析,我可以從中了解市場競爭的格局及態勢,并結合企業的缺陷和機會,整合和優化資源配置,使其利用化。比如,通過市場分析,我很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

          營銷思路

          營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,我制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容。

          1.樹立全員營銷觀念,真正體現“營銷生活化,生活營銷化”。

          2.實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

          3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

          4.在市場操作層面,體現“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,我充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

          銷售目標

          銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,我是如何制定銷售目標的呢?

          .根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。

          2.銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

          3.權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,我根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品)∶b(平價、微利上量產品)∶c(低價、戰略性炮灰產品)=2∶3∶1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使我有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

          營銷策略

          營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。我根據方便面行業的運作形勢,結合自己多年的市場運作經驗,制定了如下的營銷策略:

          1.產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。

          2.價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

          3.通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

          4.促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎上,開創性地提出了“連環促銷”的'營銷理念,它具有如下幾個特征:

          一、促銷體現“聯動”,牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

          二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

          三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

          服務策略,細節決定成敗,在“人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉”的思路下,在服務細節上狠下功夫。提出了“5s”溫情服務承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,我胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。

          費用預算

          我所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后,企業投入費用的產出比。比如,我所在的方便面企業,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬;差旅費用:300萬;管理費用:100萬;培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元。費用占比2%。通過費用預算,我可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業的資金利用率達到化,從而不偏離市場發展軌道。

        公司工作計劃 篇4

          想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計劃。

          自身建設方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。

          一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。

          另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

          工作方面:

          一、公司erp的現實狀況。

          對于我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

          二、三月份工作計劃的安排。

          針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關問題的解決維護。

          具體工作安排 1. 物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

          2. 銷售和采購模塊的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后,相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

          三、下一步工作計劃的'安排。

          1. 定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

          2. 針對公司戰略決策中的時間安排對XX年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次,對上線相關模塊進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

          四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

          1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最優化發展。

          2. 配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,實施。

          3. 公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

          4. 領導交辦的其他工作。

        公司工作計劃 篇5

          進一步完善健全公司各項制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習 課程、企業實地培養兩種方式,進一步提高公司的人才素質,不斷更新投資理念。

          (一) 進一步完善健全公司各項制度,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關學習 課程、企業實地培養兩種方式,進一步提高公司的人才素質,不斷更新投資理念。為公司的進一步發展,提供有力的人力資源保證。

          (二) 進一步探索和完善創業投資程序。根據財政部、國資委、證監會、社;饡摵舷掳l的`《關于豁免國有創業投資機構和國有創業投資引導基金國有股轉持義務有關問題的通知》,為了規避國有股的轉持風險,公司將進一步完善創業投資程序并擬成立寧波經濟技術開發區創業投資公司。

          (三) 加大股權投資力度,嘗試對區內企業開展風險投資。金帆公司的重點投資方向除了跟蹤、服務、促進企業上市外,明年重點引導、服務如雪龍、永發、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業的上市前準備工作。

          與此同時,將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術創新為特色的高新技術企業的風險投資。對處于初創期的高新技術企業進行風險投資,更有利于區內企業的發展,加快區內企業上市進程,更好地推動區內經濟的發展。

          (四) 建立股權投資基金,鼓勵、引導、募集民間資本投向金融股權投資領域,20xx年初先成立金侖、民創、金潤三支基金。

          (五) 進一步拓寬投資的基礎工作范圍,更廣泛地接觸國內各大創投公司,擇優與之建立合作伙伴關系,為公司開展各項投資工作打好基礎。

          (六) 在20xx年的工作基礎上,啟動北侖區村鎮銀行項目,運行浙江國際船舶與船用設備交易市場,啟動信用合作社的改制工作。

          (七) 嘗試參與股票二級市場的投資,將股票投資與股權投資結合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

        公司工作計劃 篇6

          雖然成為業務員的時間并不長卻并不妨礙我對這份工作的熱愛,尤其是部門領導的告誡讓我明白需要在工作中提前制定好計劃才行,若只是被動地應對工作中的難題未免顯得自己缺乏職業道德素養,再加上我入職的時間并不長自然要對后續的業務員工作制定好相應的計劃。

          當務之急應該加強對業務信息的學習從而提升自身的底蘊,不得不說的是工作能力的欠缺是當前階段的自己需要盡快解決的問題,為了做好這點應該將精力都放在業務信息的學習才行,畢竟無論是業務的宣傳還是后續的'辦理都需要建立在我十分熟悉業務信息的前提下,若是我連業務內容都不熟悉的話又怎能在工作中獲得客戶的信任,所以在后續的工作中需要盡快加強對業務信息學習的節奏,這既是業務員工作的基礎也是用以支撐自己職場發展的底蘊,想要做好這點還需要秉承虛心的態度向部門的老員工請教工作中的要點,這都是需要在工作初期做到才能夠在以后的職業發展中減少許多不必要的麻煩。

          除了業務知識學習以外則是客戶開發工作比較重要,實際上作為新業務員的自己在工作中既缺乏實踐經驗也沒有太多的人脈,而這些都需要自己在業務工作中進行積累才能夠更好地拓展業務,所以我在學好業務知識的情況下需要加強與客戶之間的交流,無論是客戶來訪的接待還是主動上門進行拜訪都能取得不錯的效果,而想要在業務工作中有所進展則需要更加積極地爭取機會才行,尤其是欠缺經驗和基礎的情況下更應該明白自己不努力的話其實是得不到幫助的。

          加強對工作技巧的運用并多在部門領導面前表現自己,雖然作為新員工卻也要在工作中明白職場競爭的激烈與重要性,所以無論能力高低都要在工作中積極表現從而在領導面前留下良好的印象,而且每個月的績效指標也要將其完成以免讓公司發展遭受損失,僅僅滿足于基本業務的完成其實很難讓我在工作中取得較大進展,所以我會加強對工作的用心程度并真誠對待每個需要辦理業務的客戶,至少每成功幫到一名客戶都能夠為自己在業務工作中積累人脈。

          在制定好計劃以后我還要通過業務工作中的努力將其落實下去才行,畢竟工作的完成更多還需要自己的重視才能夠取得成就,所以我會牢記領導在工作中的教導并想辦法提升自身辦理業務的效率,當逐漸適應業務工作的節奏以后便能夠通過穩重求進的方式獲得績效的提升。

        公司工作計劃 篇7

          為有效預防和杜絕各類事故的發生,全面貫徹落實安全第一,預防為主、綜合治理的工作方針,提高全連干部職工的安全生產意識,做到管生產必須管安全,為建設屯墾戍邊新型xx創造和諧環境,結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。

          今年,按照團黨委部署,xx根據xx實際情況,xx安全生產領導小組把xx安全管理工作進行分工,責任到人。

          1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

          2、全年召開職工大會,組織安全生產集中培訓教育,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監控措施不間斷。

          3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規,安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高干部職工的安全生產意識和責任感。

          4、全年有針對性的.進行廣播宣傳45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態,預防和杜絕事故發生。

          5、計劃每月對xx安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

          6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發生。

          7、繼續做好遠離xx營區居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

          8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產的損失。

          9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

          10、做好xx的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發生安全生產事故,為推動xx的安全生產工作盡職盡責。

        公司工作計劃 篇8

          一,制定詳細的工作計劃

          結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況,有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

          二,季度工作安排

          1、第一季度,主要也市場培養為主,擴大xxx公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經制定完成,節后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業知識,同時加緊聯絡客戶感情,適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

          2、第二季度,因為有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

          3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

          4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

          我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

          三、制訂學習計劃

          1、廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

          2、第二季度,因為有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

          3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的'、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

          4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

          我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

          市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,不斷提高知識對于業務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

          四、加強思想道德建設

          一個人成功不算成功,應為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力。

        公司工作計劃 篇9

          工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是關于公司工作目標和計劃的內容,歡迎閱讀!

          堅實管理基礎,理順管理流程,逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現代化營銷服務型公司發展要求的團隊。以市場需求為導向,提升業務技能;以客戶要求為標準,提升專業化程度。全面提高管理和工作效率,開源節流,為公司的規范化、流程化持續發展,做出應有的貢獻。

          一、20xx年度公司經營工作目標:

          1、推行目標管理制度,20xx年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;

          2、應收回款率90%;

          3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

          4、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

          5、組建營銷團隊(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)

          6、企業文化制度完善及初步組建;

          7、全年無重大安全事故;

          8、初步形成公司運營的規范化、流程化系統;

          二、20xx年度工作計劃:

         。ㄒ唬嫿ê屯晟乒窘M織運營系統,明確部門職責和崗位說明書,做到權責分明,確保公司的工作順暢運行

          20xx年上半年完成調整各部門的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績效考核工作的基礎。

         。ǘ⒔⒑屯晟乒拘匠旰涂冃Э己斯芾眢w系,穩固員工隊伍

          今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考核互動,充分激勵員工的工作積極性和主動性,同時力爭完成公司企業文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩定性,減小員工流失率。

         。ㄈ、加強公司企業文化宣導,建設學習型,協作型團隊

          首先建立培訓體系,根據各部門的需求和公司業務管理的需要,以內部培訓方式為主,開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開展專業知識、安全生產知識、營銷技能和企業文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質,增強員工責任和團隊協作意識。

         。ㄋ模、把握市場脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業績

          建立市場信息收集渠道,及時反饋和分析市場的需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求,采用攻關的方式,列出本年度要重點開發的大客戶,尋求合作,同時開發新客戶,了解客戶的發展潛力,重點培養幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。

          要實現銷售目標,主要做好以下幾點:

          1、熟悉行業、產業專業知識,提升業務能力

          對于營銷業務員,專業知識非常的重要,對產品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟技能,直接決定了業務員能否很好的銷售產品,所以在今年,公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業知識培訓講座以及技術研討會,利用這些機會讓業務員更深刻的了解公司業務和服務。分析我公司的優劣勢,做到知己知彼、揚長避短,適時調整營銷方法

          2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創造良好的工作激情和氛圍

          如今從各大行業和公司發展的模式來看,現在是一個團隊合作的時代,今年營銷要建立更好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,員工間要多交談、多合作,才能不斷增長業務技能,達到共贏。

          3、服務老客戶,開發新客戶

          建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改,給客戶營造良好的.售后服務印象,尋求更深入的合作。積極開發新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發,做好業務接單持續性。

         。ㄎ澹、開源節流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

          1、定期收集原料市場信息,每月做好材料市場分析,在發掘優質供應商的同時,每季度要評估有2-3家新的供應商備選,做到貨比三家,緊密配合設計部、工程部、業務部收集和采購符合要求的質優價廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;

          2、著力控制廢品的產生,提高原材料使用率,規范并加強物質的收發管理,嚴格物料的消耗定額考核,避免物料浪費現象的發生;

          3、積極尋求內外部合作,加強資源綜合利用,降低成本。

          (六)、充分發揮財務的核算和監督作用,為公司經營決策服務。

          逐步完善和規范產品報價和成本費用核算的工作,財務管理要切入到銷售和經營工作當中,提出財會建議,強化財務部門對物料管理的監督職能,落實財務對倉儲數據管理的監督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環節提出財務意見。

         。ㄆ撸、安全作業保障公司持續發展。

          通過宣傳、培訓強化員工安全作業意識,加強設備檢修和保養,對作業現場進行安全檢查,堅決執行安全作業管理制度、消防安全制度,20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發生。確保公司人身財產安全。

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