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      1. 學校工作計劃

        時間:2023-04-22 10:11:18 工作計劃范文 我要投稿

        實用的學校工作計劃范文合集六篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的學校工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        實用的學校工作計劃范文合集六篇

        學校工作計劃 篇1

          家庭教育是學校教育和社區(qū)教育的橋梁。家長學校的開辦對提高家長的自身素質、家教水平、家教質量起著極其重要的作用。結合我社區(qū)工作計劃的實際及開辦家長學校的經驗,特制定家長學校工作計劃。

          一、指導思想工作:

          為更好地推動家庭教育現(xiàn)代化工程,提高家庭教育質量。社區(qū)將進一步貫徹家庭教育實施要點,辦好家長學校。讓家長參與學校教育,充分發(fā)揮家庭教育的特殊功能,提高家長的.教育素質和水平,進而促進每個孩子健康成長。

          二、目標任務:

          通過開辦家長學校,指導和幫助家長提高自身的素質和修養(yǎng),讓家長進一步了解國家教育方針,政策和法規(guī),明確家庭教育的重要性。幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,學習家庭教育的科學知識,掌握教子成才的方法,充分發(fā)揮家庭教育的作用,提高家庭教育的水平,營造良好的家庭教育氛圍,使家庭教育充滿愛意、充滿溫馨。增強家長與學校之間的聯(lián)系,明確家庭教育職責,積極構建學校、家庭、社區(qū)三位一體的育人,共同培育一代新人。

          三.家長學校的組織管理:

          1、設立家長委員會

          家長委員會由社區(qū)書記、副主任,第二中學教師及六位家長代表構成。由社區(qū)書記主持工作,負責指導、協(xié)調家長學校工作;家長代表負責收集家長對家長學校組織的活動的信息反饋及對學校的建設性的意見或建議。

          2、家長委員會每學年召開兩次會議,學習有關文件特別是有關的教育法規(guī),結合學校工作重點,制定家長學校工作計劃,針對家教中的熱點和普遍存在的問題,確定科研課題及個案研究。

          3、家長學校規(guī)章制度健全,有考核、結業(yè)、獎勵等管理措施。

          四.家長學校具體工作:

          1、根據(jù)區(qū)有關家庭教育指導精神,進行家庭教育工作指導者進行培訓。

          2、制定家長學校分年級活動安排,結合實際情況,對家長予以家庭教育指導。

          3、分層次進行家長學校講座,共商教育學生良方。家長會分校級、年級、班級等。重點以年級組為單位,由組長負責,一學期至少二次,有計劃、有內容、有考評。比如每年初中年級新生入學之前,舉辦新生家長培訓班,明確怎樣做好孩子入學準備工作,怎樣幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣。

          4、進一步進行學習型家庭的創(chuàng)建活動,評選校級示范性學習型家庭和合格(優(yōu)秀)學習型家庭。至少每學年對每位學生上門家訪一次。

          5、加強家庭教育現(xiàn)代化課題研究。每個年級列好課題、個案,進行研究。

          家長學校形式注重多樣化,班級的家長學?梢栽谧坏男问缴线M行改革,老師與家長圍坐一圈,形成圓桌形,更注重人性化,零距離,形成教師、家長互動模式,相互探討,避免家長只聽不講的局面。講課形式多樣化:講座、聽課、育兒經驗交流等,提高家長學校的針對性、實效性。孩子是家庭的希望,也是國家的未來,全社會都要行動起來,重視現(xiàn)在的教育工作。

        學校工作計劃 篇2

          一、加強教師隊伍建設

          學校的發(fā)展關鍵在于教師的發(fā)展,我校要通過多視角發(fā)掘教師自身優(yōu)勢,展示教師才華,加強教師隊伍建設,提高教師整體水平。

          (一)強化教師培訓

          本學期我校將圍繞“校本研修”強化教師培訓。組織教師進行教育教學的理論培訓和業(yè)務知識的培訓,提高廣大教師的理論和業(yè)務水平。組織教師走出去學習,回校后將自己的收獲與廣大教師積極進行分享,給教師帶來了新的角度、新的思想、新的動力。

         。ǘ┩该骰芾,科學化評價。

          1、從教師的常規(guī)教學抓起。

          教師的教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。搞好教學工作要從教師的常規(guī)工作開始,規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。要求教師對學生作業(yè)全批全改,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。

          2、教學為中心、管理是根本。

          在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、作業(yè)批改、教學成績、教育效果、后進生轉化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進,鞭策落后,提高教師的'工作積極性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

          二、增強德育實效

          學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,加強教師隊伍建設和學生教育工作。不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

         。ㄒ唬⿵娀B(yǎng)成教育、推進德育工作。

          夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,著重進行養(yǎng)成教育的培養(yǎng),規(guī)范學生的日常行為。其次,要對困難學生進行幫扶,各班主任進行家訪,深入家庭進行了解教育指導,使他們感受到學校的關愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

         。ǘ┏浞职l(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

          三、全面提升教學質量

         。ㄒ唬┮(guī)范教學活動管理,營造科學育人環(huán)境

          1、要求備課從學生和課本實際出發(fā),增強備課實效,充分發(fā)揮學科教研組作用,加強備課管理,真正研究教材、研究學生、研究教學方法。重視二次備課,及時完善和調整教學設計,注重反思環(huán)節(jié)。

          2、進一步活化和升華課堂教學模式,探索和總結各個環(huán)節(jié)的操作策略,使課堂真正形神兼?zhèn),逐漸達到高品質的要求。語文要突出閱讀,注重感悟,強化寫作。教師引領學生自讀自悟,以讀促悟,以寫升悟。要重視平時的積累,善于靈活地運用。數(shù)學要注重培養(yǎng)學生數(shù)學意識及數(shù)學應用的習慣,關注知識形成過程。英語要強化口語交流,創(chuàng)設交流情境,培養(yǎng)學生想說、敢說、會說的習慣和能力。

          (二)教研教改、校本研修持續(xù)開展,促進教學水平的提升。

          根據(jù)中心校的安排和學校的具體情況,四個教研組制定各自的工作計劃和活動安排。

          1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。加強業(yè)務學習和經驗交流。以教研組為中心開展教學研究,著重從學習、集體備課、觀課議課抓起,推動校本研修工作的同時提高廣大教師的業(yè)務能力。

          2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。各組的教師每人進行公開課教學。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。

          (三)加強學困生輔導工作

          挖掘學困生學習潛力,加強對學困生的轉化工作,堅定一個信念,確保兩個結合,強化兩個意識。堅定一個信念,就是堅定學生都渴望進步的信念。確保兩個結合,就是確保嚴格要求學生與尊敬學生人格相結合;確保一視同仁與因材施教相結合。強化兩個意識,既強化育人意識,強化學生主體意識。

          從矯正后進生不良的學習習慣入手,改革課堂教學結構,創(chuàng)建一種以幫助學生學會學習的課堂教學模式,使學生愛學、會學、樂學,掌握舉一反三、靈活轉換的學習方法。要持之以恒地開展后進生的輔導轉化工作,切實推助后進生的轉化、進步、成長。

          四、促進師生健康成長

          扎扎實實地開展學校體育工作,充分發(fā)揮現(xiàn)有體育資源,上好體育課,提高體育課教學質量。深入開展學生“陽光體育運動”,開展學生樂于參與的體育活動,確保學生每天的校園體育活動時間,保證每次活動學生生理負荷量達標讓孩子們在快樂中鍛煉身體、愉悅身心,促進師生健康成長。

          五、加強安全、后勤工作

          (一)學生安全教育始終是我們學校工作的頭等大事,我們牢固樹立安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切的思想,增強政治意識、責任意識。落實安全工作責任制和責任追究制,明確職責范圍,保證安全工作的落實實施。學校分管安全工作的領導定期組織人員進行安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對學生進行各種安全演練,著實提高學生的防范意識和應急能力。

          (二)各項開支精打細算,厲行節(jié)約,做到花小錢辦大事。推行陽光校務,提高透明度,接受教師、家長和社會的監(jiān)督,嚴格規(guī)范財務制度,嚴格程序管理。

          總之,學校工作雖然千頭萬緒,全體教師將群策群力,重點抓好學校德育、教學質量、特色工作、學校建設等工作,相輔相成。努力做到教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展。

        學校工作計劃 篇3

          “新學期,新理念,新起點,新氣象。學知識,長本領,養(yǎng)習慣,促發(fā)展”,今早,走進校園,在校門外就能看見,掛在圍欄上這迎接師生們的明顯的條幅。今天是開學的第一天,從今天開始,又開始了繁忙的教育教學工作。

          本學期的工作相當繁重,有以下重點工作:

          一、迎難而上,圓滿完成省督導評估工作

          迎接省督導評估工作,是這個學期,教體局、中心校、各中小學工作重中之重。時間短,任務中、資金不足,對我們新建校來講,困難更大,一切都從零開始。樓道文化建設,專用教室建設等還是空白,需要投入大量的人力,物力,財力。迎檢工作,干好了是應該的,干不好是責任問題,馬虎不得,不能講一點客觀原因。

          二、實施扁平化管理,充分發(fā)揮每個領導的聰明才智

          實施扁平化管理,是我斟酌了很久很久的問題,xx年的這個學期,我就拿出了實施方案,只是為了穩(wěn)妥起見,沒敢擅自實施。因為,像我們這么大規(guī)模的小學,還沒有一個學校實施扁平化管理,再說。小學實施扁平化管理,也沒有現(xiàn)成的經驗。針對這學期學生超過4000人,教師隊伍龐大,領導職數(shù)眾多的實際,再進行寶塔式管理,弊病會越來越大。領導多,分工就不一樣,發(fā)揮作用就不一樣,就避免不了會出現(xiàn),比、靠、攀的現(xiàn)象。學校越大,指令執(zhí)行就越不到位,載體越多,信息量流失就越大。針對這些實際情況,促使我下決心,這學期嘗試扁平化管理。基本模式是:四橫、四縱、兩條線、一個中心。四橫指學前、低年級、中年級、高年級四個年級部;四縱指語、數(shù)、英、科四大科;兩條線指德育、教學兩條線;一個中心是以校委會為中心。各年級部有重分的自主權:有組織本部教育教學活動的權力,有考核本部教師的權力,有批假調課的權力,有組織本部教師、學生、家長會的權力……

          三、加強二課活動的開展,深化素質教育

          二課活動是我校上學期進行的`一項重大改革,雖然好多年前都倡導而課活動,但沒有一個學校真正拿出上課時間搞二課活動。我們也是頂著各種壓力,下決心開展起來的。下午早放一節(jié)課,領導認可嗎?家長認可嗎?學生認可嗎?但通過一個學期活動,有32個小組,1069人參加活動,通過展示評比,效果非常好。得到了領導及家長的認可。這學期還要增加象棋小組,圍棋小組,戲曲小組。三樓大廳建象棋吧,四樓大廳建圍棋吧,走廊也要擺放象棋桌、圍棋桌,讓學生隨時活動。還要進一步動員學生參加二課活動,爭取有一半學生參加二課活動。

          四、開展國學經典誦讀,加強禮、義、廉、恥思維教育

          開展國學經典誦讀兩年來,已初見成效。我們有教材、有教師、有教研組,有研究課題。通過兩次大型的展示活動,得到了縣局領導、市局領導的高度評價。這學期還要進一步鞏固加強,準備裝修一個國學教育專用教室(孔子學堂),古桌、古凳、古案,穿長袍大褂上課,營造一個真正的國學教育氛圍。

          五、加強學生行為習慣教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣。

          六、開展讀書活動,創(chuàng)建書香校園

          現(xiàn)在兩個開放式圖書閱覽室已初步成型,二樓是現(xiàn)代性的,小動物、大樹、彩虹、火箭,體現(xiàn)活潑、童趣,適合低年級學生閱讀。三樓是古典式的,亭子、長城、古塔,體現(xiàn)古色古香,適合高年級學生閱讀。二樓大廳還要建個開放性的書吧,走廊還有多個圖書角,為學生隨時看書學習提供方便。

        學校工作計劃 篇4

          一、指導思想

          以辦好人民滿意的教育為目標,從我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內函發(fā)展、科學發(fā)展。

          二、工作目標

          1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

          2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學的驗收。

          3、踐行學校育人理念,推進學校內涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質量。

          4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。

          5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質量。

          6、修改、完善學?冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機制,調動教師積極性。

          7、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

          8、加強教師隊伍建設,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質,強化骨干教師隊伍建設。

          9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。

          10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段提高教學質量。

          11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統(tǒng)經典項目。

          三、主要工作:

          (一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制

          德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調、均衡和可持續(xù)發(fā)展。

          1、加強學生德育隊伍建設小學20xx年學校工作計劃小學20xx年學校工作計劃。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的`良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,

          2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。我校將突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、校本教材《弟子規(guī)》、《中華古詩文誦讀本》等內容的學習和討論,引導學生把規(guī)范內化為自覺的行為。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養(yǎng)成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創(chuàng)新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據(jù)學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融為一體、突出教育的重點。二是結合《讀書溢趣、經典養(yǎng)正》學校特色,積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。

          3、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網絡,進一步優(yōu)化校內育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發(fā)揮好社會與學校之間的教育合力。

          4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據(jù)每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。

          5、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。

          6、引進管理機制。為加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養(yǎng)成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考核。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調動全體教職工的熱心學生教育管理工作的積極性。

          (二)教學工作:注重過程,加強引領

          深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規(guī)管理,實現(xiàn)教育質量的提升。

          1、常規(guī)管理過程化

          (1)嚴格教學常規(guī)

          對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認真作業(yè)的習慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

          (2)嚴格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。

          (3)重視過程性質量檢測。本學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科作為學校重點宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,逐步消除小學“薄弱年級、薄弱學科”的“蛇腰”現(xiàn)象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩(wěn)定、快速的提高教學質量。

          (4)重視校本教研制度開展。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學研究,骨干教師課堂教學展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。

        學校工作計劃 篇5

          (一)加強班子的管理和教師隊伍的建設

          1、校領導班子統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、振奮精神為學校的發(fā)展獻計獻策。各處室負責人圍繞教育教學質量,工作勤懇踏實、任勞任怨,踏踏實實抓出成效。真正做到:以正確的思想引導人,以實際行動帶動人,形成一個團結協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。

          2、開展“對標找差”系列活動,抓好師德師風建設,以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學生推銷學習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質量。

          3、在信息技術與課程整合方面,注重教師綜合素質的培養(yǎng),指導老師充分利用教育資源進行網上學習,及時掌握教學動態(tài),以提高教師的業(yè)務水平;利用業(yè)務學習時間對老師進行多媒體教學技術的培訓,使每位教師都能使用現(xiàn)代技術進行教學,青年教師的多媒體課達到80%,全校老師的`多媒體課達到60%。

          (二)繼續(xù)強化德育工作

          1、加強對學校德育工作的領導,成立以校長為組長,分管副校長為副組長,政教主任及各班主任這成員的德育工作領導小組。

          2、要充分利用課間操、班會等途徑有計劃、有針對性地實施每月一主題的德育活動,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育,對全體學生尤其要突出道德建設、民族精神及愛家鄉(xiāng)意識的教育。對學生的日常行為規(guī)范教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。要教育學生養(yǎng)成良好的習慣。

          3、按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。

          4、要繼續(xù)加強德育環(huán)境建設。結合教育要在實效上下功夫,家長會各年段都要舉行一次。

          5、常規(guī)管理常抓不懈。以“學生的自主管理”為管理切入口,注重學生良好的行為習慣的養(yǎng)成訓練與課間文明活動的規(guī)范。落實學生積極參與管理班級的工作模式,增強學生的法制意識。本學期每天安排兩個行政24小時值班,參與寄宿生的夜間管理,營造良好的寄宿氛圍和風氣。

          6、加強班主任隊伍建設,提高班主任管理班級的能力。堅持每月定期匯報交流與學習培訓相結合的例會制度,確立每周重點工作內容,

          有重點地解決學生日常行為規(guī)范中薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地展開班級管理。對班主任工作月考核要更具體有效,真正起到表彰先進、激勵大家的作用。

          7、積極創(chuàng)造條件開展心理健康教育。由趙新甲同志負責,有計劃地積極組織教師(尤其是班主任)和學生學習心理教育理論,掌握科學的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學生中去,深入到學生家庭中去,把握學生思想脈膊,并把心理教育與法制教育有機地結合起來,切實防止學生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

          8、重視校園文化建設,學校宣傳欄有專人負責。班級板報每兩周一期,要保證質量,使校園文化氣息更濃,給學生以薰陶與教育。

          (三)向課堂教學要質量

          1、創(chuàng)建良好的教風學風。教師要嚴格履行教師的職責,在紀律上做好學生的表率,以良好的自身作風帶動學生好的學風,全校教師嚴格執(zhí)行學校的考勤制度。

          2、嚴格教學常規(guī)制度,切實搞好教學工作。

         、倜课唤處熞朴喅銮袑嵖尚械慕虒W計劃上交教務處,各教研組計劃上交教務處。

         、诮處熞虾谜n,首先要備好課,不備課絕對不上講臺,嚴查教師備課。

         、劢贪敢獙懗鰝人特色與教學風格,青年教師要求寫詳案。授課后要寫“后記”或“課后反思”。教師要努力使教案成為研究教材的筆記,研究學法的記錄,成為今后改進教學工作的結晶。教務處每學期檢查全體教師教案、學生作業(yè)4次,檢查結果及時反饋。

         、芙處熒险n要講究效率,要有激情,充滿生氣,語言要有感染力,提倡啟發(fā)和討論式教學,以“三自一包”教學模式為抓手,主張“教師為主導,學生為主體,體驗為主線,思維為主攻”。提倡“先學后教,當堂訓練;培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,要研究教法,重在學法,對于不同組織內容,要選擇不同教法,力求充分展示知識的發(fā)生和形成過程;課堂教學內容要精,課堂教學要實,教學方法要活,教學藝術要美,在教學過程中,通過生動有趣的語言,完美吸人的教態(tài),合理動情的手段來充分展示教學的魅力,在教學美的感受中激起學生的共鳴和高度的求知欲。

         、萋犝n做到“三有”:有記錄、有點評、有促進。教研組長、備課組長、骨干教師上好一節(jié)示范課,教研組長以上的領導實行“推門式”聽課,教師間提倡邀請式聽課。校長、分管副校長、教務主任聽課30節(jié)以上,教研組長以上領導聽課25節(jié)以上,三年以下教齡教師聽課30節(jié)以上,其他教師聽課20節(jié)以上。

         、拚J真組織其中和期末考試,做到“三嚴”:嚴謹命題、嚴肅考紀、嚴格評卷。對考試結果要詳細的打印存檔,對試題和成績進行認真分

        學校工作計劃 篇6

          一、指導思想:

          人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

          二、工作目標:

         。ㄒ唬 開辟多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

         。ǘ 采用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

          三、具體工作:

         。ㄒ唬╅_辟多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

          中共中央關于改革和加強中、小學德育工作的通知中強調指出:"關心和保護中小學生健康成才,不僅是教育部門和學校的職責,而且是全社會的責任和義務,要把社會和家庭教育密切結合起來,形成全社會關心中小學生健康成才的輿論和風氣。"因此,建立健全"家長學校"的管理,顯得尤為重要。

          1、家長委員會管理扎實有效。本學期,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯(lián)系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好"家長學校"的`措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

          2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少于2小時。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協(xié)調。

          3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并成系列化。

          4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系,開家長會時,學校還將下發(fā)調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

          (二)采用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

          1、本學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

          2、按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

          3、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

          4、辦好校刊《家校橋》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。

          5、通過"家長學校"的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)刊登在《家校橋》上,并積極向各?扑]。

          行事歷:

          二月份:

          制定家長學;顒佑媱

          與家長委員會成員取得聯(lián)系,確定本學期活動安排。

          三月份

          一年級 開放半日活動 引導家長配合學校幫助孩子養(yǎng)成良好的學習生活習慣。

          二年級 開放半日活動 注重發(fā)展孩子的興趣,培養(yǎng)他(她)的個性特長。

          四月份:

          三、四年級 讓孩子生活在一片希望中(和家長談談成功教育)

          五月份:

          五、六年級 引導孩子學會面對

          六月份:

          一~六年級 家長論文上交,評選

          學期工作總結,評選"好家長"。

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