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      1. 管理工作計劃

        時間:2023-04-21 19:53:12 工作計劃范文 我要投稿

        關于管理工作計劃4篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的管理工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于管理工作計劃4篇

        管理工作計劃 篇1

          一、指導思想

          以黨的"十六大"精神為指導,以服務師生為宗旨,進一步加強食堂管理隊伍建設,提高服務質量,提升對食堂管理工作的認識水平,努力把學校食堂辦好,讓教師安心,家長放心,學生歡心。

          二、工作設想

          (一)完善各類制度

          1、出臺學校食堂管理辦法。

          2、加強對食堂人員的考核,進一步明確食堂人員的工作職責,完善考核細則,突出獎勤,樹立正面典型。

          3、蔬菜購入采用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促,總務處實行全面監督,分管校長統一審批。

          4、成立學校膳食管理委員會,定期商討學生用餐菜譜,并提前一周向家長公布。確保師生用餐,保證菜的'品種多樣化,力求菜的質量營養化。

          5、進行成本核算,積極發揮膳管會的作用,不時調查食堂管理及師生用餐情況,發現問題及時處理。每月底向教職工公布食堂費用。

          (二)提高整體素質

          1、組織食堂人員學習《食品衛生培訓教材》等材料,并適當組織外出參加培訓,定期組織食堂人員學習會,提高食堂人員的衛生意識.。

          2、分工力求細化,進一步明確崗位職責,崗位任務的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識和服務意識。

          3、提高教師的服務意識,進一步規范學生午餐的管理,教育學生愛惜糧食,節約糧食,讓學生吃好吃飽。

          (三)革新工作流程

          1、對食堂人員的工作流程做進一步的規范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴格按照要求操作。

          2、在上學期試行教師稱菜的基礎上總結得失,本學期稱菜工作由職工史阿姨單獨負責。

          3、認真把好采購管,定點采購,確保采購物品質量。

          (四)高度重視衛生安全工作

          1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好農藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。

          2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。

          3、防蠅設施已有紗窗。紗窗要關好,操作期間封閉工作間。

          4、食堂工作人員均須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符要求的不得上崗,環境衛生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。

          5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規范操作,時刻注意用電和燃油的安全。

          6、加強食堂財產管理,貴重物品存放在庫房內,物品進倉或出倉均須登記入帳。

          三、食堂工作安排

          三月份:

          1、分好工,明確有關制度和職責。

          2、學校食堂工作會議,成立學校膳管會。

          3、食堂人員衛生知識學習,衛生消毒檢查。

          4、實行稱菜專人負責制度并試行。

          5、添置食堂設施設備。

          四月份:

          1、食堂衛生檢查,重點:餐具存放情況抽查。

          2、考核制度定稿并下發到食堂人員。

          3、食堂人員個人衛生(含穿戴工作衣帽等)檢查環境衛生抽查。

          4、師生用餐情況調查。

          5、食堂人員衛生知識學習及工作回顧。

          五月份:

          1、食堂衛生檢查,重點:衛生消毒抽查

          2、食堂人員操作技能培訓。

          3、食堂分級管理亮化等級標準自查自評。

          六月份:

          1、食堂財務結算、自查。

          2、食堂衛生檢查,重點:食堂環境衛生抽查。

          3、食堂管理工作總結,食堂人員考評獎勵。

          4、食堂財產清理入庫,食堂零星維修。

        管理工作計劃 篇2

          XX年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司XX年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

          一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

          隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,XX年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在XX年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

          計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

          二、完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

          XX年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障XX公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。XX年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的.各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

          設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

          XX年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。XX年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

          三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

          明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

          嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

          四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

          結合本人現在的工作內容,XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

          XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

          五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

          XX年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

        管理工作計劃 篇3

          一、學生現狀分析:

          七年一班共有25名學生,10名女生,15名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。

          二、本學期我班的基本目標是:

          建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

          三、采取的措施:

          1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的.養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《中學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

          2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

          3、及時了解學習情況:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。

          4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

          5、培養班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

          6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

          7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

          四、班級主題活動安排:

          第一周

          1、總結寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。

          2、抓好學生常規,早日進入正常秩序。

          第二周

          1、進行習慣養成教育,形成良好行為習慣。

          2、繼續抓好常規教育,進行常規訓練。

          第三周

          1、繼續鞏固上兩周的活動內容。

          2、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛生。

          3、組織好“三好”評比條件的學習,并完成“三好”評選工作。

          第四周

          1、繼續抓好常規教育。

          第五周

          1、培養學生的參與意識和集體主義精神。

          第六周

          1、繼續抓好紀律和學習目的教育。

          第七周

          1、期中考試動員,考風、考紀教育。

          2、培養學生正確的是非觀念。

          第八周

          1、向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。

          第九周

          1、期中考試。

          第十周

          1、總結期中考試,吸取經驗教訓。

          2、繼續抓好法制和安全教育,做好假前的準備工作。

          第十一周

          五一放假

          第十二周

          1、進行尊敬父母的教育。

          2、做好勞動實踐前的準備工作。

          第十三周

          1、勞動實踐。

          第十四周

          1、總結勞動實踐情況。

          2、培養學生的集體主義觀念。

          第十五周

          1、再次進行學習目的的教育。

          2、繼續抓好課堂常規教育。

          第十六周

          1、制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。

          2、搞好各類評比,樹立榜樣。

          第十七周

          1、繼續鞏固上周活動內容。

          第十八周

          1、期末復習總動員。

          第十九周

          1、期末考試。

          第二十周

          1、進行勤儉節約教育。

          2、加強安全教育。

        管理工作計劃 篇4

          20xx年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。20xx年已經走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

          在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

          一、 個人技能提升

          1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

          2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

          二、 行政工作

          1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

          2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁;

          3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的.臨時性的工作。

          三、 企業文化推廣

          1 企業文化的宣傳

          對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

          首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

          其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

          最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

          2 員工活動

         、 元月組織策劃年度經營年會;

          ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

         、 八月組織策劃迎接新員工交流會;

         、 十月組織策劃公司員工運動會;

          ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

          回顧20xx年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

          20xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

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