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      2. 新媒體部門工作計劃

        時間:2023-04-03 18:23:54 工作計劃范文 我要投稿
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        新媒體部門工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的新媒體部門工作計劃,歡迎大家分享。

        新媒體部門工作計劃

        新媒體部門工作計劃1

          一、商業空間展示中的設計組織策劃

          (一)設計對象的調研與分析

          在調研與分析中我們主要把握好:經營管理定位、目標顧客定位、市場業態定位、商業盈利模式、零售商業消費結構、項目選址與規劃、商品結構規劃、商業服務方式、商業營銷模式、溝通管理模式、物業管理模式、信息管理模式、商業品牌文化、商業企業文化等。

          (二)設計工作計劃的制訂與執行

          對于設計工作的前期,工作計劃的制訂與執行尤為重要其中包括:設計商務計劃、設計組織構架、設計工作內容列表、設計時間規劃、設計工具設備落實、設計協作計劃、設計文秘工作落實、設計統籌實施等,以確保前期的完整性,為接下的工作打下結實的基礎。

          (三)設計風格定位的論證與分工

          對于整個商業展示活動中,風格的定位尤為重要,它是整個項目的中心環節:項目建筑風格分析與定位、項目目標顧客的分析、項目設計思維發散、項目設計風格定位、項目設計概念定位等。建筑結構專業分工、建筑機電專業分工、空間創意設計分工、平面規劃圖設計分工、效果圖渲染設計分工、平面設計分工、導示設計分工、照明設計分工、材料設計分工、設計概算分工、分工與統籌工作等都要考慮的比較明確。

          (四)設計表達文件的結構、框架與總結

          框架是一個設計的主干骨,我們一般都是圍繞著工作系統來進行填補:圖紙文件綱目、圖紙文件的框架、圖紙文件的結構邏輯等。各部分設計的質量把控、各分部設計的及時溝通、各分部設計格調的協調與統一。設計成果的備案、設計項目的交底與跟蹤、設計項目的總結、設計項目經營的核算、設計團隊的激勵都要落實準確。

          二、展示宣傳與策劃

          從展覽活動的傳播方式來看,現代展示傳播所涉及到的媒介體包括展場內的宣傳和展場外的各種媒介。常用的宣傳媒體包括印刷媒體(平面廣告和印刷宣傳品)、活動媒體(展臺、活動與表演、會議)和視聽媒體(電視、網絡)等,他們使得展覽信息的接受對象成倍地擴大。創造性地選擇和組織各種媒體為展示服務,共同營造一種夢境,將成為今后展示活動的發展方向。

          “策劃”即謀劃、籌劃。展示策劃就是首先根據公司的發展規劃及營銷目標,對企業的優勢資源(產品、信息、技術、服務)或需求進行分析,之后再甄選出適時對路的展會推廣方式,最后再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。現代展示不同于以往的產品展銷,他不僅僅是簡單的空間藝術與色彩調配藝術,更多的要融入一種文化元素,使整個展示形象和宣傳活動符合企業文化,符合展會的背景要求,使得參展商的企業形象得到宣傳和展示,產品和技術得以推廣。為了取得更好的展示效果,必須去了解該企業的文化,經營理念、品牌定位、核心價值,在品牌文化的基礎上對展臺形象、展示媒介、展示活動等頭籌安排。

          三、展會宣傳策劃要素

          展示策劃包含兩部分內容,一部分是整個展臺的藝術想象策劃,另一部分是參展企業的品牌宣傳策劃。藝術形象策劃決定了展示的視覺感染力,宣傳策劃部分則包括許多具體的宣傳策劃活動,可以保證擴大品牌的影響力和保證展示活動的勝利舉行。

          (一)宣傳目的

          展會主要具有貿易、展示、信息和四項功能。由于參展目的不盡相同,不同的參展企業對展會的四項功能的需求程度會有側重,有的可能對貿易功能的需求較強,有的可能比較注重信息功能和產品功能,有些大企業則非常重視展示品牌形象等等。展示的宣傳目的與形式要符合企業的宣傳目的,在明確企業定位和企業參展目的'的基礎上進行有針對性的策劃。

          為了作出更好的策劃方案,在設計之前,企業必須向設計師提供一下詳細資料:

          明確參展目標:要了解參加展會的目的及其打算實現的目標。

          了解企業文化和品牌兼職,一邊確定設計定位。

          了解競爭對手及其產品的信息:提供參展商的競爭對手或同期參展的競爭廠家及其產品的信息。這些信息有助于設計師設計出具有品牌特色的展臺形象和媒體傳播手法。

          了解展位情況:包括展館位置、設施、提供的服務、使用規定、參觀者進行參觀路線及有關整個展廳布置方案信息。

          (二)宣傳對象

          展會的目的是吸引更多的專業客戶和潛在客戶的參觀和洽談。有一定數量和質量的觀眾參觀時展會成功的保證。企業要針對不同的客戶制定相應的宣傳策劃,力圖使企業的展示活動對更層次觀眾形成一定的吸引力。展會的宣傳對象主要分為三類:與參展企業有業務聯系的貴賓,從事相關行業的專業人士和數量龐大的潛在客戶。對貴賓和專業人士的宣傳側重于貿易洽談和信息交流,要通過詳細的展品介紹和專業人員的講解接待來促進雙方合作:對有可能成為潛在客戶的普通觀眾則側重樹立企業形象和產品信息,通過展示最新產品、知識講座,舉辦參與性和表演性的活動來激發廣大參觀者的興趣,使其對企業形象或企業展品留下深刻印象。有些展會通過網上贈票和現場購票活動進行簡單的文件調查,了解參觀者對展會的興趣點,同時留下客戶資料為參展商收集客戶信息。

          (三)宣傳主題與定位

          展示策劃不能天馬星空,漫無邊際,主題定位和宣傳形式必須符合參展商的企業形象、企業的品牌文化、企業參展的目的和希望達到展示效果。宣傳主題必須與同類競爭企業的主題區別,通過不同的定位和訴求點來形成差異化,確定自己的品牌形象。例如奔馳Axor系列牽引車的品牌訴求是“至高無上的工程制造”,用高質量和高貴的身份象征這幾個特征區別于眾多汽車品牌。企業的目標是舉辦一次又品牌文化、有品位、有規模、有巨大經濟效益與社會效益的展示會。因此參展商確定了“――與您同行,與時代同步”的主題定位,欲通過對產品的經濟型,可靠性、安全性、舒適型、易操作性等性能訴求,以達到“吸引受眾,制造新聞,廣告宣傳,發展業務”的效果。

          結語

          商業空間展示設計策劃就是針對一個具體的商業空間設計項目進行業態分析調研、基本條件分析、項目業態形象定位、制訂設計工作、總體設計分析與定位、設計創意與表達、各設計專業團隊協作、設計成果合成與輸出、設計匯報與溝通、設計服務與管理的一系列的項目設計策劃實施工作。設計組織策劃的重要工作手段是全面、詳細、深入地溝通與激勵。溝通平臺的建立應該涵蓋所有與設計項目有關的單位、部門和個人。設計策劃應該貫穿項目管理的每一體塊、每一脈絡、每一個細胞,是從頭至尾、全景式360°的設計組織、管理、溝通與整合。設計策劃是一個系統工程,每個團隊成員都要有系統的概念意識。好的設計必然出自于好的設計團隊之手,好的設計團隊其核心競爭力往往來源于其優秀的設計組織策劃能力。設計要對項目需求進行嚴格的系統分析,項目的基本需求是設計的基本出發點。

        新媒體部門工作計劃2

          寒冷的寒假過后一個新的學期即將來臨,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期進入財務部以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,20xx年,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的`工作計劃。

          一、上學期的決算工作

          上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的決算,并到財務廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,并予以及時返還經費。

          二、社會實踐的決算工作

          上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算,并及時返還經費。

          三、“網絡人節”的財務工作

          新學期的“網絡人節型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”,因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應盡早啟動,以確保各項活動順利開展。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交,經學工部、院領導批準,財務部將會在一周內下發活動啟動資金。

          另外,財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對于“網絡人節型晚會”中的一些較型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對于各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。

          根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網絡人節型晚會”子項目預算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發票收集、整理完畢,并交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結算工作。

          四、各部門日常開銷的財務工作

          對于部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,盡量把學院的活動經費用在重活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示后,財務部將在一周內發放給各部門所需的資金。

        新媒體部門工作計劃3

          新的一學期開始了,在這秋高氣爽之際,校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個絕大部分:增強部門自身建設和增強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計劃。內容如下:

          一、工作目標

          1.增強新媒體部的宣傳配合作用增強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學生會的宣傳工作再添亮點;

          2.積極挖掘和培養宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

          3.充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學院活動的宣傳工作;

          4.改革新媒體內部的運行機制。讓每個人的水平都得以發揮,得以提升,擁有鍛煉的空間;

          5.把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

          二、增強部門自身建設和部門間的交流:

          1.進一步完善部門內部的規章制度,提升工作成員的工作積極性,提升工作質量。

          2.細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內的會議記錄。

          3.節約經費開支,為保證此項工作展開,每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度,以收據為證。

          4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,即時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的.完成,以更好的起到宣傳作用。

          5.設計安排學院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環境,增強宣傳部門的宣傳力度。

          三、具體工作

          1、新媒體部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調整和修正。

          2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

          3、在具體工作上,努力與其他部門應相互協作、配合。

          4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。

        新媒體部門工作計劃4

          新的一學期開始了,在這秋高氣爽之際, 校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的工作計劃。內容如下:

          一、工作目標

          1、 加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯系,積極主動的行使宣傳職能,為我院學生會的宣傳工作再添亮點;

          2、 積極挖掘和培養宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

          3、 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學院活動的宣傳工作;

          4、 改革新媒體內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

          5、 把新媒體部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

          二、加強部門自身建設和部門間的交流:

          1、進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量

          2、細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內的會議記錄。

          3、節約經費開支,為保證此項工作開展,每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度,以收據為證。

          4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的.被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

          5、 設計安排學院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環境,增強宣傳部門的宣傳力度。

          三、具體工作

          1、新媒體部應在每周召開一次工作例會,總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調整和修正。

          2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責,檢查標準,并落實到工作中,部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

          3、在具體工作上,努力與其他部門應相互協作、配合。

          4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動,豐富同學們的課余生活。本學期具體規劃:舉辦濰坊學院首屆“濰院-微小說大賽”,此次活動平臺為濰坊學院騰、人人等新媒體媒介。具體活動安排如下。

        新媒體部門工作計劃5

          一、指導思想

          堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

          二、工作重點:

          (一)做好學校后勤安全工作

          (二)加校產管理力度,不斷完善校產管理制度

          (三)做好寄宿生管理工作

          (四)進一步加校園環境與衛生管理工作力度

          (五)加速學校基建工作、食堂、球場

          三、工作措施:

          (一)更新觀念,增強服務意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

          2、加總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生參與、管理、直轄市、決策,參與后勤管理。

          (二)精打細算,嚴格財務管理

          1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

          2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

          4、做好領物審批制度的`工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。

          (三)物盡其用,發揮設備功能

          1、為使學校現有校產校具發揮其效益,要鼓勵、提倡師生們膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

          3、加校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

          (四)加強協作,做好環境衛生工作

          1、本學期繼續加校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

          2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

          3、協同教導、隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

          4、加總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

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