電力工作計劃15篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的電力工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
電力工作計劃1
20xx年xx縣電力局安全生產的總體要求是:認真貫徹落實省地電集團公司關于安全生產的規定,要求和指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“責任重于泰山”的理念,以建設規范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理,抓好職工的安全意思和技能培訓,加強責任制的落實,持之以恒地開展反習慣性違章作業作斗爭活動,努力實現安全生產的根本好轉。
一、生產奮斗目標:
1、不發生人身重傷及以上事故,不發生我局負同等及以上責任的一般交通事故。
2、不發生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。
3、不發生惡性誤操作事故。
4、輸電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
5、變電設備事故率≤0.1次/臺·年。
6、配電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各項規章制度,保證安全生產工作正常有序進行。
認真貫徹省公司關于高、中、低壓配網生產運行檢修管理工作的要求,以《安規》為基礎,建立切合實際的《設備巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票執行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現場運行操作規程》和《調度運行規程》的修編和審查工作。規范職工的工作行為,確保運行檢修工作的正常有序進行,保障職工的人身安全,保證電網的安全運行。
三、抓好培訓工作,提高職工的安全意識和操作技能。
針對我局職工安全知識不足,安全意識淡薄,安全習慣欠缺的現象,制定合理有效的培訓計劃,提高工作人員的安全素質。
根據集團公司安全生產培訓要求,制定出我局切合實際的生產和安全培訓計劃,并嚴格按計劃培訓。下面,就培訓中要注意的幾個方面加以強調:
1、安全意識的培訓,首先,是通過在各種會議,各種工作場所、任何時間都講安全,并貫徹落實《安全生產法》、《陜西省安全生產條例》和安全生產規章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語,開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業務技術比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。
2、業務技能和安全知識的培訓,針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規》線路部分,《農村低壓電網安全工作規程》、《架空配電線路及設備運行規程》、《農村低壓技術規程》和本工種作業流程等。對變電運行人員重點培訓《安規》變電部分、《變電運行規程》、《變電運行標準化手冊》、《設備巡視標準》和本工種作業流程等。對調度運行人員重點培訓《調度運行規程》、《電網各種運行方式》、《調度術語》等。對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規程》、《中低壓配網技術規程》等。根據培訓計劃,在月底下發培訓考題,進行考核。全局有組織的進行兩次安規考試,并按安全生產考核辦法考核落實。
四、以建設規范化供電所和標準化變電站為中心,加強基礎管理工作。
1、規范化供電所建設,首先,加強供電所對35kv、10kv、0.4kv線路設備的運行管理,特別是10kv配網線路設備的基礎資料,真正摸清10kv配網運行狀況,完善10kv 配網結線圖,建立配變線路臺帳。根據往年運行中的問題,確實解決稍土、延黃兩條線路經常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全,記錄填寫規范,材料、工器具的管理規范、使用合理。
2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進行查漏補缺,確保20xx年審報的城關變電站達標。20xx年繼續深入開展標準化變電站建設工作,再實現一個變電站標準化。在20xx年,變點站管理工作中還應做好如下工作。首先,結合春秋季預防性試驗工作,對網改中遺漏的問題進行消缺,并完善調度系統和變電站的連接,充分發揮調度職能,提高設備完好率,強化電網運行管理。其次,按照大修和更改項目,結合負荷的發展,做好設備的更換和消缺工作,特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作,提高設備運行水平。完善各變電站的基礎資料,按《標準化變電站建設細則》,完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料,加強基礎管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的.設備評級工作,及時了解設備健康狀況,以精細化管理方式,廣泛開展“管理年”活動。
五、嚴格執行各項規章制度,加強責任制落實。
各項安全規章制度,規定和要求能否落實到位,是安全生產管理的關鍵。20xx年,要按照生技科、安監科制定的各項規章制度,嚴格執行。主要內容包括:
1、省集團公司下達的計劃項目、規定和要求是否落實。
2、各部門、各站、所安全生產第一 責任人工作是否到位。
3、各項工作是否按規章制度審核,嚴格按計劃管理,特別是站、所、隊生產工作必須納入計劃范圍,各類作業都必須按照中低壓電網安全運行和檢修管理程序執行。
4、是否按規定嚴格執行“兩票三制”
5、工作現場是否按規章制度要求落實各級人員進行安全監督,是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。
6、是否按局里下達的任務按計劃完成,特別是春秋季安全生產大檢查工作扎實開展。
7、是否按規范化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。
8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度執行。特別是維護材料和工程使用材料,要嚴格按制度審批,領娶使用。
六、持之以恒地開展反習慣性違章作業斗爭活動。
通過對20xx年系統內6起人身死亡事故的分析,全是違章造成的,這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴重性,20xx年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級安全生產第一責任人,從局領導各部門負責人都必須重視反違章工作,重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產活動中和各類工作現場,要杜絕違章現象,與違章作業作斗爭,必須嚴格履行《安規》要求,嚴格執行《工作報批制度》,遵循《工作檢修流程》,認真落實《施工現場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》,并且堅決貫徹執行我局規定的反違章9條措施。特別是對違章作業嚴格按《違章作業處罰辦法》進行暴光、罰款、下崗培訓、制訂整改計劃,考試考核合格再上崗的規定嚴肅處理,杜絕習慣性違章作業,創建“零違章”站、所。
20xx年已經過去,我們應該吸取教訓,按照上述工作計劃,認真扎實做好各項工作,徹底扭轉我局安全生產的被動局面,努力實現安全生產工作的根本好轉。
1、加強安全制度建設,提高依法管理意識
學齡前兒童的安全和健康是關系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩定的大事,確保兒童安全健康發展是幼兒園應盡責任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關法律法規,依法加強管理。
(1)加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網絡,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。
。2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定并履行安全工作責任書。
。3)加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。
(4)加強安全工作的監督與檢查,經常性對園內場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態勢,發現不安全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。
。5)將安全工作作為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內,根據工作的優劣,給予相應的獎勵和處罰。
2、創設一個安全、健康的發展環境
。1)積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。
。2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
。3)嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。
。4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環境創設的安全性。
(5)加強食堂飲食衛生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。
。6)加強衛生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。
(7)加強幼兒在園服用藥品管理,根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。
。8)加強校車安全管理,嚴格執行交通法規及園內制訂的有關規定,確保師生的生命安全。
。9)建立班級安全責任制,切實做好班級日;顒、飲食、衛生安全工作。
3、加強安全教育,提高安全意識
。1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。
。2)創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。
。3)在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
(4)積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。
“生命不保,談何教育”,一所不重視安全工作的學校絕對是不合格的學校,一位不重視安全工作的校長絕對是不合格的校長,一名不重視安全工作的干部絕對是不合格的干部,一個不重視安全工作的老師絕對是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發展,安全隱患不少,安全任務繁重,安全形勢嚴峻。目前,已近入夏季,結合學校實際,當前,我們要認真細致深入地做好以下安全工作。
一是安保工作。
我校雖在鄉下,但處在公路邊,常有外地車輛來往,也不時有校外人員流動,也不排除極個別精神病患者路過我校。我校無圍墻、無門衛,因而要強化值日工作,值日要前移至校門口,確保值日期間有一人在校門口值日,值日時不得搞分工,你上午我下午;要及查及記、實查實記;不得查課結束后就回宿舍;要多轉多看多留意,不得只呆在辦公室內“值日”。上課期間要關好學校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴格執行校外人員進出校園管理制度,認真做好登記手續,未經學校領導批準,嚴禁含學生家長在內的外來人員隨便進出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員,不得進入校內,要在校門口外等候,特別強調,不許直入教學區和寢室生活區找學生;要加強對學生上下學期間安全護導和保安護校工作;要根據《校園突發事件應急工作學校內部流程圖》建立健全突發事件應對機制;要嚴格請假制度,班主任要做好請假學生的登記與統計,密切注視請假學生的請假次數和去向,嚴防各種偽請假;要嚴格學生外出活動審批,校內外出活動必須先向校長書面報告,并通過學校向教育局匯報并備案。定期做好安全隱患排查,排查人員由學校領導、相關處室負責人和師生代表組成。要密切關注特殊學生,對于以下幾類學生要特別注意:缺課學生;孤兒或是單親家庭學生;心理障礙學生;上下午第一節課就睡覺的學生;打扮異常的學生;信件特別多的學生;花錢陡增的學生;突然心神不定,行為異常的學生;特殊體質的學生;偽請假學生;報復心強的學生;離校待考,時來學校卻來去無影蹤的學生;獨來獨往,不合群的學生;等等。
二是消防安全。
我校的學生宿舍二樓是木板,再加上電線老化、學生住宿密集,尤其是夏天,蚊子較多,學生寢室點蚊香現象非常普遍,晚上不時有踢被現象,極易引發火災。為此,要規范蚊香管理,由總務處購買蚊香鐵墊,發給班級,再由班級分配給寢室,期末結束時收回學校,遺失由班級照價賠償。點蚊香要遠離床鋪,不要放在人員走動頻繁的走道。要規范打火機或是火柴管理,由班級確定每個寢室只準一名點火人員,并將名單送交政教處備案。嚴禁學生私拉、動拔電線,私裝插座,切除一切插座,僅剩下一盞照明燈,不得在教室、寢室燒開水。嚴禁一切玩火行為,消除一切火源,嚴禁破壞一切用電設備,尤其是開關、插座。
三是防水安全。
包括防溺、防洪、防臺、防意外滑落、防地質災害。嚴禁到溪河、山塘水庫游泳,不準到學校許可范圍外釣魚和玩耍。行動是最好的教育。教師在校期間不得在學生可視范圍內釣魚。午睡一定要認真做好查鋪,值日同志要參與查鋪,不得僅讓學生會查鋪。若未到位的,第一時間向值日領導、班主任報告。要嚴格請假制度,嚴防假冒請假、私添請假人。如明明是去游泳卻寫上回家取菜,這樣就糟糕了。對于特殊學生,班主任要估計到請假學生到家時間,到家后,請家長或親戚打個電話報平安,謹防假冒家長或親戚。要加強雙休日管理,尤其是中午和下午,更加重要,要更加嚴格,尤其要加大留校學生集中點名密度和力度。炎熱時段,最少一個小時點名一次。防汛期間要教育引導學生不得觀洪,不得釣魚,不得到入溪口洗漱,不得到公路上追逐嬉戲,上下學時要特別注意公路塌陷或是路的山體滑坡。
四是防毒蛇安全。
嚴禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導學生注意看路行走,尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊,以及其他陰暗潮濕處一定要格外小心,夜間不得不看路就亂跑或是跳走,不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間一定要帶上照明用具,還得結伴而行;夜間上廁所也一定要先看清楚再解手。發現毒蛇時,不要私自去打,要及時向老師匯報。嚴禁學生帶零食進寢室。因為食品易引來老鼠,老鼠易引來毒蛇,形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。
五是食品安全。
吃零食次數和密度加大了。夏季食品容易變質。帶來的菜若變質了不可嫌可惜,硬著頭皮吃?倓仗幈O控、責令食堂和小店過期及變質的食品一律不得出售。要加強食堂蒸飯間、燒菜間和儲菜間的管理,非食堂工作人員嚴禁入內,嚴防投毒事件發生。要認真做好食堂、小店的采購關、臺帳關、加工關、售出關和留檔關。
六是交通安全。
我校環境特殊,慶景公路沿校繞。校門口與公路沒有緩沖地帶,跑沖時由于慣性的作用,定會溜至路中央。這一路段,車輛流動比往年增加許多,尤其是外地牌照汽車增多,駕駛員往往不知這里有學校,會增加了不少的交通隱患。校門口出入,不得沖跑、追逐,要學會“一看二慢三通過”。上下學、請假回家、請假買藥、拿菜、打掃公路、平時出行等都應切實注意交通安全。簽批請假的老師,最好在請假條上寫上“請注意安全”的溫馨提示語。不管春夏秋冬,每天都要抓好這方面的教育。積極組織開展各類交通安全教育活動,讓學生學到的交通知識,切實提高安全防范意識,確保出入平安。
電力工作計劃2
200*年,校學生會要在校黨委領導下和校團委的指導下,努力完成以下工作:
一、組織和隊伍建設
(一)3月,部分重要崗位(副主席、部長)完成換任,發掘和培養重點發展對象,形成梯隊;
(二)9月前,完善學生會干部的任免、培養、考核機制;
(三)11月,擬召開第十一次學生代表大會,組建第一屆上海電力學院研究生會和第一屆上海電力學院學生聯合會;
二、重要工作和活動
(一)校園節日
以學生會為主導,聯合校團委、社團聯、學生社團,通過項目招投標的'形式主辦下列大型校園節日:
4-5月,第14屆文化藝術節;
6月,學風月
9月,第5屆新生節
10月,第5屆體育健身節
11月,第9屆大學生科技節
12月,學風月
(二)學生會品牌工作建設
4-9月,開展第7屆學生“心目中的好老師”評選;
4月,12月,舉辦考研系列講座;
6月,12月,舉辦“自律先鋒”流動紅旗評選;
10月,舉辦第17屆大學生辯論賽;
11月,舉辦第2屆“可愛電院人”評選;
全年,繼續舉辦“勵志講壇”系列講座。
(三)學生會品牌項目建設
1、大學生文明督導隊:進一步規范文明督導隊各項工作的運作;提高文明督導隊工作的有效性。
2、學生行政助理:創新行政助理開展形式(如設校長助理、處長助理、科長助理等),將“行政助理”建設為鍛煉和培養人才的平臺。
(四)學生會特色部門建設
1、 大學生權益委員會:在開展“維權提案”基礎上,繼續探索學生維權的有效形式
2、女生部:繼續與婦委會一起開展1+x人生導航活動。
電力工作計劃3
今年生技部在公司正確領導下,在三臺幫扶人員的技術指導和辛勤勞動下,生技部按照公司領導的要求基本完成了公司的各項任務。現對20xx年工作總結如下:
一、設備大修情況:
生技部大修從20xx年4月21日開始,于6月1日結束,對公司三個發電站、三個變電站進行了全面的檢修、調試,基本達到了能正常運行的要求。
1.德谷溝電站:○1對1、2號機組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現場研刮!2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進行修補、打磨。○3導葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對一、二次開關誤動或拒動修復!2對發變組保護調試和校正等。
2.城關變電站:計量、保護回路校正等。
3.對坪、派來變電站:裝設了主變操作過電壓保護。
4.派來變電站:完成了生技改造,提高了設備保護和供電的可靠性。
5.對各站、所避雷器調試和校正,大大減少雷擊停電次數。
二、經濟技術指標完成情況:
金陽電力公司20xx年計劃自發電量2300萬KWh,實際自發電量xx44.72萬KWh,比計劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計劃完成xx80萬KWh,實際完成1104.72萬KWh,比計劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計劃完成335萬KWh,實際完成340萬KWh,比計劃增長1.5﹪;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復。
20xx年造成發電量未完成的主要原因:
1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復生產。
2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴重;機組磨損大水輪機出力不夠。
3、網絡因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經常解列運行;10KV線路長,故障多;農網改造引起四呷普電站無法正常發電。
20xx年完成全縣主接線圖和10KV網絡圖繪制以及編制了各站所的安全操作規程。
20xx年10月,35KV新場坪變電站建成運行后,緩解了對礦山供電質量差的`現象,進一步提高了廠礦企業的供電服務質量,目前投運了三條對廠礦企業的線路,派來工業園區、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩定可靠、優質供電。
三、20xx年工作計劃:
1.德谷溝電站:根據關于四川省農村水電增效擴造改造實施的方案的批復,我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團,力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容,改造的項目有:水機部分,調速器、前后端蓋、轉輪、推力盤、進水閘閥等。電氣部分,勵磁屏、微機保護裝置、戶內外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進水口、沉砂池閘門、堰溝等。
電力工作計劃4
我們xxx供電所20xx年安全生產活動月工作,在分公司的正確領導下,在分公司安全員的指導下,認真學習分公司關于開展“安全生產活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農電工,結合安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全日活動,學習供電公司和上級公司關于開展安全生產活動月的安排和要求,以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創建”及分公司下發的有關安全生產管理規定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學習《三防十要》和各類事故通報,學習《反六不》和《兩個創建》,學習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。
在多次學習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的.安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產的重要性,安全是我們生產經營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務,因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓,切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的安全生產大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現安全生產無事故。開展安全生產活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語23條,利用廣播進行宣傳38村次。
對安全生產工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學習國家電網公司電力安全工作規程,施工現場三防十要,反事故措施落實各項安全規章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產活動月的東風,把我們安全生產工作落實到實處,保證安全生產無事故。
電力工作計劃5
電力設計院工作的指導思想:
以院工作思路為指導,認真落實“基礎考究年”各項要求,以能力建設為載體,進一步轉變觀念,實現企業競爭能力的穩步提升。
工作思路:
以全面提高企業競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設為手段,以員工成長為根本,以技術創新為支撐,以團結協作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。
總體工作目標:
通過實施企業能力建設,力爭在以下八個方面取得進步:
1、實施戰略管理:制定-20xx年總體發展規劃,抓好企業文化建設戰略、科技創新發展戰略、人才發展戰略3項子戰略的制定與實施。
2、提升設計能力:
一是進一步發揮專業綜合室的優勢,下放權責,建立管理層次清晰,責、權、利統一的`管理體系。
二是加大典型設計的推廣力度。
三是合理進行設計人員的分層使用,激發設計人員的潛力。
四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。
3、強化技術支撐:
一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。
二是滿足公司有關部室和單位的需求,以系統規劃和咨詢為龍頭,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統gis的建設和開發工作,實現基本功能在全公司推廣。
三是增加產品的科技含量,以“考究”的標準設計產品,有重點地打造精品工程。
四是深化典型設計工作。
4、創建企業品牌:
一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。
二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發展意識在員工中普及、深入,通過員工的優質服務贏得企業的信譽。
5、打造人才隊伍:
一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業生涯設計。
二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。
6、規范企業基礎管理:
一是以內控制度建設為載體,形成完整的涵蓋所有經營活動的控制體系。
二是在全所范圍內貫徹gb/t19004-標準(質量管理體系業績改進指南)。
三是以安全閉環管理為載體,健全安全互保機制。
四是按照檔案管理規定嚴格歸檔審核,建立技術情報站。
7、推進精神文明建設:
一是建立先進性教育長效機制,使黨員學習教育、黨風廉政和精神文明建設、企業民主管理等成為常態。
二是在廣泛征集的基礎上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業文化理念。
三是發揮黨政工團齊抓共管的大政工優勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。
電力工作計劃6
一、強化營銷管理,促進增供擴銷
1、進一步強化客戶基礎檔案的建立健全,按ccs系統的要求,推進公司經營戰略咨詢成果的運用,有序推進建設方案的實施,加強分析研究,對照標準找差距,使業務流程不斷優化,管理秩序不斷規范.
(1)、用電營業班對新增客戶檔案的建立,必須按ccs系統的管理標準執行.新建檔案資料不全或有差錯,考核責任人員20元/戶.
(2)、加強用電營業一口對外的管理,簡化辦電程序.用電營業班接納的用電業務必須在供電局規定的'受理期限內(用電負荷在10-30kv的為7個工作日,及時查勘、上報、裝表通電)完成,延時一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業等用電按50元/戶考核.若因此引起客戶投訴,視情節輕重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因數和非己的人為因數除外;新增變壓器不在之列).
(3)、各類計量裝置故障,在計劃安排的時間內(緊急計量裝置事故務須當即處理)必須處理.居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業等用電表超時處理50元/戶考核、臺區表超計劃按100元考核.
二、加強線損管理,把各個環節的工作做好、做細、做實
1、抓好各級計量裝置的檢查、管理工作.經營專責(擬定專變客戶檔案和當月檢查周期表)、線損專責定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查,發現有計量裝置異常的情況凡當月未完成巡檢計劃者,考核50元,并且在隨后的三天時間內完成.
2、對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換.抄收班臺區責任人負責對所轄運行的客戶計量裝置情況進行統計,超期運行或有異常的計量裝置須在當月內統計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發現未能及時統計上報者,考核臺區責任人20元/戶.抄收班長將統計情況匯總后,三天內(超出規定時間考核50元)傳遞給用電營業班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月換表工作計劃,考核50元),計劃內的工作,若無其他工作的沖突和不可抗力因數,未完成者按每只表20元考核.
3、重視抄表質量,每月經營專責、線損專責定期或不定期進行抽查,抽查臺區不得少于五個,抽查戶不得少于50戶(工作業績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元.
4、堅持開展對高線損和負線損的線路和臺區進行檢查,臺區責任人自己認真分析原因,提供情況.由經營專責組織一至二次用電檢查(工作業績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元,查獲竊電,按供電所有關規定進行獎勵.
5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習慣性超表質量的問題發生,以減少因超表質量問題引起的線損波動幅度.凡臺區責任人工作不負責,故意估超,超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由,一經查證,每戶按20元考核;情節嚴重者按工作制度標準考核或移交上級部門處理.
6、制票人員應積極配合臺區責任人工作,認真審核數據,因工作大意造成充紅票等過失,考核20元/戶.
7、做好拆遷片區的抄收工作,加強巡視,與地方政府部門密切聯系,減少電量損失,確保電費電量及時回收.若臺區責任人工作疏忽和不及時控制和匯報,造成電費電量不能及時回收,考核20元/戶.
三、加強電價管理,確保均價指標的完成
1、繼續開展用電營業普查,檢查電價執行情況.抄收班長按月布置收集情況(臺區責任人未在抄表后的二日內完成工作考核50元)并在當月抄表后的五在日內整理出書面匯總交經營專責(未完成考核50元),經營專責按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核50元).
2、糾正電價執行的差錯和未章違紀行為的工作,由經營專責、線損專責和抄收班長共同參與執行,臺區責任人配合工作.未完成當月計劃的戶數,各考核20元/戶.
四、建立優質服務流程,提高服務水平
堅持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意.努力做好服務理念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品牌追求一流.
(1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴格按照供電局統一服務流程開展工作.對待客戶的提問,耐心回答,認真解釋.不得為難客戶,引起客戶投訴,責任人考核50元.
(2)、營業廳和各收費點必須做到規范、整潔,對客戶提出的批評要虛心接受,要以誠待人,誠信為本.引起客戶投訴,責任人考核50元.
(3)、接到客戶報修電話和事故報告,值班人員要及時記錄在案,積極采取應急措施,視事故情況的大小,能處理和解決的不能推脫,否則考核當值人員人均20元;引起事態惡化按上級管理部門相關規定處理.
(4)、面對和接到客戶的投訴,要認真了解情況,并做好記錄匯報并在規定的時間內(4天)答復和處理.未能在規定的時間內回復和處理的考核責任人50元;不得因態度問題導致客戶的二次投訴,否則考核責任人100元,引起事態惡化按上級管理部門相關規定處理.
電力工作計劃7
一、強化營銷管理,促進增供擴銷
1、進一步強化客戶基礎檔案的建立健全,按CCS系統的要求,推進公司經營戰略咨詢成果的運用,有序推進建設方案的實施,加強分析研究,對照標準找差距,使業務流程不斷優化,管理秩序不斷規范。
(1)、用電營業班對新增客戶檔案的建立,必須按CCS系統的管理標準執行。新建檔案資料不全或有差錯,考核責任人員20元/戶。
(2)、加強用電營業一口對外的管理,簡化辦電程序。用電營業班接納的用電業務必須在供電局規定的受理期限內(用電負荷在10-30kv的為7個工作日,及時查勘、上報、裝表通電)完成,延時一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業等用電按50元/戶考核。若因此引起客戶投訴,視情節輕重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因數和非己的人為因數除外;新增變壓器不在之列)。
(3)、各類計量裝置故障,在計劃安排的時間內(緊急計量裝置事故務須當即處理)必須處理。居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業等用電表超時處理50元/戶考核、臺區表超計劃按100元考核。
二、加強線損管理,把各個環節的工作做好、做細、做實
1、抓好各級計量裝置的檢查、管理工作。經營專責(擬定專變客戶檔案和當月檢查周期表)、線損專責定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查,發現有計量裝置異常的情況凡當月未完成巡檢計劃者,考核50元,并且在隨后的三天時間內完成。
2、對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。抄收班臺區責任人負責對所轄運行的客戶計量裝置情況進行統計,超期運行或有異常的計量裝置須在當月內統計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發現未能及時統計上報者,考核臺區責任人20元/戶。抄收班長將統計情況匯總后,三天內(超出規定時間考核50元)傳遞給用電營業班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月換表工作計劃,考核50元),計劃內的工作,若無其他工作的沖突和不可抗力因數,未完成者按每只表20元考核。
3、重視抄表質量,每月經營專責、線損專責定期或不定期進行抽查,抽查臺區不得少于五個,抽查戶不得少于50戶(工作業績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元。
4、堅持開展對高線損和負線損的線路和臺區進行檢查,臺區責任人自己認真分析原因,提供情況。由經營專責組織一至二次用電檢查(工作業績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元,查獲竊電,按供電所有關規定進行獎勵。
5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習慣性超表質量的`問題發生,以減少因超表質量問題引起的線損波動幅度。凡臺區責任人工作不負責,故意估超,超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由,一經查證,每戶按20元考核;情節嚴重者按工作制度標準考核或移交上級部門處理。
6、制票人員應積極配合臺區責任人工作,認真審核數據,因工作大意造成充紅票等過失,考核20元/戶。
7、做好拆遷片區的抄收工作,加強巡視,與地方政府部門密切聯系,減少電量損失,確保電費電量及時回收。若臺區責任人工作疏忽和不及時控制和匯報,造成電費電量不能及時回收,考核20元/戶。
三、加強電價管理,確保均價指標的完成
1、繼續開展用電營業普查,檢查電價執行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺區責任人未在抄表后的二日內完成工作考核50元)并在當月抄表后的五在日內整理出書面匯總交經營專責(未完成考核50元),經營專責按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核50元)。
2、糾正電價執行的差錯和未章違紀行為的工作,由經營專責、線損專責和抄收班長共同參與執行,臺區責任人配合工作。未完成當月計劃的戶數,各考核20元/戶。
四、建立優質服務流程,提高服務水平
堅持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意。努力做好服務理念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品牌追求一流。
(1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴格按照供電局統一服務流程開展工作。對待客戶的提問,耐心回答,認真解釋。不得為難客戶,引起客戶投訴,責任人考核50元。
(2)、營業廳和各收費點必須做到規范、整潔,對客戶提出的批評要虛心接受,要以誠待人,誠信為本。引起客戶投訴,責任人考核50元。
(3)、接到客戶報修電話和事故報告,值班人員要及時記錄在案,積極采取應急措施,視事故情況的大小,能處理和解決的不能推脫,否則考核當值人員人均20元;引起事態惡化按上級管理部門相關規定處理。
(4)、面對和接到客戶的投訴,要認真了解情況,并做好記錄匯報并在規定的時間內(4天)答復和處理。未能在規定的時間內回復和處理的考核責任人50元;不得因態度問題
電力工作計劃8
20xx年,對我們電力物資公司來說,是一個機遇與挑戰并存的一年。在和電業超市分離后,我們的工作重點要盡快的轉移到為局內部所需各類材料的供應上來,要進一步加大供貨力度,嚴格按照材料計劃的具體要求,嚴格做到保質、保量、低價、按時供應。按照我公司制訂的《今后三年發展規劃和思路》,我們認為,有局黨委的大力支持和關心、指導,我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著沒有經營場所,當前電料市場競爭日益激烈,開拓市場營銷困難重重,材料計劃流失嚴重等一系列問題,但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的.期望,我們在認真思考和分析論證的基礎上,根據企業當前的實際情況,特制訂出20xx6工作計劃,具體如下:
一、作為我局電力物資供應的主要單位,要積極完成局各類電力物資的供貨任務,切實保證局所需各類電力物資按時、按質、按量供給,同時,還要努力拓寬電料營銷市場,在如今市場競爭日益激烈,電料市場更是良莠混雜的情況下,我們要采取切實可行的措施,積極拓展外部市場空間,不斷尋求企業可持續發展的動力。具體要做好以下幾點:
1、加強備品備件的管理力度,采取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此,我們要根據局備品備件材料計劃,積極準備,按時、按質、按量組織貨源。同時,為避免占壓資金,我們要積極與各兄弟單位協調,共享各類備品備件資源的合理使用,這樣以來,如果局電力維修需要哪些備品備件,我們就能在第一時間內及時的供給,從而有效提高工作效率和資金使用率。
2、克服困難,采取切實有效的措施,努力拓展外部電料市場。為此,我們要以靈活機動的營銷策略、質優價廉的各類電力物資、熱情周到的服務,全力以赴搞好市場電料經營工作。不斷提高市場占有份額。
3、據統計,20xx年我局完成供電量2.64億千瓦時,同比增長了12.23%,當年新增客戶容量9575千伏安,如我局供電量按每年遞增10%計算,那么依此類推,20xx年供電量起碼可超過3億千瓦時,新增容量至少能達到一萬千伏安。因此,每年至少需要新增100KVA變壓器100臺,加上與其配套的各類高低壓電力材料,經濟效益十分可觀。隨著電力事業的持續、穩步發展,這將是一個前景光明的市場。另外,我局每年的電力設施維修所需要的各類電力材料預算也是個不小的數字。如果能由我們統一組織供應,那我們就有信心盡快扭轉當前負債累累的局面,加快企業發展步伐。從而使企業從由局扶持到橫向拓展,以電業局為依托,借助自身的專業優勢和經驗,強勢出擊,奮力拓展外部電料市場,利用三年時間,爭取成為我縣經營各類電力材料的龍頭老大。
4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應工作。我們要積極協調好局屬各單位的關系,爭取他們的大力支持,把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應。為做好這項工作,我們既要按時、按質、按量的及時保證各類勞保和辦公用品的供應,還保證服務到位,價格合理,利潤透明度高。
5、強化服務意識,提高服務質量,完善服務措施,拓寬服務范圍。我們要切實加強服務素質的提高工作,不辜負局領導對我們的支持和期望,積極做好物資供應工作。保證做到以優質的服務和質優價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務。并進一步加強員工服務素質教育,努力拓展外部電料市場,為實現既定的發展目標奠定基礎。
二、嚴格物資訂購管理,各類物資訂購要做到貨比三家,即:同類物資比質量、相同質量比價格、相同價格比信譽。實行采購、合同、審批分離,做到采購人員不訂合同;訂合同后交領導審批。確保各類電力物資能夠質量優、價格廉,嚴格按照材料計劃要求及時供應。
電力工作計劃9
一、凸顯三大目標,著力打造服務品牌
1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質教育,堅持學習上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴,作風上追求實,努力建設一支政治可靠、作風優良、業務精湛、樂于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構建優勝劣汰的用人機制;加大對復合型民警的培訓力度,實現民警能文能武的育警目標;特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質好、業務精、能力強、作風硬的青年民警納入重點培養考察視線,加快指揮中心人才交流。
2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務意識,端正服務態度,落實首問責任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。
3、創一流業績。加快推進辦公自動化進程,構建科學、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當日事當日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發“快車”,后勤服務爭當“快手”,機要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節奏運轉,確保各項工作高質量、高標準完成。
二、強化三大職能,全面提升工作水平
1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實信息報送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點,及時報送深層次、內幕性、預警性信息;
緊貼基層動態,把握熱點,聚焦難點,準確及時的反映全局工作全貌,形成上下連結、左右貫通、反應靈敏、快速高效的信息工作運行機制;
對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,必須及時報送;
對重大突發事件,應在第一時間內報送有關情況,并續報處理進展情況;要加強信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;
要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調研活動,開發預測性信息,增強信息的決策價值,更好地為領導決策和指導工作服務,每月至少編發2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區)公安機關中的.排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創第一名。二要注重調查研究。
結合局黨委重大決策部署,深入開展加強“三基”工程建設、警務運行機制改革、山區治安防控體系、警務保障等重點課題調研活動,參謀建議決策前,總結反饋決策后;
認真開展跟蹤調查,深刻剖析現象根源,提出解決之道。主任至少應發表調研文章3篇,副主任必須發表1篇以上,文秘人員xx必須發表2篇以上;xx必須發表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發表調研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。
對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執行完成情況必須進行督查,要糾正過去在政務督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優化督查機制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發揮更重要的作用,確保決策目標的實現。
要定期編發政務督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。
電力工作計劃10
20xx年2月2日,北京國遙新天地電力應用事業部于第一會議室召開年度總結大會,會議主要內容為回顧總結20xx年事業部工作情況,分析當前市場形勢,展望并規劃20xx年工作計劃,同時對20xx年表現優秀的員工進行隆重表彰。
為保障國網運檢管控系統工作正常開展,項目組成員無法參加總結大會外,其余人員全部參會。
回顧20xx,20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力應用事業部在總公司的正確領導下部門規模不斷壯大、技術實力不斷增強,項目實施質量不斷提升,客戶認可度越來越高。
事業部常務副總經理郁金寶代表技術體系進行了年度工作總結匯報,并明確了20xx年部門工作方向。事業部副總經理陳星傳達了過去一年里客戶對我們工作的.高度認可。各部門負責人分別匯報了20xx年主要工作,并對20xx年工作思路進行了前瞻性分析和探討,會上大家踴躍發言、獻計獻策。
領導講話
展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進取,以更加精湛的技術服務好所有電力客戶!按蜩F還需自身硬”,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會再續輝煌、再創佳績。
會議要求和鼓勵大家繼續秉承拼搏、創新、學習、感恩的工作態度,不斷提升技術能力和技術實力,能擔當、識大局、講團結、有作為,為實現部門可持續良性發展和員工美好生活需要而努力奮斗!
隨后對優秀項目團隊和先進個人進行了隆重的頒獎儀式。
優秀個人
最后,事業部總經理段升超做了會議總結,他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進一步、苦練內功、以更加精湛的技術服務好客戶,努力維護和提高“國遙電力”企業品牌和核心競爭力。
電力工作計劃11
20xx年秋,是電力公司煤礦繼續深化改革、精細管理、技改工程加快發展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創建“社會治安安全單位”工作,努力創造一個良好的社會環境,促進我煤礦“三個文明”建設健康發展,特制定20xx年秋社會治安綜合治理工作計劃:
一、指導思想:
緊緊圍繞我煤礦生產經營中心工作,認真貫徹落實國務院頒布的《企業、事業單位內部治安保衛條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩定工作責任制和治安經濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩長效機制,實現發案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環境。
二、奮斗目標
1、全煤礦治安形勢穩定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發生,重點防范部位無盜竊案件的發生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發生。
2、煤礦黨組織充分發揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區隊”等創建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發生。
5、加強礦區內暫住人口的管理,登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發生。
7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業和職工合法權益。
三、重點工作及措施
(一)把維護穩定擺在首位,堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發現和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發現,正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態,杜絕和防止集體上訪事件的發生。
3、做好突發性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發現早、控制住、處理好。
。ǘ﹫猿謽吮炯嬷巍⒋蚍澜Y合,全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩定。
完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發案率。深入發動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。
。ㄈ
強化基礎建設,開展系列創安活動,提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創建“平安模范區隊”為重點的系列創安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規范管理,進一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領導,主要領導親自過問,主管部門切實負責,相關部門要形成合力,做到誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責,切實把責任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的.消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環節,查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則,從抓防范、夯基礎、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。
(四)廣泛開展警企共建活動,為企業發展創造良好的周邊環境。
要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區的溝通聯系,積極承擔起應盡的治安責任,協助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。
。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h境治理。
公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發生。
。﹪栏駡绦猩鐣伟簿C合治理一票否決制,落實目標責任,進行目標考核。
為促進社會治安綜合治理與創建“平安模范區隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制,并進行嚴格的目標考核,具體要求是:
1、責任目標
。1)把穩定工作作為一項重要的經常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領導機構健全,責任落實,堅持正常的工作制度。
。2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作
對重大問題要超前做好預案,杜絕群體上訪。
(3)積極開展系列創安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發案部位的工業物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發現隱患限期整改,否則給予經濟處罰。
。4)加強單位內部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。
。5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領職工業余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。
。6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正常化、制度化、規范化。
。7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負其責,確保安全無事故。
。8)完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業和職工合法權益。
。9)加強文明環境創建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創建工作健康發展。
2、對工作不負責任,治安混亂,導致國家、集體財物被盜等各類案件的發生,除根據有關規定予以賠償外,還要追究相應責任,對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災害事故者,追究刑事責任,依法從嚴處理。
20xx年,我煤礦社會治安綜合治理及創建“平安模范區隊”工作任務繁重,各部門、各單位要密切聯系實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,以人保班,班保區,基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。
電力工作計劃12
去年,我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供電轄區內的地區性經濟開發較之過去已有重大的變化,我所的用電結構將發生大的變化。針對當前的發展形勢,全所職工在端正思想和規范工作思路的同時,不斷調整和適應新的營銷形勢,要用發展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態度對待不同的電力客戶。
在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進班組之間的差距。端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此,今年我們的'工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。
1、固本培源
保持和發揚我所在20xx年度內取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎資料的建檔管理。
2、嚴抓細管
。1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。
。2)、注重控制管理生產、經營的全過程,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環節進行合理的調控,才能獲得良好的結果。
。3)、所長、班長要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質保量的完成。
同時工作中要相互協同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。
。4)、工作班人員遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。
3、勤拓善用
(1)、深挖內部分潛力,充分調動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉變為“我要做”的從業觀念。按循序漸進的規律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質,從而更好地為生產服務,對員工的培訓(由所長、班長共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。
電力工作計劃13
一、工作目標
1、完成公司相應年度戰略規劃
2、組建完備的銷售隊伍
3、強化人才梯隊的'建設與人才培養
4、為公司創造效益
二、運營加構
1、人員配備
1)銷售總監1名負責銷售部的整體運營及公司內部協調工作;
2)總監助理1名負責協助總監進行相應的協調工作;
3)區域經理7名(瑤海區,新站區,廬陽區,包河區,蜀山區,經開區,高新區)負責各區域內終端銷售、團隊建設、市場推廣工作;
4)銷售員21名每區域至少三名負責各區域的終端銷售每人負責一個行業指向。
2、工作開展
1)鎖定目標行業、分析實地資源(學校、成熟社區、用人工廠、賓館);
2)實地銷售、網絡銷售、媒體廣告、活動宣傳并行,第一時間拉開工作進度加構;
3)利用網絡資源,開展實體加盟店業務——輸出模式;
4)制作手機端APP(IOS、安卓)、鎖定個人客戶、提升影響力;
5)總結、分享,培訓人才。
以上為個人對于營銷工作的基本計劃,請指正,謝謝!
制作人:張鵬
電話:18156077332
電力工作計劃14
20xx年電力公司在安全生產工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發展的新形勢下,安全生產責任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產基礎更加堅實,特別是應急管理、風險管理、標準化建設等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務,有效處置了數次惡劣天氣造成的局部電網故障,實現了“八個不發生”安全目標,為公司改革發展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產工作中取得好成績,特進行以下工作安排。
一、指導思想
20xx年電力公司安全生產的工作思路是:牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設”為契機,落實安全生產責任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標準化,全面實施安全風險管控,持續開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質量管理,繼續提升應急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩定局面,為深化“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司奠定堅實的基礎。
二、工作任務
。ㄒ唬┮J清形勢,把握大局,全面落實安全生產齊抓共管責任制。
安全生產是公司一切工作的基礎,也是公司履行社會責任,發揮電力先行和基礎保障作用的根本要求。維護安全生產是全體干部員工的`共同責任和義務。一是首先從領導班子抓起,建立領導班子安全工作議事制度,落實每位領導的安全責任。按照“誰管理,誰負責”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構的安全責任,針對每一項涉及安全生產的工作建立有效的協同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核”。三是進一步強化一線工區、班組、農村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施,誰負責”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產關口。
。ǘ┣笳鎰諏,開拓進取,推動安全生產工作再上新臺階
20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規劃、謀劃“十二五”發展的關鍵節點,確保安全生產對于促進公司發展邁上新臺階至關重要。公司各級領導必須加強研究,準確把握新形勢和新任務,以改革創新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內,還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網生產“一條線”,還必須看住企業發展建設整個“面”。
一要加強安全管理標準化建設。以“三個不發生”為重點目標,推進安全管理標準化建設,進一步提高電網規劃、設計水平,提高工程和設備質量,加強電網運行維護,強化安全風險管控,確保電網、人身和設備安全,全面確保電力生產安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網穩定措施,保障電網安全運行。針對設備家族性缺陷、盜竊破壞電力設施等疑難問題,發揮生產、物資、財務、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。
三要進一步強化“大安全”管理。高度關注并加強信息安全管理,健全保障體系和監督體系,強化硬件設備和應用系統管理,確保信息網絡安全;進一步加強企業治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業與政府、公安協同處置突發事件聯動機制,維護電力設施、企業場館和員工工作安全;進一步加強輔業安全管理,針對輔業生產特點,吸取電網安全管理經驗,提高輔業安全管理水平。
四要高度重視加強應急管理。進一步健全應急機制,理順工作流程,建立工作規范。針對突發事件預警和應急響應的每一個環節,制訂出具體的工作措施。同時繼續加強應急隊伍、應急裝備和應急平臺建設和管理,加強應急培訓和演練,不斷提高公司應急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規范地從正面發布信息,引導社會輿論,維護公司形象。
(三)周密部署,落實措施,切實做好當前安全穩定工作
歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節即將來臨,節日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現麻痹;氣候寒冷,仍有發生暴雪等惡劣天氣的可能,設備運行條件惡劣;電網基建、檢修任務仍然繁重,現場作業條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網安全生產和企業穩定。
電力工作計劃15
為深入貫徹《電力保護條例》及《電力設施保護條例實施細則》,推動我校保護電力設施工作的順利開展,為我安全生產,學校穩定和學生創造良好的`環境,結合我校的實際情況,特制定如下工作計劃。
一、統一思想,落實責任
進一步統一思想,明確任務,增強對保護電力設施工作重要性的認識。及時調整了我校保護電力設施工作領導小組,堅持將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動
在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳,結合我校開展的普法教育活動,利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中,在全校范圍內廣泛宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》和《電力設施保護條例實施細則》,使保護電力設施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。
三、消除安全隱患,確保文明用電
在全校范圍內大力倡導安全用電、規范用電,各科、所齊抓共管,群防群治,杜絕重大用電事故,減少事故的發生,確保人民群眾生命財產安全。
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