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      1. 公司財務管理工作計劃

        時間:2023-03-11 08:13:01 工作計劃范文 我要投稿
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        公司財務管理工作計劃

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的公司財務管理工作計劃,希望對大家有所幫助。

        公司財務管理工作計劃

        公司財務管理工作計劃1

          一、部門重點工作

          本部門的重點工作包括以下6項:

          1.集團整體財會基礎業務水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務,確保各企業及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

          2.確保集團整體經營業務按預算組織實施,集團本部預算控制良好,季度企業財務分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落戶、安評中心資產注入等專項任務。

          3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業經營發展,并力爭實現1-2家子公司取得銀行信貸額度。

          4.集團資產管理整體規范、安全,資產收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現595萬元);不動產安全及性能管理基礎工作全面改善,z物業實現企業化管理,全年力爭實現資產收益900萬元(20xx年實現608萬元)。

          5.確保按院總體進度要求,聯合投資業務部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產權登記專項任務。

          6.搭建集團財務系統集中培訓和定期交流平臺,根據企業法人治理架構,初步建立集團財務負責人委派辦法,試行財務負責人述職與考核管理機制。

          二、工作計劃

          本部門各項重點工作安排如下表所示:

          序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果

          1會計基礎核算與內部稽核1)集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規范穩定

          2)審計整改與規范提升階段完成三家單位五位領導的離任審計整改,部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

          3)集團年度財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內部稽核;集團主導對部分企業進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

          4)會計核算與決算階段完成兩個z資產財務層面的吸收合并,按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告

          2財務管理與投資業務支持1)集團經營目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實施,完成20xx年度預算編制7-8月11-12月預算及時執行可控

          2)企業財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發現問題

          3)成都房產專項接管銀芯科技公司注冊,完成成都落戶;調整開發商交易合同,確保資產落戶并規范完成結算11月交易房產落戶成都公司

          4)安評中心增資專項完成集團房屋及土地產權更新,完成資產過戶,確保稅費優惠減免10月安評中心完成增資

          3信貸融資

          1)集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的'純信用貸款額度1-12月取得信用

          2)支持企業發展通過解決往來賬款、臨時調度資金、適時增資等方式,支持不少于3-5家企業解決經營發展資金困難1-12月企業業務順利實施

          3)促進1-2家企業取得銀行貸款根據集團企業發展需要,力爭實現1-2家骨干企業取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業可用貸款

          4資產管理收益

          1)基礎清理與規范階段重點針對房屋資產證照與基礎資料管理缺失的問題,清理規范并逐步建立集團不動產資產管理檔案7-12資產建檔證照齊備

          2)貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產管理模式5-12月全年實現收益800萬元

          3)不動產收益盡快完成z物業經營管理模式建設,積極推進不動產經營,配合投資部妥善完成新資產落戶到賬5-12月全年實現收益900萬元

          5國有產權登記

          1)啟動部署組織集團戰略部、投資部并邀請院財務部參加,充分準備并啟動5-6月啟動與協調

          2)實施完成完成所屬各級企業涉及國有產權登記任務,指導年檢及后續使用7-9月完成上報

          6財務系統建設

          1)培訓和交流平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺,組織下半年業務培訓和交流活動1-2次,征集編制20xx年業務培訓計劃11月啟動實施

          2)建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業試行,籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行

        公司財務管理工作計劃2

          一、大力加強內部財務管理,做好日常核算工作

          一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經費、培訓費、業務招待費等經費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結算會計業務管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內的各種預算報表;根據工作需要及時制定并完善與本崗位相關的財務管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

          二是做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時要加班加點,不能積壓工作。做好本職工作的同時,要加強工作中的互相協作,處理好同其他部門的協調關系,保持團結合作的工作氛圍。

          三是建立和健全自我約束的財務管理機制,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。確保分管經費能夠持續、穩定、協調的運轉。

          二、積極適應環境變化,保證財務管理工作順利進行

          一是加強對票證的安全管理,做好收據、發票、各種有價票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源,對辦公室吸煙進行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

          二是繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。進一步規范會計檔案管理,嚴格落實會計基本規定,提高會計核算、會計報表質量,加強計算機管理和聯行結算的管理。

          三、關于今后三年的工作規劃

          (一)大力增強責任意識,牢固樹立愛崗敬業精神

          要進一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務工作崗位上發揮自己的聰明才智,在財務部做出一番成績,為公司當好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的'業績,在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務工作的思想基礎。

         。ǘ┘訌娐殬I道德修養,嚴格遵守財務制度

          要認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,不斷提高自己的法制觀念,牢固樹立依法理財觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。要以會計職業道德規范自己的行為,做到愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。在金錢面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務商業秘密,不隨意透露財務數據,守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經紀律的事情。

          (三)努力做好事前預算、事中控制、事后分析工作

          要根據公司的發展戰略和財務部的工作規劃,加強分管財務項目的預算工作,編制好每一年的各項財務預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時要加強事中控制、事后分析,保證為公司領導提供可靠的不同時期的財務數據。

          總之,在未來的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業務能力,充分發揮財務工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以最大限度地服務于公司,為公司的穩健發展做出更大的貢獻。

          四、關于20xx年的工作計劃

          20xx年要一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

          一是搞好預算管理。根據公司下達的預算指導意見,搞好自己分管經費的預算管理工作。加強對各部門費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發揮應有的作用。

          二是加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,按時報交領導審批,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

          三是加強業務學習,不斷提高業務水平。要積極參加財務人員繼續教育工作,認真學習《新會計準則》、《新科目》、《新規范制度》,全面了解和熟練掌握新準則的體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按照新準則的規范要求,熟練地運用新準則進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務管理制度改革對企業財務人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。同時,要認真學習稅務、金融等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

          四是加強自我考核考評、不斷提高工作質量。嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,經常進行自我檢查,發現問題苗頭及時進行整改。嚴格執行考勤工作制度,按時上下班,保證每日工作的正常進行。認真落實崗位責任制,時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務管理工作職責心中有數。

        公司財務管理工作計劃3

          20xx年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展直接關系到統一法人的進程和專項票據的兌付。根據聯社的統一安排,結合我縣信用社財務管理工作中的實際,在上年度財務管理工作經驗的基礎上,細致分析信用社以后發展形勢,年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。

          一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

          在去年會計工作計劃規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

          二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

          緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《縣農村信用社年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

          1、財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

          2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

          3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

          4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的'社,其超額部分扣減個人費用。

          5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

          三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

          在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

          四、按標準開展信息披露工作。

        公司財務管理工作計劃4

          時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

          一、增強財務監督職能

          在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動實行制止,預防財務風險。在報銷方面,增強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮的作用。

          二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

          1、增強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點增強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

          2、增強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排使用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

          3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門實行信息交流,掌握公司生產經營過程中存有的資金缺口,增大資金籌措力度,提升項目融資貸款水平。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

          三、增強會計核算工作

          當前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上實行的`,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續增大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月實行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,持續總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、即時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

          四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務人員應增強稅收政策法規的研究,增強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新展開。

          五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

          財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存有人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調水平亟待提升等一系列問題。所以,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

          六、增強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

          1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

          2、增強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

          3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑增大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

          4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

          最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

        公司財務管理工作計劃5

          20xx年是xx市鹽業公司深化改革的關鍵之年,也是鹽行業應對體制改革、務實工作基礎的重要一年。根據局黨委統一安排部署,我科室結合財務管理工作中的實際,細致分析財務工作以后發展形勢,狠抓制度落實工作,強化財務管理,增強責任意識、服務意識、并充分認識和扎實地做好財務工作,現將20xx年財務工作計劃安排如下。

          一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家、理好財,更好的服務企業,是我們財務部門應盡的職責。努力提高工作效率和工作質量。全面細致、及時地為公司及相關部門提供祥實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導參謀。

          二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

          三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的要求,我們要進一步做好日常工作。

          1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。

          2、努力開源節流,使有限的資金發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,嚴格按費用審批制度執行。加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

          3、在借款、費用報銷、審核、收付款等環節,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

          4、加大財務基礎工作建設環節,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每年進行自查、自檢工作。做到賬目清楚,帳證、帳實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作規范化。

          5、加強國稅、地稅、審計、財政、銀行各部門業務聯系,及時掌握相關法律、法規政策,為企業挽回不必要的.損失。

          6、更進一步配合好相關科室各項工作,多溝通、協調,確保各項工作精準無差錯。及時按期上報各項報表。

          7、積極與陜西省鹽業公司保持常聯系、多溝通、按月對賬,做到往來賬務結算及時,賬賬相符,準確無誤。

          四、加強會計電算化的應用與管理,做好會計管理基礎工作,加強會計信息系統的安全與保密,做好電算化會計檔案管理。

          五、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。

          六、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺賬登記工作

          七、加強財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行賬務處理。全面深入的學習 財務知識、開拓視野、豐富知識、學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財務人員知識結構,及早成為一專多用,德才兼備,富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

          八、積極爭取資金,搞好資金回籠監督管理,推動國有資產合理流動和優化配合,促進行業改革。與各縣區鹽業公司搞好業務往來結算,及時清收往來欠款。

          九、我科繼續保持精誠團結、不怕艱苦、不怕累的工作干勁。一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務。要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不拖諉,甘于奉獻,盡職盡責。

          十、搞好財務分析、為領導決策提供有效的參考數據。

          十一、圓滿完成局司領導交辦的其他工作任務。

        公司財務管理工作計劃6

          為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

          (一)根據公司目標,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產,采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

          (二)認真研究市場,結合開發產品和市場的需求,搞好iso9000,iso14000質量認證。公司已走上了良性發展的快車道,產品經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合,可以進一走優化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出,其資產負債率在36.52%,對于一個制造業企業來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例,過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以,公司在以后的一年發展里,準備適當的提高短期負債的比例,增加短期借款來籌措資金,實現充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。

          (三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門?厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的'管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

          (四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

          (五)審計監督要更加嚴格。加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

          (六)不斷提高人員素質

          在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

          總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

        公司財務管理工作計劃7

          歲月如梭,遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害,美國金融危機……不平凡的20*年就要過去了,隨著全球經濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀經濟環境發生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業經營風險越來越大,財務風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現,2009年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?我們如何在危機中找到隱藏的機會?

          1.現金為王。資金猶如血液運行于企業的每一個層面,企業資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業的破產倒閉讓企業真正體會到資金是企業生命線的真正含義。在當前不良的經濟環境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業材料采購的難度加大,保持企業生產經營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業發展所需資金?如何有效運營企業資金?如何加強對下屬企業資金的監管成為當前企業財務管理熱點之一。

          2.加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

          3.關聯企業的管理。隨著公司的不斷壯大,關聯企業之間經濟業務日益頻繁,內部管理和業務流程通常比單一企業來得更長、更復雜。這樣關聯企業之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環境下,內部管理運營效率的'提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯企業的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

          4.人才培養,公司要發展,人才是關鍵。財務部做為企業的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,2009年我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發揮財務監督職能。

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