中心工作計(jì)劃14篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的中心工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中心工作計(jì)劃 篇1
一、體育工作目標(biāo)
以滿足人民群眾不斷增長的體育需求為宗旨，建立完善覆蓋城鄉(xiāng)社區(qū)公共體育服務(wù)體系，提高公共體育服務(wù)水平，切實(shí)提高全縣人民的身體素質(zhì)和健康水平，促進(jìn)我縣群眾體育發(fā)展邁上新臺階。以建設(shè)體育強(qiáng)縣為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)競技體育發(fā)展的基礎(chǔ)，繼續(xù)保持我縣在國家省市體育比賽中的優(yōu)異成績，提高我縣整體競技體育水平，完善后備人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)我縣體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為我縣全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。
二、體育工作任務(wù)
（一）努力提高群眾體育發(fā)展水平，為改善民生服務(wù)
1、全面貫徹《全民健身?xiàng)l例》，實(shí)施《全民健身計(jì)劃（20xx-2020年）》，強(qiáng)化公共體育服務(wù)職能，建立完善以全民健身設(shè)施建設(shè)、組織建設(shè)、活動(dòng)開展、健身指導(dǎo)為主要內(nèi)容的全民健身公共服務(wù)體系。城鄉(xiāng)居民體育健身意識進(jìn)一步增強(qiáng)，身體素質(zhì)明顯提高，全民健身活動(dòng)內(nèi)容更加豐富。全民健身設(shè)施、全民健身組織、全民健身指導(dǎo)隊(duì)伍和志愿服務(wù)隊(duì)伍等方面的數(shù)量與質(zhì)量顯著提高，全民健身服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。到20xx年，全縣各類體育場地達(dá)到500個(gè)以上，人均體育場地面積達(dá)到1.5平方米以上，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到50%以上，比20xx年提高3.8個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到《國民體質(zhì)測定標(biāo)準(zhǔn)》合格以上的人數(shù)比例明顯增加。城鄉(xiāng)、區(qū)域群眾體育發(fā)展差距進(jìn)一步縮小，群眾體育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
2、廣泛開展全民健身活動(dòng)。全縣每年組織開展大型群眾體育活動(dòng)20余場次，以“全民健身日”重大節(jié)日為契機(jī)，組織引導(dǎo)工青婦，以及各體育組織廣泛開展接近群眾，群眾喜聞樂見的體育活動(dòng)，形成周周有活動(dòng)，月月有比賽，群眾體育活動(dòng)朝氣蓬勃的良好局面，滿足群眾日益增長的多元化體育健身需求，實(shí)現(xiàn)體育生活化。
3、加強(qiáng)群眾體育組織建設(shè)。根據(jù)不同人群健身需要，建立健全全民健身組織，加強(qiáng)各級體育組織的培育與服務(wù)力度，形成以縣體育總會為龍頭，以各單項(xiàng)體育轉(zhuǎn)會為骨干，以機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的三級社會體育組織，做到城鄉(xiāng)社區(qū)群眾體育組織全覆蓋。
4、加強(qiáng)群眾體育骨干隊(duì)伍建設(shè)。每年組織舉辦兩期全縣社會體育指導(dǎo)培訓(xùn)班，進(jìn)一步優(yōu)化社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，提高其自身素質(zhì)，使其更好地為群眾服務(wù)。到20xx年，一級社會體育指導(dǎo)員達(dá)到 100 人，二級 700 人，三級 1000 人，實(shí)現(xiàn)每千人有 40 名社會體育指導(dǎo)員，做到群眾體育工作事事有人管，件件有人抓。
5、實(shí)施“青少年體育活動(dòng)促進(jìn)計(jì)劃”，提高青少年健康素質(zhì)。以各級各類學(xué)校、體校、公共體育設(shè)施及社會各類性質(zhì)體育設(shè)施為載體，加強(qiáng)青少年體育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聯(lián)合教育等部門和社會力量，關(guān)注青少年的體育需求，廣泛開展青少年健身活動(dòng)、競賽交流、科學(xué)健身指導(dǎo)和體質(zhì)監(jiān)測等服務(wù)，努力營造全社會關(guān)心青少年體育的氛圍，促進(jìn)更多的青少年參與體育活動(dòng)，全面提高青少年健康素質(zhì)。
6、做好國民體質(zhì)檢測。加大對全民體質(zhì)檢測的資金投入，購置科學(xué)齊全的檢測設(shè)施和儀器，定期開展全民體質(zhì)監(jiān)測，常年為群眾開展體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)，積極推廣實(shí)施《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)和體質(zhì)促進(jìn)項(xiàng)目》，有針對性改善市民的健康體質(zhì)，使全民健康體質(zhì)合格率逐年上升。
�。ǘ┻M(jìn)一步增強(qiáng)我縣競技體育綜合實(shí)力，為縣爭光
1、實(shí)施“金牌之路工程”。按照“抓好訓(xùn)練、積極輸送、賽績優(yōu)異、為縣爭光”的方針，積極組織參加市以上大型運(yùn)動(dòng)會，延續(xù)在全國運(yùn)動(dòng)會上奪取金牌的歷史，力爭武術(shù)、田徑優(yōu)勢項(xiàng)目上，在市省全國運(yùn)動(dòng)會上取得優(yōu)異成績，為縣爭光。
2、爭創(chuàng)體育項(xiàng)目基地建設(shè)。在德州市武術(shù)訓(xùn)練基地落戶夏津的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好乒乓球、田徑優(yōu)勢體育項(xiàng)目的培植管理，以縣體校為龍頭，全縣各中小學(xué)校為龍身，以業(yè)余訓(xùn)練點(diǎn)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)1-2個(gè)市級體育項(xiàng)目訓(xùn)練基地。
3、抓好后備人才的輸送培養(yǎng)。每年組織舉辦一次全縣春季中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會，各中小學(xué)校每年舉辦兩次運(yùn)動(dòng)會。以檢閱中小學(xué)生身體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀體育人才為目的，做好體育后備人才的選招、訓(xùn)練、輸送指導(dǎo)，使體育后備人才的輸送延續(xù)不斷，形成梯隊(duì)。力爭本周期向國家隊(duì)輸送3人，省級體校輸送10人，市級體校輸送50人。
4、堅(jiān)持人才強(qiáng)體。實(shí)施“六個(gè)一批人才工程”即培養(yǎng)一批優(yōu)秀體育管理干部，一批高層次的教練員，一批國家級、省級裁判員，一批高素質(zhì)的體育老師，一批高標(biāo)準(zhǔn)的社會體育指導(dǎo)員，一批高水平的運(yùn)動(dòng)員，構(gòu)建適合夏津縣體育發(fā)展的'人才管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大體育工作者的工作熱情和潛能。
（三）加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)競爭力
1、貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，根據(jù)夏津縣體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)的實(shí)際，發(fā)展以體育產(chǎn)業(yè)為主的服務(wù)業(yè)，逐步形成適應(yīng)大眾消費(fèi)水平，社會參與，管理規(guī)范的體育產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在提高夏津經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民群眾生活質(zhì)量，營造和諧生活環(huán)境中的積極作用。
2、各級政府和體育行政部門鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會各界多形式、多渠道舉辦體育產(chǎn)業(yè)，培育體育市場，努力使體育產(chǎn)業(yè)成為夏津經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
3、把體育項(xiàng)目與我縣文化、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，重點(diǎn)發(fā)展體育健身娛樂，體育休閑旅游項(xiàng)目，用足用活國家發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)政策，加大政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快發(fā)展我縣體育產(chǎn)業(yè)的步伐。
4、鼓勵(lì)支持社會舉辦體育產(chǎn)業(yè)。按照“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，多形式吸引社會資本，投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。
5、提升體育彩票銷售額。優(yōu)化體育彩票工作機(jī)制，加強(qiáng)體育彩票銷售管理制度，提高銷售隊(duì)伍素質(zhì)，積極宣傳推廣體育彩票“來之于民，用之于民”的公益性和科學(xué)新型的投注方式，確保體育彩票穩(wěn)步增長，力爭20xx年體育彩票年銷售量達(dá)到20xx萬元。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
做好全縣體育設(shè)施近期及長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施。提高體育設(shè)施的利用率和服務(wù)水平，改善全縣體育競賽、訓(xùn)練和全民健身設(shè)施條件，不斷滿足人民群眾的體育需求，其具體規(guī)劃如下：
1、建設(shè)夏津縣全民健身體育中心。積極爭取加快夏津縣全民健身體育中心建設(shè)步伐，全民健身體育中心位于錦紡街西側(cè)、顯德街南側(cè)，投資5000萬元，占地10.55公頃，總建筑面積12162平方米。建成后可開展乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球、健美健身、游泳等室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是一個(gè)集全民健身與競技體育運(yùn)動(dòng)于一體的綜合性體育館，彌補(bǔ)我縣無一處正規(guī)體育場館的空白。
2、打造15分鐘健身服務(wù)圈。圍繞方便市民健身，滿足不同人群健身需要，采取“政府主導(dǎo)建設(shè)，街道協(xié)調(diào)解決，新建社區(qū)預(yù)留，轄區(qū)單位提供，社會力量參與”的方式 ，利用空閑地因地制宜設(shè)置健身服務(wù)圈，安裝健身路徑，健身器材，使體育設(shè)施服務(wù)半徑在居民步行15分鐘以內(nèi)就能到達(dá)，結(jié)合縣老百姓帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
3、實(shí)施鄉(xiāng)村社區(qū)全民健身廣場全覆蓋。大力開展鄉(xiāng)村社區(qū)全民健身廣場建設(shè)，縮小城鄉(xiāng)體育設(shè)施建設(shè)的差距。充分利用好上級對鄉(xiāng)村健身工程的扶持政策，以“千村扶貧健身工程”為舉措，政府投入，鄉(xiāng)村積極配合，配齊健身器材，建設(shè)好全民健身廣場，到20xx年，行政村全民健身廣場建設(shè)和健身器材配備率達(dá)到100%，鄉(xiāng)村居民的身體素質(zhì)逐年提升。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、完成縣體育中心建設(shè)。積極與建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局聯(lián)系溝通，做好縣體育中心建設(shè)的橋梁和紐帶作用，爭取上級體育建設(shè)的扶持資金，力爭縣體育中心20xx年上半年開工，到20xx年完成建設(shè)。
2、打造森林公園休閑體育樂園。以自行車騎行、輪滑馬拉松、休閑自駕游，老年活動(dòng)基地等體育活動(dòng)賽事，擦亮夏津森林公園金字招牌，形成旅游與休閑體育的完美結(jié)合。
3、繼續(xù)組織開展好全民健身活動(dòng)。以 “國慶節(jié)”、“九九重陽節(jié)”等重大節(jié)日為契機(jī)，組織開展以“全民健身、強(qiáng)身健體、幸福夏津”為主題的群眾體育活動(dòng)。充分利用我縣黃河故道森林公園的名片，力爭把全國省市的群眾健身活動(dòng)基地落戶夏津。
4、參加全國、省、市的體育比賽。充分發(fā)揮我縣乒乓球、武術(shù)傳統(tǒng)優(yōu)勢體育項(xiàng)目，通過培訓(xùn)、選拔、輸送、力爭在全國、省、市體育競賽中取得好的成績，保持競技體育在全市的優(yōu)勢地位。
5、加強(qiáng)體育彩票銷售工作。加強(qiáng)站點(diǎn)的管理，增加站點(diǎn)數(shù)量，深入城鄉(xiāng)做好宣傳，擴(kuò)大彩票發(fā)行量，力爭完成全年1500萬元的體彩銷售任務(wù)。
中心工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)學(xué)校監(jiān)控室的有關(guān)規(guī)定，對20xx--20xx年度第一學(xué)期監(jiān)控工作具體安排如下：
1、按時(shí)參加監(jiān)控室工作會議，及時(shí)了解學(xué)校的精神和內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)前段時(shí)間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)指出并加以改正，另外制定下一段時(shí)間的工作計(jì)劃，以便使我們的工作完成的`更有步驟、秩序。
2、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修，保證了收費(fèi)工作的正常運(yùn)行，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
3、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時(shí)打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進(jìn)行大掃除，同時(shí)做好后勤保障工作。
4、進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索，通過現(xiàn)象看問題，進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報(bào)材料的水平。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與學(xué)校人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情。
6、個(gè)別同志監(jiān)控工作記錄還需及時(shí)登記，主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。
7、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識，盡自己所能處理設(shè)備故障。
中心工作計(jì)劃 篇3
一、20xx年后勤工作思路
20xx年后勤服務(wù)中心工作要點(diǎn)緊緊圍繞學(xué)校工作總體思想和發(fā)展要求，不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神，關(guān)注工作質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)滿意度，堅(jiān)持以學(xué)院食品衛(wèi)生安全為中心，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合成果，要呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的食堂。
二、后勤工作任務(wù)要點(diǎn)：
1、提高安全意識，加強(qiáng)食品衛(wèi)生，認(rèn)真做好飲食安全保障工作
2、提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴意見，提升工作態(tài)度
3、提高環(huán)境衛(wèi)生，建立長效的衛(wèi)生責(zé)任制度，貫徹落實(shí)管理機(jī)制
4、加強(qiáng)從業(yè)人員管理，全面開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機(jī)制
一、提高安全意識，加強(qiáng)食品衛(wèi)生，做好后勤食品安全保障工作
“民以食為天，食以安為先”這句古訓(xùn)可謂耳熟能詳、婦孺盡知，從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴(yán)重超標(biāo)的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件，不但成為了消費(fèi)者的一塊心病，更是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命，關(guān)乎人類的生存與健康，保障食品安全任重而道遠(yuǎn)，繃緊食品安全這根弦，無論是現(xiàn)在，還是將來。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作為其重要，忽略不了這項(xiàng)工作，在日常生產(chǎn)經(jīng)營加工過程中認(rèn)真做好食品安全保障工作。一、是嚴(yán)把食品（原料）進(jìn)貨關(guān)，不允許過期、變質(zhì)等危害食品進(jìn)入校園。二、是嚴(yán)查索證索票制度是否落實(shí)。認(rèn)真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)收，并建立健全進(jìn)貨臺賬。三、是做好餐用具消毒保潔關(guān)，確保使用的餐用具是經(jīng)過有效消毒處理，并制定餐用具消毒專職員。四、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關(guān)。五、是做好食品（原料）存儲關(guān)，確保庫存保質(zhì)期內(nèi)有效，原料存儲符合管理要求，防止交叉感染。六、是嚴(yán)把食品添加劑使用關(guān)，使用品種和用量都必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，目前食堂使用的.食品添加劑（泡打粉、酵母用于制作早點(diǎn)發(fā)酵）落實(shí)專店采購、專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺賬要求。
二、提高服務(wù)工作質(zhì)量，減少投訴意見，提升工作態(tài)度。
全體后勤人員必需堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，減少師生投訴，規(guī)范后勤管理，為學(xué)院的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障，樹立服務(wù)師生利益至上的服務(wù)觀，做到親情服務(wù)、有求必應(yīng)，把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點(diǎn)，制定投訴與意見反饋服務(wù)臺并及時(shí)將投訴、意見進(jìn)行登記記錄，組織開展學(xué)習(xí)。
三、提高環(huán)境衛(wèi)生，建立長效的衛(wèi)生責(zé)任制度，貫徹落實(shí)管理機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象，反映食堂的管理水平，老師、學(xué)生看的最清楚，也感受最直接。我們在日常工作中要把衛(wèi)生放為重點(diǎn)，根據(jù)場地、崗位的不同工作性質(zhì)要求建立長效的衛(wèi)生責(zé)任制度，狠抓落實(shí)，分劃不同的工作區(qū)域和具體的責(zé)任人以及制定衛(wèi)生要求。
四、加強(qiáng)從業(yè)人員管理，全面開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)機(jī)制
1、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念。
2、加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、思想教育及工作業(yè)務(wù)水平，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三到位”，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
中心工作計(jì)劃 篇4
1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導(dǎo)品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。
按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求，進(jìn)一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照分工，加強(qiáng)指導(dǎo)，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理，確保�？顚Ｓ�。積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，贏得他們的傾斜支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)對農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控，嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式，讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識到建設(shè)特色品牌基地的好處，激發(fā)調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的積極性。
2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，積極推動(dòng)舊棚改造，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。
加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。一是實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。二是嚴(yán)格考核激勵(lì)。三是堅(jiān)持做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。成立專門技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、等形式做好新建大棚的`技術(shù)服務(wù)工作。在大棚建設(shè)、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過召開現(xiàn)場會、現(xiàn)場指導(dǎo)形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3、以科技推廣為重點(diǎn)，提升生產(chǎn)能力和水平。
一是通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員。二是大力實(shí)施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用，重點(diǎn)突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。
4、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。
一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建更大的基地，引導(dǎo)更多的農(nóng)民致富，還要擴(kuò)展蔬菜企業(yè)，以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會，不斷探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)招商引資，改善投資環(huán)境，用良好的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會（大戶）入駐蔬菜基地，開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。
5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺階。
加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)突出抓好“二個(gè)服務(wù)、一個(gè)爭取”，即：“二個(gè)服務(wù)”，為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù)，為生產(chǎn)者和經(jīng)營者做好產(chǎn)銷搭橋服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷接軌；“一個(gè)爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
根據(jù)工作分工，蔬菜技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設(shè)工作。下一步我們的工作重點(diǎn)是：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到科室、責(zé)任到人。完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
2、做好全年的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃。
搞好基地土地的規(guī)劃，本著合理布局，適宜種植，既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度，確保監(jiān)督及時(shí)，指導(dǎo)有力。
3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好宣傳工作。
讓廣大群眾認(rèn)識發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農(nóng)資。
積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。
由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn)，目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動(dòng)工作，預(yù)計(jì)在四月下旬開始，各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開工建設(shè)。
中心工作計(jì)劃 篇5
一、教師培訓(xùn)工作
本學(xué)期，將繼續(xù)抓好各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
1.專項(xiàng)培訓(xùn)錘煉基本功。
為適應(yīng)新形勢下的教育教學(xué)工作，促進(jìn)教師快速成長，本學(xué)期，教師發(fā)展中心仍將結(jié)合1358青年教師培養(yǎng)工程，重點(diǎn)關(guān)注青年教師粉筆字的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，并通過各項(xiàng)常規(guī)培訓(xùn)和考核錘煉牛小青年教師基本功；同時(shí)，借“牛小書法俱樂部”的東風(fēng)，培養(yǎng)牛小教師對軟筆書法的興趣愛好，提升軟筆字的書寫水平；另外，充分利用校內(nèi)、校外資源，對一線教師及時(shí)進(jìn)行“微信推廣”、“云技術(shù)應(yīng)用”等相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)提升老師們的新技術(shù)應(yīng)用能力。
2．讀書交流引領(lǐng)專業(yè)成長。
本學(xué)期將繼續(xù)通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念，促進(jìn)全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識。受疫情影響，教師中心將創(chuàng)新形式，把讀書交流、論文及心得評比等活動(dòng)從線下移至線上，促進(jìn)教師自主閱讀，做到讀書活動(dòng)有方案、有反思、有交流、有收獲，通過微信公眾號推廣開展讀書交流，努力營造良好讀書氛圍，提高教師自我反思、自主發(fā)展和獨(dú)立開展教學(xué)研究的能力。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促進(jìn)理念更新。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。新學(xué)期，教師中心將云培訓(xùn)、云沙龍等多種形式的教學(xué)研討來解決廣大教師在教育教學(xué)改革與教學(xué)實(shí)踐中面臨的困難和問題，全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念,切實(shí)樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀,用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。
�。�1）提倡每位教師充分利用牛小校園網(wǎng)、課題網(wǎng)站平臺、微信群、QQ群等平臺主動(dòng)學(xué)習(xí)，將云學(xué)習(xí)落到實(shí)處，在資源共享中成長！
（2）在條件允許的情況下有序安排老師外出聽課或觀摩，積極推動(dòng)反思重建，形成“學(xué)習(xí)—反思—重建”的學(xué)研模式，高效組織教師外出學(xué)習(xí)回校后進(jìn)行小結(jié)性匯報(bào)或結(jié)合班級實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)造性匯報(bào)。
�。�3）充分利用校內(nèi)骨干教師資源，并鼓勵(lì)骨干教師以云講座、線上示范課的形式發(fā)揮引領(lǐng)作用，各級研究課提倡以同課異構(gòu)、一課多輪的形式開展，并形成過程性材料。同時(shí)結(jié)合示范課、各級公開課，給青年教師搭建線上評課、議課平臺，促進(jìn)青年教師對課堂的深層理解。同時(shí)，利用“騰訊會議”等平臺開展“校長講堂”、“骨干教師講堂”“信息技術(shù)培訓(xùn)”活動(dòng)，讓老師們從身邊的榜樣中汲取精華。
�。�4）積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)領(lǐng)域知名專家學(xué)者先進(jìn)教育教學(xué)理念,進(jìn)一步激發(fā)教師的教學(xué)激情和動(dòng)力,促進(jìn)其進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,掌握先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)方法與技巧,形成獨(dú)有的教學(xué)風(fēng)格和特色。
二、教科研工作
1．抓實(shí)、抓細(xì)課題研究。
�。�1）抓實(shí)主課題研究。
上學(xué)期，學(xué)校5個(gè)市備案課題均通過了區(qū)級中期評估，其中，《交際語境動(dòng)態(tài)建構(gòu)下的習(xí)作教學(xué)課型范式的`研究》《基于葉圣陶育人思想的“五小”課程建設(shè)研究》《“誠樸”文化觀照下的“三實(shí)”課堂教學(xué)策略研究》3個(gè)課題還參加了市級中期評估；同時(shí)，國家級信息技術(shù)課題《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下校本研修的策略研究》也在積極做好結(jié)題的相關(guān)準(zhǔn)備工作。本學(xué)期，我們將繼續(xù)把主課題研究工作做實(shí)做細(xì)，引領(lǐng)老師們將課題研究常態(tài)化，形成“學(xué)習(xí)→實(shí)踐→反思→總結(jié)”的研究模式，通過研究引領(lǐng)教師成長，提高教學(xué)效率，提升學(xué)校教科研水平。
（2）抓細(xì)微型課題研究。
為促進(jìn)青年教師快速成長，我們將研究主體重心下移，鼓勵(lì)1358青年教師積極申報(bào)微型課題，真正成為課題研究的主人。為規(guī)范微型課題過程管理，有效保證研究正常進(jìn)行，我們倡導(dǎo)老師們認(rèn)真圍繞課題自覺在教育教學(xué)中進(jìn)行實(shí)踐研究，積極撰寫研究論文，并向各級刊物投稿。學(xué)校教師發(fā)展中心對微型課題實(shí)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真篩選方案，關(guān)注研究過程的管理，對有過程、有實(shí)效、有成果的微型課題方同意其結(jié)題，并在優(yōu)秀教科研個(gè)人積分中加分。
2.反思、重建促日常教學(xué)。
利用校內(nèi)研究課、示范課、考核課等平臺，推進(jìn)日常研究，并積極進(jìn)行反思和重建。
備課筆記中有反思；聽課筆記上有重建建議；研究課、示范課、考核課教學(xué)預(yù)案后有重建學(xué)案。
3.嘗試、總結(jié)搞信息技術(shù)。
鼓勵(lì)老師，尤其是青年教師嘗試新技術(shù)的運(yùn)用，并在教研組內(nèi)發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)各教學(xué)軟件、教學(xué)資料的有效運(yùn)用；利用“信息化能手課堂教學(xué)比賽”等平臺積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)校信息化教學(xué)的苗子，通過組建磨課團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)將每一次應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)和傳承；充分利用和借鑒周邊成熟資源，通過專題培訓(xùn)等方式切實(shí)提升我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
4．積極、主動(dòng)抓論文撰寫。
注重論文撰寫的過程性指導(dǎo)，認(rèn)真組織各級各類的論文比賽，如“師陶杯”、“藍(lán)天杯”、武進(jìn)區(qū)教育學(xué)會年會論文競賽等，有序推薦優(yōu)秀論文向《基礎(chǔ)教育研究》《教育界》《小學(xué)教學(xué)研究》《科學(xué)大眾》等相關(guān)教育教學(xué)雜志投稿。
三、教師發(fā)展與考核工作
1.繼續(xù)完善各項(xiàng)校本制度，引領(lǐng)教師主動(dòng)發(fā)展。
2.教師個(gè)人進(jìn)一步完善個(gè)人三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（至2020.8），大力提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3.健全發(fā)展機(jī)制，提高“五級梯隊(duì)”比例，以課題研究為抓手，擴(kuò)大牛小“優(yōu)師”隊(duì)伍，利用學(xué)校現(xiàn)有課題，借力“管建剛名師工作室”的優(yōu)質(zhì)資源，整合1358青年教師培養(yǎng)計(jì)劃、五級梯隊(duì)教師年度考核方案，在切實(shí)提升教科研實(shí)效的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)秀教師，進(jìn)一步擴(kuò)大牛小“優(yōu)師”隊(duì)伍。
4.進(jìn)一步構(gòu)建“誠信、有恒、仁愛”的教師文化，用學(xué)�！罢\恒”文化核心理念影響教師職業(yè)行為，并內(nèi)化為每位教師的自覺行動(dòng)。
四、互聯(lián)網(wǎng)工作
1.進(jìn)一步優(yōu)化校園網(wǎng)，規(guī)范管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全。
2.加強(qiáng)一對一數(shù)字化課堂培訓(xùn)，提高青年教師應(yīng)用新技術(shù)的能力。
3.進(jìn)一步推進(jìn)校園數(shù)字化進(jìn)程，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，促進(jìn)教育教學(xué)工作。
具體工作安排：
2月份：
1.制定教師中心學(xué)期工作計(jì)劃。
2.各課題組制定新學(xué)期研究計(jì)劃。
3.組織教師撰寫寒假讀書心得、論文。
4.組織參加區(qū)、市疫情防控線上培訓(xùn)。
5.教師居家辦公技術(shù)指導(dǎo)。
3月份：
1.各課題組開展研究活動(dòng)。
2.組織開展疫情防控云培訓(xùn)。
3.寒假讀書心得、論文評比、交流。
4.組織參加區(qū)學(xué)生電腦制作競賽。
5.制定線上校本教研管理制度。
6.協(xié)助校長室修訂“專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。
4月份：
1.《牛牛故事說》最后校稿。
2.1358青年教師“云開班”。
3.五級梯隊(duì)教師考核工作。
4.教師崗位數(shù)據(jù)核對工作。
5.各課題組開展研究活動(dòng)。
6.召開教代會審議“專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。
7.組織各中心填寫“專項(xiàng)績效匯總表”。
5月份：
1.組織參加“藍(lán)天杯”論文競賽。
2.信息化能力提升培訓(xùn)。
3.各課題組開展研究活動(dòng)。
4.籌備校本培訓(xùn)考核。
5.區(qū)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用能力大賽。
6.組織“一師一優(yōu)課”活動(dòng)。
7.教師崗位聘任。
6月份：
1.職稱評審工作。
2.各課題組本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)。
3.市區(qū)五級梯隊(duì)成員校級考核。
4.學(xué)期優(yōu)秀教研組及個(gè)人評比工作。
5.組織參加“師陶杯”論文競賽。
6.“1358”青年教師培養(yǎng)計(jì)劃年度考核工作。
7.績效工資相關(guān)項(xiàng)目核算。
8.年度考評工作。
9.《牛牛故事說》發(fā)布會。
中心工作計(jì)劃 篇6
客戶服務(wù)的對外職責(zé)就是通過提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，并通過持續(xù)的對客戶的關(guān)注，鞏固客戶關(guān)系，不斷為客戶提供超值服務(wù)，努力提高客戶對公司的滿意度和忠誠度，建立和保持公司的競爭優(yōu)勢。
對外職能分解如下：
1、客戶來訪接待：
熱情、真誠、細(xì)致地做好客戶接待工作，并認(rèn)真做好會議記錄，及時(shí)跟進(jìn)。
2、項(xiàng)目生產(chǎn)制作過程中客戶管理：
項(xiàng)目生產(chǎn)制作過程中隨時(shí)與客戶保持密切聯(lián)系，準(zhǔn)確了解客戶要求及意見，及時(shí)將制作困難及需客戶確認(rèn)事項(xiàng)與客戶溝通、落實(shí)，做到對內(nèi)成為客戶的代言人，對外讓公司在項(xiàng)目制作上掌握主動(dòng)權(quán)。
3、日常售后：
1)、處理日�？蛻舴⻊�(wù)需求、疑難咨詢，解決客戶在產(chǎn)品使用中的常見問題。
2)、受理和處理客戶投訴，解除公司與客戶的糾紛，提高客戶滿意度，維持公司的信譽(yù)及形象。
3)、對大客戶、重點(diǎn)客戶定期回訪，重點(diǎn)項(xiàng)目定期護(hù)。
4、客戶管理：
1)、不斷進(jìn)行客戶信息收集、調(diào)查和管理，并對收集的客戶信息進(jìn)行整理和歸檔，建立客戶資料庫。
2)、根據(jù)客戶對公司的現(xiàn)有價(jià)值及潛在價(jià)值，進(jìn)行客戶分類。
3)、為大客戶、重點(diǎn)客戶量體裁衣制定管理及服務(wù)方案，為其提供超值服務(wù)，提高其對公司的'忠誠度，避免客戶流失。
4)、了解客戶動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)聯(lián)系，建立積極的客戶關(guān)系。如：客戶開盤贈送花籃祝賀;客戶慶典致電、致函祝賀;客戶老總及與公司業(yè)務(wù)往來中的重要人物生日致以賀電、賀禮等。
5)、定期舉辦各類聯(lián)誼會，邀請大客戶、重點(diǎn)客戶參加，加強(qiáng)與客戶的情感交流，維持良好的客情關(guān)系。
6)、協(xié)助市場部開發(fā)潛在大客戶，為公司尋找合作伙伴。
中心工作計(jì)劃 篇7
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項(xiàng)目清單，制定審批流程清單。實(shí)施流程再造，壓縮審批時(shí)限。規(guī)范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查，推進(jìn)審批事項(xiàng)限時(shí)辦理和規(guī)范辦理。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程，充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用，提速審批效率。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作，確保試點(diǎn)單位人員、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心，真正實(shí)施“一窗式”受理，“一站式”辦結(jié)，“一條龍”服務(wù)，不讓企業(yè)和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止、五項(xiàng)監(jiān)察”，切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生。
3.推進(jìn)網(wǎng)上審批。督促所有單位所有審批事項(xiàng)規(guī)范使用市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上審批，對使用獨(dú)立審批系統(tǒng)的單位，加快推進(jìn)與市網(wǎng)上政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。規(guī)范網(wǎng)上審批權(quán)力運(yùn)行，完善審批過程和結(jié)果的公開公示，推進(jìn)審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理和透明辦理，自覺接受社會監(jiān)督。
二、 健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺，完善服務(wù)體系
1.構(gòu)建微信平臺。開發(fā)集發(fā)布、查詢、咨詢、評議、投訴、預(yù)約等功能于一體的“**市政務(wù)服務(wù)中心”微信公眾平臺，運(yùn)用新型媒體，服務(wù)微信、手機(jī)用戶，打造繼實(shí)體辦事大廳、網(wǎng)上辦事大廳和市民服務(wù)熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務(wù)服務(wù)平臺——“微信大廳”，實(shí)現(xiàn)建微信公眾平臺讓政務(wù)服務(wù)觸手可及的.目標(biāo)。
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，攻堅(jiān)克難，積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。積極探索市級便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑，既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進(jìn)村級服務(wù)代辦，延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式，加強(qiáng)對7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，重點(diǎn)盯住辦事流程、辦件標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事，充分發(fā)揮分中心作用，共同營造良好服務(wù)形象。
三、推進(jìn)政府信息公開工作，打造人民滿意中心
1.推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《長沙市政府信息公開實(shí)施辦法》，強(qiáng)化責(zé)任意識。充分利用市政府門戶網(wǎng)站。市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站及部門網(wǎng)站，主動(dòng)公開政府信息。突出重點(diǎn)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴(kuò)大信息發(fā)布范圍，豐富政府信息公開手段。發(fā)揮市檔案館、市圖書館和市政務(wù)服務(wù)中心政府信息查閱點(diǎn)的查閱功能，實(shí)現(xiàn)資源共享。認(rèn)真做好依申請公開公開，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。
2.做好“12345”市民服務(wù)熱線工作。繼續(xù)健全工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作考核。推進(jìn)完善知識庫信息保障和更新，完善相關(guān)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平。開發(fā)工單網(wǎng)上12345平臺，實(shí)現(xiàn)既可連線又能觸網(wǎng)的目標(biāo)，拓寬民意訴求渠道。加強(qiáng)熱線工單辦理，探索現(xiàn)場督辦、會議集中督辦、領(lǐng)導(dǎo)批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進(jìn)工單辦理，及時(shí)掌握和反映社情民意，切實(shí)解決群眾利益訴求。
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念，進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，請銷假公示，窗口工作人員AB角等制度，建立日巡查、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核的管理機(jī)制。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育、培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng)，倡導(dǎo)人文關(guān)懷，營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平，努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
中心工作計(jì)劃 篇8
供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的'供應(yīng)，在醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)中起著重要的作用�，F(xiàn)代手供一體模式的供應(yīng)室，應(yīng)實(shí)行科學(xué)化管理，特制定計(jì)劃如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作�？苾�(nèi)應(yīng)配有一名院內(nèi)感染監(jiān)控護(hù)士，以協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。人員分工要明確，責(zé)任更要到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理
1、補(bǔ)充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)；
2、對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證；
3、人員管理要到位，護(hù)理專業(yè)人才分層培養(yǎng)，建立護(hù)士人力資源管理模式，年培訓(xùn)率達(dá)100%，合格率90%以上。
三、狠抓環(huán)節(jié)管理
1、做好各項(xiàng)登記工作，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實(shí)行雙通道，不交叉、逆行；
2、嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
3、進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，工作前帶好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4、清潔包與無菌包按照清潔、消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實(shí)行雙窗口交換，嚴(yán)禁混放。
5、一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設(shè)備科購進(jìn)，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放臺帳宜精準(zhǔn)；與臨床科室建立領(lǐng)取制度。
四、開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識、理論、技術(shù)。
2、至少每季開例會，討論差錯(cuò)事故，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以提高工作質(zhì)量。
3、監(jiān)控護(hù)士每天跟班檢查工作，護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查，其結(jié)果與績效掛鉤。
五、進(jìn)行滿意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
中心工作計(jì)劃 篇9
在新的學(xué)年里,信息中心將以學(xué)院建設(shè)和發(fā)展為中心,結(jié)合學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，全體工作人員將團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)意識,實(shí)事求是，勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，數(shù)字資源建設(shè)及信息化平臺建設(shè)，加強(qiáng)制度管理，開展卓有成效的信息化建設(shè)工作，為學(xué)院的各項(xiàng)工作順利開展提供有效保證�，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
一、信息中心總體工作思路
學(xué)院的信息化水平是當(dāng)今高等職業(yè)學(xué)院提高自身管理能力，服務(wù)科研、教學(xué)的重要手段之一，是學(xué)院提升辦公效率和對外宣傳的重要途徑。信息中心將從實(shí)際情況出發(fā)，以“一切為了師生服務(wù)”為宗旨，以加快學(xué)校信息化建設(shè)為方向，以滿足用戶的需求為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高信息中心的服務(wù)質(zhì)量，為我學(xué)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基本建設(shè)，更好的為用戶服務(wù)
1.積極推進(jìn)數(shù)字化校園的建設(shè)。數(shù)字化校園是一個(gè)層次結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)基本服務(wù)是數(shù)字化信息流動(dòng)的軟件基礎(chǔ)，安全的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，是數(shù)字化校園的保障。20xx年信息中心繼續(xù)優(yōu)化校園網(wǎng)絡(luò)，與中國移動(dòng)公司合作建設(shè)校園無線網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)一卡通系統(tǒng)的建設(shè)。
2.加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè)。20xx年計(jì)劃采購圖書3.6萬冊，優(yōu)先采購新增專業(yè)圖書以及藏書比較薄弱的專業(yè)門類的圖書，形成藏書合理的館藏結(jié)構(gòu)。電子資源以其新、快、方便下載利用等諸多特點(diǎn)，已經(jīng)在教學(xué)、科研中發(fā)揮著愈來愈重要的作用，20xx年計(jì)劃采購電子圖書20GB。
3.加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。計(jì)算機(jī)教學(xué)是現(xiàn)代教學(xué)的必要手段，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室是大學(xué)生掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的重要實(shí)訓(xùn)基地。我院計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室近4年沒有更新，設(shè)備老化，大型軟件不能運(yùn)行，影響教學(xué)效果，結(jié)合實(shí)際情況，新建一間50座的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，以彌補(bǔ)不足。
4.完善學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)，升級網(wǎng)站服務(wù)器。加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)和應(yīng)用力度，使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于德育、服務(wù)于管理。學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的“門戶”，是宣傳最直接的手段。網(wǎng)站工作一直是信息中心的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年信息中心將加強(qiáng)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)，增加網(wǎng)站服務(wù)器。
5.引進(jìn)技術(shù)人才，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。人才引進(jìn)是信息中心建設(shè)的`重要支柱，是學(xué)院數(shù)字化建設(shè)、圖書館建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要保證。信息中心在20xx年要積極引進(jìn)技術(shù)人才，加強(qiáng)交流培訓(xùn)。
�。ǘ┮�(guī)范內(nèi)部管理，提升管理水平
1.增加工作計(jì)劃性。要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，搞好年度、月度、周工作安排，并根據(jù)實(shí)際工作情況及時(shí)作出調(diào)整。
2.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過建立健全規(guī)章制度來規(guī)范各項(xiàng)工作。各管理部門要建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)行高效的工作機(jī)制，明確管理服務(wù)的內(nèi)涵。
3.規(guī)范每周例會制度。各管理部要認(rèn)真落實(shí)本部門年度工作計(jì)劃，根據(jù)年度工作計(jì)劃制定本部門月度、周具體工作安排，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告執(zhí)行情況。提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題。
4.建立考核機(jī)制。根據(jù)年初制訂的工作要點(diǎn)，每月各管理部門在例會上進(jìn)行一次完成工作情況匯報(bào)，每半年進(jìn)行一次工作小結(jié)，把個(gè)人完成工作的情況公開，實(shí)現(xiàn)考核公開、公正、科學(xué)的目標(biāo)。完成目標(biāo)任務(wù)的考核，每月一次。
5.加強(qiáng)對外宣傳工作。按照“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的思路，根據(jù)信息中心的實(shí)際情況和資源特色，不斷拓展外宣工作的新空間、新平臺、新思路，打造新亮點(diǎn)，有效地提高信息中心服務(wù)的力度和廣度。開展“圖書館借閱相關(guān)知識”宣傳教育，利用圖書館宣傳欄，及時(shí)報(bào)導(dǎo)文獻(xiàn)信息、圖書布局、揭示館藏，幫助讀者學(xué)會利用圖書館，更重要的是吸引更多的讀者開發(fā)和利用圖書館資源。對每年入學(xué)后的新生，我們要利用圖書館宣傳欄進(jìn)行圖書館概況、地位、作用、藏書情況、服務(wù)設(shè)施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書館，走進(jìn)圖書館，利用圖書。
（三）開展豐富多彩的活動(dòng)，形成與用戶交互式的服務(wù)特色
1.圖書推薦及現(xiàn)采活動(dòng)。圖書推薦及現(xiàn)場采購活動(dòng)能滿足全校師生的閱讀需求，優(yōu)化專業(yè)圖書館藏結(jié)構(gòu)，提高館藏利用率。圖書現(xiàn)采活動(dòng)可以分學(xué)期分月度、分教師分學(xué)生等方式進(jìn)行；圖書推薦可以分館員分讀者、分教師分學(xué)生、分專業(yè)分興趣等方式進(jìn)行。全校參與讀書、全校推薦圖書。上半年和下半年各組織一次有教師、學(xué)生參與的圖書現(xiàn)場采購，提高購買新書的質(zhì)量和新書的實(shí)用性。
2.期刊推薦活動(dòng)。期刊推薦工作可與圖書推薦工作分期間、分時(shí)段進(jìn)行。年底召開一次教師座談會，征求教學(xué)科研人員對下一年度期刊訂閱的意見和建議，并有針對性的進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3.讀書文化月。讀書文化月能增強(qiáng)師生們的讀書意識�？山Y(jié)合黨務(wù)、教學(xué)、學(xué)生管理、校園文化等開展特定主題的讀書文化月。
4.“最美麗的校園”攝影比賽。留住瞬間、留住美麗，攝影是展現(xiàn)校園文化和校園生活最真實(shí)的記錄。
三、主要工作目標(biāo)
1、基本建設(shè)目標(biāo)：20xx年計(jì)劃采購圖書3.6萬冊；購買電子圖書20GB；建設(shè)一間50座的標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室；深化與中國移動(dòng)等公司的“校企合作”。
2、服務(wù)目標(biāo)：開展2次圖書現(xiàn)采活動(dòng)；1次期刊征訂座談會；開辦圖書館《期刊精粹》、《每周要聞匯》專欄。
3、宣傳目標(biāo)：開展一次讀書文化月活動(dòng)，開展一次攝影比賽，開展一次網(wǎng)站網(wǎng)頁服務(wù)知識講座。
四、保障措施
1、科學(xué)規(guī)劃，提高認(rèn)識，把信息中心建設(shè)擺在重要位置，學(xué)院的圖書館建設(shè)、數(shù)字化化校園建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)關(guān)系到學(xué)院軟硬件建設(shè)的各個(gè)方面，信息中心的建設(shè)和發(fā)展能更好的服務(wù)于教學(xué)、科研。
2、加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)基本建設(shè)。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善規(guī)章制度。
4、繼續(xù)深化“校企合作”。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，加大對各類人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，保證技術(shù)隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。
中心工作計(jì)劃 篇10
一、公益主題活動(dòng)
�。ㄒ唬┓e極籌備，開展系列青少年公益活動(dòng)。4月清明節(jié)期間，舉辦區(qū)青少年愛國主義主題活動(dòng)；4月中旬在國家安全教育日期間，舉辦區(qū)青少年國家安全教育主題活動(dòng)；4月下旬，舉辦區(qū)青少年環(huán)保節(jié)；5月全國科技活動(dòng)周期間，舉辦區(qū)青少年科普節(jié)暨創(chuàng)客教育活動(dòng)；6月份，舉辦區(qū)青少年慶六一創(chuàng)客與活動(dòng)集市活動(dòng)；上旬舉辦區(qū)中小學(xué)生乒乓球比賽。
�。ǘ┘訌�(qiáng)校外社團(tuán)建設(shè)，孵化青少年興趣社團(tuán)。4月份計(jì)劃孵化維和少年團(tuán)6個(gè)，5月計(jì)劃孵化紅領(lǐng)巾科技社團(tuán)10，6月計(jì)劃孵化乒乓球社團(tuán)5個(gè)。
�。ㄈ┥钊胝{(diào)研，制訂少先隊(duì)系列夏令營方案。4—6月，安排時(shí)間踩點(diǎn)、調(diào)研，與有關(guān)單位聯(lián)合開展少先隊(duì)“手拉手”夏令營活動(dòng)，做好夏令營的籌備工作。
二、教育培訓(xùn)
（四）組織參賽活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)20xx少兒藝術(shù)花會參賽作品創(chuàng)作工作，組織學(xué)員參加第二十三屆全國中小學(xué)生繪畫書法作品比賽和深圳市20xx第六屆小金話筒少兒才藝大賽。
�。ㄎ澹┳龊么杭九嘤�(xùn)活動(dòng)和暑期招生工作。組織好春季培訓(xùn)教學(xué)管理工作和教研活動(dòng)，審查各科教學(xué)計(jì)劃，開展多個(gè)學(xué)科的聽課評課活動(dòng)。著手組織各科青年教師做好參加第四屆校外教育機(jī)構(gòu)教師說課比賽準(zhǔn)備工作�；I備和舉辦20xx春季音樂、舞蹈、語言表演教學(xué)展演、學(xué)員習(xí)作展，組織春季培訓(xùn)家長開放日。制定暑期培訓(xùn)開班計(jì)劃、制作招生簡章、組織招生報(bào)名工作，開展20xx第七期小提琴暑假體驗(yàn)免費(fèi)課程面試和免費(fèi)招生，奧爾夫音樂免費(fèi)體驗(yàn)班招生。
三、藝術(shù)團(tuán)體
�。┓e極排練創(chuàng)作節(jié)目參加各項(xiàng)公益演出活動(dòng)、比賽。少兒舞蹈團(tuán)排練劇目《跳火塘》、《紅燈停、綠燈行》準(zhǔn)備參加深圳市第十一屆少兒花會展演和暑期各項(xiàng)公益演出、比賽，藝術(shù)夏令營等活動(dòng)；少兒弦樂團(tuán)重點(diǎn)完成少年花會參賽曲目的確定及創(chuàng)作作品的作曲，試奏工作；暑期招生計(jì)劃。
（七）各團(tuán)舉辦春季教學(xué)匯報(bào)家長公開課，籌備、評估暑期各項(xiàng)活動(dòng)。落實(shí)藝術(shù)團(tuán)招生工作和暑期各項(xiàng)活動(dòng)，舉辦春季教學(xué)匯報(bào)家長公開課，籌備、評估暑期各項(xiàng)活動(dòng)；組織舞蹈學(xué)科“放飛快樂”舞蹈專場展演兩場。
四、活動(dòng)場所服務(wù)
�。ò耍├^續(xù)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。繼續(xù)跟進(jìn)兩館一中心規(guī)劃方案的相關(guān)事宜，配合團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)搬遷至中心辦公的相關(guān)工作，與裕文書店提前終止合作協(xié)議和騰空場地的'，做好飯?zhí)酶脑旃こ痰暮喴籽b修和設(shè)備添置工作。不斷完善消防重點(diǎn)單位安全臺賬，做好培訓(xùn)部春季培訓(xùn)的后勤服務(wù)，組織中心全體員工參加市安全教育模擬基地培訓(xùn)活動(dòng)。
中心工作計(jì)劃 篇11
針對20xx年完成的工作情況及存在問題，就業(yè)中心根據(jù)20xx年省、市人社工作會議精神，結(jié)合區(qū)人社局“十三五”規(guī)劃綱要制定本工作計(jì)劃。
一、總體思路
以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為導(dǎo)向，強(qiáng)化大局意識，堅(jiān)持以擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)為目標(biāo)，以“十三五”開局之年為契機(jī)，以“常規(guī)工作上水平，重點(diǎn)工作求創(chuàng)新”的模式、內(nèi)外結(jié)合的形式，與勞務(wù)、人才、培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)中心（股室）攜手并進(jìn)，全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化大局意識，創(chuàng)新工作思路。
一是牢固樹立“就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源”的思想，以創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，采取規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與的方式，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，通過典型示范、政策扶持，激發(fā)廣大群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。二是貫徹落實(shí)促進(jìn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)以及鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；建立健全就業(yè)援助制度和工作保障制度，做好就業(yè)困難人員動(dòng)態(tài)管理和實(shí)名幫扶。三是與人才中心、勞務(wù)辦、培訓(xùn)中心依托精準(zhǔn)扶貧、園區(qū)建設(shè)、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)推進(jìn)農(nóng)民工、大學(xué)生、退役軍人等人群返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)從而帶動(dòng)就業(yè)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制。
一是依托社會保險(xiǎn)參保企業(yè)和享受小額擔(dān)保貸款扶持政策的個(gè)體工商戶，借助“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營企業(yè)招聘周”等活動(dòng)，全面掌握城鎮(zhèn)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況，做實(shí)城鎮(zhèn)新就業(yè)人員實(shí)名制信息采集工作，做細(xì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)報(bào)表及臺賬，力爭完成全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.2萬人的目標(biāo)任務(wù)。二是為全面推進(jìn)全區(qū)20xx年城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作，建議成立由統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、人社、民政、工商、教育、衛(wèi)生、發(fā)改等相關(guān)責(zé)任單位組成的城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定各部門工作職責(zé)，將全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作納入各責(zé)任單位的年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行統(tǒng)計(jì)定期月報(bào)制，做到底數(shù)清、數(shù)據(jù)實(shí)，逐步形成政府統(tǒng)籌、部門協(xié)作、社會參與的常態(tài)化管理格局。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化部門協(xié)作，創(chuàng)新服務(wù)方式。
一是建立由財(cái)政、婦聯(lián)、法院、人社、合作銀行組成的`聯(lián)席會議制度，積極研究、及時(shí)解決小額擔(dān)保貸款工作過程中出現(xiàn)的放貸周期過長、貼息不及時(shí)、擔(dān)保基金不足及催收、追償過程中發(fā)生的難點(diǎn)等問題；二是嚴(yán)把“貸、用、還”三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)、社區(qū)、兩鎮(zhèn)及財(cái)政部門的密切聯(lián)系與配合，堅(jiān)持“一手抓發(fā)放、一手抓回收”，進(jìn)一步加強(qiáng)貸前調(diào)查、貸中跟蹤、貸后管理，不斷完善擔(dān)保機(jī)制，在有效防范貸款和擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步提高貸款辦理效率，確保小額擔(dān)保貸款“放得出、用的好、收得回”，力爭全年新增小額擔(dān)保貸款額5000萬元的目標(biāo)任務(wù)；三是進(jìn)一步明確和規(guī)范工作職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)貸款及時(shí)回收，有效防范和處置代償損失，逐步完善小額擔(dān)保貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理、代償損失核銷、基礎(chǔ)檔案管理等制度；四是建立小額擔(dān)保貸款扶持成功創(chuàng)業(yè)示范典型電子檔案，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款扶持政策影響力，鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)意愿人群自主創(chuàng)業(yè)，從而帶動(dòng)就業(yè)。
三、常規(guī)工作計(jì)劃
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持總量控制，嚴(yán)把公益性崗位安置人員入口關(guān)，管好用好就業(yè)專項(xiàng)資金。進(jìn)一步完善公益性崗位管理和工作人員的考核辦法，指導(dǎo)用人單位進(jìn)一步完善公益性崗位安置人員基礎(chǔ)信息，落實(shí)公益性崗位安置人員實(shí)名制登記制度，及時(shí)與公益性崗位安置人員簽訂勞動(dòng)合同；加強(qiáng)對就業(yè)資金的監(jiān)督管理，對公益性崗位用人單位進(jìn)行定期、不定期核查，要求用人單位做到無虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的事和人，確保就業(yè)資金專款專用安全運(yùn)行。
（二）認(rèn)真落實(shí)政策，積極做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理和年審工作。認(rèn)真落實(shí)放寬失業(yè)登記條件工作，對法定勞動(dòng)年齡內(nèi)，有勞動(dòng)能力，有就業(yè)要求，處于無業(yè)狀態(tài)的城鎮(zhèn)常住人員在常住地進(jìn)行失業(yè)登記；嚴(yán)格按照《甘肅省就業(yè)登記和失業(yè)登記管理辦法》等政策，認(rèn)真做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理審批和年審工作，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。
（三）加大就業(yè)扶持政策宣傳力度，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及專干培訓(xùn)工作。通過編印宣傳材料、開設(shè)網(wǎng)上專欄、微信公眾平臺、短信、求職網(wǎng)站等方式，采取強(qiáng)化窗口宣傳、政策培訓(xùn)及公益廣告等手段，突出宣傳好國家和省、市出臺的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，擴(kuò)大政策宣傳覆蓋面；結(jié)合局里印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會保障工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的通知》，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)工作作風(fēng)，樹立優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)窗口形象。以維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾為出發(fā)點(diǎn)，以整頓紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為著力點(diǎn)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步規(guī)范日常工作行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力使作風(fēng)建設(shè)水平、隊(duì)伍素質(zhì)能力、群眾滿意指數(shù)、服務(wù)發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)新提升；逐步完善中心學(xué)習(xí)、工作、管理等各項(xiàng)制度，以“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)、誰保管”的原則，推行基礎(chǔ)資料檔案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
中心工作計(jì)劃 篇12
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
1、堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
2、財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會計(jì)信息。積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用
3、、秉承“現(xiàn)金至尊”及“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，努力開源節(jié)流，使公司資金發(fā)揮真正的作用，為公司日常工作運(yùn)作，在建工程項(xiàng)目及拓展建筑市場提供財(cái)力物力上的保證，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，謀取經(jīng)濟(jì)利潤最大化。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、按時(shí)完成日常會計(jì)記錄和會計(jì)核算工作，提高工作效率
�。�1）、拋棄傳統(tǒng)手工帳，建立財(cái)務(wù)軟件賬，并根據(jù)公司實(shí)際情況，管理要求做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
�。�2）、出納要及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬、做到日清月結(jié)，實(shí)事求是編制資金日報(bào)表。
�。�3）、會計(jì)做好日常會計(jì)核算制度。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)憑證及報(bào)表，并報(bào)送總公司財(cái)務(wù)部；及時(shí)裝訂會計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)。
2、加強(qiáng)公司的資金管理
�。�1）、通過內(nèi)部管理制度，合理安排運(yùn)用資金，充分發(fā)揮資金利用效率，平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，。
（2）、加強(qiáng)公司往來賬務(wù)管理，預(yù)收、預(yù)付賬款管理、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付賬款管理、應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理。
�。�3）、加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目工程款的撥付管理，及時(shí)收回甲方所撥工程款，并按公司管理制度撥付各項(xiàng)目部，保證各工程進(jìn)度的資金基礎(chǔ)。
3、財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會計(jì)統(tǒng)計(jì)等信息資料，對公司的`財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。
4、提高會計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)，定時(shí)做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。實(shí)行崗位職責(zé)制，明確各會計(jì)人員的工作職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作
�。�1）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部的溝通合作，形成“上傳下達(dá)”的信息交流網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與公司各部門的工作聯(lián)系，嚴(yán)格貫徹財(cái)務(wù)管理制度的跟蹤與執(zhí)行工作。
�。�3）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與各項(xiàng)目部會計(jì)的工作聯(lián)系，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目部資金使用情況，要求項(xiàng)目部會計(jì)及時(shí)反饋財(cái)務(wù)信息，返回成本發(fā)票。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與總公司財(cái)務(wù)的溝通合作，按照公司財(cái)務(wù)管理制度，積極配合總公司財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與聯(lián)營單位的溝通合作及人員的配備工作
�。�1）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心與聯(lián)營單位的工作聯(lián)系，積極配合聯(lián)營單位成立分公司，為公司拓展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
�。�2）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算中心對聯(lián)營單位分公司人員的配備，并保證聯(lián)營單位分公司與聯(lián)營單位總公司的聯(lián)系和其他工作。
8、加強(qiáng)公司與工商、稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，并完成各項(xiàng)工作
�。�1）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工商各項(xiàng)管理規(guī)定，完成公司名稱和地址的變更，及新公司和各分公司的年檢，年審工作。
�。�2）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)稅務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)定，深入研究稅收政策，合理避稅增效益，完成稅務(wù)變更，年檢，年審工作。
9、認(rèn)真做好平常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)交代、安排其他臨時(shí)工作，并及時(shí)做好工作成果匯報(bào)。
三、措施
1、財(cái)務(wù)核算中心人員必須按崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
2、完善財(cái)務(wù)管理制度。
3、財(cái)務(wù)核算中心人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級。
5、深入學(xué)習(xí)稅收政策，盡量安排讓財(cái)務(wù)核算中心人員參加各種稅務(wù)培訓(xùn)。
總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)核算中心規(guī)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)核算中心的奮斗目標(biāo)是：在公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
中心工作計(jì)劃 篇13
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮我校信息中心的技術(shù)指導(dǎo)和管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，以加強(qiáng)信息技術(shù)管理和應(yīng)用為重點(diǎn)，以營造數(shù)字化校園為目標(biāo)，加強(qiáng)制度管理開展卓有成效的信息化工作。將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中，深入開展信息技術(shù)與學(xué)科整合研究，以教育信息化推進(jìn)新課程改革和教育現(xiàn)代化。
二、工作思路與創(chuàng)新理念：
認(rèn)真搞好信息技術(shù)教學(xué)工作，努力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)；以教育教學(xué)工作為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用、管理、培訓(xùn)和研究；進(jìn)一步探索和認(rèn)真實(shí)施數(shù)字化校園的建設(shè)工作，積極參與基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革和現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的課題研究工作；繼續(xù)加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)；組織學(xué)生開辦有線廣播和電視臺，為學(xué)校提供正確輿論導(dǎo)向。
三、主要工作：
1、信息技術(shù)教學(xué)工作：
�。�1）日常教學(xué)：做好信息技術(shù)教研組的教研活動(dòng)，堅(jiān)持同頭備課、電子教案、堅(jiān)持相互聽課制度。
�。�2）信息技術(shù)會考和中考：抽調(diào)優(yōu)秀教師參與會考和中考命題的研究，并指導(dǎo)學(xué)生積極備考。
�。�3）為促進(jìn)信息技術(shù)教學(xué)工作，開學(xué)第一周組織“信息技術(shù)教師教學(xué)技能大比武暨省信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課展評選撥”活動(dòng)，以評促教，以評促課改。
�。�4）嚴(yán)格信息技術(shù)課課堂評估、加強(qiáng)考試管理，對信息技術(shù)教師教學(xué)作出科學(xué)全面評價(jià)。
2、設(shè)備維護(hù)管理：
嚴(yán)格實(shí)施本信息中心制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、崗位職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。明確分工與職責(zé)，強(qiáng)調(diào)分工與合作，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)行為規(guī)范和考核，注重常規(guī)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。具體工作責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，杜絕工作疲踏、拖沓、不負(fù)責(zé)任的`現(xiàn)象。對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，改變重維修不重維護(hù)的現(xiàn)象，切實(shí)愛護(hù)好各類設(shè)施設(shè)備。杜絕網(wǎng)絡(luò)信息安全事故的發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，為教育教學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的保障。對電教財(cái)產(chǎn)管理人員要求在保管和愛護(hù)好電教財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，提高電教設(shè)備和電教軟件的使用效率。加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)和廣播網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理，保證學(xué)校的正常教學(xué)工作。通過科學(xué)管理和規(guī)范管理提高管理水平，使常規(guī)工作更規(guī)范、更有序、上檔次、上臺階。
3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)：
我校網(wǎng)站已對外開放，更要使我校的網(wǎng)站建設(shè)得有特色、有創(chuàng)意，能很好地代表學(xué)校形象，宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)宗旨，反映學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)成就，通過網(wǎng)站使社會及時(shí)了解學(xué)校的發(fā)展，了解學(xué)校最新的教育、教學(xué)、教改動(dòng)態(tài)，同時(shí)還要使網(wǎng)站成為內(nèi)外交流的窗口，起到真正為教育教學(xué)服務(wù)的作用。要加大管理平臺的運(yùn)用力度，將網(wǎng)絡(luò)廣泛運(yùn)用于教育教學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。通過網(wǎng)絡(luò)使管理高效有序，真正實(shí)現(xiàn)教育管理的科學(xué)化和教育的信息化。繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站主頁建設(shè)，完善晚夜自習(xí)及周六日上課查詢系統(tǒng)和簽到查詢系統(tǒng)。
做好各部門發(fā)表文章的統(tǒng)計(jì)工作。
4、教師信息技術(shù)培訓(xùn)：
�。�1）結(jié)合河北省教師信息技術(shù)素養(yǎng)考核，進(jìn)行針對性培訓(xùn)，力爭合格率達(dá)100%。
（2）為提高教師制作課件的積極性、提高制作水平、進(jìn)一步完善教學(xué)資源、為第八屆全國教師多媒體課件大賽選拔優(yōu)秀選手，擬進(jìn)行全校性課件制作評比，并招開表彰會對優(yōu)秀者頒發(fā)證書獎(jiǎng)品。
�。�3）積極老師配合做好基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)改革和現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的課題研究工作；為老師制作課件提供必要的技術(shù)支持。
5、做好與學(xué)生密切相關(guān)的工作，調(diào)整好服務(wù)器，協(xié)調(diào)機(jī)房使用：
�。�1）20xx年3月高考學(xué)生網(wǎng)上報(bào)名。
（2）20xx年4月高中信息技術(shù)會考。
�。�3）20xx年5月初中信息技術(shù)中考。
�。�4）20xx年5月初三畢業(yè)生基本素質(zhì)測試。
�。�5）20xx年6月高考學(xué)生網(wǎng)上報(bào)志愿。
�。�6）20xx年7月高考志愿補(bǔ)錄。
6、做好教學(xué)資源庫的整理工作。
7、根據(jù)省考試院安排做好電子考場安裝的準(zhǔn)備工作，安裝完畢后組織進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。
8、與團(tuán)委聯(lián)合組織學(xué)生在本部進(jìn)行有線廣播；在全校范圍內(nèi)選拔小記者，進(jìn)行三中電視臺錄播。
9、做好設(shè)備更新等工作：有線電視數(shù)字化、路由器更新等。
10、做好中高考數(shù)據(jù)收集整理工作，為我校教學(xué)提供參考。
11、為建校50周年做好設(shè)備調(diào)試、人員安排等工作。
中心工作計(jì)劃 篇14
一、體檢目的：
貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視。
二、體檢單位：
寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。
三、體檢項(xiàng)目：
職業(yè)健康體檢的.項(xiàng)目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定。
不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。
四、體檢對象：
公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員。
五、體檢時(shí)間：
公司安排的參檢人員的體檢時(shí)間計(jì)為工作時(shí)間。
六、檢前準(zhǔn)備：
辦公室于實(shí)施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗(yàn)/檢查報(bào)告單。
辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項(xiàng)(空腹參檢、注意交通安全等)。
八、結(jié)果處理：
體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告，并在個(gè)工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn)，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。
發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。
對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時(shí)間，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。
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