中心學校工作總結
中心學校是英國兼施全日制普通教育和職業教育的一種學校。為英國現代中學的先驅。第一次世界大戰前設于倫敦和曼徹斯特等大城市的中心,招收年滿 11歲而不能升入中學的兒童。工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。
中心學校工作總結1
為貫徹落實中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,全面提高素質教育質量,充分發揮家長學校在社會、學校、家庭一體化教育中的重要作用,我校多年來高度重視家長學校工作,針對新世紀少年兒童的特點,努力構建家長學校的新模式,健全家長學校的網絡建設,提高了教育的實效性,取得了顯著的效果。
一、組織機構健全
我校有固定的組織機構及人員名單,由校長、教務人員、教師代表、家長代表、學校關工委成員等構建成家庭教育的網絡結構。每學期都舉行家長學校活動,商量、討論學校有關事宜,由專人負責記錄。家長學校由校長主持日常工作,教務處負責教學業務,負責建檔、歸檔工作。學校積極構建”三結合”教育網絡,形成教育合力。
二、各項制度扎實
在家長委員會領導下,認真做好家長學校學期工作計劃,認真考核,平時注意資料積累,家長會簽到名單”、“家長會活動記錄”等資料齊全。
三、教學活動正常
1、舉辦家庭教育講座,通過講座幫助家長確立新的理念,確立新的質量觀,全面發展的高素質的人才觀。本學期,共舉辦5次家長學校專題講座,出席對象穩定,出勤率達90%以上,受到家長的普遍重視。
2、根據不同情況召開小型座談會,召開部分學生家長會,指出培養學生高尚的情操、堅強的意志、良好的習慣、健康的心理、健全的人格等綜合素質,具有不可估量的作用。
3、平時及時與家長聯系:一方面鼓勵家長校訪,一方面將學生在校情況通過書面聯系、電話聯系及時與家長取得溝通,取得家長的支持與配合。
4、學校設立心理咨詢機構,有心理咨詢室、心理咨詢輔導員,針對獨生子女中出現的,及時進行疏導,使其健康、快樂、活潑地成長,并且做好家長育兒咨詢。
三、教育效果顯著
1、我校廣泛開展《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的宣傳、教育活動,開展多種形式各類教育實踐活動,10月17日,組織四至六年級開展了“擁抱大自然”參觀游覽活動,引導學生回歸自然,走進自然。
2、樹立典型,以點帶面。學校的各項活動,家長們都積極支持。通過家長學校培訓活動,家長們感觸很深,家長學校認真組織進行了“優秀家長”的評選活動,要求家長寫好了優秀事跡的介紹材料,本學年,我校紅茂森家長獲得蘇州“蘇州市第二屆指導孩子三會優秀家長”。
3、學校關心愛護弱勢群體家庭子女的教育,思想上積極引導,學習上耐心輔導,生活上全力幫助,建立殘疾、特困戶、特殊家庭子女的檔案,發動廣大師生為他們獻愛心,使這群孩子能夠享受到大集體的關心和溫暖。
4、學校通過家長會和家訪的形式,共同承擔起教育孩子的任務,把家長會和家訪作為班主任的一項重要工作來抓,有記錄、有檢查,本學期組織安排了2次集體家訪,家訪率達到80%,組織安排了5次家長學校專題講座,家長學校教學活動靈活多樣,受到一致好評。
新的一年,我們學校將面臨著新的機遇和挑戰,我們決心在上級領導的領導下,在社會各界人士的支持下,充分發揮潛力,把人才培養的奠基工程,把家長學校辦得越來越好!
中心學校工作總結2
光陰似箭,日月如梭。在即將過去的一學期里,我們xx鎮中心小學在鎮中心學校的正確領導下,沿著學期初制訂的工作目標,全體教師團結奮進,務實進取。本學期學校以給學生幸福的童年,給教師完整的人生為目標,在教學質量管理、教師管理、常規管理、班級管理上狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下,學校工作取得了可喜的成績,圓滿完成了學期初所提出的各項工作任務,F就本學期學校的主要工作總結如下:
一、抓師德工作,建和諧團隊
提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定于教師隊伍的素質。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。
我校利用每周教師例會的機會,組織教師政治、業務學習,努力打造一業務精湛、師德高尚的教師隊伍。本學期,我們以學習新修訂的《中小學教師職業道德規范》為契機,開展了一次師德教育。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以德立教,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。
本學期,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。我們學校20﹪的教師年齡結構偏大(50歲以上的教師7名),即將面臨退休,但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學校以人為本謀發展,實行人性化管理,體現人文關懷,讓廣大教職工切身感受到領導的關愛和學校的溫暖,極大地調動了他們工作的積極性和主動性,正因為如此,教師們把學校當成自己的家,學校的各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。
二、抓常規管理,提高教學質量
教學質量是學校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學。本學期,在鎮中心校的統一布署下,我們繼續一絲不茍抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要采取了以下措施:
1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、布置與批改作業。學校對老師們的常規教學一周一抽查,一月一檢查,并將檢查結果與教師的年終績效工資掛鉤。
2、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優和轉差工作。由于種種原因,每個班級都不同程度地存在學困較多、優生群體小的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持只講主觀,不談客觀的原則,樹立沒有教不好的學生,只有不會教的老師的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓學困生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。
3、積極開展教研活動,全面提高教學質量。學校常態開展推門聽課、聽課評課、課內比教學等活動,全面打造快樂課堂,讓三段六步的課改模式,在我校遍地開花。學校經常選派教師外出學習觀摩,開闊眼見,提升課堂教學技能。去年冬季,我校開展了為期一個月的大手拉小手送課下鄉活動;顒又,9名優質課教師先后深入xx、xx、xx和xx等xx小學,共計送去語文、數學、英語等學科十多節優質課,受到了當地學校師生的歡迎和喜愛。最近,我校全體教師在一師一優課;一課一名師活動中,積極在網上曬課。一系列活動的開展,提高了全教師素質,促進了教師專業成長。
三、抓班級管理,強化安全衛生
班級是學校工作的前沿陣地。按照鎮中心學校的要求,我們從這學期開始,以紀律、安全、衛生教育為抓手,強化班級管理。
1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。開學初,學校舉行了鎮小學生習慣養成教育啟動儀式,分步實施,促使學生從小養成良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣,為他們成人成才打下堅實的基礎。班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規范文明的大好局面。
1、教師老年化嚴重,結構性缺編十分突出。
2、學生乘坐社會車輛上下學存在嚴重的安全隱患。
3、學;A設施建設有待加強,教師、功能室、教師辦公室緊缺。
一學期的工作已經過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有鎮中心學校的正確領導和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇努力,我們殷店鎮中心小學的明天一定會更好。
中心學校工作總結3
本學期總務處以“兩基迎國檢”為工作主導思想,按照“五個一否決”的標準,以為教育教學工作提供優質服務為重點,按照學校制定的發展規劃總體目標努力搞好總務后期工作。兩基工作繁雜多樣,總務處全體工作人員發揚不怕苦不怕累的奉獻精神,犧牲休息時間加班加點的工作,努力提高工作質量,做到人員分工明確、通力合作,完成了一個又一個任務。另一個工作重點是抓好校舍維修、增添教學設備設施與管理。
在本學期的主要工作有以下的內容。財務處按照政策收費,堅決杜絕亂收費。校產實行嚴格管理,對各處室、班級的所有財物開學逐一核實登記,明確管理責任人,發現財物損失,嚴格實行財物賠償追究制,確保學校財產不流失。先后責令有關人員賠償學校人為破壞的門窗8扇,維修水龍頭18個。本學期食堂采購繼續按照上級要求落實定點采購,實行手印實名制,有效預防中毒事故的發生。學校及時維修“兩基”工作中需要的設備,比如打印機、電腦、衛星接收設備等等。根據“兩基”各塊主管領導的要求,及時采購材料,保證了工作能夠有序的進行,如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。
本學期在3月份由總務處組織師生實施開展了“安全活動月”活動,4月份又開展了關于開展“預防火災,自查自糾”活動,5月份學校開展兩基“九室”達標活動,6月份配合政府部門開展“安全生產月”和“創建平安”活動。
堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經費的使用關,杜絕浪費現象的發生。在學校經費的使用上,積極做好學校領導的參謀,從學校實際出發,精心籌劃、合理開支、統籌兼顧,堅持把保證教育教學工作作為重點,把有限的財力用在最急需的地方。嚴把采辦手續關,辦事堅持廉潔奉公。主要工作業績:
1、投資45000元進行綠化,完成本部文化長廊700平方米的綠化建設,總共增添綠化面積1000平方米。
2、投入5500元,加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。
3、投入91000元購進廣播網絡IP系統設備一套,投入4500元建成學校自己的校園網絡,學校師資力量跨上新的臺階,進一步擴大了學校知名度。
4、投入56500元改善校容校貌,其中爭取上級撥款30000元、學校自籌9000元解決學校本部教學樓鋁窗框680平方米,投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚,粉刷校舍墻壁7500平方米,給教室內外涂上有色涂料2100平方米,給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆,增加宣傳窗口3處共40平方米,學校校舍面貌煥然一新。
5、食堂勤工儉學預計收入40000元,基本完成計劃任務。
6、收費正規化,無投訴現象,按時足額發放兩免一補生活補助費,財務管理規范合理
7、學生無中毒事故發生,食堂采購按制度采購。
8、密切和治安部門聯系,加強周邊環境的建設,學校無安全嚴重事件發生。
9、本學期共和學生簽訂安全公約4次共6000多份。
10、整改線路布局500多米。
11、財務做到日清月結,每月向主管領導匯報財務收支,盡量做到節約。
截至20xx年6月份本學期開支經費如下:
項目本期收入本期支出總結余
經費開支
內宿費
總計
在本學期工作中,出現個別后勤人員工作不積極,沒有按照學校要求24小時開機待命,比如蘇奇昌老師,學校領導多次安排任務時經常找不見人,嚴重影響兩基工作。個別甚至利用上班時間干私事,甚至上街等等;水電人員管理有時不夠到位,學生浪費水電嚴重,經常出現學生濫用水而無人管理的現象;公寓樓管理不到位,部分設施出現損壞現象;本學期多次出現空缺現象,因此門衛工作還要加強監督。下一步重點要解決的問題就是校點食堂的重建工作,本學期校點食堂衛生的許可證有效期衛生部門只同意延長到8月份。針對上述情況,下學期我們將持續不斷努力,制定好工作計劃,不斷努力創新,解決以上存在的問題更好地為教育教學第一線做好服務工作。