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      1. 紡織廠工人個人工作計劃

        時間:2022-10-17 15:15:24 工作計劃范文 我要投稿
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        紡織廠工人個人工作計劃通用

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的紡織廠工人個人工作計劃通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        紡織廠工人個人工作計劃通用

        紡織廠工人個人工作計劃通用1

          一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作:

          1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

          3、完成日常人力資源招聘與配置

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

          6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

          7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

          8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

          9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

          二、增加人員配置:

         。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

          (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

          三、強化人員素質培訓

          春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

          四、加大人員考核力度

          在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

          五、加強市場調研

          以業務部提供的信息量和公司在各區域的`業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

          六、品牌推廣

          1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

          2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

          3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

          七、客戶接待

          客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

          1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

          2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

          3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

          4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

        紡織廠工人個人工作計劃通用2

          一、圍繞公司董事會下達的經濟指標,團結動員廣大職工建功立業。

          一是要深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創新活動,推動職工科技創新和創造發明。

          二、切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關系。

          一是要不斷推進職工民主管理工作,加強勞動關系協商機制建設,加強溝通協調,積極表達職工意愿和工會主張。

          二是以《勞動合同法》、《就業促進法》等法律法規貫徹實施的有利時機,廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。

          三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度,以提高職代會運行質量為基礎,完善廠務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與公司的內部管理。繼續開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。

          三、深化職工素質工程,促進職工隊伍全面發展。

          一是要以學習宣傳黨的十七大精神為主題,加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創建活動。

          二是要不斷深化“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業技能大賽,廣泛開展技術比武、技能創新創優等活動,促進職工職業素養和專業技能的.提升。

          三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優秀員工的宣傳、關心、支持和幫助的力度,充分發揮優秀員工典型的榜樣標兵效力,營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。

          四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。

          一是要繼續加強工會組織建設,吸收新招收的員工參加工會組織,進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業工會工作條例》。堅持“促進企業發展,維護職工權益”的企業工會工作原則,加強企業工會規范化、制度化建設,夯實基層工會工作基礎。

          五、強化工會自身建設,提高工會工作整體水平。

          一是要深入調查研究,推動工會理論創新、體制創新和工作創新。不斷強化工會信息、督查、統計、信訪等各項工作。

          二是要做好女職工工作。以“建功十一五,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業活動。

          三是要強化工會經費收繳、資產管理和審查審計監督工作。堅持工會經費“量入為出、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”預算管理原則,加強工會資產管理,嚴肅財經紀律,嚴格經費支出管理,要把經費使用的重點放在維護職工合法權益上。樹立工會工作為職工服務的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優化支出。

          四是要加強工會干部隊伍建設,不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設,把工會組織建設成為學習型、創新型、服務型的群眾組織。

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