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      1. 建設工作計劃

        時間:2022-09-12 10:25:04 工作計劃范文 我要投稿

        精選建設工作計劃范文錦集八篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的建設工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        精選建設工作計劃范文錦集八篇

        建設工作計劃 篇1

          XX年,街道工作的主要思路是:緊緊圍繞區十次黨代大會精神,以轉變經濟發展方式為主線,加快構建現代工業體系,著力提升經濟運行質量、提升產業發展層次、提升園區建設水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學化水平,堅定信心,科學運籌,奮力實現xx“xx”發展的新提升。

          XX年主要工作目標是:

          確保全年實現現價工業總產值285億元,銷售收入258億元,利稅總額21億元,利潤總額11億元,其中列統企業完成現價工業總產值182億元,銷售收入166億元,利稅總額13.8億元,利潤總額7.8萬元,技改財務發生數29億元,三產增加值22億元,稅收收入9億元。

          圍繞上述目標,XX年著重抓好以下五個方面的工作:

          (一)以加快轉變發展方式為重點,在加快構建現代工業體系上實現新跨越

          圍繞加快轉變發展方式主線,堅持調整存量和優化增量并舉,著力改造提升傳統產業,積極培育新興產業,加快構建現代工業體系,推動xx經濟轉型升級。

          1、圍繞特色產業園建設,加大優勢產業培育力度,加快構建現代工業體系。圍繞加快培育高新技術產業和新興產業,以現有產業為基礎,以龍頭企業為主體,規劃建設新能源、裝備制造、汽車配件、新材料、電子等五大區中園,力爭到“xx”期末培育出1-2個年銷售超百億元的產業園。汽配產業以新紀元汽配等企業為龍頭,不斷發展壯大恒力、新紀元等汽配企業,爭取五年后達到50億元的產業規模;以上騏集團、三馬起重等公司為核心,不斷提升企業產品的附加值,打造園區的高端制造業;在新興產業方面,重點培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業,大力發展新能源、新材料等產業。同時,大力發展第三產業,轉變經濟增長方式。加快建設國際三期全球家居生活廣場項目,加快引進五金機電市場,與家居建材互補共振效應,全力打造一流商貿圈;加快建設劍橋國際廣場,讓*寧區最大的城市綜合體早日出形象;加快啟動*寧國際汽車城項目,努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿集聚區;以街道改造為契機,逐步規劃建設東進路商業街,集中發展精品購物、賓館、餐飲、休閑娛樂等項目。

          2、圍繞項目建設和產出,加快培植重要經濟增長極,提升區域經濟持續發展能力。一是圍繞簽約項目抓開工。對已經具備開工條件的項目抓緊開工建設,近期馨門業、新紀元汽配(二期)、宏盛機械等5個簽約項目將開工建設,各有關部門要全程跟蹤服務,確保項目順利施工,早日建成投產;對尚未具備開工條件的簽約項目,重點做好項目的立項、選址、拆遷、土地指標上爭等各項工作,力爭項目能早日開工建設。二是圍繞在建項目抓竣工。重點是抓好劍橋泵閥、xx冶礦、國際三期等13個在建項目的建設進度和質量,力爭年內能全部竣工投產。三是圍繞建成項目抓產出。加強對區內企業的調研分析,重點對企業的產品結構、投產情況、土地利用率、產出效益等方面要全面掌握,并通過政策支持、資源傾斜和服務引導等方式幫助企業提高產出,提升發展水平。四是圍繞新興產業抓招商。積極發展軌道交通配套、核電配套、飛機制造配套、新能源、新材料、生物醫藥等新興產業。力爭年內引進3-5個高新技術大項目,打造產業集群發展新優勢。

          3、圍繞企業自主創新,加快構建科技創新體系,提升區域經濟核心競爭力。一是加大技改投入力度。通過內涵的不斷提升,實施技改投入,提高企業技術裝備水平,不斷壯大經濟總量,調整和優化經濟結構。力求年內爭創省級高新技術企業2-3家,省高新技術產品10個,省民營科技企業3-4家。二是加強創新平臺建設。以產業為龍頭,市場為導向,支持企業與高校院所構建多形式產學研合作載體,形成科技創新的.支撐平臺。力爭年內建立市級以上科技研發中心3-5個,省級以上研發中心2-3個。三是實施品牌創新戰略。力爭爭創市級以上品牌8個,開發新品60個,申請專利120項。

          3、加強廉政建設,樹立干凈干事的形象。堅持教育崇廉,務實推進廉政文化建設,精心打造xx廉政文化品牌,營造崇廉尚潔的外部環境,筑牢拒腐防變的思想防線。堅持制度保廉。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行述職述廉、誡勉談話和黨員領導干部個人重大事項報告等制度,健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監督體系,重點加強“人權、物權、財權”的監督,確保權力在陽光下運行。堅持懲腐促廉。嚴肅查處違紀違法案件,重點查處妨礙政令暢通、破壞投資環境、損害群眾利益、影響發展大局的突出問題,進一步端正黨風、優化政風,真正以嚴明的要求、嚴格的管理,樹立為民、務實、清廉的黨員干部隊伍形象。

        建設工作計劃 篇2

          企業文化建設工作目的:

          配合北京物資協作貿易公司20xx年企業.合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:

          (1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

          (2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

         。3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

          1、 網站升級工作:

          目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。

          方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。

          具體負責部門:綜合部。

          具體費用預算,另行確定。

          2、 內部通訊編輯工作:

          內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

          計劃半年出一期。

          組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

          每期排版印刷費用,預計3500元。

          3、 企業內部診斷工作:

          企業診斷和內部管理改革工作,完全.取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

          與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。

          培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

          在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

          利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的.形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

          所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

          與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

          每一次培訓或.體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

          4、 內部診斷和培訓的組織方式:

          組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

          培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

          研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

          參加人員:公司全體員工。

          研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。

          研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。

          5、培訓要達到的具體目標和效果

          本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:理解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

          培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

          第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工.體素質的逐步提高。

          第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

          第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

        建設工作計劃 篇3

          現在村村通公路的工作已經進行了很多年了,我們鄉在經過長時間不斷的努力之后,現在已經基本實現了村村通公路的計劃,只是由于個別村莊位置較為偏僻,修路需要大量的經費而暫時擱置,F在的工作任務就是將尚未通公路的偏僻鄉村的公路修起來,讓農村經濟得到迅速的發展。

          一、項目概述

          項目名稱:上胡家村里莊公路建設工程

          建設地點:里莊村民組

          項目責任單位:**鄉人民政府

          項目責任人:

          二、項目建設的.必要性

          里莊村民組位于**鄉東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶,人口383人,境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產量將逐年攀升。

          里莊公路的建成將成為以**鄉通道為主干線,與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰略目標,加快當地農村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高,愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區的交通條件,促進深山地區農民群眾的經濟發展,增加農民收入,實現共同富裕。

          三、項目建設綜合條件評價

          1、地形

          項目區屬山丘區,四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高,平均海拔820m以上。

          擬建路線與**公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

          2、水文、氣候、地質

          溪流兩邊居住農戶,溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

          該地區屬亞熱帶季風濕潤區,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

          項目區沿線大量分布花崗巖、石灰巖、平板巖與泥土混合工程地質條件好,就地取材簡易。

          3、筑路材料及運輸條件

          石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主,直接送往工程工地。

          四、項目建設標準、規模

          根據當地具體地理位置,發揮的作用和功能及經濟發展的需要,再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉村公路建設標準,路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

        建設工作計劃 篇4

          學風是學生思想道德品質、學習精神與綜合素質的重要體現,是學生成長的基礎和前提。學風的建設是高校校風建設的重要內容。優良的學風是提高教學質量、建立良好校風的重要條件。作為大學的大一新生,更應該有一個優良的學風做保障。

          為了進一步加強學風建設,不斷激發學生學習的積極性和主動性,培養出更多高水平、高素質的人才,焊接111班結合實際,針對同學們在學習過程中可能會出現的學習懈怠等情況,特此制定本學期學風建設計劃。

          一、總體目標

          積極營造濃厚的'學習、學術氛圍和生動活潑、健康上進的良好風氣,努力培養具有扎實的專業知識、良好的專業技能和明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規范,使同學們養成良好的道德品質和文明行為,促進思想道德素質和科學文化素質的協調發展。為同學們創造一個良好的學習環境,使同學們達到樂學、勤學、會學,早日形成班級長期有效的學習氛圍。

          二、指導思想

          以營造良好的學習、學術氛圍為基礎,以抓學生自修晨讀、考風考紀、專業技能、職業素質為核心,以提高同學們的成績為重點,真正實現同學們變被動學習為主動學習,形成濃厚的學習學術風氣。

          三、活動方案

          1)常規工作

          ①學風建設動員會:全面深入動員,開一班會。

         、谡骷顒樱嚎少潛P的優良風氣、可批駁班級里的不良現象、可對班風學風建設提出建設性意見。

         、 座談會:學生與專業老師座談會(由班委與老師商定)

         、芏綄е贫龋喊辔聦嬍摇⑾抡n堂,認真聽課與任課老師進行充分交流互通信息形成合力,督查學風建設。

         、菰O立班級信息員和負責人:班長為信息員,及時傳遞學生動態信息,班委為負責人,負責糾正違紀現象。

          2)團支部工作

          ① 專題組織生活

          以團員先進性教育為契機,體現先進性教育成果,促進我系當前的中心工作。各寢室圍繞以“樹優良學風”為主題的組織生活。

         、 團員示范月活動

          團員從我做起,從小事做起,重在影響身邊的同學,在關鍵時刻充分發揮好團員的先鋒模范作用。要求帶動一個寢室,樹立優秀的班風,并進行調查反饋。

          ③ 學生黨員文明督導隊

          由班級黨員組成,每天對晨讀、出勤、晚自習等情況進行監督指導,對學生中存在的不文明現象進行及時的指正。每周對班級的不良現象進行匯總公布。

         、堋澳7秷F員”評選活動。

          在全班范圍內評選身邊的好團員,樹立德智體全方面發展的優秀典型,各寢室評選 1名,進行材料收集后進行展出。(可適當給于獎勵)

          3)個人規劃

          班級所有成員根據個人情況制定一個適合自己的大學規劃,以書面形式上交班委。班委審閱后給出相應的建議和意見,促使同學們都能夠度過一個充實的大學生活。

          四、活動要求

          1、班級所有成員要嚴格遵守該計劃,積極參加各項活動。

          2、班干部是各班創優良班風活動的負責人,必須以認真負責的態度投入此項活動中。

          3、黨員、團員要充分發揮模范表率作用,同時要宣傳、組織、帶領好普通同學,促進班風建設,體現黨員、團員的先進性。

        建設工作計劃 篇5

          全面建設社會主義新農村為人口計生事業的健康發展帶來了新的機遇。人口計生工作要主動融入新農村建設之中,做到“五個圍繞”,努力實現人口計生事業與新農村建設的相互促進,共同發展。

          圍繞生產發展的要求,突出利益導向,率先實現計劃生育家庭小康目標。從莊浪實際出發,以項目帶動特色產業發展,認真實施計劃生育獎勵扶助、“少生快富”、特殊困難家庭救助“三大工程”,建立健全計劃生育利益導向機制。完善各項“獎、優、免、補、扶、救”政策,把涉農項目及資金優先安排在計劃生育示范村,優先向計劃生育“兩戶”傾斜,使有限的資金形成“拳頭”,幫助他們擴大規模,優化布局,改良品種,推廣科技,實現由“輸血”式救濟向“造血”式幫扶轉變。圍繞做大做強洋芋、果品、草畜三大主導產業和亞麻、藥材、蔬菜三個區域產業,加強農民技能培訓,使計劃生育對象都能掌握科技致富的一技之長,率先成為建設社會主義新農村的新型農民。圍繞生活寬裕的要求,突出幫扶帶動,切實抓好計劃生育困難戶脫貧致富工作。在勞務輸出中,對計劃生育家庭優先提供勞務信息,優先免費培訓,優先組織勞務輸出,減輕家庭負擔,增加農民收入,通過“加減法”把人口壓力轉化為人力資源優勢。采取多種形式,對計劃生育戶落實升學、就業加分政策,“兩免一補”政策和考取大中專院校獎勵5000元、3000元、20__元政策,建立地方性的計劃生育特殊困難家庭子女教育助學基金,解決農村“兩戶”子女上學難的問題。在新型農村合作醫療工作中,免除農村“兩戶”的合作醫療費用,解決看病難、看病貴的問題。集中社會救助資源、人口計生部門利益導向資金、新型合作醫療制度以及新農村建設的相關投資,逐步形成農村集中養老制度。對農村“兩戶”辦理養老儲蓄,對獨生子女辦理平安保險,將省內農村計劃生育家庭的獎勵扶助對象年齡適當提前,資金適當增加,擴大獎勵扶助制度的受益面。

          圍繞鄉風文明的要求,突出生育文明,大力開展婚育新風進萬家活動。在新農村建設中要廣泛開展“婚育新風進萬家”活動,大力宣傳少生優生、女兒也是傳后人等科學、文明、進步的婚育觀念,形成崇尚文明、崇尚科學、健康向上的社會風氣。在建設生育文明過程中大力開展“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動,提升農村精神文明建設水平。宣傳、計生、衛生、科協等單位要依托鄉鎮婚育學校、村服務室,開展形式多樣的婚育文化培訓,引導廣大農民講道德、講文明、講科學、講信用,積極投身到“新農民、新家庭、新文秘站:風尚”的`創建活動中去。

          圍繞村容整潔的要求,突出“三清五改”,加快計劃生育陣地建設。按照清潔家園、清潔村莊、清潔道路和改水、改路、改廁、改廚、改圈“三清五改”的思路,分類推進,在城鎮和小康鄉鎮所在地建設商貿加工型文明新村,在關山地區結合移民項目建設生態移民型文明新村,在北部山區結合整村推進建設產業帶動型文明新村。從農民最關心、最迫切、最容易見到實效的住宅改造、道路硬化、能源沼氣、村莊綠化入手,把計生室、服務室、圖書室、宣傳長廊作為建設文明新村的重要載體,把計劃生育示范村、村民自治村、知情選擇村與文明新村建設緊密結合起來,每年建成并表彰命名一批特色鮮明的文明村(戶)、示范村(戶)、衛生村(戶)、產業村(戶),建設新農村,塑造新風貌,打造新農民,全面建設小康文明村鎮。

          圍繞管理民主的要求,突出民主建設,努力實現計劃生育村民自治。通過“雙推優”活動,把會致富、能帶領大家共同致富的農村能人選進班子,充實到計生協會,把年齡輕、業務強、熱愛計生工作并帶頭執行計劃生育政策的育齡群眾海選到自管小組長、社宣傳員和村專干隊伍中來,讓知情人管知情事。進一步堅持和完善村民代表會議和村務公開等制度,在生育指標審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現民主,傾聽群眾意見,接受群眾監督,充分保障群眾的知情權、參與權和監督權,進一步完善村規民約,全面推行計劃生育村民自治,讓人民群眾真正成為計劃生育的主人。

        建設工作計劃 篇6

          一流的教育,一流的學校,要靠一流的教師來創造,教師強,則學校強,教師隊伍是學校發展的關鍵力量,培養一支學風濃、教風正、身心健、業務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點。

          一、指導思想:

          以全面提高教師隊伍素質為核心,以“實實在在提升教師業務能力,扎扎實實促進學生全面發展”為工作重點,堅持 “質量立校,特色強校”之路,堅持深化改革、發展內涵、講求實效的原則,建立有利于教師專業化發展的管理機制,建設一支素質良好、敬業愛生、結構合理、充滿活力的學習型、創造型教師隊伍。

          二、總體目標

          堅持“以教師發展為本”的理念,進一步完善學校教師隊伍建設的管理體制與工作機制,切實提高教師隊伍建設的針對性和有效性,努力造就一支適應素質教育要求,師德高尚、業務精湛,具有較高素質和創新精神的教師隊伍。

          三、教師隊伍建設領導小組名單

          組長:

          副組長:

          組員:

          四、具體措施

          (一)提高師德修養,規范教師行為。

          1.開展師德風范教育。重視教師對現代教育理論的學習,以奉獻精神、師德規范、人文素養等為內容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,提升教師的師德素養和人文修養。

          堅持政治學習與業務學習相結合。加強教師職業道德教育,通過師德感悟、師德演講、學身邊的榜樣、討論交流等活動進行師德教育。

          堅持集體學習與自主學習相結合。組織全體教師學習、討論,引導教師愛崗敬業、教書育人,形成“學高為師、身正為范”的良好風尚。通過導讀、精讀、賞讀等形式,培養教師樂于讀書、勤于思考的習慣,

          堅持走出去請進來相結合,加強與結對校的校際互動交流。

          2.加強班主任隊伍建設。以班主任的師德修養和專業能力為重點,定期開展班主任工作例會,組織班主任學習育人經驗,交流工作心得,探討工作方式;建立校園班主任工作網絡平臺,反饋班主任工作成效,促進班主任之間的互動交流;及時總結班主任工作經驗;發揮骨干班主任的.引領、示范和輻射作用,帶動班主任師德修養和專業能力的整體提升。

          (二)積極搭建平臺,提升師能水平。

          1.注重師資培訓。

          加強校本培訓的針對性和實效性,結合學校特色,教師需求,設計、安排培訓內容,通過集中培訓、基本功競賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應實施素質教育和學校發展的需要,落實骨干教師示范引領職責,充分發揮骨干教師的示范輻射作用。

          2.增強教研活動。

          制定教研組活動的相關制度,明確教研組活動要求,強化教研組在教師專業發展中的功能,通過經驗反思、行動研究、案例分析、同伴互動等形式,幫助教師認識、解決課堂教學中存在的問題。

          通過新課程理念的學習,跨教研組的互動交流活動,增強教師的課程意識,提高教師用好教材的能力。

          3.加大青年教師培養力度,形成我校名師教師梯隊。

          繼續對現有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。對青年教師做到“放心、放手、不放松”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。 本學年我們將抓實抓好青年教師的培訓和師徒結對工作,并通過教、研、訓等形式促進青年教師的盡快成長。學校全程監控,經過考核合格的結隊給予一定的精神和物質獎勵。

          4.聚焦課堂教學。

          首先,做好教研組長、備課組長的培訓,為校本教研的開展培養好領頭人,并充分發揮他們的帶頭和輻射作用;其次,對各年齡段的教師進行培訓,幫助教師克服在成長中出現的高原現象,引導他們關注和解決教學中的常態問題,進而優化教學過程。通過自報課、公開課、示范課、研究課、展示課、評優課等多種形式促進教師的課堂教學和教學質量的提高。

          鼓勵教師針對自己的教學實際發現問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識和科研能力。

          在新課改的形勢下,我校將通過政策激勵、榜樣激勵、榮譽激勵,等多種途徑,采取多種措施挖掘教師潛能,弘揚教師個性,激發教師生命活力,精心培育教師,努力建設一支高素質、專業化的教師隊伍。

        建設工作計劃 篇7

          第一部分 20xx上半年工作總結

          (一) 總體任務完成情況

          由于公司對外受國家房地產調控政策影響,在上半年一段段時間里,資金周轉存在一定的困難,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現,整個項目進度拖延。

          (二)質量控制管理

          1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業用房主體工程,工程質量經過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收,全部驗收合格。

          (三)工程進度管理

          1、2、3號樓、地下車庫、商業用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日

          封頂,但中間由于施工方組織協調管理原因、我公司資金不到位等原因,實際到8月22日才完成預定任務。

          (四)安全文明施工

          20xx年度上半年未出現嚴重安全生產事故事故

          第二部分 20xx年度下半年工作計劃

          上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

          一、 主要工作思路

          在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。

          二、 主要經營管理指標

          (一) 經營指標

          確保公司下半年度項目進度計劃的實現,不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。

          (二) 管理指標

          1、 工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目標,關鍵節點按時完成率95%以上。

          2、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現,減少和預防一般事故的發生。

          三、 確保年度目標實現的措施

          (一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制

          1、 加強質量控制;

          質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查,及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監督。

          2、 強化進度管理

          以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制

          進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

          3、 做好安全文明施工管理

          要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的`檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

          4、 嚴把成本控制關

          對于成本控制,工程部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預算部要審核現場的簽證和設計變更,同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加,認真核對工程量。

          5、 認真落實合同管理

          在合同審批過程中,工程部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。

          6、 做好信息管理

          對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監理資料。

          7、 做好溝通協調工作

          項目建設過程中,要與施工單位、監理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施,確保項目建設目標的實現。

          (二)下半年階段性工作計劃安排:

          1、土建工程

          ①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預計到10月30之前完成。

         、凇10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。

         、、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

         、、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進行交叉施工、多工序同時施工。

          ④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結束,預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內所有土方回填工程。

         、荨12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。

          室內砌體、抹灰施工時,優先完成廚衛間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創造施工面。

          2、安裝工程

          ①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝,造價220萬。

         、诠艿谰⒐馨惭b:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84。3萬元。

          ③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0。000以上室內排水主立管、支管安裝,造價100萬元。

          第三部分 下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)

          前半年的工作給了我們很多教訓,下半年工程部來說是關鍵的一年,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執行,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經營管理目標的實現。

        建設工作計劃 篇8

          一是依托社區“愛心幫扶超市”,組織開展上門服務活動。

          6月,社區籌備成立了全區第一家“愛心幫扶超市”。并在“愛心幫扶超市”的基礎上,又成立了由社區工作人員和社區志愿者組成的“愛心幫扶接力服務隊”!皭坌膸头龀小睘槔夏耆税l放了“居家養老服務卡”,服務卡服務的項目是免費為居家老人代交水電費、電話費、代購零利潤的生活必需品,上門為老人打掃室內外衛生、理發等。并將老年人的`實際需求分成類別,老人只要打服務電話,社區“愛心幫扶接力服務隊”就會在第一時間解決他們在生活中的實際困難,讓老人足不出戶地享受社區“愛心幫扶超市”帶來的真正實惠。

          二利用現有資源開放“陽光室”,給老人以精神慰藉。

          建設社區把現有場所中采光好的一間做為老年活動室,并為社區老年活動室配備了電視、床、被褥、按摩椅、報刊雜志等設施,積極打造社區居家養老良好環境。“陽光室”還配備了專門管理人員,每天為來到這里的老年人提供服務。老年人可以在這里看電視、看報紙、下棋、聊天、休息等,來“陽光室”的老人都感到非常愉快,真正把這里當成了自己的家。

          三是依托“社區老年活動中心”,組織開展老年文體活動。

          為豐富社區老人的文化生活,社區老年體協先后引進聲樂、器樂、歌舞、表演等專兼職文藝人才30余人,成立了“美夕陽”老年文藝隊,文藝隊的成員個個是社區文化活動的主力軍,F在,每到周末,都有三、四十人到社區活動室練習太極拳,舞蹈隊也由原來的十幾人,發展到現在60多人。每逢街道社區重大活動時,秧歌隊、舞蹈隊總是能應時應節展演,成為社區一道亮麗的風景線。幾年來,社區文藝演出均為居民的原創作品,曾多次參加市、區各類大型文藝演出活動,每年堅持為廣大轄區居民免費巡演達10余場,深受居民喜愛。

          社區通過開展熱心、細心、耐心、貼心的為老服務。推進了為老服務的建設,以此解決了社區老人的日常生活中遇到的實際困難,使老人晚年生活更加豐富多彩。

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