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      1. 公司員工工作計劃

        時間:2022-07-11 11:10:36 工作計劃范文 我要投稿

        公司員工工作計劃范文7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司員工工作計劃范文7篇,歡迎閱讀與收藏。

        公司員工工作計劃范文7篇

        公司員工工作計劃范文7篇1

          三月份的工作又要告一個段落,這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前,我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標(biāo),鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結(jié)束之前,我已經(jīng)達(dá)成我的目標(biāo),還有所超越,對此也有一個好的總結(jié)。

          一、三月份工作總結(jié)

          在工作上,每天的任務(wù)都能夠做好梳理,分好重要的程度,離工作結(jié)束還有一段時間就能夠完成,剩下的時間對自己這一天工作做一個總結(jié)。每天有一個目標(biāo),規(guī)劃自己的時間,保證每天都能有收獲,每天都有進(jìn)步。

          在學(xué)習(xí)上,在三月份的計劃中預(yù)計看完一本專業(yè)方面的書籍,運(yùn)用一些知識點(diǎn)在實(shí)際工作中,每天擠出一點(diǎn)時間,掌握書本當(dāng)中的理論。因此在三月份結(jié)束之后,我已經(jīng)學(xué)完了整本書的內(nèi)容,充分的利用了時間。

          二、四月份工作計劃

          四月份馬上就要到了,新的一個月,我有新的目標(biāo)去達(dá)成,在這個春風(fēng)和煦,溫度適宜的四月,心理上的急躁一點(diǎn)點(diǎn)的被安撫下來,逐漸理清楚了自己的思緒,在四月份想要做一些什么,要達(dá)到什么樣的目的,這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。

          在工作方面,接著跟著上個月的步調(diào)來完成日常的工作,只是除了追求在整體范圍內(nèi)不出錯之外,還要進(jìn)一步的去追求細(xì)節(jié),完善每一個步驟,提高工作的質(zhì)量。上級安排下來的任務(wù),和同事之間一起協(xié)作完成,根據(jù)自己所擅長的東西,去找到相應(yīng)的位置,完成任務(wù)之余觀察別人在處理工作時的辦法,總結(jié)經(jīng)驗,將自己不明白的地方記錄下來,利用空閑時間尋找答案。

          學(xué)習(xí)方面,在專業(yè)方面更深入的學(xué)習(xí),讓自己的長處得到進(jìn)一步的加強(qiáng),除此之外,關(guān)注在新的一個月,國家有什么新的動態(tài),公司有什么新的規(guī)劃,將其歸納到學(xué)習(xí)計劃中去。

          在其他方面對于公司新的制度要銘記在心,在空閑時間選擇一門感興趣的知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),了解一下不同的知識,看能不能對自己有所啟發(fā)。

        公司員工工作計劃范文7篇2

          一、思想改進(jìn),積極適應(yīng)

          來到這里的幾天里,我認(rèn)識到自己和其他同事最大也是最明顯的問題就在于思想上!確實(shí),我們的能力和技術(shù)也有很大的差距,但那與我現(xiàn)在的試用期工作任并沒有太大關(guān)系。真正對我現(xiàn)在重要的,是怎么去面對工作,面對自己今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展。為此我是這么計劃的:

          第一,我要學(xué)會模仿,先從身邊的老同事入手,學(xué)習(xí)他們在工作中的積極性,感受團(tuán)隊氛圍讓自己也變得積極起來。第二,要融入團(tuán)隊,認(rèn)識身邊的同事,并更好的向他們學(xué)習(xí)工作方面的知識。第三,要以團(tuán)隊中的紀(jì)律嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,以便適應(yīng)今后的變化。

          二、能力的學(xué)習(xí)和鍛煉

          目前我對工作技能的學(xué)習(xí)來源主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指點(diǎn),但在學(xué)習(xí)的中我也已經(jīng)掌握了大部分的基礎(chǔ)要素,能順利的完成自己的工作任務(wù)。

          為此,在接下來的目標(biāo)上,我主要要將自己的心思放在已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)的鍛煉上。積極提高工作效率,并保持工作的質(zhì)量。且在空閑中,要多向前輩學(xué)習(xí),隨著試用期時間過去,相信還會有更多的工作和目標(biāo)要完成,我必須提早做好準(zhǔn)備,嚴(yán)格的要求自己,積極在工作中提高自我能力。

          三、自我的不足和改進(jìn)

          通過這幾天的嘗試,我對自己的情況有了較為詳細(xì)的了解。作為試用期員工,我的基礎(chǔ)知識太過薄弱,不能應(yīng)對工作的改變和加強(qiáng),且在工作中較為較真,沒能考慮工作的整體完成進(jìn)度。

          為此,在接下來的工作中,針對自己的問題,我首先要利用更多個人的時間去擴(kuò)展知識,提高個人知識儲備,并通過工作取掌握這些知識和技巧。其次,對于自身的工作,我要更嚴(yán)格的做好規(guī)劃,讓自己能有目標(biāo),有要求的完成工作,保證能將工作有節(jié)奏的推進(jìn)。

          試用期才剛剛開始,今后我還有很多的路要走,但我會努力加油,將自己鍛煉的更加出色,成為一名優(yōu)秀的xxx員工!

        公司員工工作計劃范文7篇3

          20xx年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!

          20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:

          一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

          1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

          2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

          3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

          4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

          可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

          20xx年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

        公司員工工作計劃范文7篇4

          一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

          1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

          崗位職責(zé):

          財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

          會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

          出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

          庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

          2、健全和完善財務(wù)制度。

          在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

          3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

          收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

          二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

          目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

          1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

          三、開展會計信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計電算化。

          利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

          財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

          四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

          1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

          2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

          3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

          4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

          5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

        公司員工工作計劃范文7篇5

          工作方面,我要繼續(xù)努力做好本職的工作,按照公司的要求,去達(dá)成工作的目標(biāo),本職的工作是新的一年當(dāng)中最為重要的一件事情,想要做好自己手頭的工作并不是特別容易的一個事情,不過經(jīng)過在公司這些年的鍛煉,我也是對于手頭的工作有了更多的工作經(jīng)驗,我想在新的一年我也是對于完成工作的目標(biāo)沒有問題的,同時也是要積極的盡量超越目標(biāo),畢竟完成目標(biāo)是自己該做的事情,但是超越目標(biāo)則是能讓我更好的去提升自己的一個職業(yè)工作能力,只有自己的任務(wù)是完成的更多,那么自己的工作能力也是提升會更快。

          學(xué)習(xí)方面,我也是要積極的去努力,參加公司組織的一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,讓自己對工作方面懂得更多,同時自己也是要去看相關(guān)的一些書籍,新的一年,我也要列出要看的書籍清單,一本本的去看完,社會是不斷在進(jìn)步的,如果我們不去學(xué)習(xí),不去找到新的知識來填充自己的大腦,那么是很容易落后的。跟不上時代的話,就會讓自己在工作中落伍,甚至?xí)惶蕴簟M瑫r平時也是要和同事多一些溝通,大家相互探討,一起學(xué)習(xí),不同的思維一起碰撞,也是會有不一樣的成果的。

          新的一年,本職工作和學(xué)習(xí)都不能落下,同時我也是要熟悉公司的其他相關(guān)的.一些業(yè)務(wù),雖然可能和自己的本職工作是沒有太大的關(guān)系,但是多去學(xué)一些,多去了解公司那其他的一些工作以及業(yè)務(wù),那么對于自己來說,以后的一個晉升,以及以后如果想要轉(zhuǎn)崗也是有更充分的一個準(zhǔn)備而不是說只會做自己手頭的事情,那樣的話,其實(shí)也是比較局限的,只有自己能做會做的事情多了,那么當(dāng)有機(jī)會來臨的時候,自己也是能去抓住的。

          20xx年就快要來了,我也是要做好準(zhǔn)備,對于自己的工作,要詳細(xì)到每一個月里頭,讓自己明確每個月自己工作的一個重點(diǎn)是什么,具體的執(zhí)行該如何的去做,而不能有著一個總的計劃,卻不去分解,那樣的話,到具體的工作當(dāng)中又不會知道自己該做什么事情了。只有分配下去,落實(shí)下來,那么我就更能明確的去做好手頭的工作,最后完成整年的一個計劃了。

        公司員工工作計劃范文7篇6

          在我來公司的兩個多月中,也就是公司在最低谷的時期,公司遇到了難以有序發(fā)展的瓶頸期,公司的業(yè)務(wù)提不上去,營業(yè)額不增反降,管理混亂,經(jīng)銷商抱怨,員工抱怨,因滿足不了產(chǎn)品質(zhì)量和物流速度還有品牌的建設(shè),我們的經(jīng)銷商越來越少,也因滿足不了員工在公司的發(fā)展需求,他們看不到了光明,所以員工頻頻離職。招聘人才難,留住人才更難,這樣長久發(fā)展下去,就是惡性循環(huán),只能是眼看著公司一步一步的走向滅亡,我不是危言聳聽,如果公司還繼續(xù)按照官僚主義,還繼續(xù)類似國營企業(yè)的做法,管理上的不正規(guī),也就加速了公司倒閉的風(fēng)險。我們公司迫切需要有更大的發(fā)展,所以在20xx年這個新的財政年度,我就我個人制定了公司20xx年的新的工作計劃,和工作安排,力求讓公司快速沖出迷霧,銷量有個更大的突破,使公司走的更遠(yuǎn),走的更長。

          在新的一個財年里,公司新起點(diǎn)很重要,想要謀求大發(fā)展,更快的速度,更大的步伐推動企業(yè)上新的臺階,我們必須推陳出新,進(jìn)行改變,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變,經(jīng)營模式的改變,管理方式的改變,抓住國家十三五規(guī)劃對木塑行業(yè)大力推廣的政策,抓住社會對生態(tài)木的強(qiáng)烈需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率,加快物流的配送,強(qiáng)化銷售隊伍的建設(shè),完善硬件投資,完善經(jīng)銷商服務(wù)體系的建立,制定可行的員工薪酬體系,完善經(jīng)銷商激勵機(jī)制,完善員工激勵機(jī)制,做到公司贏,經(jīng)銷商贏,員工贏的三贏政策。

          工作實(shí)施

          一、及早準(zhǔn)備,備足貨源

          公司要發(fā)展,產(chǎn)品要跟上,不能因為沒有原材料,我們生產(chǎn)不出產(chǎn)品來耽誤客戶的工期,影響到進(jìn)度。這個是很重要的因素,首先第一步就要走好,如果第一步走不好,當(dāng)然就談不上以后的流程能做的更好。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量,加大監(jiān)管

          公司做到不合格的產(chǎn)品不入庫,不合格的產(chǎn)品不出廠,在源頭上就掐死產(chǎn)品的畸形兒,工人的技能要培訓(xùn),工人的素質(zhì)要提高,產(chǎn)品關(guān)鍵在于質(zhì)量,質(zhì)量是一切的支持和后盾,加大產(chǎn)品的檢驗關(guān)。包裝箱上就能體現(xiàn)出是哪個工人做的,是哪個工人檢驗合格的,是誰包裝入庫的,做到源頭可追溯,流程有控制。如果打造一個品牌力量必須有一個優(yōu)秀質(zhì)量的產(chǎn)品做支持。產(chǎn)品就是公司的命脈,產(chǎn)品就是公司生存的基石。

          三、品牌建設(shè),搞好包裝

          品牌不是說出來的,是從一系列的環(huán)節(jié)當(dāng)中打造出來的,缺一支持不可。首先,質(zhì)量是第一因素,其次要不斷的新品能跟上。公司的VI形象體系的速度建立。從店面形象的一體化,到產(chǎn)品形象的包裝,工作人員服裝的配置。公司形象視頻帶子的拍攝,產(chǎn)品上面壓LOGO,或者噴碼,包裝上產(chǎn)品的詳細(xì)標(biāo)注,人員的規(guī)范用語等等,品牌的建立歸根結(jié)底是企業(yè)個性的體現(xiàn)。包裝公司,包裝產(chǎn)品,包裝員工。

          四、人員建設(shè),加大招聘

          公司是人做活的,也是人做死的,公司想要做活,人才是關(guān)鍵,核心團(tuán)隊的建設(shè)至關(guān)重要,目前最缺的就是業(yè)務(wù)高手,再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都是人賣出去的,優(yōu)秀的公司也是優(yōu)質(zhì)的人才組合起來的、缺人才是目前現(xiàn)代公司的通病,只要是公司就一定缺人,只要是公司發(fā)展,招聘是一個長期不斷要做的事情。從沒有一個公司敢說他的人夠用了,不招聘了,如果真正到了不再招聘并且裁員的時候,也就是企業(yè)快要到了生命的終結(jié)期了。但是沒有用的人,或者為公司沒有作為的人,拖公司后腿的人,公司堅決不用,以人為本,公司要發(fā)展,必須盡快吸納高素質(zhì)高修養(yǎng)的人才充實(shí)公司。把各個必須配置的崗位健全。

          五、管理垂直,服務(wù)市場

          一切管理都是為了更順應(yīng)公司發(fā)展的,管理是支持市場的,不是因為管理反而拖了銷售后腿的,公司管理人員多與銷售人員公司就進(jìn)入了不良發(fā)展期。現(xiàn)在的管理即是服務(wù),想要管理好,必須是服務(wù)好。改變管理理念,做到全員服務(wù)的原則。一個員工只有一個直接領(lǐng)導(dǎo),只有這樣員工才會有主心骨去干工作。不然領(lǐng)導(dǎo)多,都想管理,都不服務(wù),指揮的人多,干事的人少,以后做到不越級安排,領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,在員工面前做出表率,做到公司上下人人平等,員工才會有歸屬感。公司更談不上要有序發(fā)展了。

          六、上下同欲,工作順暢

          孫子兵法里面有一句話叫同欲者勝,即從領(lǐng)導(dǎo)到員工要有一個共同的思想,共同的目標(biāo)才能完成一個完整的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)安排的不具體,員工執(zhí)行起來就困難,過程把控沒有控制好,結(jié)果就不會好。領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息不到位,就會造成執(zhí)行困難。安排不執(zhí)行等于零,執(zhí)行不檢查等于零,檢查不培訓(xùn)等于零。工作要制定可行性標(biāo)準(zhǔn),良好溝通機(jī)制的建立是傳遞工作思想的第一要素。領(lǐng)導(dǎo)思路不能一直變動,績效考核制度更不能一直變動。

          七、商業(yè)計劃,招商引資

          想要突破現(xiàn)在企業(yè)困境,必須有強(qiáng)大資金做后盾,想要讓風(fēng)投投錢,我們需要做一個完美無暇的能打動投資商的《商業(yè)計劃書》,還要對公司有一個完美的包裝,重新拍攝公司形象廣告宣傳帶子,項目講解用的PPT。目前是重中之重。只要公司可以吸引風(fēng)投,公司就會有發(fā)展的機(jī)會,公司上市了就可以有足夠的資金來運(yùn)作格瑞品牌,才可以成為有影響力的格瑞品牌,聰明的公司都是用以后的錢來做現(xiàn)在的事。只有上市才可以完成最快速的資金積累,但是想上市只是我們一廂情愿的事情,想要上市就要準(zhǔn)備好上市具備的各個環(huán)節(jié),沒有一個公司可以隨隨便便上市成功的。

          八、考核機(jī)制,切實(shí)可行

          根據(jù)以往的銷售考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套完美的經(jīng)銷商、代理商招商標(biāo)準(zhǔn),不光有考核還需要有激勵,考核標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)銷售人員的積極性的體現(xiàn),制定了考核制度就不能隨便的變動,制定了激勵政策就要兌現(xiàn),員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是員工的動力源泉。能更好的激勵銷售人員不斷接受挑戰(zhàn)不斷地突破自己的極限。建議公司以后員工工資每月15號之前按時發(fā)放。

          九、目標(biāo)制定,緊抓不放

          20xx年年度的銷售任務(wù)1500萬

          任務(wù)分解:

          第一個季度;(1月、2月、3月、)調(diào)整期

          1、重要完成北京展會布展工作。

          2、完成北京展會的代理商的跟進(jìn)。

          3、設(shè)計軟件的購買,研制好代理商的扶持工作。

          4、強(qiáng)抓員工的招聘、培訓(xùn)、鍛煉工作。

          5、收回惠特麗品牌,定出惠特麗開展計劃

          6、在展會前完成公司VI整體設(shè)計。

          7、開發(fā)一款新型產(chǎn)品———加熱木地板

          8、籌備公司上市前的準(zhǔn)備工作

          9、目標(biāo)任務(wù):150萬

          第二個季度:(4月、5月、6月、)發(fā)展期

          1、 4月份爭取舉辦一次《項目說明會》即招商會。爭取成功招商10家代理商。

          2、集中開發(fā)一個省會城市做透做細(xì)。

          3、目標(biāo)任務(wù):300萬

          第三個季度:(7月、8月、9月)創(chuàng)新期

          1、項目說明會為重要工作,全面展開招商工作,暫定兩月開展一次。

          2、參加一場國內(nèi)裝飾材料展會。

          3、落實(shí)惠特麗的開展工作,

        公司員工工作計劃范文7篇7

          在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx的工作。現(xiàn)制定個人工作計劃如下:

          一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

          二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;

          三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

          四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;新

          五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作計劃,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

          六、及時按實(shí)登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

          七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

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