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      1. 班主任減負的工作計劃

        時間:2021-07-07 09:34:19 工作計劃范文 我要投稿

        班主任減負的工作計劃范文

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的班主任減負的工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        班主任減負的工作計劃范文

          班主任減負的工作計劃1

          一、指導思想:

          以教育局關于“減輕小學生課業負擔意見”和“義務教育學校輕負優質教育的實施意見”為依據,進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發展學生個性,培養學生創新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質。

          二、具體措施:

          (一)進一步加強學習,提高認識,實現四個轉變。

          “減負”關鍵在于轉變教育觀念。轉變教育只為升學服務的目標觀,樹立教育為提高民族素質,為社會主義現代化服務的目標觀;轉變以考試分數為唯一標準評價學生的質量觀,樹立學生綜合素質提高,個性特長充分發展的教育質量觀;轉變只重視知識教育,忽視思想品德教育和紀律法制教育,樹立德、智、體、美全面發展的教育觀;轉變只重視少數尖子生,而輕視大多數學生,重知識灌輸,輕能力培養的教育觀,樹立面向全體學生,因材施教,知識學習與智能發展相統一的教學觀。減負”應在確保教學質量的前提下進行,即“減負”不減質量。如何正確處理好兩者關系,是我們全體教育工作者面臨的一個亟待解決的新問題!皽p負”是一項涉及到全社會的系統工程,社會各界應該統一認識,協力合作,共同來完成。

         。ǘ┳杂X從三方面“負重”,努力使學生“減負”。

          欲得學生“減負”,教師須得自覺“負重”。一是思想上“負重”,從實施素質教育精神的大局出發,將切實減輕學生過重負擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;二是在業務提高上“負重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質和能力;三是在教學實踐上“負重”,一絲不茍,扎扎實實地做好備、教、改、輔等各項工作,以高效、創新的勞動切實為學生松綁,提高教學效益。

          1、教師認真編寫課時計劃,內容包括教學目的要求,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業訓練,板書設計等。教學目的要求要具體明確,重點難點要認真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎的內容,要舍得花工夫去鉆研,夯實基礎。

          2、全面了解學生知識、技能、智力狀況,根據學科、教材內容特點,優選教學方法,正確運用教學原理,發揮教師的主導作用和學生的主體作用,充分調動學生的學習積極性和主動性。

          3、切實把素質教育落實到課堂教學中,課堂教學要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發展。改進教學方法,采用啟發式教學,不滿堂罐,課堂上盡量讓學生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留3-5分鐘的作業時間。重視培養學生的創新精神和動手能力,在合格的基礎上培養優秀,在全面發展的前提下發展個性。

          4、認真實行計劃,嚴格按課程表上課,不挪上它課,不私自調課,技能科課一律按要求上足課時,課堂不得擠占他用。

          5、不有償辦班、補課,不讓學生隨便定資料,切實解決學生“書包重”的問題。

         。ㄈ┘訌姷掠芾恚岣哂滦б。

          在加強對學生文化知識教育的同時,高度重視和進一步加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育。要認真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強德育在學科教學環節中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導學生養成良好的道德品質和行為習慣。多引導和組織學生參加豐富多彩的課外活動,及社會實踐活動,在活動中培養學生良好的日常行為規范習慣,鍛煉學生能夠關心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學習,興趣廣泛,使素質教育落到實處。

          (四)加強“減負”工作的監督和指導。

          1、每學期一次召開學生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長的心里,做好家長的宣傳工作。

          2、嚴格執行清校制度,學生在校時間為每天6小時,不以任何理由隨意延長在校時間。

          3、課內的作業要在課堂上完成;課外的作業分量要適中,注意突出訓練重點。

          4、除學校組織的語、數期末質量檢測或進修學校組織外的考試外,不組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數排名次。小學生學業成績評定實行等級制,登記分為優秀、良好、達成、稍欠、須努力。

          班主任減負的工作計劃2

          學校是教書育人的場所,教書育人的目標是通過班級的形式來實現,而班集體的形成中,班主任起著至關重要的作用。班主任是班集體形成的組織者和指導者,是促進學生全面健康成長的中堅力量;班主任是學校的教育教學計劃和其他各項管理制度的執行者,是學校教育中指導學生學會做人的直接責任者;班主任是學生與任課教師之間的協調者,是連接學校與班級、學校與家長、學校與社會的.紐帶和橋梁。

          作為一個班主任,肩上的責任無限大,因為他什么都要管而且必須管好;同時班主任的權力又無限小,因為無論是學校哪個部門都可隨時給班主任下達任務,是一個忙忙碌碌的辦事員。俗話說:“家有三斗糧,不做孩子王!边@句話道出了教師的艱辛。而作為一班之主的班主任工作就更加的維艱。面對幾十個孩子的紛擾;繁重的教學任務;領導的重托;家長和社會的高要求。使班主任在執行班級管理過程中,常常感到力不從心。負擔過重,成了當前班主任工作的難題。但班主任的這一職責總得有人去擔當,班主任總得有人去做的。因此提高班主任工作效率,減輕班主任負擔,那么就要班主任們學會自己減負:思想上,自我解放更新教育理念;行動上,改革教育方式。在實際工作管理中,可以著重從以下幾方面入手:

          一、根據具體情況,選拔得力小助手。

          這對高年級來說也是很有意義的。所選的班干部必須負責,有效。這也能提高班主任工作的有效性。在一個班集體中,我首先挑選出一批積極,高效,負責的學生。他們應該是學習成績過硬,辦事認真負責,在學生中具有較高威信的學生。接著便指導他們怎樣工作。譬如,我班的班長就是一個曾經在以前擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,了解了這些情況,我認為組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。除了常務班長外,全班同學都輪流當值日班長,輪到哪一個同學,哪個同學就負責監督當天我們班包干區的衛生清潔。

          二、注重培養班干部的學習能力和創造能力。

          首先得力小助手要管理好班級,自身素質一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,我就激發得力小助手首先主動接受學校各類行為規范教育,讓他們能夠自覺得經常用學生日常行為規范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發揮的空間,積極培養他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務處理都由班長牽頭其他得力小助手具體負責,真正實現學生管理學生的目的,體現班級管理自主性。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發揮他們的創造力,不過得力小助手開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,宣傳委員在組織開展主題隊會時,常常需要全班同學參加,在她召開全班會議時他的發言應該具有很強的煽動力,才能調動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取宣傳委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。

          三、運用合理的方法做好得力小助手的思想工作

          比起一般的同學來說,班干部的經歷、見識要豐富一些,他們的思想也要復雜一點,自尊心更強。因此給班干部做思想工作切忌簡單、粗暴。必須主意以下幾點:

          1、選擇好時機。

          要維護班級干部的威信,調整他們的情緒,對他們的思想工作不能不講究時機,抓住好時機可得到事半功倍之效。

          ①事發之前,班主任要預測到事情的發展。在事情還未發展之前控制局面,就需要做“地下工作”。例如:在一次期末的評選三好學生中,由于名額的限制,競爭非常激烈。根據我的經驗,有一位平時對同學要求很嚴格,能力很強,自尊心也很強的得力小助手可能會落選,于是在評選之前我找她談話,詢問她對自己的評價,同時指出她在工作中某些粗暴的做法,強調三好學生要求中的“工作好”這一方面還須改進。果然,評選的結果正如我所料。由于事先做了工作,她對自己有了正確的認識,工作的熱情并沒有因此而減退。

         、谑掳l之后的“地下工作”則須講究技巧。例如:班上一位副班長,平時工作很負責,學習成績也很優秀,但有一天因為在數學課上違反紀律,被老師處罰帶到了我的辦公室,她覺得自己很委屈,由于同時受罰的是三個人,按常規處理以后,讓

          另外兩人回班上課,只留下了這個副班長。我沒有再批評她,只是讓她想一想為什么還留下她,她終于說出了一句話:“因為我是班干部!敝笪以偌氈碌嘏c她討論班干部犯錯誤在同學中的影響,讓她牢固地樹立“以身作則”的觀念。

          2、選擇好對象。

          班主任做思想工作除了一對一,面對面地進行之外,有時還要面對全體,為了肯定班干部的積極性,充分挖掘他們的潛力,讓班級工作順利地進行下去,選好對象做工作也是很關鍵的。

         、俳o大家做工作時要旁敲側擊,善于疏導,以理服人。例如:班上有位勞動委員,學習成績一般,但是非常愛勞動,對工作很負責,也不怕得罪人。同學對他管得嚴意見很大,總是抓住他的一些小失誤來攻擊他。如何扶正壓邪,就要做大家的思想工作了。課間時我常找來幾個學生,詢問他們小組衛生紅旗獲得的情況,表揚紅旗多的小組,同時也詢問早掃除中誰來得最早?晚掃除誰關門窗、收拾工具?小組里誰最懶?跟勞動委員相比你覺得誰的貢獻大?

          ②利用干部做提拔干部的工作,可避開矛盾,善用人才。例如:班上有一位個子很大,年齡也大于其他人的同學,學習成績較差,也不聽從比他年齡小的班干部的領導,常處在放任的狀態,但是他有個特長——愛好體育。對于這樣的學生,我的經驗是給他事情做,讓他有用武之地對大家是有益無害的。但是要在同學中選舉他當班干部,那是絕對選不上的。于是在班長組閣之前,我給班長做工作,希望班長委任該生為體育委員。通過細致、耐心的思想工作,班長答應給他一個試用期。當班長在全班會議上宣布委任該生為體育委員時,他驚詫的目光里含滿了淚水。這之后,這個學生成了一個得力的班干部。我想,那位小班長也得益匪淺。

          3、班干部為主體教師為主導,激勵工作的積極性。

          班干部在同學中有一定威信,深受同學們的尊重,因此,班主任可把班級、班務工作交給他們去做,培養他們自治、自理、自立的能力,發揮他們在班級管理中的主體作用,而老師及時點撥和指導,起主導作用。在班務工作中,班干部往往由于工作方法不當而影響工作的順利進展,此時,班主任應根據實際情況教給他們工作方法。當班干部在學習上取得優異成績時,我恰當地給予表揚,請他們向同學們介紹學習經驗,勉勵他們再攀高峰,激勵同學們互勉互助,共同進步,提高班干部在同學中的威信,使他們成為同學們學習的好榜樣。班干部在開展班級工作中,難免出現失誤,此時,班主任應主動承擔責任,幫助班干部減輕壓力。批評班干部時,盡量不當著全班同學的面,避免傷害他們的自尊心。

          四、要讓班干部“長記性”。

          班干部是班集體的中堅力量,是班集體體的榜樣。所以我對班干部們更加嚴格要求,要求他們自覺遵守學校的規章制度,做好同學們的表率、示范作用。

          1、定期開好班委會。

          每個星期一上午,我都要把我班的班干部召集在一起,共同總結一周的工作得失,同時對班干部做得不足的地方,要在校委會上點名嚴肅批評。如我班數學學習委員葉佳豪是一個比較粗心的男孩子,做事沒有責任心。在學校的組織的校舞學習中,自己覺得比較難學,就私自決定不去學習,對于這種情況,我在校委會上狠狠地批評了他一頓,與講個人與集體的相互利害關系,教育他做事情之前考慮一下自己做得對不對,應該不應該。通過這次的批評教訓,他在以后的工作中,再也不會像以前那樣粗心大意,每次同學沒有完成作業,他總是要把數學作業本全部收完、疊放得整整齊齊之后才離開教室。

          2、每個月開展一次民主生活會。

          在每次民主生活會上,我有意識地讓班干部們仔細回顧一個月的工作得失,檢討自己的不足。汲取經驗,以便更好地開展下個月的班級工作。

          五、隨時提醒班干部注意工作方法

          常言道:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒!卑嘀魅纬艘蟀喔刹渴率聨ь^,以身作則外,還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”真經,即:少向老師告狀,多和同學商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權壓人,多用權理事;少,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教。

          在班主任老師的悉心指點和耐心教導下,得力小助手們的工作能力和團隊的凝聚力越來越強,班主任的工作也越來越輕松,擔任的角色也越來越少,他們不再是保姆、保健醫生等多重角色的綜合體。不管是學校布臵的重任還是班級中的突發事件或是班中要搞的活動,班主任再也不用勞神費力、親力親為,只要作一下“垂簾聽政”——“指手劃腳”一下即可得到理想的結果;班主任也不用再擔心自己因故請假使班級事務無人代理而心神不寧,這不是有得力小助手們為你頂著嗎?

          我的工作實踐證明,班主任注重培養得力的班級得力小助手,不僅能使班級各項工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。

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