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      1. 班主任減負(fù)的工作計劃

        時間:2021-07-07 09:34:19 工作計劃范文 我要投稿

        班主任減負(fù)的工作計劃范文

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的班主任減負(fù)的工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        班主任減負(fù)的工作計劃范文

          班主任減負(fù)的工作計劃1

          一、指導(dǎo)思想:

          以教育局關(guān)于“減輕小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)意見”和“義務(wù)教育學(xué)校輕負(fù)優(yōu)質(zhì)教育的實施意見”為依據(jù),進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)各項管理,全面推進(jìn)教改,努力在發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          二、具體措施:

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

          “減負(fù)”關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變教育觀念。轉(zhuǎn)變教育只為升學(xué)服務(wù)的目標(biāo)觀,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)的目標(biāo)觀;轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一標(biāo)準(zhǔn)評價學(xué)生的質(zhì)量觀,樹立學(xué)生綜合素質(zhì)提高,個性特長充分發(fā)展的教育質(zhì)量觀;轉(zhuǎn)變只重視知識教育,忽視思想品德教育和紀(jì)律法制教育,樹立德、智、體、美全面發(fā)展的教育觀;轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學(xué)生,重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀,樹立面向全體學(xué)生,因材施教,知識學(xué)習(xí)與智能發(fā)展相統(tǒng)一的教學(xué)觀。減負(fù)”應(yīng)在確保教學(xué)質(zhì)量的前提下進(jìn)行,即“減負(fù)”不減質(zhì)量。如何正確處理好兩者關(guān)系,是我們?nèi)w教育工作者面臨的一個亟待解決的新問題!皽p負(fù)”是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工程,社會各界應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)力合作,共同來完成。

          (二)自覺從三方面“負(fù)重”,努力使學(xué)生“減負(fù)”。

          欲得學(xué)生“減負(fù)”,教師須得自覺“負(fù)重”。一是思想上“負(fù)重”,從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā),將切實減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)作為已任,勇挑重?fù)?dān),不負(fù)重托;二是在業(yè)務(wù)提高上“負(fù)重”,自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;三是在教學(xué)實踐上“負(fù)重”,一絲不茍,扎扎實實地做好備、教、改、輔等各項工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效益。

          1、教師認(rèn)真編寫課時計劃,內(nèi)容包括教學(xué)目的要求,教學(xué)重點、難點,教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)訓(xùn)練,板書設(shè)計等。教學(xué)目的要求要具體明確,重點難點要認(rèn)真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,要舍得花工夫去鉆研,夯實基礎(chǔ)。

          2、全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況,根據(jù)學(xué)科、教材內(nèi)容特點,優(yōu)選教學(xué)方法,正確運(yùn)用教學(xué)原理,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

          3、切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學(xué)中,課堂教學(xué)要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。改進(jìn)教學(xué)方法,采用啟發(fā)式教學(xué),不滿堂罐,課堂上盡量讓學(xué)生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留3-5分鐘的作業(yè)時間。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。

          4、認(rèn)真實行計劃,嚴(yán)格按課程表上課,不挪上它課,不私自調(diào)課,技能科課一律按要求上足課時,課堂不得擠占他用。

          5、不有償辦班、補(bǔ)課,不讓學(xué)生隨便定資料,切實解決學(xué)生“書包重”的問題。

         。ㄈ┘訌(qiáng)德育管理,提高育德效益。

          在加強(qiáng)對學(xué)生文化知識教育的同時,高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育。要認(rèn)真研究新時期青少年思想品德狀況,有針對性地進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強(qiáng)德育在學(xué)科教學(xué)環(huán)節(jié)中的德育滲透。開展好心理健康教育,幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動,及社會實踐活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣,鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀(jì)律,熱愛學(xué)習(xí),興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實處。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)“減負(fù)”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          1、每學(xué)期一次召開學(xué)生家長會,聽取家長對“減負(fù)”工作的建議和要求,溝通家長的心里,做好家長的宣傳工作。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行清校制度,學(xué)生在校時間為每天6小時,不以任何理由隨意延長在校時間。

          3、課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點。

          4、除學(xué)校組織的語、數(shù)期末質(zhì)量檢測或進(jìn)修學(xué)校組織外的考試外,不組織各類加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的書面考試,不以分?jǐn)?shù)排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、達(dá)成、稍欠、須努力。

          班主任減負(fù)的工作計劃2

          學(xué)校是教書育人的場所,教書育人的目標(biāo)是通過班級的形式來實現(xiàn),而班集體的形成中,班主任起著至關(guān)重要的作用。班主任是班集體形成的組織者和指導(dǎo)者,是促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的中堅力量;班主任是學(xué)校的教育教學(xué)計劃和其他各項管理制度的執(zhí)行者,是學(xué)校教育中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人的直接責(zé)任者;班主任是學(xué)生與任課教師之間的協(xié)調(diào)者,是連接學(xué)校與班級、學(xué)校與家長、學(xué)校與社會的.紐帶和橋梁。

          作為一個班主任,肩上的責(zé)任無限大,因為他什么都要管而且必須管好;同時班主任的權(quán)力又無限小,因為無論是學(xué)校哪個部門都可隨時給班主任下達(dá)任務(wù),是一個忙忙碌碌的辦事員。俗話說:“家有三斗糧,不做孩子王!边@句話道出了教師的艱辛。而作為一班之主的班主任工作就更加的維艱。面對幾十個孩子的紛擾;繁重的教學(xué)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)的重托;家長和社會的高要求。使班主任在執(zhí)行班級管理過程中,常常感到力不從心。負(fù)擔(dān)過重,成了當(dāng)前班主任工作的難題。但班主任的這一職責(zé)總得有人去擔(dān)當(dāng),班主任總得有人去做的。因此提高班主任工作效率,減輕班主任負(fù)擔(dān),那么就要班主任們學(xué)會自己減負(fù):思想上,自我解放更新教育理念;行動上,改革教育方式。在實際工作管理中,可以著重從以下幾方面入手:

          一、根據(jù)具體情況,選拔得力小助手。

          這對高年級來說也是很有意義的。所選的班干部必須負(fù)責(zé),有效。這也能提高班主任工作的有效性。在一個班集體中,我首先挑選出一批積極,高效,負(fù)責(zé)的學(xué)生。他們應(yīng)該是學(xué)習(xí)成績過硬,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),在學(xué)生中具有較高威信的學(xué)生。接著便指導(dǎo)他們怎樣工作。譬如,我班的班長就是一個曾經(jīng)在以前擔(dān)任過班長,組織能力強(qiáng),并且膽大心細(xì)的學(xué)生,了解了這些情況,我認(rèn)為組織能力強(qiáng),膽大心細(xì)這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。除了常務(wù)班長外,全班同學(xué)都輪流當(dāng)值日班長,輪到哪一個同學(xué),哪個同學(xué)就負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)天我們班包干區(qū)的衛(wèi)生清潔。

          二、注重培養(yǎng)班干部的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。

          首先得力小助手要管理好班級,自身素質(zhì)一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),我就激發(fā)得力小助手首先主動接受學(xué)校各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺得經(jīng)常用學(xué)生日常行為規(guī)范來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔(dān)任主持人,這樣一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務(wù)處理都由班長牽頭其他得力小助手具體負(fù)責(zé),真正實現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。第三,在學(xué)校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過得力小助手開展工作并不是一開始就能一帆風(fēng)順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風(fēng)浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導(dǎo)非常重要,譬如,宣傳委員在組織開展主題隊會時,常常需要全班同學(xué)參加,在她召開全班會議時他的發(fā)言應(yīng)該具有很強(qiáng)的煽動力,才能調(diào)動全班同學(xué)的積極性。班主任可以事先聽取宣傳委員的想法和說法,在不足之處給予指導(dǎo),可以避免混亂。

          三、運(yùn)用合理的方法做好得力小助手的思想工作

          比起一般的同學(xué)來說,班干部的經(jīng)歷、見識要豐富一些,他們的思想也要復(fù)雜一點,自尊心更強(qiáng)。因此給班干部做思想工作切忌簡單、粗暴。必須主意以下幾點:

          1、選擇好時機(jī)。

          要維護(hù)班級干部的威信,調(diào)整他們的情緒,對他們的思想工作不能不講究時機(jī),抓住好時機(jī)可得到事半功倍之效。

         、偈掳l(fā)之前,班主任要預(yù)測到事情的發(fā)展。在事情還未發(fā)展之前控制局面,就需要做“地下工作”。例如:在一次期末的評選三好學(xué)生中,由于名額的限制,競爭非常激烈。根據(jù)我的經(jīng)驗,有一位平時對同學(xué)要求很嚴(yán)格,能力很強(qiáng),自尊心也很強(qiáng)的得力小助手可能會落選,于是在評選之前我找她談話,詢問她對自己的評價,同時指出她在工作中某些粗暴的做法,強(qiáng)調(diào)三好學(xué)生要求中的“工作好”這一方面還須改進(jìn)。果然,評選的結(jié)果正如我所料。由于事先做了工作,她對自己有了正確的認(rèn)識,工作的熱情并沒有因此而減退。

         、谑掳l(fā)之后的“地下工作”則須講究技巧。例如:班上一位副班長,平時工作很負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)成績也很優(yōu)秀,但有一天因為在數(shù)學(xué)課上違反紀(jì)律,被老師處罰帶到了我的辦公室,她覺得自己很委屈,由于同時受罰的是三個人,按常規(guī)處理以后,讓

          另外兩人回班上課,只留下了這個副班長。我沒有再批評她,只是讓她想一想為什么還留下她,她終于說出了一句話:“因為我是班干部!敝笪以偌(xì)致地與她討論班干部犯錯誤在同學(xué)中的影響,讓她牢固地樹立“以身作則”的觀念。

          2、選擇好對象。

          班主任做思想工作除了一對一,面對面地進(jìn)行之外,有時還要面對全體,為了肯定班干部的積極性,充分挖掘他們的潛力,讓班級工作順利地進(jìn)行下去,選好對象做工作也是很關(guān)鍵的。

          ①給大家做工作時要旁敲側(cè)擊,善于疏導(dǎo),以理服人。例如:班上有位勞動委員,學(xué)習(xí)成績一般,但是非常愛勞動,對工作很負(fù)責(zé),也不怕得罪人。同學(xué)對他管得嚴(yán)意見很大,總是抓住他的一些小失誤來攻擊他。如何扶正壓邪,就要做大家的思想工作了。課間時我常找來幾個學(xué)生,詢問他們小組衛(wèi)生紅旗獲得的情況,表揚(yáng)紅旗多的小組,同時也詢問早掃除中誰來得最早?晚掃除誰關(guān)門窗、收拾工具?小組里誰最懶?跟勞動委員相比你覺得誰的貢獻(xiàn)大?

         、诶酶刹孔鎏岚胃刹康墓ぷ鳎杀荛_矛盾,善用人才。例如:班上有一位個子很大,年齡也大于其他人的同學(xué),學(xué)習(xí)成績較差,也不聽從比他年齡小的班干部的領(lǐng)導(dǎo),常處在放任的狀態(tài),但是他有個特長——愛好體育。對于這樣的學(xué)生,我的經(jīng)驗是給他事情做,讓他有用武之地對大家是有益無害的。但是要在同學(xué)中選舉他當(dāng)班干部,那是絕對選不上的。于是在班長組閣之前,我給班長做工作,希望班長委任該生為體育委員。通過細(xì)致、耐心的思想工作,班長答應(yīng)給他一個試用期。當(dāng)班長在全班會議上宣布委任該生為體育委員時,他驚詫的目光里含滿了淚水。這之后,這個學(xué)生成了一個得力的班干部。我想,那位小班長也得益匪淺。

          3、班干部為主體教師為主導(dǎo),激勵工作的積極性。

          班干部在同學(xué)中有一定威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級、班務(wù)工作交給他們?nèi)プ,培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力,發(fā)揮他們在班級管理中的主體作用,而老師及時點撥和指導(dǎo),起主導(dǎo)作用。在班務(wù)工作中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展,此時,班主任應(yīng)根據(jù)實際情況教給他們工作方法。當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績時,我恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng),請他們向同學(xué)們介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,勉勵他們再攀高峰,激勵同學(xué)們互勉互助,共同進(jìn)步,提高班干部在同學(xué)中的威信,使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。班干部在開展班級工作中,難免出現(xiàn)失誤,此時,班主任應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,幫助班干部減輕壓力。批評班干部時,盡量不當(dāng)著全班同學(xué)的面,避免傷害他們的自尊心。

          四、要讓班干部“長記性”。

          班干部是班集體的中堅力量,是班集體體的榜樣。所以我對班干部們更加嚴(yán)格要求,要求他們自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,做好同學(xué)們的表率、示范作用。

          1、定期開好班委會。

          每個星期一上午,我都要把我班的班干部召集在一起,共同總結(jié)一周的工作得失,同時對班干部做得不足的地方,要在校委會上點名嚴(yán)肅批評。如我班數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員葉佳豪是一個比較粗心的男孩子,做事沒有責(zé)任心。在學(xué)校的組織的校舞學(xué)習(xí)中,自己覺得比較難學(xué),就私自決定不去學(xué)習(xí),對于這種情況,我在校委會上狠狠地批評了他一頓,與講個人與集體的相互利害關(guān)系,教育他做事情之前考慮一下自己做得對不對,應(yīng)該不應(yīng)該。通過這次的批評教訓(xùn),他在以后的工作中,再也不會像以前那樣粗心大意,每次同學(xué)沒有完成作業(yè),他總是要把數(shù)學(xué)作業(yè)本全部收完、疊放得整整齊齊之后才離開教室。

          2、每個月開展一次民主生活會。

          在每次民主生活會上,我有意識地讓班干部們仔細(xì)回顧一個月的工作得失,檢討自己的不足。汲取經(jīng)驗,以便更好地開展下個月的班級工作。

          五、隨時提醒班干部注意工作方法

          常言道:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒!卑嘀魅纬艘蟀喔刹渴率聨ь^,以身作則外,還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧,比如,我向我班的班干部傳授了“六少六多”真經(jīng),即:少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權(quán)壓人,多用權(quán)理事;少,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當(dāng)然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對班干部言傳身教。

          在班主任老師的悉心指點和耐心教導(dǎo)下,得力小助手們的工作能力和團(tuán)隊的凝聚力越來越強(qiáng),班主任的工作也越來越輕松,擔(dān)任的角色也越來越少,他們不再是保姆、保健醫(yī)生等多重角色的綜合體。不管是學(xué)校布臵的重任還是班級中的突發(fā)事件或是班中要搞的活動,班主任再也不用勞神費力、親力親為,只要作一下“垂簾聽政”——“指手劃腳”一下即可得到理想的結(jié)果;班主任也不用再擔(dān)心自己因故請假使班級事務(wù)無人代理而心神不寧,這不是有得力小助手們?yōu)槟沩斨鴨幔?/p>

          我的工作實踐證明,班主任注重培養(yǎng)得力的班級得力小助手,不僅能使班級各項工作順利地開展,更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來。

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