【推薦】工作計劃范文錦集5篇
時間是箭,去來迅疾,我們的工作又邁入新的階段,何不好好地做個工作計劃呢?什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了更進一步去完善團委宣傳部的工作,加強學院的宣傳力度,便于信息更迅速、 準確、 廣泛的向廣大學生傳播,讓的同學了解學院的近期動態,以及同學的優秀事跡和學習方法,從而更高層次提高學院全體學生的道德修養與覺悟水平。團委宣傳部現制定新一年的工作計劃
思想宣傳方面:
1、主要研究和制定團的宣傳教育和思想政治工作的計劃 措施和方法,積極引導全體學生向黨組織靠攏。
2、開展針對宣傳工作的培訓以及組織團干部參加主題宣傳教育活動,培養團干部的工作能力和學習能力,促進全體團員青年的學習氣氛和團員意識,努力做到用優秀的事跡引導團員青年,感召團員青年。
3、負責策劃每月一期的宣傳欄,從而使我校團員能及時地了解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等
4、 利用海報、展板等方式,以“繪畫”、“書法”的方式,生動而有力地將信息傳給同學們。
5、搞好我學院的對外宣傳和交流,提高學院、學生會的影響力。我們將以各種形式,通過網絡、報紙、廣播、展板、海報等各種宣傳方式來積極宣傳學院以及我們組織的各項活動。
具體方式有:與學校廣播站、學校團、校報積極聯系,及時報道學院動態;組織跨學院間的交流活動,促進同學們的聯系,并間接的提高學院影響。
6、配合團委學生會各部門做好團委及學校各項工作的宣傳和教育工作。
對宣傳欄、 黑板通知的管理方面:
1、團委學生會各部門、 社團的通知均用a4或a3紙打印后交到團委宣傳部負責人處,由團委宣傳部負責張貼或由宣傳部指定位置給與張貼;光榮榜由團委宣傳部負責制作。各個社團的海報由本社團自己負責,然后由團委宣傳部指定位置給與張貼。
2、黑板的通知由各部門,社團自己負責,但不得亂涂亂畫,字體要工整規范,不得擦掉其他部門有效的通知,每個通知的有效期為一天。違者追究其責任。
3、學院4個玻璃窗主要用來宣傳有關招聘信息、就業指導、擇業心態;宣傳優秀團員的事跡和學習方法;宣傳最新國際形勢、國內時事政治;宣傳學院最新動態決策,?褂[以及節日版報(節日版報的出版工作由學院15個社團分工完成后交到宣傳部負責人處,再有宣傳部安排張貼)。
4、個人廣告必須張貼在各個宣傳欄所規劃的廣告欄內,違者撕毀。
學生會宣傳部工作計劃
一、工作目標
1.積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯系,把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
2.加大宣傳部在學校的影響力度,擴大知名度。宣傳和發揚華中科技大學學生明德厚學、求是創新的風貌;
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好學校各項活動總結和宣傳工作,積極主動的行使宣傳職能,為我校的宣傳工作添亮點;
4.充分挖掘展報組每個人的才能,讓每個人的才華都得以發揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,同時培養大家的合作精神,在提高工作素質的同時提高工作效率。
二、工作計劃
1.強化本校黑板報、宣傳欄、海報等本職工作,負責本學期的各項活動工作的具體時間、地點、內容的通知,提倡創新宣傳。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,展報組將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。
2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節日的對外宣傳,根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節與文化節舉辦展報宣傳活動,從而鼓勵大家積極參與,同時創造了一種良好的文化氛圍。
3.往日的宣傳工作,常常將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道,使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展,這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號,給同學們留下深刻印象,同時也是對于活動的一次總結,使展報組從中吸取經驗和教訓,為以后活動的順利開展做了鋪墊。
4.展報組作為宣傳部的一份子,會積極地與其他組交換意見,達成對于宣傳工作的一個基本共識,從而完善宣傳部自身的建設,使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。同時也會協助宣傳部與校學生會其它部門進行溝通交流,確保各項活動的順利開展。
最后,展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。我們相信我們會盡心去努力去做到最好。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
關注每一個學生的健康成長和全面發展,關注學生的心理健康與個性化需要,促使學生養成良好的行為習慣,培養他們良好的交流合作能力,努力探索新課程改革背景下的教師角色的重構和審視學生的個性化需求,促使師生關系和學生關系發生深刻地變化,進一步推動文明校園、和諧校園建設。
二、學生成長導師的職責:
學生成長導師必須是有強烈的事業心和責任感,能夠尊重學生個體發展規律,引導學生正確認識自我,學會生活、學會學習、學會做人的教育工作者。學校要求每位教師根據所任年級和班級實際重點跟蹤5-10名學生,并嘗試讓班級的優秀同學和他們結成伙伴關系,每學期結束時根據指導效果決定是否更換跟蹤對象。 成長導師的主要工作職責包括以下方面:
1、全面了解學生思想品德、心理、行為等各方面的表現,注重經常與學生的交流。
2、經常與學生家長、其它科任教師聯絡,協調、指導家長和科任教師對學生的教育。
3、關心學生的學業進步,引領個性特長發展,合理指導學生的學習。
4、關心學生的身心健康發展,指導學生的生活和疏導學生的心理。
5、指導學生合理安排課余生活,引導學生參加積極向上的文化娛樂活動。
三、“學生成長導師制、學生成長伙伴制”的實施與操作要求
(一)工作原則
1、個性化原則。高度重視學生的個性,善于發現個性、研究個性、發展個性,制定相應的工作策略。
2、親情化原則。以情感交流為手段,建立民主、平等、和諧的師生關系和學生關系。
3、漸進性原則。遵循學生的身心發展特點和認知水平,根據學生的自身條件,循序漸進地實施教育。
4、實效性原則。建立工作機制,加強過程管理,注重實效。
(二)工作制度
1、建立導師工作檔案袋制度。通過記錄學生成長過程中的具體表現,為每位學生建立成長記錄檔案,追蹤學生成長軌跡。
2、談心輔導與匯報制度。每二周至少與結對學生談心或輔導一次,每次談心、輔導內容要有明確記錄,并要求高年級學生以書面形式向導師匯報一次思想、學習、生活等情況。
3、建立家長聯絡制度。導師每月至少要對被幫扶的學生兩次電話家訪或登門家訪,及時對學生本人及其家庭情況作詳細的了解,并進行認真分析作出相關判斷,努力做到家庭教育與學校教育有機結合,從而把“兩制”工作落到實處,抓出成效。
4、建立個案分析制度。學校要求每位導師針對工作過程中的實際問題每月進行一次個案分析,并形成書面材料,做到案例分析有主題、有案例、有剖析,并提出下步調整方案。
5、建立績效考評制度。對導師制工作的評價進行多元化評價、過程性評價、質性評價;锇橹浦攸c看班級落實各方面工作的過程性資料
等,主要通過學生的參與在經歷的過程中實現自我提高。 一種理念:教師人人都是導師,學生個個受到關愛。
二大目標:進一步融洽師生關系,注重親情化、個性化教育,把教師的關愛深入學生的心靈深處;善于發現每一個學生的潛能,尋找發展其潛能的`有效方法,促進學生人生成長。
三個步驟:一是師生雙向選擇結對子;二是與學生共同制定切合學生實際的成長計劃和導師工作方案;三是導師利用有效時間、時機開展有針對性的“導育”活動,在思想上引導、學習上輔導、心理上疏導、生活上指導。
四、實施步驟
1、準備階段:
準備階段分為三步。
第一步是確定對象:
由班主任將需要進行輔導的學生予以確定,重點考慮家庭貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學習有困難、家庭教育環境不良、單親家庭等特殊學生群體。每班2-4名,由學校統一審定后,為其建立成長擋案。學校教師可以自主與輔導對象結對,原則上不重復,最后由學校確認或指定后,導師與學生簽定協議。其伙伴可以在自主申報的基礎上由班主任指定,主要考慮性格、興趣、愛好比較接近的同學。
第二步明確目標:師生雙方協商制定近期目標和遠期目標。近期目標應相對低些,使學生受到尊重、關愛和溫暖,通過努力能嘗到進步和成功的喜悅,樹立起“我還行”“我能行”的信念。遠期目標要運用“理解、點撥、激勵”等教育手段塑造健康人格。
第三部制定措施:針對學生實際,導師確定有效措施,并相應建立“學
生、家長、導師”對話機制,建立學生成長檔案。
2、實施階段:
首先導師要對結對輔導的學生進行調查、研究、分析,全面了解學生的學科特長、個性特點、興趣愛好、家庭狀況、人際關系等各方面的表現,為導師有針對性的教育活動奠定基礎。
通過個別談話、家訪、學業指導、對話交流、生活指導等多種措施的實施,形成師生之間、學生之間的交流與溝通,找準突破口,鼓勵學生的進步,發現學生的成功,調動學生的積極性、創造性,挖掘學生的內在潛力,促進學生的全面發展。
3、交流階段:
成長導師提供實施過程中的經驗、感悟、反思和指導學生的成長檔案等基本素材,交流探討成長導師制、伙伴制的工作規律。學校每學期對導師的工作績效進行評價,并將評價結果作為教師評聘和評先的重要依據,同時根據工作記錄進行分析,提出指導意見。
在試行的基礎上不斷完善,并逐漸擴大推廣。
工作計劃 篇3
20xx年是協會探索發展,轉型升級的一年,綜合部緊緊圍繞協會開展“創新服務,優化合作”的工作中心,內練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,充分發揮好綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,根據協會的整體發展規劃和發展方向,綜合部制定出了協會的20xx年工作目標及計劃,具體如下:
一、 總體目標
1) 協會的組織框架:首先在明確協會新頒布的組織架構基礎上,把協會各部門各崗位職能架構建立起來,進一步完善協會的組織架構,協助各部門確定和區分每個職能部門的權責,明確協會所有的事都有部門有人來做,協助各部門把部門工作計劃和崗位說明書建立起來,使大家做事有據可依,有章可查。
2) 擬訂協會有關人事管理制度;建立完善的人力資源管理體系。負責員工的招錄招聘、崗位調整、培訓培養、考核評價、薪酬福利、任免評聘等,負責事業單位與社團年檢工作。
3) 協會的行政保障制度,負責理事會、常務理事會的日常事務和會議組織;負責行業重大事項及綜合性事務與市級協會的溝通;組織起草有關重要報告和綜合性會議的領導講話;起草協會年度工作總結,研究提出協會年度工作計劃;負責協會機要通訊、保密、檔案管理、文印管理等工作;承辦行業發展專家委員會的日常工作;配合相關部門辦理協會外事活動的有關事宜。負責協會物業管理、政府采購及固定資產管理;負責行業資料的征訂、保管、發放等工作;負責用車調度、管理。
5) 協調協會內部工作運轉,在協會中起著承上啟下、聯系左右、溝通內外、參謀咨詢的作用。綜合部在為領導服務、為本部門和其他部門服務,為企業服務中,應該而且必須從全局出發協調各方面的關系,使各個部門保持總體行動上的一致性,在協調的同時做好督促工作事項的落實,建立內部調節機制和監督檢查機制,保證領導機關、決策得以順利貫徹執行,
6) 負責組織開展全市軟件行業發展相關的調研工作并形成報告提交給主管部門給政府決策提供參考;負責擬定全市行業發展戰略與規劃;組織開展行業發展中綜合性和前瞻性問題的研究,為領導決策和市主管部門出臺政策提供支持;負責行業發展戰略、市場戰略、法制建設等重要領域理論、政策和措施研究;負責行業相關的規劃、綜合性政策與法律等事項的對外協調工作。
7) 擬訂行業財務制度和協會內部財務會計制度;負責指導行業財務管理工作;組織實施行業財務報表統計和會費收繳工作;負責協會預決算的匯總、審核、執行工作;編制各類
會計報表和其他財務
資料;承辦財務委員會的日常工作。
8) 輔助各部門開展工作,在協調的工作承擔起咨詢、組織、檢查、督促等工作,務必保證各部門能夠緊密配合的完成相關的工作。
二、 具體規劃建設
1) 完善組織架構
目標概述:協會迄今為止的組織架構嚴格來說還不夠完善,而協會的組織架構建設決定著協會的發展方面;诜定、合理、健全的原則,通過對協會未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的協會組織架構,完善和確定協會各部門的組織架構及工作權責,每年年底編寫和制定《各部門工作總結&下一年工作計劃》,根據各部門的實際情況和權責分類進行合理的崗位編制,同時編制《各部門各類人崗位職責說明書》,匯編成冊,為績效考核和人員招聘提供合理依據,從而做到各司其職,各盡其能。
具體建設:20xx年1月底前完善協會的組織架構和編寫各部門下一年工作計劃及各類崗位說明書,上報秘書長審閱修改,綜合部負責整理成冊。
? 注意事項:協會的組織架構決定于協會的長期發展戰略,決定著協會組織的高效運作,組織的過于簡化會導致權責不分,負責協會的發展;而組織的過于繁多會導致工作量大小不均,工作流程環節扯皮推諉,組織整體效率下降等現象,也對協會的發展不利。因此,協會組織架構的設計和人員的配置都應本著簡潔、科學、務實的方針,不可妄自編造,每一個職能部門、每一個崗位的確定都須經過認真的論證和研究。
2) 建立和完善人事規章制度
目標概述:規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件愛你,本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度,對協會的資源合理的配置,保證以最優的人力結構形成最大的效益,本年度主要工作是建立健全人力資源的各項規范及管理制度:根據人力資源六大模塊制訂,包括《招聘流程》、《員工轉正流程》、《考勤制度》、《請休假制度》、《績效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培訓和開發》。協會將在20xx年進行規范化的管理,員工從面試、入職報到到崗前培訓,從績效到考勤,從員工福利到崗位薪酬待遇等,綜合部都按照規定的程序進行操作,采取對事不對人,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性;同時通過組織一些中小型的集體活動,進一步提高員工福利,帶薪休假,每星期定時召開例會等內部交流來加強協會的內部凝聚力,從而在規避用工風險的同時,最大程度的留住人才,為協會的發展提供良好的配套服務。
具體建設:20xx年1月底前完成部分制度的制定,由秘書長審閱,大家討論之后正式實行,其中《招聘流程》、《員工轉正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案,3月份正式修訂施行。
? 注意事項:人事制度的建立是保證各項工作良性運行的前提條件,是與協會的組織架構和崗位職責掛鉤的,推行過程是一個循序漸進的過程,在剛開始推行過程中,肯定會有一個適應的過程,制度適應于人,人適應于制度,但是這一切制度的前期是,能保證協會的正常運作,有效發展,如果在制度施行過程中存在阻礙發展的內容,以協會的發展為重點。
3) 行政管理工作
六、辦公室衛生;
七、辦公室設備的日常維護及損耗控制;
八、報刊的訂閱和送水;行政工作做為協會日常工作的基礎,貫穿在協會整年的工作當中,雖然都是一些看著顯效甚微 的工作,但是為協會的發展打下了夯實的基礎,在協會的長期發展中占據重要的地位。
具體建設:《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》(包含《印章管理》和《證書管理》)將于20xx年1月底出臺施行,屆時將對協會以往的檔案進行歸檔處理,并對重要物品的借出進行跟蹤記錄;辦公室辦公用品的采購管理辦法也將完成,由綜合部和其他各部門列出采買清單,秘書長審批之后進行采買,其他各部門根據工作需要應采買的物品由各部門自行負責。
工作計劃 篇4
20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究
協會工作計劃
轉眼間,這個學期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學期,我們職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下,我們職協順利完成了我們的每項活動,會員對我們協會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發展自己。所以,為了我們協會的更好發展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學期的工作計劃:
20xx年3月:協會內部聯誼
時間:1—3周(具體時間待定)
內容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲
20xx年4月:會員活動
時間:4月中旬(具體時間待定)
內容:職業生涯規劃之訪談節目
為了讓職協的會員在新的學期有的氣象,同時早點確定職業
目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學(暫定)參加本次的訪談節目。
流程包括:魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性,她參加
比賽的感受和收獲,展示她的職規策劃書,自由提問(中間可加游戲環節)
20xx年5月:簡歷封面設計大賽(競標成功的話)
時間:5月中旬(具體時間待定)
內容: 包括初賽;參賽者的培訓;決賽
面對全校的同學(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。
備選方案:專屬于職協的文化節,即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。
20xx年6月:干部歡送會
時間:6月初(具體時間待定)
內容:
在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責工作,使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!
流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環節,表演,游戲(可
一起外出吃飯)
工作計劃 篇5
一、學期目標
形成良好的班風、學風,使學生在德、智、體、美、勞各方面都有一定的發展和提高,爭創文明班級。
二、班級基本情況
本班共有52位同學,其中男生29人,女生23人,有借讀生人。學生來自不同的學區,大部分學生的學習習慣和日常行為習慣較差,特別是一部分男生,雖然經過一學期的學習但是仍然沒有大的轉變。
三、針對班級情況及本學期目標的措施
、弊龊冒嘀行袨榱晳T較差的學生的思想工作,引導他們形成一個好的習慣。
、膊黄缫晫W習差的學生,發動他周圍學習較好的同學對他進行幫助,使他在學習成績和學習習慣上都能有較為明顯的進步。
、硨Ψe極要求上進的學生進行鼓勵,引導他取得更大的進步。
、蠢眉以L及空余時間和家長進行交流,掌握學生的學習和生活情況,及時解決問題。
、道冒鄷n及課余時間對學習態度不端正的學生進行教育,讓他們認識到學習的重要性。
、秾W生加強愛國主義、集體主義教育,使他們成為有愛國心和集體榮譽感的學生。
、烦浞职l揮班干部的作用,提高他們的管理組織能力。
四、班級階段目標及措施
第1至2周:將學生的主要注意力從寒假生活中轉移到學習中來,對上學期進行總結,提出本學期的目標和需要改進的地方。
第3至6周:對開學來的情況做一個小結,表揚表現較好的同學,為學生樹立一個好的榜樣,形成一個較好的班級學習風氣。
第7至10周:對有進步的學生進行表揚,鼓勵他們認真學習,作好期中考試的復習工作,使自己在考試中取得好的成績。
第11至15周:對期中考試進行總結,找出上半學期學習中不足的地方,進行改進。取得好成績的同學介紹自己的學習方法,使好的學習方法能在班級中得到推廣,爭取在期末考試中取得好成績。
第16至20周:繼續認真學習,作好期末考試的復習工作和班級的工作總結,讓每一位同學都能以滿意的成績進入初二的學習生活。
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