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創(chuàng)建和諧城管工作報告范文
在不斷進(jìn)步的時代,報告使用的頻率越來越高,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的創(chuàng)建和諧城管工作報告范文,歡迎大家分享。
如今,走進(jìn)xx縣城的大街小巷,映入眼簾的是整潔和靚麗,群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環(huán)境里,與我們城管隊(duì)員的努力是分不開的!笨h城管局負(fù)責(zé)人告訴記者,近年來,該局在工作中,推行“和諧城管”工作理念,城市管理得到了進(jìn)一步提升,城管工作越來越受市民理解。
學(xué)習(xí)取經(jīng)拓思路
該局從拓寬干部職工視野入手,先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識書籍學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法,進(jìn)一步拓展視野,解放干部職工思想。
學(xué)習(xí)取經(jīng),是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里,干部職工看到了工作中的差距,城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說:“以前,我們?nèi)鄙賹Τ鞘泄芾硐到y(tǒng)的研究與學(xué)習(xí),管理觀念封閉自守,缺乏創(chuàng)新意識,等、靠、要思想較普遍!
工作中存在的差距、問題,主要根源是干部職工的素質(zhì)問題,提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。為此,該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念,制定科學(xué)的管理制度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,動真碰硬。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,帶頭做好表率,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),在開展各類整治活動時堅(jiān)守第一線,既做指揮員,又做戰(zhàn)斗員;在生活上,尊重和關(guān)心職工,了解職工在想什么、干什么、有什么困難,用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展
“一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階,把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級城市第一流!边@是該局提出的奮斗目標(biāo)。
城市管理,重在一個‘管’字,首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管,是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼,城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的,構(gòu)建和諧城管,就是要不回避矛盾,要通過合理合法的方式,不斷地化解矛盾,在“管”與“被管”的對立統(tǒng)一中求得共識,達(dá)成和諧。管就是服務(wù),使“管”與“被管”的雙方,縮小差異,求同存異,從而形成一種合力,形成一種城市管理的良性互動,最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素。
為此,該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,主動牽頭、擔(dān)責(zé),對城區(qū)馬路市場及集貿(mào)市場周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進(jìn)行集中整治,做到座商歸店、游商歸市。同時,對城區(qū)一些容量不足的市場,采取疏堵結(jié)合,設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當(dāng)家管,轉(zhuǎn)變的是一種觀念,帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法,杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí),多了與管理對象交朋友,多了干部的用心工作,主動作為,大膽探索城市管理新方法。
樂于奉獻(xiàn)強(qiáng)責(zé)任
好理念是一種力量,一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量。
“過去,我們在宣傳上方式單一,擺個攤攤,發(fā)點(diǎn)單單,群眾大多沒有看,沒有達(dá)到宣傳城管的作用。如今,我們的宣傳用上幻燈片,走進(jìn)了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。
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