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      1. 銀行案件防控工作報告

        時間:2024-10-05 15:30:07 工作報告 我要投稿

        銀行案件防控工作報告10篇【優(yōu)】

          在現(xiàn)實生活中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編精心整理的銀行案件防控工作報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        銀行案件防控工作報告10篇【優(yōu)】

          銀行案件防控工作報告 1

        各位監(jiān)事:

          根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態(tài)化,有效地促進了各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下:

          一、加強領導,全力抓好案件防控工作

          我行將案件風險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領會銀監(jiān)局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務,做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級 設立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。

          二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。

          思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:

         。ㄒ唬┏掷m(xù)開展制度培訓,提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規(guī)章制度的學習培訓為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓活動。使員工的綜合業(yè)務素質(zhì)得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎。

         。ǘ╅_展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務培訓和法律知識培訓有機結(jié)合,抓教育、抓引導,抓防范。20xx年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

         。ㄈ┒ㄆ诜治霭阜拦ぷ髑闆r。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,及時傳導監(jiān)管部門案防工作精神,加強政策傳導和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。設立微信群,開展學習心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

         。ㄋ模┓e極開展讀書學習活動。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責任重于一切”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

          三、強化制度建設,進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強內(nèi)控機制建設,堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。

          20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的`約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。

         。ㄒ唬┩晟瓢阜拦ぷ骺己嗽u價機制。20xx年全年,我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除,將案防要求與業(yè)務工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。

          (二)強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人和各部門案防工作考核的基礎上,按照監(jiān)管部門的要求,強化員工違規(guī)行為的管理。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求,引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。

          四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處

          20xx年全年著重解決基礎管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

          (一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監(jiān)管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。

         。ǘ└叨戎匾晫~工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

         。ㄈ└叨戎匾暟阜乐贫鹊穆鋵嵐ぷ。一、進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險。二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構(gòu)增強對案件風險的快速反應能力,及時報告;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。

         。ㄋ模└叨戎匾暟踩芾,做實安保工作。20xx年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

          銀行案件防控工作報告 2

          一、案防工作非政府情況

          (一)組織情況

          按照省、市行案件防控領導小組的建議,為適應環(huán)境分行內(nèi)設機構(gòu)職責調(diào)整,積極主動充分發(fā)揮各部門職能,進一步搞好我行案件防控工作,分行研究同意,設立分行案件防控工作領導小組,具體內(nèi)容如下。

          支行案件防控工作領導小組

          副組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:

          支行案件防控工作領導小組下設辦公室

          主任:xxx

          副主任:xxx

          成員:

          支行案件防控工作責任部門為綜合管理部、公司業(yè)務部、三農(nóng)金融部、中心大街支行、支行營業(yè)部。

          (二)將案件情況列入對下級機構(gòu)的績效考核情況

          按照上級行制定的《績效考核辦法》制定我行具體實施方案,將案件考核納入實施方案,明確績效考核的操作流程、主要事項及評分要求,同時加強對各部門負責人績效管理思維方面的培訓,轉(zhuǎn)變觀念,正確理解績效考核的目的'和評分偏差所造成的后果,真正督促各部門在績效評分過程中嚴格按照評分考核標準執(zhí)行。

          二、案防制度體系建設情況

          (一)轉(zhuǎn)發(fā)總省行及監(jiān)管部門下發(fā)的各項案件防控的相關文件情況

          我行各部門能深入細致、及時的留言總行、省行、市行及監(jiān)管部門印發(fā)的各項案件防控的有關文件,并認真執(zhí)行有關工作。保證各條線在案件防控工作上努力做到萬無一失,確保我行的資金、人員等智能家居工作的正常積極開展。

          (二)關鍵崗位人員崗位輪換和強制休假制度執(zhí)行情況

          嚴苛按照上級行及的有關建議對關鍵崗位人員繼續(xù)執(zhí)行崗位輪休和強制性放假制度,具備較強的操作性。

          (三)本行員工行為排查工作執(zhí)行情況

          嚴苛按照員工犯罪行為排查工作有關制度對每名員工推行排查,排查率為100%,截至目前未發(fā)現(xiàn)異常。

          (四)處理突發(fā)事件及制定應急預案情況

          為了及時有效率呈報和應付突發(fā)事件,我行制訂防盜盜竊、防地蒼危害、嚴防爆倉、

          (五)組織開展案件防控培訓情況

          為積極主動促進案件防控長效機制建設,二要提升社會各界員工法制觀念和依法合規(guī)經(jīng)營意識,涿州聯(lián)社非政府一線員工及有關部室積極開展了上半年案防教育培訓活動。

          此次活動采用了觀看案防教育視頻的形式,觀看了典型案例教育視頻,向大家生動的展示了一個個典型案例。通過從發(fā)案機構(gòu)、發(fā)案人員、作案崗位、作案手段以及受到的相關處罰等多角度、多方面進行分析,促使廣大員工以案為鑒,充分認識到銀行從業(yè)人員職務犯罪的嚴重危害性。

          通過此次培訓,有效率制止了員工“輕業(yè)務、輕案嚴防”的錯誤思想,進一步提高了合規(guī)操作方式意識和風險嚴防意識,對我聯(lián)社健全案件防控機制建設和提高內(nèi)控管理工作水平具備關鍵意義。

          (六)向監(jiān)管機構(gòu)、省行報送員工處罰信息

          截至目前,未向監(jiān)管機構(gòu)、省市行上報員工行政處罰信息。

          (七)信用卡偽冒進件欺詐情況

          我行嚴苛按照信用卡進件有關建議辦理信用卡進件,并無Bourmont進件欺詐情況出現(xiàn)。

          (八)案件信息報送及登記制度

          為貫徹落實國家有關法規(guī)和中國銀監(jiān)會案件專項環(huán)境治理工作精神,規(guī)范案件(風險)信息上報及備案程序,及時掌控案件(風險)信息,根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件(風險)信息上報及備案辦法》等有關規(guī)定,制訂《xx市分行案件(風險)信息上報及備案辦法》。我們秉持及時、真實的原則,不得遲報、虛報。由各級機構(gòu)負責管理案件(風險)信息上報及備案工作的非政府、管理和協(xié)同,選定專人全程負責管理案件(風險)信息的搜集、整理、上報和備案工作。

          銀行案件防控工作報告 3

          一、基本情況

         。ㄒ唬、成立組織,加強領導。

          總行成立由行長任組長、分管行長為副組長,各條線部門負責人為成員的排查領導小組,領導小組下設辦公室,設在合規(guī)管理部,主要負責制訂案件防控工作方案,牽頭檢查、督促全轄各支行(部)貫徹落實案件防控工作措施。

          (二)、責任明確,任務到位。

          根據(jù)相關工作要求,結(jié)合實際情況,制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》,明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。

         。ㄈ、上下聯(lián)動,扎實落實。

          各分支機構(gòu)重視案件防控工作,均成立以機構(gòu)負責人為組長的案件防控實施小組,有序推動案防工作。

          二、主要的排查方法和步驟。

         。ㄒ唬┌盐罩攸c,切實提高案件防控工作能力。

          1、抓方案制定,著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題,并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向,建立健全長效治理機制。

          2、抓制度建設,著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點:一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設。

          3、抓風險排查,著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責”的要求,開展案件風險排查。

          4、抓處罰整治,著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風險,及時進行分析評價,找出存在問題的根源,有的放矢、對癥下藥,并在必要時延伸排查到其他機構(gòu)、其他業(yè)務,抓好同質(zhì)同類問題和風險的整改,達到檢查一點、整改一片的效果,提高案件防控工作效率。

         。ǘ⿵娀O(jiān)督,有效提升案件防控精細化水平。

          發(fā)揮業(yè)務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務部門之間的`合作與溝通。二是增強業(yè)務管理能力,提高業(yè)務條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務部門與風險管理部門在各自業(yè)務辦理和風險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高風險防控的前瞻性和針對性。

          銀行案件防控工作報告 4

          根據(jù)《x銀監(jiān)局關于銀行信貸領域案件隱患風險提示的通知》(x銀監(jiān)辦【x】x號)要求,x行深入、細致地對信貸業(yè)務進行了全面風險排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

          一、組織情況

          對于此次排查工作,x行領導高度重視,及時組織召開專題會議,下發(fā)排查通知,提出工作要求。要求認真學習通知要求,制定排查方案,明確排查范圍及標準,以100萬元以上大額不良貸款、涉訴貸款為排查重點,以風險全覆蓋為原則,以規(guī)范行為、防范案件、查找問題、解決問題為出發(fā)點,從查業(yè)務、查行為入手,認真開展此次排查工作,及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患,嚴控信貸風險。

          二、排查情況

         。ㄒ唬┵J款基本情況

          截至20xx年末,x行共有貸款x戶x筆,金額x億元。其中五級類正常貸款x戶x筆,金額x億元,五級類不良貸款x戶x筆,金額x億元,不良占比x%。逾期類貸款x戶x筆,金額x億元。

         。ǘ┲贫惹闆r

          一是梳理與完善各項制度,做到有章可循。近年來,x行制定出臺了《x銀行信貸管理基本制度》,對信貸業(yè)務操作管理、信貸資產(chǎn)風險管理、信貸人員管理等作了明確規(guī)定,規(guī)范信貸行為。嚴格執(zhí)行“三個辦法一個指引”貸款新規(guī),制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)貸款管理辦法》、《流動資金貸款管理辦法》、《個人貸款管理辦法》等相關配套制度。重新設置了專用合同文本,對資金合法用途、借款人承諾事項、發(fā)放的條件、支付的方式和違約責任等進行了明確規(guī)定。

          二是明確審批職責,嚴格審批流程。x行制定了《信貸業(yè)務審批管理辦法》,規(guī)范信貸業(yè)務審批管理流程,分級、分權(quán)限進行審批與管理,實現(xiàn)相互制約和配合。

          三是嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度,確保資產(chǎn)質(zhì)量。貸前調(diào)查,要求雙人嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定對借款人及擔保人的經(jīng)營情況、財務情況、信譽情況、還款能力以及抵質(zhì)押品等進行認真調(diào)查、核實,充分識別客戶和業(yè)務風險。在貸中,對貸款報審資料的真實性、完整性、有效性進行認真審查,保證報審資料及合同的合法合規(guī)性,貸款合同實行雙人面簽制度。貸款發(fā)放后,要求借款企業(yè)按時更新報送報表資料,并要求信貸人員定期不定期對貸款企業(yè)經(jīng)營情況及貸款用途進行跟蹤調(diào)查與檢查,同時對擔保企業(yè)的經(jīng)營情況、重大變化情況及抵質(zhì)押品的`存放與管理情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)不嚴格依合同執(zhí)行的、或發(fā)生其他風險信息的貸款,立即予以制止或提前收回,確保我行的合法權(quán)益及資產(chǎn)不受損失。

          四是嚴格執(zhí)行貸款檔案管理。x行信貸檔案專人負責、專人管理,所有貸款均建立了完整的信貸檔案,并確保信貸資料完整、準確、連續(xù)。

          通過對貸款管理情況進行排查,x行在日常貸款管理中能按規(guī)定執(zhí)行各項規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)、違紀發(fā)放貸款現(xiàn)象。

         。ㄈ┎涣假J款排查情況

          為確保此次風險排查效果,x行對所有不良貸款相關檔案資料全部進行風險排查,力爭發(fā)現(xiàn)問題隱患,找出化解對策,為下一步有效清收做好鋪墊工作。截至x年末,x行共有逾期貸款x戶x筆,金額x億元。根據(jù)貸款風險程度的不同,逐戶研究制定風險化解方案,制定具體工作措施,積極進行清收和化解。同時,督促信貸員加大對到期貸款與不良貸款催收,維護我行債權(quán),并保證貸款的訴訟時效。

          通過對上述貸款資料的重新審查、分析,x行不良貸款審批、進帳流程合規(guī),未發(fā)現(xiàn)案件風險隱患。

         。ㄋ模⿲π刨J人員履職行為進行排查

          此次共對x行x名信貸人員盡職履職行為進行了排查,防止由于信貸人員不履職造成的不良貸款形成原因。排查組一是與各支行負責人座談交流,了解信貸人員日常工作表現(xiàn)是否勤勉盡職。二是與信貸人員座談,了解其基本情況和思想動態(tài),使信貸人員明白什么能做,什么不能做,做到自覺規(guī)范從業(yè)行為,遵守職業(yè)道德,防范從業(yè)風險。三是通過現(xiàn)場查看,了解信貸人員操作流程是否合規(guī)。四是做到負責人“了解你的員工”,使員工牢記禁止性規(guī)定,堅守道德底線,不觸犯法律,廉潔、合規(guī)從業(yè),努力創(chuàng)造合規(guī)工作氛圍。

          通過排查,未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部員工內(nèi)外勾結(jié)以偽造、編造虛假借款人身份信息資料、以虛假借款人名義騙取貸款,或內(nèi)部員工提供他人的身份證明資料給實際借款人騙取貸款行為、以及其他不良、異常行為。

          三、排查結(jié)果

          經(jīng)排查,一是x行貸款發(fā)放嚴格按照制度流程辦理,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度。二是對將到期的貸款提前向借款人進行還款提示;對逾期貸款及時下發(fā)催收通知,確保每筆貸款的時效連續(xù)。三是x行大額不良貸款、涉訴貸款檔案資料齊全,借款人及擔保人提供的資料全部合法有效,貸款發(fā)放流程合規(guī),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是能嚴格按照x行客戶風險監(jiān)測預警管理辦法及x行不良資產(chǎn)管理內(nèi)控制度進行貸款管理,對不良貸款逐戶研究制定風險化解方案,力爭將風險降至最低,逐步化解信貸領域風險。

          今后,x行在貸款管理方面將繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項金融政策及各項規(guī)章制度,同時,繼續(xù)加強對信貸人員職業(yè)操守教育、崗位培訓及履職調(diào)查,對信貸員異常行為進行動態(tài)分析監(jiān)測,防止內(nèi)外勾結(jié)造成貸款風險隱患,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

          銀行案件防控工作報告 5

          按照支行關于每個網(wǎng)點每季度開展案件風險自查,并在季末上傳案件風險自查報告的要求,營業(yè)部立刻組織全體職工認真學習并成立了專項自查小組,對我網(wǎng)點進行了認真細致的全面檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、柜員卡管理方面:

          1、讓全體柜員認真學習規(guī)章制度,讓所有柜員辦事有章可尋,明確了崗位責任制。

          2、對柜員休假進行了報批備案制度,對柜員休息超過三天的.對柜員進行了休假離職處理。

          二、印章、重要空白憑證管理方面:

          1、業(yè)務印章的使用、保管、交接嚴格按照印章管理規(guī)定進行操作,經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)業(yè)務印章混用現(xiàn)象,能夠做到人離開印章入箱保管,下班后入庫保管。

          2、重要空白憑證的保管、領用、銷號符合規(guī)定,并建立登記簿進行逐份登記。經(jīng)檢查重要空白憑證安要求入庫專人保管,實物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。領用有登記領用柜員簽字。

          3、印、證指定專人分管分用,不存在重要空白憑證或其他空白憑證上預先加蓋印章現(xiàn)象。

          三、查庫制度方面:

          1、按規(guī)定對網(wǎng)點進行查庫、碰庫。運營主管按要求進行了每日驗箱、每月查庫并做好相關記錄;網(wǎng)點負責人按照要求做到每季查庫且做有記錄。

          2、大庫及柜員錢箱不存在白條、費用單據(jù)、貸款借據(jù)、利息收入憑證、等抵庫現(xiàn)象。

          3、能夠按照現(xiàn)金管理制度執(zhí)行。檢查中未發(fā)現(xiàn)柜員錢箱超限額現(xiàn)象,主出納能夠及時對柜員現(xiàn)金進行調(diào)配及保證了營業(yè)正,F(xiàn)金使用又保證了日,F(xiàn)金安全。

          銀行案件防控工作報告 6

        各單位,本部各部門:

          根據(jù)市分行關于做好案件防范形勢及操作風險分析的要求,我行對今年四季度全行案件防范形勢及操作風險進行了分析,支行各部門主要負責人參加了會議。會議回顧了案件防范工作情況,各條線匯報分析了案件防范工作形勢,支行紀委書記左愛國對做好下一步全行案件防范工作和防范操作風險提出了具體要求。會議認為目前全行案防防范和操作風險形勢不太樂觀,表現(xiàn)在有的個人客戶經(jīng)理在發(fā)放小額農(nóng)貸和助業(yè)貸款中,貸前調(diào)查不到位、擔保管理不規(guī)范、貸后管理不到位、風險管理工作不力等問題,造成貸款形成不良。在內(nèi)控合規(guī)上存在部分網(wǎng)點、部門對業(yè)務拓展和內(nèi)控合規(guī)的關系認識時有模糊,未能正確處理好發(fā)展與控險的并重關系,尤其是面對巨大的經(jīng)營壓力,仍存有片面強調(diào)、缺乏統(tǒng)籌、有失偏頗的現(xiàn)象;部門的盡職監(jiān)督缺乏計劃性、針對性、實用性。有的部門該項工作處于被動應付狀態(tài),檢查不細,質(zhì)量不高;職能部門聯(lián)動不到位,相關業(yè)務交叉點成為監(jiān)控盲區(qū);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題雖多數(shù)能落實整改,但對問題的成因剖析不到位,常常是治標不治本;對出現(xiàn)的共性問題,研究防控的對策并加強輔導不夠,且責任追究的力度不夠,起不到舉一反三的效果。

          在操作風險上,防詐騙案件形勢十分嚴俊。分析問題的原因,主要有以下幾點:

          一是思想上重視不夠。我們在抓業(yè)務經(jīng)營工作的同時,沒有真正把案件防控、操作風險防范和反腐倡廉工作一樣重視、還存在“兩張皮”的問題。

          二是在制度、流程和崗位制約等方面管理不到位。存在監(jiān)管和制約流于形式或根本難以監(jiān)控制約的問題,使某些關鍵崗位人員有機可乘。

          三是員工管理不到位。對員工人生觀、思想觀、價值觀的教育不夠,只注重員工八小時以內(nèi)的`工作狀態(tài),忽視了員工八小時以外的生活調(diào)查,忽視了一些案件發(fā)生苗頭性的問題。為此,要求全行上下要認真反思,深刻吸取教訓,進一步強化案防和合規(guī)意識,規(guī)范從業(yè)行為。全行每一位干部員工要舉一反三,以此為戒,充分認識案件防范必要性、緊迫性和違規(guī)問題的危害性,做到警鐘長鳴,防微杜漸,時刻堅守道德底線、合規(guī)底線和法紀防線,共同努力,全面提升全行的合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)控管理水平。當前是經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的關鍵時期,在核心價值體系逐步形成的。

          同時,金錢主義、享樂主義、個人主義、潛規(guī)則等不良思想和社會現(xiàn)象難以根除。尤其是近兩年,宏觀調(diào)控加劇,貨幣政策緊縮,信貸規(guī)模嚴控,社會資金面緊張,加之,企業(yè)原材料價格上揚,融資成本和財務成本上升,使地方政府以及企業(yè)自身發(fā)展的資金壓力明顯加大,外部客戶侵蝕以及內(nèi)部權(quán)力失衡的可能性逐步增加,一旦管控不力,必然一拍即合。與此同時,資金掮客、中小擔保公司、貸款公司以及所謂的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)十分活躍,他們往往以“募集有限合伙基金”、“從事代理業(yè)務”為手段,以高額收益誘,拉攏銀行干部員工,銀行干部員工通過個人入股,或者通過個人資產(chǎn)業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、代客理財業(yè)務等途徑,參與或變相參與非法集資、資金中介或者貸款公司經(jīng)營的風險進一步凸顯,一旦發(fā)生案件,一般均有殺傷力大、破壞力強、影響惡劣的普遍特征,必須要引起全行上下的高度警覺,切實加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和員工思想行為的分析排查。 具體要抓好以下防控措施的落實:

          第一,加強制度建設。全行上下要緊密圍繞風險防范和職務犯罪的有效防控,按照權(quán)力運行到哪里、制度建設就跟進到哪里的總體原則,通過對調(diào)查、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的權(quán)力進行分解、分析、分類,明確節(jié)點,梳理流程,在此基礎上,全面加強教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度建設,確保制度建設對所有崗位、所有業(yè)務、所有產(chǎn)品、關鍵行為、所有人員的全面覆蓋。另外,要建立制度執(zhí)行情況的定期后評價。要高度重視重點領域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的制度建設。反復發(fā)生的問題要從規(guī)律上找原因,普遍發(fā)生的問題要從體制上找原因,要突出重點,從腐敗現(xiàn)象多發(fā)易發(fā)的領域和環(huán)節(jié)入手,深入分析原因,找出對策措施,堵塞制度漏洞,切實提高制度建設的針對性、務實性。大量實踐證明,絕大部分案件或風險性事件的發(fā)生,一個重要的原因就是有章不循,從我行現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況看,雖然總體較好,但是存在的問題也不少,各類檢查中暴露的問題,絕大部分都與不執(zhí)行制度有關,只要產(chǎn)生道德風險,任何一個漏洞都可能產(chǎn)生管涌、潰壩!必須采取更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施推進制度的貫徹執(zhí)行。要進一步3加大懲處的力度,對不執(zhí)行制度的人和事,要旗幟鮮明,在分析原因,區(qū)分責任的基礎上,嚴厲予以打擊;要狠抓“四項制度”的嚴格執(zhí)行。必須嚴格按照上級行“四項制度”的要求,在同一崗位任職超過規(guī)定期限的必須限期交流到位;柜員、運營主管要按期輪崗,本部長期在同一崗位的人員也要安排輪崗。

          第二,對關鍵崗位人員實行廉政談話。對資產(chǎn)處置、資源配置、貸款審查審批、集中采購、物品采購保管以及裝修和網(wǎng)點改造等關鍵崗位人員,提示他們繃緊這根弦,自我檢查有無違規(guī)違法的行為,警示他們不能心存僥幸,如果有問題要積極向組織說清楚,便于組織掌握主動權(quán),盡可能地挽救干部員工。

          第三,全面梳理排查各類案件風險點。組織人員全面排查各類風險隱患,認真梳理重要崗位風險點,對有一定財權(quán)、采購權(quán)、信貸權(quán)的崗位從制度執(zhí)行、運作流程、崗位制約等各個環(huán)節(jié)逐一細化,摸底排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合案件風險排查的要求,對所涉及條線的風險點進行自查自糾。加強對員工與客戶之間非正常資金往來行為的排查,狠抓重點人員的監(jiān)管,要高度關注客戶經(jīng)理與客戶之間的非正常關系,關注客戶經(jīng)理雙人調(diào)查制度的執(zhí)行情況。要根據(jù)排查結(jié)果,梳理業(yè)務流程,完善內(nèi)控制度,規(guī)范權(quán)力運行,采取扎實有效措施從源頭上防范新的案件風險。

          第四,加大責任處理力度。進一步強化和深化全行抓排查、抓隱患、抓整改的抓案防高壓態(tài)勢。把是否能夠堅持從嚴治行作為各單位部門負責人責任感和執(zhí)行力的重要評價標準,進一步加大監(jiān)督檢查和考核力度。嚴格執(zhí)行員工違規(guī)行為積分管理,完善違規(guī)行為的日常懲處機制。嚴格按照上級行要求,落實賠罰、走人、雙線問責的紀律規(guī)定,以沉重的代價增加全體干部員工的職業(yè)風險意識。善于抓住典型,通過對典型事件的處理,達到事情出在一點,教育驚醒一片,推動全行嚴格管理的目的。

          第五,定期召開案防及操作風險分析會議。要求各二級支行實行定期召開案防及操作風險分析會議制度。風險分析會議內(nèi)容:一是學習傳達上級行相關管理制度規(guī)定、案件通報和有關案防會議精神;二是排查、分析總行關于規(guī)范員工行為的“四十個嚴禁”、員工行為排查二十種情況、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》明確的相關違規(guī)行為等;三是通報分析當月本網(wǎng)點在操作風險管理以及案防工作方面存在的突出問題并落實整改;四是結(jié)合制度執(zhí)行規(guī)范、業(yè)務流程、行為管理等提出下一步防范風險工作要求。每位員工在會前要認真準備分析提綱,召開會議時要積極發(fā)言,每個人都要在筆記本上記錄風險分析內(nèi)容,并聯(lián)系本人思想實際、崗位職責、社會交往及平時耳聞目睹情況,對本單位下一步案件及操作風險防控工作提出意見建議。各二級支行(部)對風險分析會議中發(fā)現(xiàn)的問題和風險點要認真梳理,進行原因和后果分析,并提出防控措施,按月以書面形式向支行(內(nèi)控合規(guī)、監(jiān)察部門)報告。如發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)操作和重大案情,必須隨時報告支行。

          銀行案件防控工作報告 7

          按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》文件要求,我行領導高度重視,充分認識案件防控、風險排查工作的重要性,根據(jù)行長的'指導和部署結(jié)合我行實際情況,積極做好我行案件防控、風險排查工作。

          計財部主要以下面幾點進行排查:

          一、財務資金安全方面

          1、庫存現(xiàn)金。定時與不定時核對盤點庫存現(xiàn)金。建立清晰的出納賬,做到賬實賬賬相符。

          2、各類銀行賬戶資金。隨時核對我行各類賬戶資金總額,做好資金的管理,避免流動性資金的過多閑置和不足。

          3、大額款項。對大額現(xiàn)金收支,銀行大額轉(zhuǎn)賬嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,審核授權(quán)通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

          4、賬務處理方面。各賬務處理要符合《企業(yè)會計準則》與稅收部門的規(guī)定。

          二、人員管理問題。

          財務部現(xiàn)有三位員工,其中兩位員工為試用學習階段,生活作風、工作作風、學習作風上都嚴格遵守相關管理規(guī)定,都能做到"愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)"。

          三、部門改進措施:

          通過此次認真自查工作,財務部在今后工作過程中,將加強防范,提高自身對風險的認識,樹立"違規(guī)就是風險,安全就是效益"的風險理念,主動、有效地防范風險,確保一旦發(fā)現(xiàn)風險存在,能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理,確保第一時間化解風險。強化內(nèi)控案防管理,為我行各項業(yè)務發(fā)展營造良好的環(huán)境。

          銀行案件防控工作報告 8

          20xx年,xx市支行行領導高度重視案件防范以及合規(guī)工作,通過梳理各部門及各條線的業(yè)務重點,發(fā)現(xiàn)業(yè)務環(huán)節(jié)中的風險點,來對防范合規(guī)風險、案件防控工作進行深入的研究、學習。通過完善相關制度建設,加強全流程管理,提升員工風險意識,從各項工作細節(jié)處入手,深入開展合規(guī)風險排查,防范案件風險,現(xiàn)將20xx年案件防控、合規(guī)風險排查的`主要工作匯報如下:

         。ㄒ唬┒ㄆ陂_展案件防控工作領導小組會議

          認真落實案件風險防控工作的各項措施,每季度開展案件防控工作領導小組會議,并且根據(jù)會議要求,切實完成各項工作,包括規(guī)范旺季網(wǎng)點經(jīng)營工作、通報郵政金融網(wǎng)點合規(guī)情況、通報人行反洗錢檢查及執(zhí)行情況、通報人行會計營運檢查及執(zhí)行情況、郵銀聯(lián)動業(yè)務“質(zhì)量提升年”、“市場亂象整治”等活動的溝通情況。各部門各條線加強管理,嚴密部署,保證了案件防控工作的有序開展。

         。ǘ┒ㄆ陂_展合規(guī)排查工作

          20xx年來,xx市支行對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的員工進行合規(guī)教育,嚴格按xx規(guī)定對員工進行家訪、行為排查工作,嚴格按照市分行案件防控工作會議要求,提高排查手段的針對性與有效性,重點關注員工的“工作圈、生活圈、社交圈、消費圈”,多渠道、多維度監(jiān)測員工八小時內(nèi)外的動態(tài)。先后開展了對重要崗位員工的不良行為排查以及涉及民間借貸、參與非法集資行為的排查,共排查了xx員工,排查率xx,組織員工簽署了xx份合規(guī)承諾書,填寫家訪表xx份,通過排查,切實有效的減少了風險,排除了隱患。

         。ㄈ┒ㄆ陂_展案件防控培訓工作

          支行定期組織行員工針對外部案例以及《xx市分行員工違規(guī)行為考核細則》進行學習分析。同時組織了全行員工學習了合規(guī)知識,開展了“合規(guī)大討論”并且組織員工寫了合規(guī)心得,此外支行還特邀請了法律顧來我行開展“法制大講堂”活動,在我們員工與法律顧問的一問一答中,讓我們的員工清楚什么行為是非法的,哪些“高壓線”是我們銀行業(yè)從業(yè)人員堅決不可觸碰的,使得每位員工心里都有一條不能逾越的紅線。今年11月份,支行組織了消防安全知識培訓及演練,通過培訓及演練,員工們提高了消防安全意識,掌握了消防安全知識及消防應急技能

          通過這些學習、培訓讓所有員工明底線、知敬畏、守規(guī)矩,在全行營造良好的合規(guī)文化氛圍。

          銀行案件防控工作報告 9

          根據(jù)銀監(jiān)局《關于開展銀行業(yè)操作風險排查的通知》要求,我行以加強對柜面業(yè)務的監(jiān)督管理,查找單位存款及系統(tǒng)內(nèi)往來賬戶對賬的風險隱患,進一步規(guī)范銀行業(yè)務操作行為,加強銀行案件風險防控為目標,對相關業(yè)務進行了操作風險排查工作,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

          一、基本情況

          烏斯太支行不斷加強內(nèi)控制度建設和發(fā)揮內(nèi)控制度作用,加強對重點環(huán)節(jié)、重要事項的監(jiān)督控制,通過全面落實區(qū)分行“9166”工程的22項防范措施,有效提升了支行的內(nèi)控和風險防范水平,各類支付結(jié)算業(yè)務、現(xiàn)金收付款等業(yè)務的差錯明顯減少。賬戶管理工作也因嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,我行的賬戶管理工作從開戶資料審核、賬戶使用、賬戶管理、銷戶等方面均得到了規(guī)范。

          二、檢查工作的組織及工作情況

          支行按照檢查要求,由支行綜合管理部牽頭,組織風險經(jīng)理、會計監(jiān)管員、運營主管等人員對賬戶管理、對賬業(yè)務、印押證管理、大額存單簽發(fā)、大額存款支取及人員管理、員工行為排查等方面進行了檢查。

          三、檢查情況

         。ㄒ唬┵~戶管理

          經(jīng)查我行今年開立的賬戶資料齊全、手續(xù)合規(guī),保證了賬戶資料的真實性、完整性、合規(guī)性。開戶手續(xù)完成后存款人密碼、支付密碼器、網(wǎng)銀密鑰等由企業(yè)有權(quán)人領取。新開立的賬戶均在3日后辦理支付業(yè)務。銷戶業(yè)務手續(xù)齊全、合規(guī)。但存在如下問題:

          1、內(nèi)蒙古天亞建筑安裝工程有限公司中鹽聚氯乙烯工程賬戶于20xx年7月19日開戶,于20xx年7月24日延期,賬戶于20xx年7月23日到期,已超期限使用賬戶。

          2、未在規(guī)定期限內(nèi)到人民銀行辦理開戶手續(xù),阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)力遠輪胎商行于20xx年7月12日在我行開戶,于7月18日在人行開戶。

         。ǘ┿y企對賬情況:我行一、二季度銀企對賬率100%,均賬實相符。

          (三)柜面業(yè)務基礎控制

          1、終端管理:我行物理終端與ABIS分配的'邏輯終端號建立了對應關系

          2、柜員管理:支行嚴格執(zhí)行“不相容崗位相分離”的原則,做到了印章和憑證分管分用、聯(lián)行業(yè)務錄入和確認分離和當班主出納不處理庫戶類交易的規(guī)定。我行柜員交易掩碼、應用掩碼均按柜員權(quán)限設置,在柜員崗位有變動時及時進行調(diào)整,掩碼設置符合要求。柜員短期離職時主管能夠及時將柜員屬性修改為“休假離職”狀態(tài)。經(jīng)對重要崗位人員的任職期限進行排查,不存在超期限任職情況。

         。ㄈ┕衩嬷匾马棻O(jiān)督管理

          1、柜員交接監(jiān)督:會計交接工作堅持“先交后接”的原則,嚴格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行柜員現(xiàn)金箱管理規(guī)定》和《農(nóng)行內(nèi)蒙古分行有價單證和重要空白憑證管理實施細則》要求交接現(xiàn)金和重空,未發(fā)現(xiàn)長短款差錯。重空交接方面5月18日我行一名柜員在辭職辦理交接手續(xù)時柜員保管的一份銀保通憑證直接交于重空管理員而未出賬,因管庫員未認真核對賬務,監(jiān)交人未認真履行工作職責,當時未發(fā)現(xiàn)差錯,后盟行刪除該柜員憑證箱和柜員號時該憑證一并被刪除。

          2、現(xiàn)金箱、庫房管理檢查:通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和現(xiàn)場查看,主管日終能夠做到對柜員現(xiàn)金箱進行檢查,對現(xiàn)金大數(shù)卡把審核。各級檢查人員能夠按照規(guī)定頻率對柜員現(xiàn)金、重空進行檢查,賬實、賬款均相符。

          3、業(yè)務印章管理:我行現(xiàn)有停用業(yè)務印章2枚,由綜合部封存入保險柜保管,已督促上交。各類印章按規(guī)定使用,不存在預先在各類重空或有價單證上簽章的現(xiàn)象。

          4、預留印鑒管理:今年我行無掛失預留印鑒業(yè)務,變更印鑒手續(xù)齊全,均有主管審批簽字。電子驗印系統(tǒng)上線后我行指定運營主管保管一套印鑒卡并入保險柜保管。

          5、掛失、解掛業(yè)務資料齊全、手續(xù)合規(guī),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作轉(zhuǎn)移客戶資金或侵占存款的現(xiàn)象。

          (四)支付結(jié)算業(yè)務

          1、支付結(jié)算審核:

          經(jīng)查,大額支付憑證印鑒清晰、真實、齊全,柜員能夠按照規(guī)定進行驗印。保證金賬戶按承兌業(yè)務逐筆開立,不存在挪用保證金現(xiàn)象。查詢查復業(yè)務及時、合規(guī)。中間業(yè)務收費嚴格按照《收費標準》進行收費,收入及時入賬。

          2、現(xiàn)金業(yè)務審核:

          經(jīng)調(diào)閱錄像和現(xiàn)場查看,柜員在辦理大額資金存取業(yè)務時能夠堅持“收入現(xiàn)金先收款后記賬,付出現(xiàn)金先記賬后付款”的原則,未發(fā)現(xiàn)逆程序操作現(xiàn)象。大額取款業(yè)務經(jīng)有權(quán)人審批,手續(xù)齊全合規(guī)。

          3、特殊業(yè)務審核:

          沖抹賬業(yè)務程序合規(guī),均由主管審批簽字,并登記在“會計主管工作日志”,抹賬業(yè)務傳票上的注明正確、完整。掛失業(yè)務資料齊全、手續(xù)合規(guī),無他人代辦現(xiàn)象。查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務手續(xù)齊全、全法,未發(fā)現(xiàn)逆程序操作現(xiàn)象。

          4、其他業(yè)務事項審核:

          柜員在臨時離崗時能夠退出操作畫面,重要空白憑證、有價單證、印章等入箱加鎖。未發(fā)現(xiàn)柜員混用或使用他人柜員號操作的情況。

         。ㄎ澹┻\營主管授權(quán)管理:

          運營主管在授權(quán)前對授權(quán)業(yè)務進行認真審核,將原始憑證與柜員輸入內(nèi)容進行核對,在確定業(yè)務正確、合規(guī)時予以授權(quán)。今年我行有一筆運營主管轉(zhuǎn)授權(quán)業(yè)務,轉(zhuǎn)授權(quán)和撤銷轉(zhuǎn)授權(quán)均在“會計主管工作日志”進行登記。

         。┻\營主管對ARMS系統(tǒng)管理:

          我行運營主管及時核銷預警信息,未發(fā)生不及時核銷情況。因運營主管對制度規(guī)定學習不夠,出現(xiàn)了一筆違規(guī)核銷差錯,7月14日柜員辦理一筆存折補磁業(yè)務,這之前上級行多次要求停止使用補磁交易,但當班主管仍以正常核銷。主管對上級行的督辦信息及時回復,未出現(xiàn)延誤。

          (七)系統(tǒng)內(nèi)往來對賬基本規(guī)定:

          我行開立1戶系統(tǒng)內(nèi)往來賬戶,與盟分行進行清算,對賬工作由運營副主管負責,按月對賬,明細賬逐筆勾對,換人復核,自年初以來賬賬相符。

         。ò耍┐箢~存單簽發(fā)、大額存款支取情況

          1、我行今年以來共簽發(fā)4份,金額為640萬元的單位定期存單,均資料齊全,手續(xù)合規(guī)。

          2、對20xx年1月1日至8月20日存量發(fā)生額超過100萬元的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬業(yè)務進行了檢查,涉及19筆13042萬元,經(jīng)查支付手續(xù)齊全、合規(guī),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

          (九)其他業(yè)務檢查:

          截止20xx年8月末,發(fā)放貸款58788萬元,簽發(fā)銀行承兌匯票29330萬元,均按照信貸審批原則逐級上報批準后經(jīng)放款審核崗審核同意后放款。

          銀行案件防控工作報告 10

          為規(guī)范業(yè)務經(jīng)營,強化風險管理,增強全員合規(guī)經(jīng)營意識,降低案件風險隱患,確保安全、穩(wěn)健運行。我行進行了嚴格規(guī)范的自查行動。

          一、按照制度要求,重塑制度流程

          按照最新文件規(guī)定、相關崗位操作流程和有關制度辦法,認真梳理農(nóng)村信用社工作崗位中“應知、應會、應做、應遵”制度、知識、技能以及職業(yè)操守,組織學習了本崗位和基層營業(yè)網(wǎng)點學習的文件材料。

          二、做好自查和整改工作

          自查柜面業(yè)務操作。對柜面業(yè)務操作流程及各個環(huán)節(jié)進行了風險隱患排查。對庫存現(xiàn)金情況,重要空白憑證、印章、有價單證使用管理,股金管等進行自查;對內(nèi)外賬務核對、開戶業(yè)務、大額資金業(yè)務、掛失及提前支取等業(yè)務操作的合規(guī)性進行自查,找出了存在問題的原因,糾錯整改,使我們每個柜員嚴格按照各項業(yè)務操作流程規(guī)定辦理業(yè)務,提高工作質(zhì)量,防控操作風險,消除了風險隱患。同時,在此基礎上,我們都作出了承諾。承諾真實、全面地對工作崗位中的各個細節(jié)進行自查,按時上報自查報告,準確、及時地反映自查發(fā)現(xiàn)問題,并積極配合檢查組檢查,保證不再出現(xiàn)類似問題。自查服務形象。按照辛集縣農(nóng)信聯(lián)社“統(tǒng)一著裝,樹立新形象”的要求,對各柜員“統(tǒng)一著裝,微笑服務”執(zhí)崗情況進行自查,同時在營業(yè)廳顯著位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話,促使員工改變服務態(tài)度,提升服務形象,切實提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平,真正實現(xiàn)“合規(guī)管理,風險共。防,和諧共贏”通過全面清查,找準問題,統(tǒng)籌兼顧,綜合施治,形成相互制約、權(quán)責明確的監(jiān)督約束機制,保障皮革城分社規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展。

          三、加強學習,提高風險防控能力

          為使活動不走過場,使每個柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動中來,對各種文件制度進行集中學習,并做好學習筆記,提高對風險防控工作的認識。同時,把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個基本點,學習內(nèi)容包含現(xiàn)代化支付業(yè)務操作規(guī)程操作規(guī)程等等,大大提高了我們作為一線柜員的實際操作能力。全員行動,按照“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險、合規(guī)保障發(fā)展”的.整體目標,多措并舉,從全員著裝、工作作風、考勤會風、優(yōu)質(zhì)服務、工作效率等方面樹立信用社新形象,為“推進案件風險防控工作,逐步建立案件防控工作長效機制,加快構(gòu)建系統(tǒng)全面、精細嚴密、運行有效的風險管理體系”做足準備。

          四、整改措施及今后工作思路

          今后,我將繼續(xù)加強自己的政治思想教育,深入持續(xù)開展合規(guī)文化建設年活動,將合規(guī)文化建設工作貫穿于整個業(yè)務經(jīng)營過程中,加大對違規(guī)責任人的懲處力度,嚴肅查處違規(guī)人員,營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環(huán)境,進一步防范操作風險。

         。ㄒ唬┘訌妼W習,繼續(xù)深入合規(guī)文化建設,使全社員工更加明確合規(guī)文化建設年活動的工作目標、具體內(nèi)容和要求,定期集中學習,通過學習SC6000系統(tǒng)業(yè)務風險要點、業(yè)務流程合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務操作流程、確保合規(guī)文化建設年活動工作落實到人、落實到崗,落到實處,確保自己在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念,從而有效防范我社內(nèi)部操作風險。

          (二)加強對自己的金融政策、法律制度,財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育,規(guī)范員工言行,加強對“九種人”實行不定期排查,同時對重要崗位人員及“九種人”定期實行交心談心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高員工對防范操作風險的認識,提高合規(guī)操作意識,消除麻痹思想,使大家真正認識到“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)保障發(fā)展”的重要性。

          (三)積極參加全社員工以操作風險防控為主題進行討論,就操作風險防控問題發(fā)表各自意見,通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。

         。ㄋ模淞⒄_的經(jīng)營指導思想,嚴格按照聯(lián)社的有關規(guī)定,組織好本社的內(nèi)控制度、財務帳務、綜合業(yè)務、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。

          特此報告。

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