監事會工作報告
隨著社會一步步向前發展，報告的適用范圍越來越廣泛，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的監事會工作報告，歡迎閱讀與收藏。
根據《公司法》和《公司章程》賦予監事會的職責，我受監事會委托，向股東大會作XX年監事會工作報告，由全體股東審議。
一、監事會會議:
(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議:
1.XX年7月25日，監事會召開今年第一次會議，討論凍結公司資產和5萬元律師咨詢費的使用問題。
2.XX年8月30日，監事會召開本年度第二次會議，討論董事會提前或如期召開本年度第二次股東大會的建議，并通知股東公司資產被凍結，紅博園小區成立業主委員會。
3.XX年12月5日，監事會召開了今年第三次會議，在公司中央委員會會議上通報并討論了增加1.2萬項目資金的問題。監事會認為項目資金應按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項目資金，也希望董事會按公司章程辦理，并建議召開臨時股東大會決定追加項目資金。
4.XX年1月8日，監事會召開今年第四次會議。監事會成員就項目資金增加、房屋保溫設計變更等問題，向12000工程監理劉先生進行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設計的變更沒有提前通過他。
5.XX年4月10日，監事會召開了今年第五次會議，討論通過了《XX年監事會工作報告》，審議通過了派出監事會代表參加管理小組會議的議案。
(二)報告期內，監事會或其召集人出席了一次董事會臨時會議和三次董事會會議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會議。
二.監事會的工作:
報告期內，公司監事會仍嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作規則》及相關法律、法規和規定，本著對公司和股東負責的態度，認真履行監督職責，認真監督檢查公司的合法經營、財務狀況和投資情況，并盡力督促公司規范經營。在過去的一年里，監事會參加了公司的一些董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會議。監事會通過檢查公司財務、抽查二級部門物業管理公司的財務、閱讀綜合部門的書籍等方式，了解公司的財務努力情況，并盡力調查公司董事、經理在履行職責時是否遵守公司法、公司章程、法律法規。檢查公司董事會和管理團隊貫徹股東大會精神的情況，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責地向董事和經理提出意見和建議，對公司經營中存在的問題提出質疑。根據一年的工作實踐，監事會向股東大會報告了報告期內公司的情況:
1.公司依法經營
公司的董事、經理和高級管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權；能夠按照去年股東會提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和管理團隊制定的XX年度經濟責任指標。但公司董事會和管理團隊未能認真貫徹去年股東大會的精神，未能落實去年股東大會形成的關于“xxx”和“xxx”的決議，無視監事會去年在公司XX年股東大會上提出的三點建議，未能嚴格按照《公司法》的有關規定和程序工作和處理問題，公司章程、董事會和管理團隊未能在機制、制度和分配方面下功夫。公司董事會和管理團隊缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時忽視股東權益，使公司工作無效，員工積極性低下，股東不滿。
2、檢查公司的財務狀況
四川神州會計師事務所出具的XX年度財務審計報告基本反映了公司的財務狀況。報告顯示，公司年總收入3012500.82元，其中主營業務收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業管理公司營業收入274492.60元)，非營業收入1387057.02元。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409，039.11元，物業管理公司-31，820.53元)。公司累計利潤(公司總部累計利潤和物業管理公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務、檢查公司會計賬簿和憑證，認為雖然公司報表完整、賬目清晰，但公司財務不能完整、真實地反映公司財務狀況。原因是公司沒有統一收支。監事會還檢查了物管公司二級部門和物管公司綜合部門的財務情況。物管公司的財務報告通過了四川神州會計師事務所的審計，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整、真實地反映物管公司的收入和支出，實收資本的財務處理已經得到神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物業管理公司和綜合部的財務檢查，并咨詢相關主管領導，他并不知道綜合部有獨立的收支賬戶。監事會認為物管公司的財務沒有統一收付，責任在公司領導。大部分股東要求公司財務統一的問題，在上次股東大會的股東大會上提出，去年的股東大會上形成了決議。由于公司董事會和管理團隊沒有執行決議，沒有進行統一管理，一些部門和部門有資金分配給二級部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，公司的員工受到了影響。
3.報告期內，公司的投資和資產處置情況
報告期內，公司在新設立的修遠茶館共投資405，674.25元；建設車道項目投資265，797.50元；東方明珠店2家，總面積86.25平方米，投資金額789，676.00元。固定資產投資為公司的發展奠定了基礎。
總之，在XX年的工作中，監事會本著對全體股東負責的原則，努力履行監督檢查職能，努力維護公司和股東的合法權益，對公司的規范經營和發展起到了一定的作用。但由于主客觀原因，監事會的工作并不盡如人意。主要原因有:
第一，監事會沒有完成去年股東大會提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；
第二，由于公司的經營和決策沒有分開，董事會和管理團隊是兩個團隊一個團隊，不能形成約束和監督，一些重大問題沒有按照相關規定和程序以會議的形式決定；
第三，管理團隊研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表出席相關會議。對一些問題的決策是否規范正確，監事不能很好地提出自己的'意見和建議，監事會的工作往往處于被動的困境。因此，監事會認為，在過去的一年里，監事會的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對我們監事會的真誠信任。在此，監事會成員真誠接受股東的批評。
三.XX監事會工作計劃及對XX公司工作的建議:
目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們應該齊心協力，努力工作，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞XX公司的生產經營目標和工作任務，進一步加強監督，認真履行監督檢查職能，以財務監督為重點，加強資金控制和監督，切實維護公司和股東的合法權益。
1.繼續探索和完善監事會工作機制和運行機制，推進監事會工作制度化、規范化。以財務監管為核心，建立健全大額資金運作監督管理制度，建立監事列席公司相關會議制度，建立公司二級獨立法人機構監事委派制度，強化監督管理責任，確保公司資產和集體資產保值增值。
2.堅持每年兩次檢查公司及其二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本控制和管理、財務標準化建設的制度。了解和掌握公司的生產經營和經濟運行情況，公司執行有關法律法規的情況，遵守公司章程、股東會決議和決定的情況，以及公司的經營狀況。
3.堅持定期和不定期檢查公司董事、經理和高級管理人員的履職情況。督促董事、經理和高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，評價其經營管理業績。
4.加強對公司投資項目資本運營的監督檢查，確保資金使用效率。
5.加強監事會自身建設，積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監事會成員應當注重職業素質的提高，加強會計知識、審計知識和財務業務知識的學習，提高職業素質和能力，切實維護股東權益。
6.對XX公司工作的三點建議:一是建議對公司財務進行統一管理、統一調度、統一核算，全面、完整地對公司二級部門進行成本核算，增強公司財務管理，使公司財務真正做到統一；第二，建議公司對重大事項，特別是應由董事會和股東大會決定的事項和事項進行決策，公開透明，使決策更加科學規范；第三，建議公司董事會和監事會成員的薪酬由股東大會嚴格按照《公司法》和《公司章程》進行審議和決定。
在新的一年里，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強責任感，堅持原則，大膽公正，認真履行職責。同時，監事會將進一步完善公司治理結構，增強自律意識和誠信意識，加強監管，切實肩負起保護股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東共同努力，推動公司規范運作，促進公司持續健康發展。
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