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      1. 商業銀行工作報告

        時間:2020-09-12 12:20:41 工作報告 我要投稿

        商業銀行工作報告

          ##市商業銀行堅持以“支持地方經濟,服務廣大市民”為己任,堅持“服務市民,相伴人生,與客戶共同成長”的經營理念,20__年根據國家宏觀調控政策,立足于全市經濟“更快、更好”的發展需求,將繼續適度增加信貸投放,堅持以市場為導向,積極實施品牌戰略,集中優勢資金和政策,加大對朝陽產業、傳統特色產業、基礎設施、便民利民等骨干項目和民營經濟的扶持力度,加大對骨干企業和優質中小企業客戶集群的支持力度,全面促進產業經濟和銀行效益的共同發展。計劃全年累計辦理信貸業務95億元,其中累計發放貸款55億元,累計辦理銀行承兌匯票40億元,更好地滿足廣大客戶的信貸需求,為客戶特色化的金融服務,促進我市經濟的快速發展。

        商業銀行工作報告

          一、突出信貸投放重點,培育優質客戶群

          ##市商業銀行將繼續加大對符合國家產業政策和市場準入條件、資信良好、主業突出、盈利能力強、產品和服務具備行業或地域優勢、有較穩定的市場份額、具有還款能力和有利于結構調整的潛力企業的信貸支持力度,大力培植基本客戶群,力爭成為各優質客戶的金融業務主辦行。在投放行業上,我們將重點加大對國家產業政策鼓勵發展、有市場發展潛力和競爭優勢的產業。對國家宏觀調控的產業實行區別對待,在信貸政策上不搞一刀切。除國家政策明令禁止的項目外,對已建成或接近建成、環保達標、質量、成本與技術有競爭能力的新建項目,在公司完善各項財務制度和提高經營管理水平的前提下,同樣給予適度支持。

          二、發揮一級法人優勢,突出服務特色原創

          ##市商業銀行實行“一級法人,兩級經營”的管理制度,一級法人體制具有審批環節少、決策效率高、經營自主性強等特點。我們將充分發揮一級法人的體制優勢,密切跟蹤市場變化的訊息,適時調整市場策略和營銷重點,為客戶提供靈活多樣的金融服務;不斷優化信貸審批流程和操作手續,對支行實行差別化授權管理,從而減少業務審批中間環節,為廣大客戶建立了一條高效、便捷的“綠色服務通道”。對進入“綠色服務通道”的`客戶,在控制風險、手續齊全的前提下,將進一步簡化審批流程,提高審批效率,并為優質高端客戶提供“一對一”的服務和延伸服務。同時,我行將繼續加大科技投入,加強服務創新,不斷爭創服務特色,深化服務內涵,提升服務品質,完善服務功能,著力為廣大客戶提供更加優質、高效、快捷的金融服務,以更加良好的經濟效益和社會效益,努力開創威海市商業銀行持續、健康、快速發展的新局面,實現與客戶共同成長的發展目標!

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