生產經理崗位說明書（精選20篇）
說明書是以應用文體的方式對某事或物來進行相對的詳細描述，方便人們認識和了解某事或物。以下是小編精心整理的生產經理崗位說明書，歡迎大家分享。
生產經理崗位說明書 篇1
1.根據經營部、出口部排產單和供應部"輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表"確定交貨期，編制周生產作業排產計劃和下達日生產調度命令(工票)，開出原材料領料單。
2.跟進采購部原輔材料供應，跟進設備管理員生產技術準備，跟進車間工票生產進度，發現偏離計劃及時采取調度措施并報告經理。
3.建立生產臺帳。每天統計登錄投入、產出、廢品數，隨時根據需要向經理提供生產數據;每月8號前按財務要求報出上月生產報表;按月收集、整理、歸檔生產部文件、資料。
4.協助經理召開生產調度會和月總結會。
5.完成經理交辦工作
生產經理崗位說明書 篇2
一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產全面負責。
二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產法律法規的貫徹落實，保障安全生產管理體系的有效運行。
三、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程的施工生產，搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。
四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產控制納入施工組織設計，掌握施工的動態和工程進度。
五、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算，工程成本控制。
六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃，年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作，督促檢查安全生產工作。
七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。
八、根據處里的管理規定，結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。
九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。
生產經理崗位說明書 篇3
1、在公司職能部門指導與項目經理的領導下，執行有關施工生產計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制周生產計劃及材料需用計劃并監督執行，負責文明施工、安全生產和施工環境的管理、控制。
2、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環的總體協調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。
3、協助項目經理搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。
4、負責施工過程中的安全問題的處理。
5、負責對工程分承包方的管理和控制。
6、負責檢查督促生產計劃的完成情況。
7、負責組織召開生產會，碰頭會。
8、組織人員對施工過程中的成品保護。
9、參與工傷事故的處理及分析。
10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。
11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。
生產經理崗位說明書 篇4
1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;
5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;
6、貫徹公司質量和環境與職業健康安全管理方針，配合建立項目質量和環境與職業健康安全管理體系。組織落實質量和環境與職業健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監視和測量及現場文明施工旬檢制，爭創文明安全工地;
7、參加業主(監理)或總包召開的工程例會，協調解決業主(監理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產經理崗位說明書 篇5
1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。
2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數量。
3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規格、質量要求、原材料及成品的庫存數量進行核查。
4.做好與相關部門的協調工作，根據客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。
5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。
生產經理崗位說明書 篇6
1、按公司制度及流程，及時收集各個部門的報表，并匯總關鍵數據給生產副總進行審閱。
2、審批各個部門費用支出、生產計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議，會前準備好開會的PPT及其他資料。
4、做好生產副總的日程安排。
5、協助生產副總解決各種突發事件。
生產經理崗位說明書 篇7
1、負責生產訂單的接收、審核，在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單；
2、對生產總單、生產流程單進行審核；合理安排生產各部門的生產排期，對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報；
3、負責生產部內部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監督；
4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協調，必要時及時向總經理匯報，確保按客戶要求，保質保量如期完成生產任務；
5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核；
6、對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；
7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產品按時保質保量生產；
8、負責所有外發產品種類及單價的審核，注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單，如實上報財務；
9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會，對生產中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產經理崗位說明書 篇8
1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作，對協調平衡生產，安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產指揮系統，生產制度和管理體系的建立與完善，制定及執行生產規劃及管理策略;
3、定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監督貫徹實施，保證職責明確、安全、保質保量的生產秩序;
5、負責生產運營成本管理，嚴格控制成本;
6、負責執行過程質量控制，對生產穩定性及產量、質量負責，分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;
8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;
9、負責與相關部門進行聯絡和協調。
生產經理崗位說明書 篇9
1、全面負責車間的生產運營管理;
2、合理調配全車間資源，協調各部門之間工作;
3、負責組建磁環產品線的生產經營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障生產安全;
6、負責提高生產效率，提高產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
7、對生產異常做成及時溝通處理，發現問題及時跟進追蹤;
8、負責對生產現場的6S管理，改善生產環境。
生產經理崗位說明書 篇10
1.協助項目經理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系，明確管理人員職責，并實施考評和獎懲。
2.協助項目經理對項目進行責任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現項目責任目標。
3.協助項目經理施工現場生產管理工作，負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調，確保施工進度及產值目標。
4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作，實施《施工組織設計》及專項施工方案，協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料，保證項目產品滿足技術規范要求。
5.協助項目經理施工現場質量管理工作，制定質量保證措施，組織質量檢查與驗收，實現項目質量目標。
6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作，制定相關保證措施，落實安全監控與整改工作，實現項目安全、環境、職業健康目標。
7.協助項目經理開展現場勞務管理工作，參與勞務招標工作，落實實名制管理和勞務隊伍培養。
8.協助項目經理開展現場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作，各項手續報批、項目完工總結，協助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產經理崗位說明書 篇11
1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;
2、參與內部審版，對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;
4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協調、跟進和品質管控;
5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;
生產經理崗位說明書 篇12
1、參與制定并組織實施精益生產推進計劃；
2、提供項目實施所需的`精益工具和方法支持，推進全員改善，消除浪費，提升產品質量、提高生產效率；
3、組織、帶領車間按計劃推薦精益生產，持續穩固精益生產推進成果并實現部門職能化；
4、審核和監督各部門精益生產的實施情況，并就改善措施給出專業建議和方案，對公司精益生產體系的運營實時跟蹤和反饋
5、結合產品的加工方式和生產組織方式，系統的提升制造和工藝保障能力
6、根據精益生產推進的需求，完善精益人才培養機制，推動中基層管理人員和專業職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
生產經理崗位說明書 篇13
1、協助公司質量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業內進行精益培訓，提升關鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個企業的內部改善顧問；
4、主導推進精益生產項目和所有持續改善工作；
5、對車間管理進行監管，包括標準化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業提供必要的建議；
6、配合制造總監組織建立穩定生產合格品的生產系統，確保預期的產量，制定生產計劃及目標，滿足現有與預計銷售訂購的要求。
生產經理崗位說明書 篇14
1、協助管理層制訂工廠精益生產的長期和短期規劃；
2、負責精益生產工具的培訓和推廣應用；
3、負責推進公司現場基礎管理工作的建立與完善；
4、負責精益生產、5S等先進生產管理的組織和實施；
5、負責導入精益管理方法與理念，推動設施布局、工藝創新，促進TPS（拉動式生產與看板管理）在制造系統建立；
6、負責精益生產的持續改進，解決現場工藝問題，落實成本節約措施。
生產經理崗位說明書 篇15
1、主管項目生產工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。
2、負責本項目的生產調度，協調各施工隊和分包之間的關系。
3、根據月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。
4、負責項目部的生產、安全文明施工，確保無安全、質量事故，確保深圳市安全生產、文明施工優質樣板工程；確保深圳市優質結構工程，爭創廣東省優良樣板工程。
5、協助項目技術部對施工組織設計、方案和安全技術措施的編制。
6、檢查周計劃的執行情況，發現問題及時采取措施解決。
7、負責協調相關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產的順利進行。
8、組織項目生產碰頭會，及時解決施工中出現的問題。
9、按時參加業主召開的周例會，并及時將業主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。
10、負責施工現場內的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。
11、發生安全事故時組織搶救人員，保護現場并及時上報上級領導。
12、參與質量事故的調查及評估工作。
13、組織并參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作，并對發現的問題及時整改。
14、負責安全技術交底與安全設施驗收工作。
15、組織隱蔽工程的驗收，并負責問題的整改落實情況。
16、督促設備部門對現場設備的定期檢查、保養工作。
17、及時傳達上級領導關于施工生產方面的各項決定。
18、認真及時地完成領導安排的工作，并對所完成的工作負責。
19、負責項目日報表的填寫工作。
20、配合項目新材料、新技術的推廣應用，并及時將信息反饋項目技術總工。
21、負責各種材料在使用過程中的信息反饋，發現問題及時向項目經理和材料部反映，協助項目經理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。
22、不定期對生活區進行環境衛生、用電、防火、防盜及生活質量進行檢查和監督。
23、負責本項目的現場簽證工作。
生產經理崗位說明書 篇16
1、在工廠發展戰略的指導下，制定精益生產/持續改進戰略與目標、主要部署與實施計劃。
2、監督工廠內的精益生產/持續改進活動，并及時糾正或調整與精益生產目標/計劃不一致的行動。
3、協同工廠管理層及嘉士伯中國供應鏈精益生產團隊，識別在精益生產中的阻礙因素并予以排除。
4、主導高價值項目的合理性選擇與優化。
5、管理和輔導精益生產團隊成員，為其提供績效回顧與評估。
6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產的進程。
7、確保優秀的經驗能在廠內得到分享與普遍應用。
8、主導團隊成員的投入管理。
生產經理崗位說明書 篇17
1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局總經理的委托授權人，在局的領導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據合同對項目實施過程行使全面管理職權。
2、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關系。
3、組織編制合同段的指導性（實施性、施工組織、重要工程）的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度；協調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。
4、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統計監察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據國家、行業、建設單位和本企業的管理規定，結合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實施
8、對工程質量、施工安全、職業健康、環境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質量、施工安全、環境、職業健康管理情況進行監督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發現的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。
9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。
生產經理崗位說明書 篇18
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本；
4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系；以確保生產任務的順利達成、
8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產經理崗位說明書 篇19
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計；配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核；詳細設計信息的輸入及確認；
2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估；負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等；
3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調；配合公用設施的技術審核與污水環保等設計；
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
生產經理崗位說明書 篇20
1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃，目標責任和考核指標并組織落實實施；
2、與市場部對接，接受訂單，在生產部經理批復訂單后，跟蹤和執行訂單；
3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動時及時向生產部經理匯報；
4、每周統計生產成品庫存和半成品庫存；統計部門出勤，每月向部門經理匯報；
5、根據生產記錄統計部門員工工作量，每周統計一次，每月最后一天向部門經理提交報表；在生產部經理的領導下，按“質量管理體系”要求，負責本車間的生產組裝工作；
6、根據生產計劃合理組織生產，并對生產過程進行監視和控制；
7、檢查生產過程，工藝文件執行狀況，成品標識和可追溯性的控制，并進行好產品防護；
8、根據生產需要和工藝文件的要求對人員進行相應的調整，但要保持相對固定；
9、進行物料需求分析，了解采購情況，統計生產所需物料；
10、做好生產記錄，每日向生產部經理提供生產報告；
11、對生產現場進行巡視，及時解決一般生產技術問題，對解決不了的問題及時上報；督察車間工作環境衛生；
12、每日做安全生產檢查，發現問題及時糾正；
13、成上級領導臨時交辦的工作任務。
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