總經理崗位說明書
隨著社會一步步向前發展，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的總經理崗位說明書，歡迎大家分享。
總經理崗位說明書1
1·總經理、副總經理日常行程的安排·
2·總經理、副總經理涉外活動的陪同和翻譯·
3·需要總經理、副總經理報批的公司相關文件的'翻譯和管理·
4·處理總經理、副總經理交付的其他具體事務性工作·
5·往來客戶的接待工作·
6·公司日常文書的翻譯·
7·公司日常行政輔助工作·
總經理崗位說明書2
崗位職責：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃，并負責協調部署各職能部門落實執行；
3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；
4、協助總裁/總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令；
5、召集主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的'工作進展,協調和指導各部門經理的工作；
6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。
任職資格：
1、本科及以上學歷，男女不限；
2、八年以上相關工作經驗，能適應經常出差或駐外工作；
3、有較強的組織領導能力、溝通和管理能力。
總經理崗位說明書3
崗位描述：
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
3、執行所轄范圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善；
4、制定公司相關指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；
5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃，執行對下屬部門及人員的'業務指導和考核。
任職資格：
1、管理專業本科以上畢業，xx年以上大中型企業（或機構）管理工作經驗，其中至少5年以上本行業同等職位經驗；
2、具備出色的計劃、組織、協調和實施能力；
3、具備優秀的統計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；
4、具備處理各類復雜問題的應變能力和高度的工作責任感；
5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴謹，良好的自我提升能力和環境適應能力。
總經理崗位說明書4
職責表述：
領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作
領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出
領導建立健全行政與后勤管理制度
權力：
公司重大問題的決策權
向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監的人事任免建議權除公司副總經理、總監外的.人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權
工作協作關系：
內部協調關系:董事會，高層管理人員，公司內各部門
外部協調關系:上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
任職資格：
教育水平:大學本科以上
專業:機電相關專業或管理相關專業
培訓經歷:接受過mba職業培訓，財務、人事、法律知識培訓
經驗:8年以上工作經驗，5年以上本行業或相近行業管理經驗，2年以上高層管理經驗
知識:通曉企業管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律等方面的知識了解公司經營產品技術知識
技能技巧:掌握word,excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具備熟練的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力
其它：
使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、internet/intranet網絡)及通訊設備工作環境
獨立辦公室,經常出差
工作時間特征經常需要加班
所需記錄文檔戰略規劃、年度經營計劃、階段性工作報告
考核指標：
銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力
總經理崗位說明書5
1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、負責組織完成年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；
6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
7、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
9、強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
10、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
12、負責對現場的綜合檢查、指導工作；
13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書6
職責表述：
建立良好的`溝通渠道
工作任務:
負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象
領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系
總經理崗位說明書7
職責表述：
主持公司日常經營工作
工作任務:
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動
負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報
總經理崗位說明書8
職責表述：
制定和實施公司年度經營計劃
工作任務:
根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案
總經理崗位說明書9
對車間生產計劃的執行負責，對產品的品質負責，對員工的技能提高和人員的穩定負責，對車間環境整潔和安全生產負責。
1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好（或提早購買）各有關輔助機械。并每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品；5天內必須根據實際預算出每日產量。
3、在條件允許的情況下，大貨批量生產前，安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼，第一時間安排車間流水生產，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產。
4、每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導，嚴格控制質量，控制次品數，確保合格品出運，確保貨期按進度進行，解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量，以避免生產的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規范的操作手勢，從而提高效率，降低生產成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，并協助推行公司制度。例如：車間衛生等等。
8、關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的.實際困難，使員工能主動調整工作態度，進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部了解訂單安排計劃，協助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產中出現的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發生，當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作，做到政令暢通。
總經理崗位說明書10
直接上級
董事長
直接下級
財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的`人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
總經理崗位說明書11
1、主持公司的`經營管理工作，組織實施董事會決議。
2、組織制定公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。
3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關方的要求。
4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。
5、負責處理公司重大突發事件，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。
6、執行董事會交代的事項。
總經理崗位說明書12
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的用心性和創造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實執行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發展變化狀況，全面負責公司業務的市場拓展人力資源開發和計劃財務工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的`職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制;
15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經理崗位說明書13
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的用心性和創造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的.保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。
總經理崗位說明書14
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的.建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。
3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
總經理崗位說明書15
1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;
2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的'經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;
3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;
4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。
總經理崗位說明書16
為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。
1.執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內的'經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10.抓好公司施工進度、物業管理服務工作，搞好公司經營。指導各分公司的工作。
總經理崗位說明書17
1、熟悉紅酒行業的運作模式、營銷模式,具備豐富的'行業銷售經驗及銷售管理經驗;
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規劃、人員配置進行全面的管理
3、規劃公司銷售系統運營、業務方向，領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案;
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發展戰略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等
總經理崗位說明書18
1.根據公司發展戰略，進行金融服務業務的總體規劃，確立近期、中期和遠期工作目標及實施方案;
2.對國內外宏觀經濟運行情況、國內外經濟和金融政策、資本市場、行業法規數據等進行研究，研發各類金融產品和市場報告;
3.組織實施各類金融服務業務工作計劃和模式，負責對相關部門工作人員進行工作指導、管理和績效考核，做好公司內、外的協調和溝通工作。
總經理崗位說明書19
第一條負責組織實施公司的業務推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產品有一個廣泛的市場。
第二條負責與業務單位進行業務洽談及合同、協議的制定與草簽。受理營銷業務。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業務狀況，收集業務情報，向總經理提供報告，便于經營決策，使公司產品銷售建立在可靠的基礎上。
第四條經常對業務單位進行禮節性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關系，以得到他們業務上的關照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動，要向有業務聯系的單位、個人和老客戶發賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的.慶祝或紀念活動。
第六條負責組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責組織本公司產品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責對員工進行培訓。
第十三條建立公關銷售業務檔案，以便查閱。
總經理崗位說明書20
1、組織制定及實施公司總體戰略、經營計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門及崗位職責，健全、優化制度、流程;
3、組織制定、實施財務預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經營管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發事件、外事或其它重要活動)等相關工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開總經理辦公會議，檢查、督促、協調相關工作;
7、負責公司企業文化建設的規劃;
8、對各管理中心的重要工作進行檢查和督促;
9、負責內外關系協調工作，為公司發展營造良好的.環境;
10、完成董事會安排的其他工作任務。
總經理崗位說明書21
1、制定和實施公司總體戰略規劃及年度經營規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經營管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關系，包括政府、工商、稅務，處理公司重大突發事件及重大對外關系問題。
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