物業(yè)公司各崗位說明書
物業(yè)公司各崗位說明書
某物業(yè)公司
編制:審核:批準(zhǔn):版本:崗位說明書
目 錄
一、組織結(jié)構(gòu)圖...................................................... 1
二、各部門職責(zé)及崗位說明書.......................................... 2
(一)經(jīng)理室....................................................... 3
。ǘ┤耸滦姓................................................... 6
。ㄈ┚C合部....................................................... 9
(四)客服部....................................................... 15
(五)工程部....................................................... 17
。┴(cái)務(wù)部.......................................................20
一、 組織架構(gòu)圖
二、各部門職責(zé)及崗位說明書
(一)經(jīng)理室
1、經(jīng)理室職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨,領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)全體員工完成公司下達(dá)工作目標(biāo);
(2)定期向公司匯報(bào)工作情況,提交整體工作計(jì)劃,對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的工作,組織各部門按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
(3)制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行;建立健全物業(yè)的'組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化;
。4)組織工作例會(huì),聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)經(jīng)營管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展;
。5)負(fù)責(zé)員工考核工作,以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力;
。6)負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)行和檢查;
(7)與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系, 代表物業(yè)部門處理對(duì)外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等;
(8)負(fù)責(zé)突發(fā)事件和緊急事故的應(yīng)急指揮處理,并及時(shí)向地產(chǎn)公司以及常州總部匯報(bào);
2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書
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