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      1. 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

        時(shí)間:2022-11-28 21:32:30 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿
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        市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

          市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

          1、負(fù)責(zé)搜集新型小區(qū)、樓盤(pán)的詳細(xì)信息及辦理前期入住小區(qū)的一切工作。

          2、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排,做好每天業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表的搜集整理工作。

          3、做好業(yè)務(wù)代表的辦公用品及宣傳資料的領(lǐng)取數(shù)量、類(lèi)別、用途、范圍等的記錄,定期對(duì)宣傳品的單位數(shù)量所起到的效果做比較,并做出書(shū)面總結(jié)。

          4、必須對(duì)所開(kāi)發(fā)的各樓盤(pán)、小區(qū)內(nèi)本部門(mén)員工工作情況 進(jìn)行定期檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)公司的一些業(yè)務(wù)動(dòng)作模式進(jìn)行搜集,總結(jié)對(duì)方的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),及時(shí)與公司企劃部協(xié)商,對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行有效改良。

          6、每日組織部門(mén)早、晚例會(huì),互通信息,安排工作。

          7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的純凈考核,并做出書(shū)面記錄,輔助財(cái)務(wù)部門(mén)擬訂賞罰額度。

          8、組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)及談判技巧的培訓(xùn)等工作。

          市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

          1.對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作;

          2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;

          3.負(fù)責(zé)編制年季月銷(xiāo)售和預(yù)算的計(jì)劃工作;

          4.對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn);

          5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析;

          6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

          7.銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;

          8.對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調(diào)研;

          9、銷(xiāo)售檔案的建立和完善

          10.定期或不定期地組織對(duì)銷(xiāo)售情況的分析和討論;

          11.半年一次銷(xiāo)售情況的評(píng)價(jià);

          12.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

          市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

          1、策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng),提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào),作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷(xiāo)計(jì)劃、淘汰滯銷(xiāo)商品的依據(jù)。

          2、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬訂廣告及其他銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃,以促進(jìn)銷(xiāo)售及提高公司的知名度。

          3、辦理有關(guān)銷(xiāo)售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析,以供管理部門(mén)日常參考與業(yè)績(jī)的追蹤。

          4、研訂銷(xiāo)售管理與營(yíng)業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)人員努力達(dá)成其銷(xiāo)售目標(biāo)。

          5、籌劃新商品行銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷(xiāo)售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。

          6、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出營(yíng)業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃,并編審所需的教材,以提高營(yíng)業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。

          7、支援各分公司有關(guān)營(yíng)業(yè)事項(xiàng)及處理營(yíng)業(yè)部間照會(huì)問(wèn)題。

          8、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃。

          9、根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的年度預(yù)算, 并加以控制。

          10、定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實(shí)其內(nèi)容,提高其水準(zhǔn),以達(dá)發(fā)刊的目的。

          11、辦理信用調(diào)查,以保公司賬款的安全。

          12、視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類(lèi)書(shū)籍、雜志、期刊、手冊(cè)等的采購(gòu),并予以妥善管理,以備各同仁參考。

          13、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

          14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。

          15、與人事單位配合,有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

          16、依員工考核獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并 力求處理公平合理。

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