最新人事經(jīng)理崗位說明書
身為人事經(jīng)理，需要和全公司的員工打交道，有很多需要注意的問題。YJBYS小編為大家搜集了一篇人事經(jīng)理崗位說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
行政人力資源部崗位說明書
所屬公司：**有限公司
所屬部門：行政人力資源部
崗位名稱：人事經(jīng)理
直接上級(jí)：行政人力資源部總監(jiān)
管轄人員：1人
定員標(biāo)準(zhǔn)：3人
一、崗位職責(zé)
依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。
二、規(guī)劃與目標(biāo)
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分析和把握公司現(xiàn)實(shí)人力資源狀況，通過組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的分析，對(duì)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出建議;
2、 組織調(diào)研、溝通，了解各部門、各項(xiàng)目部對(duì)各類人力資源的需求信息，制定年度人力資源需求計(jì)劃;結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制本部門年度工作計(jì)劃，并進(jìn)行合理分解與安排至月計(jì)劃中;
三、組織制度建設(shè)
1、 根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員編制調(diào)整提出建議方案，以滿足組織對(duì)人力資源的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置;
2、 對(duì)向中層管理人員/關(guān)鍵崗位任職人員的招聘條件和任用標(biāo)準(zhǔn)提出建議;把握組織對(duì)人力資源的管理需要，有計(jì)劃建立并持續(xù)完善現(xiàn)代人力資源系統(tǒng)化管理制度，理順人力資源管理組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。
四、工作內(nèi)容
招聘與面試業(yè)務(wù)管理
1、 負(fù)責(zé)組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)
營(yíng);
2、 協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度用工需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年
度人力資源需求計(jì)劃，且對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整負(fù)責(zé);
3、 審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范;
4、 負(fù)責(zé)組織建立公司招聘面試題庫(kù)和筆試題庫(kù)，并對(duì)題庫(kù)的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督;
5、 參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對(duì)甄選提出評(píng)估建議;
6、 監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成。
培訓(xùn)管理
1、 負(fù)責(zé)組織制定公司的培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營(yíng);
2、 協(xié)助招聘/培訓(xùn)主管進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年
度培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)預(yù)算，且對(duì)規(guī)劃和預(yù)算的實(shí)施與運(yùn)用、調(diào)整負(fù)責(zé);
3、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘/培訓(xùn)主管對(duì)培訓(xùn)方案與師資的甄選標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)實(shí)施培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、
過程控制工作給予支持;
4、 內(nèi)部師資系統(tǒng)的建立與開發(fā)，針對(duì)內(nèi)部師資的研究領(lǐng)域，協(xié)助其開發(fā)新的課題，以滿足
公司人才培訓(xùn)的需求;
5、 監(jiān)督每次培訓(xùn)的出勤人數(shù)與計(jì)劃人數(shù)比例、培訓(xùn)師資授課評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情境掌握、行
政支持的到位情況，確保培訓(xùn)出勤率與效果達(dá)成率的完成;
6、 協(xié)助崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施完成工作。
績(jī)效管理
1、 負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效管理制度及績(jī)效流程，并確保制度和流程的'有效運(yùn)營(yíng);
2、 協(xié)助薪酬/績(jī)效主管組織有關(guān)人員對(duì)每月匯總的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行診斷與問題研究;
3、 會(huì)同薪酬/績(jī)效主管進(jìn)行各部門績(jī)優(yōu)人員與績(jī)差人員進(jìn)行績(jī)效訪談，就訪談結(jié)果與被訪
人其直接主管進(jìn)行溝通，以期予以績(jī)效管理改進(jìn);
4、 答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績(jī)效管理實(shí)施過程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問題;
5、 監(jiān)督薪酬/績(jī)效主管對(duì)各部門績(jī)效考核的日常抽查執(zhí)行情況;
6、 匯總、總結(jié)、報(bào)告結(jié)果，提出績(jī)效發(fā)展建議方案;
薪酬管理
1、 對(duì)同行業(yè)市場(chǎng)本地區(qū)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查;結(jié)合外部
市場(chǎng)調(diào)查與內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查匯總結(jié)果，擬草公司薪酬政策的改革建議方案或公司每年調(diào)薪的幅度建議報(bào)告;
2、 通過科學(xué)的工作分析及崗位評(píng)估方法，有針對(duì)性的建議部分崗位薪酬進(jìn)行優(yōu)化與改善;
3、 薪酬制度的有效實(shí)施與管理、調(diào)整與變革的執(zhí)行及建議工作;
4、 人事調(diào)動(dòng)、新員工轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作;
5、 其它有效激勵(lì)機(jī)制研究、制度建設(shè)、管理;
勞資關(guān)系管理
1、 勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議解決;
2、 組織提供有關(guān)職業(yè)安全與法律保障的咨詢與宣傳，監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、 組織建立內(nèi)部溝通渠道;與中高層干部和關(guān)鍵技術(shù)人員經(jīng)常保持溝通，及時(shí)了解他們的
思想動(dòng)態(tài)及需求;
4、 每年進(jìn)行最低二次員工滿意度/敬業(yè)度管理調(diào)查工作。
企業(yè)文化建設(shè)
1、 為企業(yè)文化診斷與問題研究提供建議;
2、 制定、傳播企業(yè)文化推廣建設(shè)的宣導(dǎo)計(jì)劃;開展與企業(yè)文化建設(shè)主題/專題員工競(jìng)賽或
聯(lián)誼活動(dòng);
上級(jí)交辦其它臨時(shí)工作
五、權(quán)限范圍
1、 對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員編制的建議權(quán);
2、 對(duì)員工考勤的監(jiān)督權(quán);
3、 對(duì)直接下屬的聘任或解聘建議權(quán)，對(duì)公司聘任或解聘其他人員的任免建議權(quán);
4、 對(duì)《員工手冊(cè)》等有關(guān)用工制度的解釋權(quán);
5、 對(duì)直接下屬獎(jiǎng)懲的決定權(quán)，對(duì)其他員工關(guān)于獎(jiǎng)懲申述的調(diào)查權(quán);
6、 對(duì)直接下屬之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);
7、 對(duì)直接下屬的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核的評(píng)價(jià)權(quán);
8、 對(duì)其他管理人員/關(guān)鍵崗位員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果的核實(shí)權(quán);
9、 對(duì)管理人員/關(guān)鍵崗位人員離職原因的調(diào)查權(quán);
10、部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。
六、領(lǐng)導(dǎo)范圍
1、負(fù)責(zé)本部門工作分工與安排，建議聘任或解聘直接下屬工作人員;
2、合理提拔和甄選下屬，指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，促進(jìn)下屬職位勝任與發(fā)展力的提高;
3、輔導(dǎo)下屬編制工作計(jì)劃，審定下屬的工作報(bào)告、費(fèi)用與報(bào)表，考核下屬實(shí)際完成狀態(tài)與表現(xiàn)，并根據(jù)規(guī)定予以恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲;輔導(dǎo)下屬職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
七、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
1、 與直接上級(jí)(行政人力資源總監(jiān)/授權(quán)人)保持良好溝通，定期/及時(shí)匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人
員調(diào)整情況以及重大人力資源管理事宜;
2、 組織宣貫公司的人力資源政策程序，并向其他部門提供相關(guān)的咨詢;
3、 適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通;
4、 組織本部門工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門對(duì)人力資源的需求;適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部
門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。
八、任職要求
1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
2、學(xué)歷要求：大學(xué)本科以上;
3、專業(yè)要求：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);
4、年齡要求： 27歲以上----40歲以下 性別要求：不限;
5、專業(yè)知識(shí)：行政管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、人力資源開發(fā)與管理知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)知識(shí);
6、專業(yè)技能：計(jì)算機(jī)操作技能、熟練作用相關(guān)辦公軟件;
7、專業(yè)證書：相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)證書;
8、個(gè)人素質(zhì)：具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
九、其他
1、在招聘、辦理勞資關(guān)系手續(xù)等對(duì)外聯(lián)絡(luò)活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)維護(hù)公司形象;
2、員工福利和社會(huì)保障計(jì)劃及有效執(zhí)行;完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);
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