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      1. 行政工作年終總結

        “行政” 指的是一定的社會組織 ,在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監督等活動的總稱。年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總回顧、評價和結論。它是推動工作前進的重要依據。

        行政工作年終總結1

          xx年是電解投產的第一年,在公司領導帶領下,各職能部門指導協調下,電解車間緊緊圍繞“安全生產,提高質量,確保產量”的目標,堅持以“提前計劃、精心組織”的工作思路,全體干部職工堅定信心,不斷努力,克服各種困難,順利完成電解系統開車和試生產工作任務,今年累計完成電銅產量xxx萬噸。在技術經濟指標、安全環保、設備調試、隊伍建設等方面都取得了顯著成績,車間各項工作整體穩步提升。現將具體工作總結

          一、xx年工作回顧

          (一)生產方面有序開展各項試生產工作。一年來,我們按照公司總體規劃和部署,堅持未雨綢繆的工作思路,制定嚴密細致的工作方案,確保各項生產組織工作有效推進:x月份完成電解系統水試、聯動試車,x月x日電解系統實現順利通電開車,xx月xx日全部電解槽擴滿,實現電解槽滿負荷生產。

          2、創造良好的技術經濟指標。今年是電解車間投產的第一年,我們面臨系統、工藝、設備、物料等不穩定因素形式下,車間班子帶領車間上下齊心協力,攻堅克難,不斷優化各項生產控制,積極開展各項技術創新活動,有效地解決了生產中的難題和瓶頸。使各項技術指標不斷創造佳績,綜合電單耗、合格率、回收率等多項指標創行業領先水平。

          3、安環工作創佳績。車間在安全工作上始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真落實安全生產責任制,強化安全生產意識教育,查隱患、抓落實,從夯實基礎工作做起,踏實的做好車間安環工作。在xx年電解車間輕傷以上安全事故為零;電解系統廢水全部回收利用,創造“零排放”的突破,全年未發生一起環保事故。

          4、設備運行效率不斷提升。整個試生產過程中,在機、電保全部門的大力支持下,我們員工積極主動參與整個調試過程,期間發現10多項設計缺陷,并提出改進措施,進一步保證設備調試工作的推進;通過與設備專業保全通力協作,建立車間工藝點檢管理機制,對各項設備實行周期性點檢維護,建立臺賬。行車、機組的作業能力和運行效率均實現較大突破。

          5、各項生產費用總體可控。積極開展降本增效活動,通過開展“廢陽極板處理”勞動競賽活動,累計處理2萬多塊廢陽極板,為公司節約巨大的回爐費用。本著“自己動手,修舊利廢”的原則,能自己修理的不派單,能修復使用的不更換,嚴格控制費用支出。自公司8月份實行量化統計以來,xxxxx月份各項維修費用均在考核指標以內。

          6、員工操作水平大幅提升。經過近1年來的試生產實踐,我們不斷積累經驗,汲取教訓,摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法,車間員工整體操作水平得到較大幅度提升。

          7、積極開展技術革新,攻克生產難題。一是大力開展課題攻關活動,解決生產遇到的難題和瓶頸:“……等11項課題攻關項目,為公司和電解生產工序解決多項難題,實現穩定生產;二是積極開展合理化建議,全年共收集近200余條,采納和實施150余條,有效地促進企業技術創新,提高生產效率。

         。ǘ┲贫冉ㄔO完善車間管理機制。一是建立分工負責,集體管理,民主決策的管理體系,培育“和諧、高效”的工作機制,進一步加強車間領導班子建設;二是完善車間議事章程,初步梳理車間六項議事規程:車間黨政聯席會、生產例會、生產早會、績效考核、月度安環會、黨支部委員會;三是建立車間管理體系,后續將完善生產管理、質量管理、行政管理等9大體系,實現車間系統的管理。

          2、健全車間管理制度。在公司現有制度下,結合試生產形式,制定《電解車間安環管理制度》、《運轉交接班管理制度》等各項車間管理制度,有效地促進各項生產管理和安環管理。

          3、推行績效管理。在公司現行績效考核管理機制內,我車間率先建立班組績效考核機制,通過細化、量化考核指標,制定班組績效考核標準,創建一套可操作、行之有效的員工考核體系,進一步激發員工的工作熱情和積極性。

          (三)員工隊伍建設大力開展活動,激發員工工作熱情。一是通過開展 “24小時短路處理”勞動競賽活動,有效的激發員工工作熱情;二是機組班開展以師帶徒活動,進一步發揮老員工的模范帶頭作用,同時促進新員工更快掌握崗位操作技能,確保崗位安全生產操作。

          2、建立員工激勵機制。我車間在公司內率先開展“優秀員工、優秀班長”評比活動,進一步突出優秀員工的亮點和工作業績,激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工、班組長。通過上下結合模式,每個月評選出群眾認可、領導肯定的優秀員工,作為其他員工學習的典范,進一步增強車間向心力和凝聚力。

          3、推進標準化班組創建工作。按照公司總體部署,車間編制標準化班組創建工作方案,有序推進各項班組創建工作。進一步提高班組綜合管理水平,培育高素質、高技能員工隊伍,促進生產工作有序進行,實現班組自主管理。

          4、不定期組織開展員工思想教育工作。試生產是一個艱難的過程,為進一步保證員工隊伍的穩定,車間領導不定期的召集班組長、和員工代表開展座談會,把每個階段的形式和工作重點與員工溝通和交流,切實讓員工參與到生產管理,提高員工的歸屬感。

          二、工作中存在的困難和不足上游工序不穩定,系統、質量波動較大。

          1、在電解投產開始階段,熔煉的陽極板規格差、供應不足、成分復雜等問題,對設備、工藝、電銅質量影響很大:一是導致機組設備運行效率極低,故障率高,一定程度的損傷設備;二是陽極板供應不足,導致在一個月出現大面積縮槽和擴槽,嚴重影響了系統的平衡,進一步造成電銅質量波動;三是陽極板雜質成分元素含量高,部分指標超出設計的5倍多,影響電銅質量。

          2、電解循環系統大,控制難度大。一是我們電解的單個系統是全球產能最大的,20萬噸/年、體積近5100m3,因此,各項生產控制調整時,反應速度慢,周期長,大大地增加了生產控制的難度;二是試生產階段整個系統的平衡未找到,各項工序仍處于磨合階段,存在很多不確定因素,因此造成系統波動較大,進一步增加了生產控制的難度。

          3、試生產期,設備處于調試階段,故障高。在系統開車前,2臺剝片機組因條件有限,未實現帶料聯動試車,在電解投入生產后,由于工藝周期決定,生產不等設備,需要持續進行。而機組還不能正常運作,各單元環節不能順暢銜接,因此造成人員、設備24小時連軸轉,人員身心疲憊,增加了生產安全風險。

          4、隊伍年輕、經驗不足。目前我們電解車間整個團隊非常年輕,從車間領導班子到生產操作員工,絕大部分都是大學畢業剛參加工作,經驗不足。在試生產階段,生產控制、設備操作方面存在很多不足,設備故障判斷不準確,故障處理時間長,對部分參數變化趨勢不敏感,把握不準確,造成部分問題解決不及時。

          5、生產任務重,管理工作存在薄弱環節。在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一定成績,同時還存在著問題與不足:在管理上不夠細致,職工思想不是很穩定,憂患意識、工作責任心還需進一步加強,專業技術水平有待進一步提高;設備新,部分設備未完成調試和驗收工作,突發故障較多等有待在今后工作中得到加強和改進。

          三、xx年工作重點標準化班組建設。

          1、圍繞公司關于標準化班組建設的發展規劃目標,車間編制工作方案,明確工作目標,力爭明年底實現全部班組達標驗收。一是完善班組硬件、軟件基礎設施;二是發動全員參與,穩步有效推進標準化班組創建工作;三是通過積極推進管理和技術創新,實施精細化管理,最終實現班組自主管理。

          2、建立和完善車間管理體系。這是實現車間系統管理,提升車間管理水平重要途徑。一是通過制定具體的工作方案,確定車間管理體系內容:生產管理、質量管理、安環管理、績效管理等9大體系;二是根據車間管理的需要,制定出一整套具體化、可操作性強的管理工具、管理程序、管理制度;三是進一步梳理現有車間基礎管理制度、工作標準、工作程序、考核辦法等,并予以歸納整理、優化固化;四是對車間管理體系的各子項進行有效融合,并予以提升、完善。

          3、全力推進tpm工作,進一步提高設備管理水平。一是與保全部門通力協作,進一步完善的設備使用、設備保全、點檢維護管理機制;二是大力開展tpm活動,開展理論知識、操作技能等的專題綜合互培工作,努力提高員工的設備保全能力;三是進一步推動剝片機組的調試工作,努力提升剝片加工速度,提高設備運行效率,促進產能提升。

          4、進一步加強員工隊伍建設。人才是企業的根本,培養人才是一項持之以恒的工作。今后我們更加重視員工的綜合能力培養:一是依托標準化班組建設工作,發動全員參與班組創建工作中,從思想上、理論知識、操作水平等全面提升員工綜合素質;二是進一步建立完善的激勵機制,建立員工施展平臺,有效激發員工潛能;三是加強基層組織建設工作,積極發揮黨、工、團基層組織優勢,發現人才,培養人才,建立車間人才檔案。

          5、進一步推進技術革新工作,攻克難題,確保明年達標達產。圍繞“達標達產、安全生產、節能創效”為目標,動員全體職工干部深入開展技術創新活動。一是要繼續大力推進技術創新工作,組織開展合理化建議、qc小組、課題攻關、崗位煉兵、技術比武等活動;二是開展技術創新專業知識培訓工作,提高員工科技操作專業水平,促進科技創新質量;三是建立車間技術創新激勵機制,激發員工的主動參與意識;四是加大技術創新成果的宣傳,營造車間技術創新工作氛圍。

          xxxx電解車間

          xx.12.22

        行政工作年終總結2

          行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對職責心和工作潛力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合潛力相比之前又邁進了一步。

          XX年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出用心貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將XX年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

          一、人事管理方面

          根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

          二、行政事務工作方面

          1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。

          2、搞好iso再認證工作,確保iso認證透過,透過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

          3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

          三、公司管理運作方面

          1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

          2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情;谶@個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

          3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作用心性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

          4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

          5、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔職責。

          四、工作中的收獲

          懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠用心配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

          五、工作中存在的不足:

          過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:

          1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

          3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現象。

          4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

        行政工作年終總結3

          回顧這一年的工作,作為公司里面的行政文員,一年的時間,我認真負責的把本崗位的工作做好了,同時也是得到了領導和不少指導,同事們的很多支持和幫助。對于領導交辦的任務,也是積極及時的做好,自身也是有了一些的提高,當然也有不足之處需要繼續的去學習和積累經驗來改進,現就這一年的工作總結一下。

          一、工作態度

          在工作里,我都是認真積極的去做事情,踏實的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么差錯,即使是有一些小的差錯,我也是盡快的去補回,讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務類型的,而且又多又雜,很多時候忙到沒有任何的頭緒,但我知道,做好一件事情,那么對于同事來說,就是給他們的工作提供了一些便利,所以我都是盡力的去做好,一件件的來,即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做個樣子就行了的。

          日常里有些工作是需要我細心的去做的,而且不能大意,特別是一些關于數據,關于文件的,不能馬虎了,我也是非常細致的去做好,無論是自己崗位上的,或者領導交辦的,我都抱著一種認真的態度去做,只有把工作做細了,那么才能做好。

          二、學習方面

          在工作的同時,我也不斷的去進行學習,之前我是沒有做過行政的工作,剛開始的時候有很多的問題,也是同事一步步的教我該怎么做,后來我開始獨立做事情之后,遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作,也是積極的去請教,避免出現不知道做,還自做主張的去完成,那樣是特別容易出錯誤的,下班回家之后,我會回顧一天的工作做了哪些,然后好好的總結,一些自己不太明白的,上網找資料,或者看書來學習,讓自己能在行政的工作當中做得更好,做得更加優秀。

          三、工作方面

          行政的工作太多,我除了日常的接待,物資管理,文件管理等工作,還經常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作,不管如何,這些工作其實都讓我從不懂到熟悉,然后自己有時候在公司遇到一些情況也是會及時主動的去做,像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的,我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔,后來主管需要的時候,我及時的拿了出來,也是得到了主管的肯定。

          由于做行政的工作不久才一年多,我還是有很多的東西不太懂,在今后的工作當中,我也是要繼續的學習,繼續認真的工作。

        公司行政工作人員年終總結范文

        標簽:年終工作總結 時間:2020-12-10
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的公司行政工作人員年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司行政工作人員年終總結范文1

          回顧這一年的工作,作為公司里面的行政文員,一年的時間,我認真負責的把本崗位的工作做好了,同時也是得到了領導和不少指導,同事們的很多支持和幫助。對于領導交辦的任務,也是積極及時的做好,自身也是有了一些的提高,當然也有不足之處需要繼續的去學習和積累經驗來改進,現就這一年的工作總結一下。

          一、工作態度

          在工作里,我都是認真積極的去做事情,踏實的辦好每一件事,盡力的讓工作不出什么差錯,即使是有一些小的差錯,我也是盡快的去補回,讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務類型的,而且又多又雜,很多時候忙到沒有任何的頭緒,但我知道,做好一件事情,那么對于同事來說,就是給他們的工作提供了一些便利,所以我都是盡力的去做好,一件件的來,即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做個樣子就行了的。

          日常里有些工作是需要我細心的去做的,而且不能大意,特別是一些關于數據,關于文件的,不能馬虎了,我也是非常細致的去做好,無論是自己崗位上的,或者領導交辦的,我都抱著一種認真的態度去做,只有把工作做細了,那么才能做好。

        公司行政工作人員年終總結

        標簽:年終工作總結 時間:2020-12-01
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的公司行政工作人員年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司行政工作人員年終總結1

          來到我們xx公司的前臺工作已經有一段不短的時間了,對于公司內部已經算是比較了解,因此,在這段時間內對自己的工作也有了一些個人方面的認識和總結,現在請讓我將今年的工作總結如下。

          一、個人思想和專業素養方面

          在一個公司里,前臺是別人最先接觸的地方,因此提升自己的素質,讓別人第一眼就產生好感有助于提升公司在別人心中的形象,讓接下來的商談更有利。因此我在閑暇時間會積極地向各位前輩同事請教,交流工作經驗,閱讀接人待客方面的知識,熟悉公司內的規章制度,做到能夠熟練地為來訪客戶解惑答疑,并用真誠的笑臉和熱情的服務讓他們在公司有著溫暖和重視的感覺。

          二、行政前臺工作方面

          在這一年里,我始終保持著兢兢業業的心態認真對待工作,辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規定做好了完善,各類賬目報銷流程也都嚴格管理,規范進行。

          但是其中我也有這一些各種各樣的不足,需要在未來的工作中進行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化,對我們也要求一個細心,如何將那些瑣碎的事情做好也是一門學問。而在這方面我卻沒能做好,在為公司的大家服務上,我缺乏很多意識,例如最基本的衛生問題我也沒能處理好。在工作上的一些事情本來是需要我主動去發現一些問題并將其糾正,而我大多數時候卻需要別人來向我反應才能夠后知后覺的反應過來,而這樣子是要不得的。

        公司行政工作年終總結

        標簽:工作總結 時間:2020-11-28
        【yjbys.com - 工作總結】

          20xx即將過去,很多公司已經開始對今年的工作進行盤點。YJBYS小編為大家準備了行政部門的工作總結,歡迎大家閱讀。

          行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應不斷提升對內管理水平的要求,而且對外要及時了解掌握應對政府機關單位的各項政策.眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管,而且還包括接待、會議,評估驗廠等活動,對工作能力和責任心都是考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖不多,但在這幾個月里已經竭盡全力將各項工作順利完成.經過幾個月的磨合,行政部的綜合能力相比之前又進了一大步.

          20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標,在此基礎上,緊跟公司各項工作部署,著重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻.為了總結經驗,克服這年度存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

          一、人事管理方面

          根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內部的培訓管理工作.

          二、行政事務工作方面

        依法行政工作年終總結

        標簽:年終工作總結 時間:2020-09-02
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          依法行政工作年終總結的開展有利于深化司法監督,關注民生改善,推進社會治理。以下是小編為大家精心整理的依法行政工作年終總結,歡迎大家閱讀。

          依法行政工作年終總結一

          20xx年,xx縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的十八大、十八屆三、四中全會精神為指導,緊緊圍繞全縣工作大局,按照市、縣城市管理工作會議部署,以“理順體制、提升素質、精細管養、執法實效、公眾參與、難題破解”為目標,凝心聚力,推動各項工作取得新進展、新成效,較好地完成了年初確定的各項工作任務,F將有關工作情況總結如下:

          一:工作總結

          (一)突出重點,真抓實干,市容市貌明顯改善

          1、持續發力,中心工作強勢推動。根據縣委、縣政府總體部署,我局強化部門協調,構建工作機制,深入推進一系列綜合整治工作。一是開展俞家橋區域綜合整治行動,共出動執法人員100余人次,拆除破舊廣告牌5塊,拆除破舊遮陽蓬2戶,拆除違章搭建1戶,拆除亂搭棚子1戶,拆除破舊占道鐵棚子1戶,規范出店經營1戶,清理亂堆亂放建筑材料1戶,清理各類雜物、雜草8卡車;二是開展銅胥路(縣城段)市容環境整治行動,對銅胥路沿線開展5次集中執法,取締占道經營戶60余戶,規范店外經營行為80余次,清理占道雜物2卡車。對交警二中隊段兩側墻壁進行刷白,對兩側沿路臨街小巷、拐角垃圾衛生死角、亂擺亂放雜物、雜草進行了清除。三是開展縣城區域內洗車點集中整治行動。調查摸底洗車點18處,并登記造冊,嚴格督促城區各處洗車點按照標準規范經營;四是開展夏季文明創建攻堅戰。組織人員每天早上7點和晚上5點半集中取締黃山大道沿線夜市排檔;重點對觀湖大道、縣城北、建設路等區域燒烤攤、大排檔進行檢查,控制出、收攤時間,堅決取締露天炭火、有煙燒烤;簽訂 “四旁三包”協議書,督促經營戶在經營場所地面鋪設雨布,防止油污污染路面,確保做到人在地凈,人走場清。截止目前,共清理夜市排檔1300余起;六是開展xx縣門頭店招清理整治行動,對排查出來的破損陳舊戶外廣告要求限期整改或拆除;徹底清理道路兩側可視范圍內公交站亭、報刊亭等“牛皮癬”廣告,確保城區道路兩側建筑物立面干凈整潔。同時,對黃山大道和江南文化園沿線一店多招進行重點整治,確定破損破舊店招和一店多招數量,并下達《整改通知書》。截止目前,縣城區共整改、拆除廣告牌65塊,清除粘貼、涂刷廣告1450余處。

        行政工作年終總結

        標簽:年終工作總結 時間:2020-08-30
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          XX年,某某管理所在局黨委和管理處的領導下,緊緊圍繞工作目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,發揚昌九精神,認真貫徹局“雙代會”精神,解放思想,與時俱進,開拓進創新,求真務實,扎實工作,在全所員工的共同努力下,全面完成了工作目標任務,全年安全無事故,取得了兩個文明建設雙豐收。

          一、管理目標完成情況

          1、上級下達通行費征收計劃4124210元。截止XX年12月日,征收通行費元,超額完成計劃%。

          2、養護工作及時,路面整潔,邊溝排水暢通,隔離柵基本完好,道路安全暢通,沒有因路面,隔離柵及管理不善出現交通事故和生產安全問題。

          3、機務管理嚴格,定人定崗定機,實行單機成本核算,設備車輛安全運行無事故。

          4、行政管理工作規范,制度健全,內業資料齊全,內部穩定。

          5、加強了精神文明建設,班子團結,黨支部充分發揮了戰斗堡壘作用,黨風廉政建設、宣傳工作都落到了實處,領導干部廉潔自律,全所干部職工無違紀違規行為。被評為萬安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號榮譽稱號。

          6、社會治安綜合治理,計劃生育,群團工作一齊抓,全面實現了管理工作目標。

          二、主要工作

          (一)加強費收工作力度,認真做好通行費征收工作

          1、為迎接順利開通,保障征費工作正常開展,管理所十分重視收費業務知識培訓,開展多種形式的業務學習,選派骨干參加技能培訓,在全所開展崗位大練兵,以老帶新,互相學習,使職工較好地掌握了費收業務知識和技能,保證了費收系統運轉正常和費收工作正常開展。

        行政工作年終總結報告

        標簽:年終工作總結 時間:2020-08-26
        【yjbys.com - 年終工作總結】

          行政工作年終總結的開展有利于行政人員看清自己的實力,擺正心態,虛心學習,積極工作。以下是小編為大家精心整理的行政工作年終總結報告,歡迎大家閱讀。

          行政工作年終總結報告一

          行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

          20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

          一、人事管理方面

          根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

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