大專畢業(yè)論文范文

大專畢業(yè)論文范文1

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，名牌產(chǎn)品逐漸成為消費(fèi)者傾慕、追求、購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象。名牌產(chǎn)品以其優(yōu)異的質(zhì)量、超群的性能、周到的服務(wù)，長(zhǎng)期享譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)，為廣大消費(fèi)者所公認(rèn)。因此，發(fā)展名牌產(chǎn)品質(zhì)，符合社會(huì)主義生產(chǎn)的目的，是滿足消費(fèi)者需求的有效途徑。發(fā)展名牌產(chǎn)品，對(duì)于開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是行之有效的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)系日益密切，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，發(fā)展名牌產(chǎn)品，就成為企業(yè)家面臨的緊迫任務(wù)和重大課題。本文對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討，并從創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，創(chuàng)建新的企業(yè)機(jī)制，走多元化道路，營(yíng)造創(chuàng)名牌的氛圍和制定科學(xué)的、確認(rèn)名牌的指標(biāo)體系等方面對(duì)企業(yè)如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略進(jìn)行了分析闡述。

　　當(dāng)前，人們的生活水平隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展而全面提高，廣大群眾對(duì)名牌產(chǎn)品的青睞和需求也越來(lái)越多、越來(lái)越高。眾所周知，名牌產(chǎn)品以其優(yōu)異的質(zhì)量、超群的性能、周到的服務(wù)，長(zhǎng)期享譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)，為廣大消費(fèi)者所公認(rèn)。人們追求名牌是因?yàn)橄�費(fèi)名牌產(chǎn)品可以得到一流的享受和效用。因此，發(fā)展名牌產(chǎn)品，符合社會(huì)主義生產(chǎn)的目的，是滿足消費(fèi)者需求的有效途徑。發(fā)展名牌產(chǎn)品，對(duì)于開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是行之有效的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)系密切，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，發(fā)展名牌產(chǎn)品，就成為企業(yè)家面臨的緊迫任務(wù)和重大課題。

　　一、名牌的概念及其特征

　　(一)名牌的概念

　　所謂名牌就是指在市場(chǎng)上公眾所向往享受的某種產(chǎn)品或服務(wù)，或者說(shuō)是公眾所認(rèn)可的好產(chǎn)品或服務(wù)。正因如此，名牌往往是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略，廠商都力爭(zhēng)以創(chuàng)造名牌而占領(lǐng)市場(chǎng)。正是由于名牌可以很容易地滿足公眾的消費(fèi)需求，又能實(shí)現(xiàn)廠商的盈利目標(biāo)，所以創(chuàng)造名牌就成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有含義。名牌的標(biāo)志是商標(biāo)，含有質(zhì)量、知名度、市場(chǎng)覆蓋率、文化，更有形成這一切的企業(yè)在科技、經(jīng)營(yíng)、管理、人力資源、服務(wù)體系等方面的高層次高質(zhì)量的持之以恒的工作。

　　(二)名牌的特征

　　名牌是公眾所認(rèn)可的，因此名牌必須能最大限度地滿足公眾消費(fèi)需求和消費(fèi)心理，其必然會(huì)具有如下特征：

　　1、高質(zhì)量名牌是解決問(wèn)題的一把鑰匙

　　名牌是以質(zhì)量為中心的企業(yè)上臺(tái)階的加速器。就是說(shuō)名牌必須是質(zhì)量極高的產(chǎn)品或服務(wù)，在同類產(chǎn)品或服務(wù)中居領(lǐng)先地位。質(zhì)量不高不可能成為名牌，名牌是質(zhì)量高的代名詞。在日本所有的企業(yè)都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)要生存就必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2、成本優(yōu)勢(shì)

　　所謂成本優(yōu)勢(shì)就是指其價(jià)格也應(yīng)該比較低。一些名牌產(chǎn)品生產(chǎn)成本低于同行業(yè)的平均水平，這是因?yàn)槠髽I(yè)采用先進(jìn)的技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率；加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低了各項(xiàng)消耗；名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)號(hào)召力和影響力節(jié)約了促銷費(fèi)用；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因此，不能把名牌與高價(jià)等同起來(lái)。有些名牌雖然價(jià)格高，但是相它的質(zhì)量而言價(jià)格還是低的。所以，名牌并不等同于高價(jià)格。

　　3、能滿足公眾消費(fèi)心理

　　也就是說(shuō)當(dāng)公眾使用某種名牌時(shí)，能滿足自己的心理要求，例如榮耀心理等。因此，名牌必須具有使心理滿足的功能，使消費(fèi)者在社會(huì)地位及公眾認(rèn)可等方面獲得心理滿足。

　　4、是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)

　　名牌是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的結(jié)晶，是人類文明的綜合成果，是人類文化的組成部分，更是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　上述特征表明，名牌是靠自身的競(jìng)爭(zhēng)力而獲得的，是市場(chǎng)評(píng)價(jià)的

　　結(jié)果，并非是靠某種行政性評(píng)選而獲得的。世界上沒(méi)有靠發(fā)證書(shū)獲得名牌稱號(hào)的，它只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能獲得。因此獲得名牌的唯一途徑就是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少成本，開(kāi)發(fā)消費(fèi)者剩余。所以企業(yè)必須要有良好的體制及機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　二、我國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義及存在問(wèn)題

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球一體化，保衛(wèi)我國(guó)的民族工業(yè)并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須引入戰(zhàn)略管理，其中實(shí)施名牌戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略管理中必不可少的戰(zhàn)略決策。

　　(一)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義

　　1、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新要求

　　名牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段，名牌已成為當(dāng)代搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的主要武器。21世紀(jì)是名牌競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，有關(guān)資料表明，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，把眼光投向了名牌，產(chǎn)品的市場(chǎng)份額正向名優(yōu)產(chǎn)品集中，20％的企業(yè)控制了80％的市場(chǎng)份額。青啤、燕啤兩家啤酒企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，近年來(lái)十分重視施名牌戰(zhàn)略，品牌價(jià)值不斷提高，在實(shí)施規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)諸多方面不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

　　2、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革的重要途徑

　　深化國(guó)有企業(yè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是當(dāng)前的緊迫任務(wù)。我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)，特別是中小型的國(guó)有企業(yè)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益十分低下，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是深化企業(yè)改革提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

　　因?yàn)閷?shí)施名牌戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要其它相關(guān)決策的支持，它的實(shí)施必將對(duì)企業(yè)各方面產(chǎn)生巨大的影響，諸如企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、形象意識(shí)、效益意識(shí)、效率意識(shí)等都會(huì)得到增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)也得到促進(jìn)。這就使企業(yè)樹(shù)立起向管理要效益，以管理求發(fā)展的意識(shí)，企業(yè)改革也隨之得到深化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然會(huì)逐漸提高。

　　3、實(shí)施名牌戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要

　　二十一世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)是無(wú)國(guó)界的一體化的時(shí)代，國(guó)內(nèi)外企業(yè)將會(huì)在同一個(gè)全球性的大市場(chǎng)內(nèi)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。要想求得大發(fā)展，必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，這是歷史的發(fā)展要求，我國(guó)企業(yè)也勢(shì)必會(huì)卷入這場(chǎng)全球性的競(jìng)爭(zhēng)之中，不論你是否愿意。按國(guó)際流行的對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)，中國(guó)企業(yè)只有在全國(guó)市場(chǎng)占有25％的份額，才能稱為中國(guó)具有穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)地位的名牌。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)真正能稱為具有穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)地位的品牌還幾乎沒(méi)有，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求，實(shí)施名牌戰(zhàn)略還任重而道遠(yuǎn)。

　　(二)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題

　　綜上所述，要想提高中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力就必須發(fā)展中國(guó)的名牌，但我國(guó)企業(yè)的名牌戰(zhàn)略實(shí)施還不盡人意，主要表現(xiàn)如下：

　　1、缺乏有效的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制和合理的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

　　一些企業(yè)不去認(rèn)真開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，采取“拿來(lái)主義”的方法，假冒名優(yōu)產(chǎn)品的商標(biāo)，使消費(fèi)者真假難辨，上當(dāng)受騙。一方面損害了消費(fèi)者的利益，另一方面也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)，使真正的名牌產(chǎn)品的發(fā)展受到挫折。還有一些企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不是以質(zhì)

大專畢業(yè)論文范文2

　　建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

　　岳桂綿（ 建筑工程技術(shù)專業(yè) 201030610202 湖北 黃石435003 ）

　　摘要：建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的主要制約因素。在工程建設(shè)中，如果建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響到整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)和質(zhì)量。工程造價(jià)同時(shí)也是工程建設(shè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利競(jìng)爭(zhēng)資本，合理的工程造價(jià)可以促進(jìn)公司的發(fā)展。在工程建設(shè)中，影響工程造價(jià)的因素有很多，比如工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程結(jié)構(gòu)選型等。其中，施工圖設(shè)計(jì)也會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。本文就施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析，并提出節(jié)約工程造價(jià)的方法。 關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程質(zhì)量

　　1前言

　　建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)是造價(jià)工作的基礎(chǔ)。但是設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，施工方式的同異、材料的歸類計(jì)算并不是其考慮的重點(diǎn)。這就要求造價(jià)人員在解讀施工圖時(shí)既要從自己專業(yè)的角度來(lái)分析和綜合，又要從設(shè)計(jì)的角度來(lái)推敲，理解設(shè)計(jì)的意圖，科學(xué)研究分析工程消耗的人工、材料和機(jī)械等，以使工程的預(yù)期目標(biāo)能以最為經(jīng)濟(jì)的人力、物力、財(cái)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。按我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)構(gòu)成分析，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上，由此可見(jiàn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)10%.但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。

　　2建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)述

　　1)隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，如何挖掘自身的內(nèi)部潛力，有效地控制和降低工程造價(jià)就顯得越來(lái)越重要。筆者認(rèn)為降低工程造價(jià)主要應(yīng)從三個(gè)方面著手，即設(shè)計(jì)階段、施工管理階段（包括工程施工合同的簽訂）和竣工結(jié)算階段，其中設(shè)計(jì)階段是最難控制也最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2)工程設(shè)計(jì)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程，項(xiàng)目一經(jīng)決定興建，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,初步設(shè)計(jì)基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成設(shè)計(jì)概算并確定投資的最高限額。在施工圖設(shè)計(jì)完成后，編制出施工圖預(yù)算，便可準(zhǔn)確計(jì)算出實(shí)際工程造價(jià)，可見(jiàn)工程設(shè)計(jì)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于商品房的初步設(shè)計(jì)要考慮用地情況、銷售情況及回報(bào)率等因素，故一味考慮節(jié)約成本則不一定能為發(fā)展商帶來(lái)更大的收益。 [1]

　　3)建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述施工意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂。是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度是否達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次投資的多少，而且影響到建成交付使用后經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)揮。

　　4)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程要經(jīng)過(guò)投資機(jī)會(huì)選擇、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、簽署有關(guān)合同協(xié)議、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、市場(chǎng)營(yíng)銷與物業(yè)管理等步驟。每一個(gè)步驟對(duì)工程造價(jià)都有這不同不通程度的影響，但在這些步驟中究竟誰(shuí)是影響和控制造價(jià)的關(guān)鍵,根據(jù)資料分析，工程設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然只占工程全部費(fèi)用的不到1%，但在決策正確的條件下它對(duì)工程造價(jià)的影響，程度可達(dá)75%以上。顯然，工程造價(jià)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)理念必須克服。 [2]

　　3影響工程造價(jià)的各個(gè)設(shè)計(jì)階段

　　3.1 方案設(shè)計(jì)階段

　　在民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容中，方案設(shè)計(jì)的文件包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，包括各專業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明以及投資估算等內(nèi)容：總平面圖以及建筑設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)計(jì)委托或設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的透視圖、鳥(niǎo)瞰圖、模型等。應(yīng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要，在《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》中，增加了方案設(shè)計(jì)的深度要求。

　　1）目前建筑方案在滿足基本功能要求的前提下追求的是新穎和獨(dú)特，但新穎獨(dú)特的外觀背后往往是巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。比如奧運(yùn)建筑，中央電視臺(tái)等大型國(guó)家級(jí)建筑，形象是主要考慮因素，對(duì)于一般工業(yè)和民用建筑，應(yīng)該以適用為前提，適當(dāng)考慮立面效果。而不應(yīng)本末倒置，也不應(yīng)跟風(fēng)。比如坡屋頂，一段時(shí)間以來(lái)成片的小區(qū)都是坡屋頂。坡屋頂雖然可以改善頂層房屋的防水隔熱效果，但從經(jīng)濟(jì)的角度看，坡屋頂?shù)脑靸r(jià)要比平屋頂高20%左右，再加上住房者對(duì)坡屋頂?shù)牡蹴斞b修，其費(fèi)用更高。所以建筑方案的選擇要根據(jù)建筑物的類型來(lái)確定。

　�。�1）層高對(duì)工程造價(jià)影響較大。據(jù)測(cè)算，當(dāng)住宅層高由3米降至2 .8米時(shí)，平均每套住宅綜合造價(jià)可下降4%~5%[3]，同時(shí)還可節(jié)約能源并有利于抗震。根據(jù)對(duì)室內(nèi)微小氣候的濕度、溫度、風(fēng)速的測(cè)定及室內(nèi)潔凈度要求，住宅的起居室、臥室的凈高不應(yīng)低于2.4米。

　�。�2）從住宅的層數(shù)看，民用建筑建成4~6層的多層建筑具有降低工程造價(jià)和節(jié)約用地的優(yōu)點(diǎn)。住宅超過(guò)6層，就要設(shè)置價(jià)格較高的電梯，需要較多的交通面積（過(guò)道、走廊要加寬）和補(bǔ)充設(shè)備（垃圾管道、供水設(shè)備和供電設(shè)備等），還要增加電梯使用及管理費(fèi)。據(jù)資料分析，多層住宅樓層層數(shù)與造價(jià)關(guān)系如下：將一層住宅造價(jià)定為100，則二層為84.72，三層為78.51，

　　四層為74.98，五層為73.65，六層為72.37[4]。因此，可得出結(jié)論，六層以內(nèi)住宅的層數(shù)越多，造價(jià)越低，且相鄰層次間造價(jià)差值也越小，多層住宅以采用５～６層為好。所以建筑師應(yīng)該和結(jié)構(gòu)師一道，摒棄片面追求新奇的觀念，盡量使建筑平面規(guī)則整齊，體型簡(jiǎn)潔協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)出自然和諧、美觀大方的建筑，從而達(dá)到建筑、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3.2初步設(shè)計(jì)階段

　　這是設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵性階段，也是整個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基本形成的階段。它包括各專業(yè)設(shè)計(jì)文件、專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和工程概算以及主要設(shè)備或材料表。通過(guò)初步設(shè)計(jì)可以進(jìn)一步明確擬建工程在指定地點(diǎn)和規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行建設(shè)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。規(guī)定主要技術(shù)方案、工程總造價(jià)和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以利于在項(xiàng)目建設(shè)和使用過(guò)程中最有效地利用人力、物力和財(cái)力。

　　3.3施工圖設(shè)計(jì)階段

　　施工圖設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)項(xiàng)目投資額度的重要階段。在該階段實(shí)施過(guò)程中施工圖設(shè)計(jì)所采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)時(shí)間的長(zhǎng)短和所設(shè)計(jì)的施工圖的合理與否對(duì)工程項(xiàng)目的投資成本有著重要的影響。該階段應(yīng)形成所有專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙（含圖紙目錄、說(shuō)明和必要的設(shè)備和材料表），并按照要求編制工程預(yù)算書(shū)。

　　4結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)的缺陷

　　施工圖設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,避免設(shè)計(jì)洽商費(fèi)用的增加,從而增加工程造價(jià),應(yīng)把施工圖設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。因?yàn)?設(shè)計(jì)的每一筆和每一線都需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn),所以在沒(méi)有開(kāi)工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要,一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

　　4.1沒(méi)有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘查

　　設(shè)計(jì)人員因工作的繁忙，影響其對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有完全的把控，使設(shè)計(jì)脫離了實(shí)際情況，這樣就讓設(shè)計(jì)僅僅停留在了圖紙上，而沒(méi)有根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題在圖紙上也沒(méi)有顯示出來(lái)，到最后也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的變更。

　　4.2 各專業(yè)人員配合不到位

　　施工圖設(shè)計(jì)中所包含的專業(yè)有建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)！在整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，如果這些專業(yè)人員不能很好的銜接各自的工作，就可能出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，有些錯(cuò)誤也會(huì)增加造價(jià)上的負(fù)擔(dān)。

　　4.3設(shè)計(jì)制度存在缺陷

　　現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算方法,不論是按投資規(guī)模計(jì)價(jià)，還是按平方米收費(fèi)，沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任,

　　不管工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量好壞，不論投資超不超預(yù)算，甚至不管建設(shè)項(xiàng)目有沒(méi)有實(shí)施，設(shè)計(jì)人員有沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，只要出了圖紙,就得給設(shè)計(jì)費(fèi)。這種計(jì)費(fèi)辦法助長(zhǎng)了設(shè)計(jì)單位只重視技術(shù)性,忽視科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性的觀念。實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)碰到設(shè)計(jì)過(guò)于保守或設(shè)計(jì)功能沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)或在施工過(guò)程中隨意變更，致使工程造價(jià)居高不下和決算價(jià)大大超出原概算，對(duì)建筑業(yè)的正常發(fā)展造成不良的影響。

　　4.4對(duì)限額設(shè)計(jì)的不重視

　　所謂限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資額不被突破。然而現(xiàn)今一些設(shè)計(jì)院甚至一些建設(shè)單位在設(shè)計(jì)初期對(duì)限額設(shè)計(jì)的不重視，使工程到了施工圖階段時(shí)所設(shè)計(jì)的東西完全偏離了當(dāng)初所制定的限額。

　　4.5標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)未被廣泛運(yùn)用

　　設(shè)計(jì)過(guò)程中，沒(méi)有按當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)、習(xí)慣做法、地方規(guī)范、地方材料、當(dāng)?shù)厥┕ぷ龇▉?lái)設(shè)計(jì)，這就增加了設(shè)計(jì)的周期，一些不常用的構(gòu)件需要去尋找專業(yè)廠家，甚至需要定制，大大增加了工程的造價(jià)。

　　4.6對(duì)施工圖審核工作的輕視

　　有些設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后，沒(méi)有組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙的自審，直接送交給政府審圖部門(mén)審核，使得政府審圖部門(mén)和施工單位拿到的圖紙“錯(cuò)、漏、碰、缺”過(guò)多，為圖紙的審查和施工帶來(lái)了麻煩。

　　5結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

　　5.1施工圖與現(xiàn)場(chǎng)施工的誤差

　　同樣一個(gè)工程，不同的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，會(huì)造成工程的結(jié)構(gòu)造價(jià)差別很大。首先是結(jié)構(gòu)選型，如果結(jié)構(gòu)選型不合理，工程造價(jià)響應(yīng)的也會(huì)增加，不能一味的要什么框架結(jié)構(gòu)或者輕剛結(jié)構(gòu)或者其他結(jié)構(gòu)，應(yīng)該根據(jù)本工程的建筑特點(diǎn)認(rèn)真分析；同一工程，同一結(jié)構(gòu)形式，不同的人設(shè)計(jì)的結(jié)果造價(jià)差別也很大，我就碰到其他設(shè)計(jì)單位的一個(gè)工程設(shè)計(jì)，小高層的抗震墻200mm厚，計(jì)算結(jié)果構(gòu)造配筋，但設(shè)計(jì)配筋直徑12間距200，該單位的總工說(shuō)是規(guī)范的構(gòu)造要求的最小配筋率0.15%，實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)，200mm 厚的墻配直徑8個(gè)間距200~150就滿足了。 再一個(gè)設(shè)計(jì)的例子，就是地下室樓板是做大板結(jié)構(gòu)，還是做井字梁結(jié)構(gòu)，也是要經(jīng)過(guò)計(jì)算，對(duì)地下室層高、基坑支護(hù)、降水的影響，經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)建筑美觀，設(shè)備專業(yè)的影響綜合因素等等考慮，才可以

大專畢業(yè)論文范文3

　　淺析如何讓人力資源成為人力資本

　　摘要：在當(dāng)今社會(huì)，人力資源已成為時(shí)髦并被廣泛接受的名詞，原來(lái)的人事部已紛紛改稱人力資源部。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財(cái)富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　關(guān)鍵字：分析招聘使用

　　內(nèi)容：

　　一、資源和資本雖然只有一字之差，但卻有著本質(zhì)的區(qū)別。

　　首先，資源是自然形成、未經(jīng)開(kāi)發(fā)的，而資本卻經(jīng)過(guò)精心的開(kāi)發(fā)和籌劃，成為企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的基礎(chǔ)。

　　其次，資源和資本在使用上考慮的角度完全不同，如果要資源，人人都想要最好的，錢(qián)越多越好，技術(shù)越先進(jìn)越好，人越能干越好，但作為資本，人們就會(huì)更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)在乎成本，會(huì)考慮利潤(rùn)。

　　第三，提到資源人們多考慮尋求與擁有，而提到資本人們會(huì)更多地考慮如何使其增值生利，資源是未經(jīng)開(kāi)發(fā)的資本，資本是開(kāi)發(fā)利用了的資源。

　　1、在人才招募上：如果我們正在找工作，我們讀十份招聘廣告，會(huì)發(fā)現(xiàn)可能有一半以上的內(nèi)容十分雷同：35歲以下，本科以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能流利地使用英語(yǔ)等等，難道有這么多公司對(duì)人才的需求是一樣的嗎？

　　我曾聽(tīng)一個(gè)年長(zhǎng)朋友抱怨過(guò)，他工作的公司在招聘時(shí)要求能流利地用英語(yǔ)交流，那時(shí)，這個(gè)要求很普遍，為了找工作，他在應(yīng)聘前還真在口語(yǔ)上下了不少功夫，應(yīng)聘面試時(shí)與考官侃侃而談，順利過(guò)關(guān)，結(jié)果工作快半年了，除了"Hello"之類的就沒(méi)說(shuō)過(guò)什么英文。還有的公司，招聘話務(wù)員，要什么："本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)四級(jí)以上，能用關(guān)于交流。"本不是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)對(duì)外貿(mào)易，資源浪費(fèi)�。∫苍S他們是為了長(zhǎng)久之計(jì)吧！

　　上述的招聘就是將人作為資源，只片面地追求好，不論是否需要，都要求本科以上學(xué)歷，流利的英語(yǔ)等，只要?jiǎng)e人要求，我就要求。這種招聘方式，或者會(huì)為企業(yè)增加不必要的人力成本，或者成為員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的根源。終將回給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。我們可以分析一下，一個(gè)人的能力不同，其對(duì)薪金和發(fā)展前景的要求就會(huì)不同，一個(gè)不太會(huì)講英語(yǔ)的人和一個(gè)能流利地進(jìn)行英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的人對(duì)薪酬的期望會(huì)有很大差別，同樣，一個(gè)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)的大專生和一個(gè)MBA或EMBA對(duì)薪酬的要求更會(huì)大不相同，一個(gè)人具備了更多的知識(shí)和技能，社會(huì)就為他提供了更多的工作機(jī)會(huì)，使其容易不穩(wěn)定，同時(shí)，由于他們投入了大量成本才成為了較為稀缺的人才，社會(huì)提供給他的報(bào)酬水平也會(huì)較高，一個(gè)企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)付給他較高的薪酬，這就意味著我們?cè)黾恿顺杀尽Ｈ绻�，我們將人力看作資本，這是我們會(huì)很自然地考慮一個(gè)問(wèn)題：我們多付的成本能否給我們帶來(lái)收益？假設(shè)一個(gè)企業(yè)只做國(guó)內(nèi)貿(mào)易，估計(jì)在一年之內(nèi)都不會(huì)與國(guó)外公司打交道，如果招聘時(shí)非要求良好的英語(yǔ)水平，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)只會(huì)帶來(lái)兩種結(jié)果：

　�。�1）增加工資成本。本來(lái)銷售部的工資成本可能是15000元/月，由于要滿足高素質(zhì)員工的薪金要求，使工資成本增加至30000元/月，而增加的15000元成本并不給企業(yè)帶來(lái)任何價(jià)值。這樣做不是白白浪費(fèi)嗎？

　　（2）造成流動(dòng)，增加招聘培訓(xùn)成本。如果公司不能提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，招來(lái)的員工在了解到他們的收入狀況后會(huì)產(chǎn)生不滿，然后另謀高就，這樣，不僅使公司已支出的招聘培訓(xùn)費(fèi)打了水漂，還得不斷再去"浪費(fèi)"招聘培訓(xùn)費(fèi)用，以維持公司在人才上的高要求，而這些增加的成本也不能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。

　　2、在人才的使用上：一個(gè)公司招募了一個(gè)新員工，在招聘時(shí)其條件完全符合公司要求，但試用期結(jié)束時(shí)，該員工卻未能完成公司的工作，因而被解聘，這是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)？公司？員工？

　　我們很難說(shuō)這完全是一方面的過(guò)錯(cuò)，但我們知道，對(duì)同一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，將其視為資本或視為資源會(huì)有完全不同的結(jié)果�，F(xiàn)在讓我們來(lái)看看孫先生的故事。孫先生大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到甲公司做銷售員，三個(gè)月過(guò)后，被炒了魷魚(yú)，于是，孫先生又來(lái)到乙公司，銷售業(yè)績(jī)卻很不錯(cuò)，不到一年，就被提升為銷售主管，同樣一個(gè)人，為什么會(huì)有如此不同的表現(xiàn)？讓我們一起去看看在招聘過(guò)后，甲、乙公司都做了些什么。孫先生來(lái)到甲公司后，人力資源部讓他填寫(xiě)了各種表格，然后，就讓他到銷售部上班。銷售經(jīng)理將一摞產(chǎn)品和公司的介紹資料給了他，安排他去行政部領(lǐng)了筆、本等用具，向他介紹了部門(mén)的其他同事，最后，給他下達(dá)了銷售指標(biāo)，并讓他坐到辦公桌旁開(kāi)始工作。孫先生沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)，由于拿到的資料是公司發(fā)給客戶的宣傳資料，對(duì)產(chǎn)品的介紹很簡(jiǎn)單，孫先生對(duì)產(chǎn)品是什么也不甚了解，只能自己瞎闖，結(jié)果三個(gè)月過(guò)去了，仍是一頭霧水，不要說(shuō)完成銷售任務(wù)，根本就沒(méi)開(kāi)張，結(jié)果被炒了魷魚(yú)。在乙公司孫先生有著不同的經(jīng)歷，到人力資源部報(bào)到后，人力資源部對(duì)他們進(jìn)行了關(guān)于公司文化、公司發(fā)展史、公司規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，使孫先生對(duì)公司有了全面的了解，到了銷售部，又受到產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，隨后銷售經(jīng)理親自帶他到銷售現(xiàn)場(chǎng)觀摩其銷售過(guò)程，在這之后，才讓他獨(dú)立進(jìn)行工作。在每周的銷售例會(huì)上，銷售經(jīng)理還會(huì)不斷組織大家對(duì)銷售中的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論，幫助大家解決問(wèn)題，不斷提高。孫先生不笨不傻，在這種周到的訓(xùn)練和輔導(dǎo)下，很快就入了門(mén)，加上孫先生勤奮敬業(yè)，銷售業(yè)績(jī)迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。甲、乙公司對(duì)人才不同的處理方式反應(yīng)了不同的人才觀，甲公司將人才僅視為資源，只要招進(jìn)來(lái)，就算完成任務(wù)，而乙公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源。兩種做法導(dǎo)致的結(jié)果可想而知：甲公司在感嘆"人才難求"，一直忙于苦苦尋找好的"人力資源"，乙公司卻人才濟(jì)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，而實(shí)際上他們擁有同樣的資源，就像他們都招聘過(guò)孫先生一樣�，F(xiàn)在，我們了解了將人力作為"資源"和"資本"的不同做法和不同結(jié)果，我們知道只有將人力視為資本，才能最經(jīng)濟(jì)地?fù)碛腥瞬牛�并擁有充足的人才，并使人才不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)，那么，我們應(yīng)如何將"人力資源"變成"人力資本"？

　　二、人才招聘

　　1、招聘前進(jìn)行規(guī)劃：現(xiàn)在許多企業(yè)尚無(wú)能力做全面的人力資源規(guī)劃，但起碼在招聘前應(yīng)有一個(gè)針對(duì)本次招聘的規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：。招聘的目的：為什么要招這個(gè)人？。應(yīng)聘者的工作任務(wù)：招進(jìn)來(lái)的人將完成哪些工作。對(duì)應(yīng)聘者要求：為完成上述工作，應(yīng)聘人需要具備哪些知識(shí)和技能2、追求"門(mén)當(dāng)戶對(duì)"

　　農(nóng)夫娶到公主當(dāng)然是美事一樁，但如果日后因農(nóng)夫養(yǎng)不起公主而遭公主拋棄，那還不如開(kāi)始就娶個(gè)村姑，白頭偕老，和和美美過(guò)一生。招聘人才也是這樣，不要一味追求水平高，而要追求經(jīng)濟(jì)適用……根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。在前面我們已經(jīng)分析過(guò)，過(guò)高的要求將造成人力成本增加或人員流動(dòng)頻繁……增加透明度，充分確認(rèn)合作意向。人力資源部應(yīng)該盡力為企業(yè)吸引人才，但吸引人才應(yīng)*有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源政策，而不要僅*招聘技巧。"騙"進(jìn)門(mén)，留不住，不如當(dāng)初就不讓進(jìn)門(mén)，因此，在招聘時(shí)應(yīng)與招聘者充分溝通，首先，應(yīng)讓?xiě)?yīng)聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務(wù)，需要具備哪些技能，以使應(yīng)聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應(yīng)該向應(yīng)聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)，這樣，雖然損失一些人才，但愿意進(jìn)入公司的人會(huì)相對(duì)穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動(dòng)造成的招聘和培養(yǎng)等費(fèi)用的損失。

　　三、人才使用

　　1、人才開(kāi)發(fā)：

　�。�1）人才開(kāi)發(fā)的目的：使社會(huì)人才成為企業(yè)人才。雖然我們?cè)谡衅笗r(shí)對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但要想使應(yīng)聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。例如：當(dāng)我們招聘一名銷售代表時(shí)可能會(huì)要求他具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，但如果我們不對(duì)他進(jìn)行有關(guān)公司和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產(chǎn)品，只有提供相應(yīng)的支持，員工的才能才會(huì)被開(kāi)發(fā)利用，從而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益……使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。隨著市場(chǎng)的變化，企業(yè)也會(huì)不斷發(fā)展和變化，因此，對(duì)人才的要求也會(huì)不斷變化和提高，而企業(yè)不可能*頻繁地?fù)Q人來(lái)適應(yīng)這種變化，唯一可行的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，使員工的能力不斷增長(zhǎng)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。從而降低人才成本，為公司節(jié)約資金，變相的為公司企業(yè)增加利潤(rùn)。

　　（2）人才開(kāi)發(fā)的主要方法：人才開(kāi)發(fā)的主要方法是培訓(xùn)，培訓(xùn)可以采用多種方式，即可以是參加培訓(xùn)課程，也可以是在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵(lì)員工自學(xué)的方式使員工自己通過(guò)讀書(shū)、上學(xué)、進(jìn)修等方法來(lái)進(jìn)行自我培訓(xùn)，因?yàn)槭且詾槠髽I(yè)開(kāi)發(fā)人才為目的，因此，無(wú)論采用哪種方式，都應(yīng)從企業(yè)對(duì)人才知識(shí)技能的需求出發(fā)，鼓勵(lì)員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。

　　2、人才使用：恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬牛�能調(diào)動(dòng)員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，并能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。人力資本與其他資本相比有其獨(dú)特性，即其創(chuàng)造利潤(rùn)的能力有很大的彈性，一個(gè)工人可以每天生產(chǎn)20件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)50件產(chǎn)品，一個(gè)銷售員可以每年帶來(lái)10萬(wàn)元利潤(rùn)，也可以每年帶來(lái)40萬(wàn)元利潤(rùn)，這關(guān)鍵看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開(kāi)發(fā)的角度來(lái)講，員工的合理使用主要包括兩個(gè)方面：

　�。�1）提供良好的工作條件：要想使人才創(chuàng)造最大價(jià)值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他部門(mén)的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應(yīng)手，保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來(lái)更大效益。

　　（2）激勵(lì)：

　　激勵(lì)的作用：激勵(lì)一方面可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。激勵(lì)的方法：激勵(lì)可以通過(guò)滿足員工物質(zhì)需求和精神需求兩種方法去實(shí)現(xiàn)，滿足物質(zhì)需求可以通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利等多種方式實(shí)現(xiàn)，滿足精神需求可以通過(guò)提供晉升或發(fā)展機(jī)會(huì)、感情關(guān)懷、工作成績(jī)認(rèn)可等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。談了這么多，目的還是想把公司的人力資源觀提升為人力資本觀，但還有待于試行。我認(rèn)為這一觀點(diǎn)在實(shí)行中會(huì)有迅速改進(jìn)，最終為企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)。