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      2. 如何用商業(yè)的力量可以改變?nèi)诵?/h1>
        時(shí)間:2024-10-17 12:12:53 綜合管理 我要投稿
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        如何用商業(yè)的力量可以改變?nèi)诵?/p>

          試想,用商業(yè)的力量去改變?nèi)诵裕瑫?huì)對(duì)社會(huì)造成怎樣的影響呢?小編認(rèn)為這是企業(yè)家需要思考的,同時(shí)也需要用時(shí)間行動(dòng)去嘗試的。

        如何用商業(yè)的力量可以改變?nèi)诵?/></p>
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	  我想說(shuō)一個(gè)事情,媒體一邊倒的譴責(zé)地鐵,譴責(zé)警察,覺(jué)得很冷漠,譴責(zé)所有微觀的人,覺(jué)得你們太冷漠了。我覺(jué)得作為企業(yè)家,不能扮演一個(gè)微觀者的角色,更多的應(yīng)該思考怎么樣利用商業(yè)力量去改變?nèi)诵模淖內(nèi)诵裕淖兩鐣?huì)。</p>
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	  在談商業(yè)之美的時(shí)候,很多企業(yè)覺(jué)得自己過(guò)得很困惑,做得不愉快,做得不愉快很重要的原因,因?yàn)槟愀鷦e人一樣,你要想辦法做得不一樣一點(diǎn),活得快活一點(diǎn)。第一個(gè),要做一個(gè)不一樣的傳統(tǒng)企業(yè),最大的改變真的可以催著自己往互聯(lián)網(wǎng)快一點(diǎn),這一次互聯(lián)網(wǎng)跟十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣,因?yàn)樗鼛缀醺淖兞怂械男袠I(yè)。比如說(shuō),像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟商務(wù)活動(dòng)嫁接的時(shí)候,它現(xiàn)在已經(jīng)導(dǎo)致中國(guó)的電子購(gòu)物超過(guò)美國(guó)了,變成世界的第一大。這里面就像一個(gè)商業(yè)寓言一樣,當(dāng)美國(guó)的商業(yè)規(guī)模,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模還是中國(guó)的3到4倍大的時(shí)候,我們的電子商務(wù)比美國(guó)還要大。未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)完全是美國(guó)的3到4倍的規(guī)模。</p>
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	  第二個(gè)做得不愉快的原因,國(guó)內(nèi)什么東西都貴,管制也太多,還是因?yàn)槟銈冏隽艘粋(gè)普通的企業(yè),我覺(jué)得你們應(yīng)該做一個(gè)不一樣的企業(yè),應(yīng)該學(xué)會(huì)到國(guó)際上多看看,嫁接一些國(guó)際的資源。現(xiàn)在從海外來(lái)說(shuō),其實(shí)總體來(lái)說(shuō)有系統(tǒng)性的機(jī)會(huì),我把它梳理有三類,第一類是從制造大國(guó)來(lái)說(shuō),中國(guó)作為制造大國(guó)的角度出海的方式。過(guò)去我們作為制造業(yè)企業(yè)到海外買礦、買資源、買能源、買海外的銷售渠道、流水線、技術(shù),目標(biāo)都是搬到中國(guó)來(lái),今后在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,過(guò)的不順暢的人,應(yīng)該認(rèn)真想一想,怎么把產(chǎn)能搬出去,產(chǎn)能出口的問(wèn)題。</p>
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	  最近我們出口了100萬(wàn)噸產(chǎn)能到印尼,沒(méi)有必要跟國(guó)內(nèi)的鋼鐵廠殺得鮮血</p>
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	  橫流。基于消費(fèi)大國(guó)的出海方式,這里面有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利的機(jī)會(huì),中國(guó)到現(xiàn)在為止還會(huì)被視作為一個(gè)新興市場(chǎng),但是其實(shí)在很多行業(yè),咱們已經(jīng)是主流市場(chǎng)了,在中國(guó),很多行業(yè)也是全球第一大的市場(chǎng)或者馬上要成為第一大的市場(chǎng)。比如說(shuō)像汽車、消費(fèi)品、奢侈品、未來(lái)大健康,包括像視頻、互聯(lián)網(wǎng)等等。所以我覺(jué)得在這些領(lǐng)域當(dāng)中都可以找到全球數(shù)一數(shù)二的公司,它不一定貴,可以帶動(dòng)到中國(guó)來(lái)發(fā)展,這種消費(fèi)大國(guó)出口的方式是非常穩(wěn)健的。</p>
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	  關(guān)于商業(yè)力量與商業(yè)之美,確實(shí)在很多情況下,都會(huì)被看作太功利的東西,因?yàn)槲覀冎v效益。分享兩個(gè)非常小的案例,對(duì)我觸動(dòng)很大,第一個(gè)案例,去年6月7號(hào),現(xiàn)在是6月14號(hào),一年前的一周,在廈門有一個(gè)叫陳水總的人,在廈門公交車上縱火,一下燒了37個(gè)人,十幾個(gè)是高考的考生,之所以出此殘忍行為的原因,自己生活碰到了很多不如意,過(guò)去幾年當(dāng)中多次求助無(wú)門,他企求別人幫忙不愿意幫他,跟社會(huì)決裂了,造成了無(wú)辜死傷七八十人。這么一件事情,在我看來(lái)像現(xiàn)代版的社會(huì)寓言,被他傷害的這些人,都不曾傷害過(guò)陳水總,但是傷害過(guò)陳水總的人,并沒(méi)有因?yàn)殛愃偟谋ж?fù)得到傷害,講起來(lái)比較拗口。我簡(jiǎn)化一點(diǎn),作為一個(gè)群體而言,人類社會(huì),包括企業(yè)家跟老百姓,咱們都是一個(gè)命運(yùn)的共同體,當(dāng)今天你看到一個(gè)弱者,你不愿意去幫他,你縱容了自己冷漠的時(shí)候,其實(shí)你就在放棄自己的未</p>
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	  來(lái),因?yàn)槟憬裉旆艞壛司戎跞说臋C(jī)會(huì),將來(lái)為此可能受到一個(gè)傷害。</p>
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	  第二個(gè)例子跟這個(gè)關(guān)聯(lián),今年2月17號(hào),在深圳地鐵里蛇口的水灣站,這個(gè)地方有35歲的IBM的女白領(lǐng),由于低血糖的原因摔倒在出口的臺(tái)階上,位置不太好,滑下去了,俯臥的方式,七八分鐘的時(shí)候,地鐵員工通過(guò)錄像發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看,看了之后沒(méi)敢動(dòng)她,生怕自己擔(dān)責(zé)任,25分鐘之后警察也來(lái)了,警察也沒(méi)敢動(dòng),覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大了,敢動(dòng)的時(shí)候50多分鐘之內(nèi),醫(yī)生來(lái)了,120來(lái)了,發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)窒息死亡了,35歲,未婚的姑娘,在光天化日之下,10點(diǎn)29分,由于低血糖非常小的事兒,竟然就死了,而且在中國(guó)的大都市。今</p>
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	  天在座的所有的人,咱們會(huì)不會(huì)有一天在某一個(gè)地方,有沒(méi)有低血糖的可能?你覺(jué)得如果真的自己由于低血糖的原因,在這么一個(gè)熱鬧的社區(qū)當(dāng)中,竟然辭世了,不覺(jué)得死的很冤枉嗎?我想說(shuō)一個(gè)事情,媒體一邊倒的譴責(zé)地鐵,譴責(zé)警察,覺(jué)得很冷漠,譴責(zé)所有微觀的人,</p>
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	  覺(jué)得你們太冷漠了。我覺(jué)得作為企業(yè)家,不能扮演一個(gè)微觀者的角色,更多的應(yīng)該思考怎么樣利用商業(yè)力量去改變?nèi)诵模淖內(nèi)诵裕淖兩鐣?huì)。</p>
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