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      2. 如何提升中層干部管理技巧

        時間:2024-11-03 07:36:25 中層管理 我要投稿
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        如何提升中層干部管理技巧

          中層干部管理在決策層與執行層中間具有橋梁作用,是企業中重要的中樞系統。小編整理了提升中層干部管理技巧,歡迎欣賞與借鑒。

          如何做一位優秀的中層主管

          1、讓下屬愉快工作——管理好下屬

          2、與上級融洽相處——管理好上級

          3、使自己獲得成功——管理好自己

          為什么要讓下屬愉快工作

          中層管理者僅僅是某一個部門或班組的“頭”,對本部門的工作目標完成情況具有直接責任。俗話說“一個好漢三個幫”,中層管理者再有能耐,也必須依靠本部門全體成員的努力,充分調動他們的積極性。而要做到這一點,中層管理者就必須讓下屬愉快地工作,滿足他們的需要,讓他們的付出得到應有的回報。

          一個不能或不想讓下屬愉快地工作的管理者,絕對不是個優秀的管理者。

          如何讓下屬愉快工作

          讓下級愉快地工作,就是通過提高員工滿意度,以實現管理者自己的目標。

          為此,中層主管應做到:

          1、了解員工需要

          2、制定合理目標

          3、把握激勵因素

          4、正確運用權力

          5、進行良好溝通

          6、謹防激勵陷阱

          人的需要具有以下三個特點:

          1、客觀性

          2、復雜性

          3、可塑性

          管理者要切記:不要試圖去輕易改變一個人的需要,也不要試圖一味去適應員工的需要。我們只能重塑或轉化一個人的需要。

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