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煤礦質(zhì)量管理制度范本（精選10篇）
質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)，下面小編為大家準(zhǔn)備了煤礦的質(zhì)量管理制度范本，歡迎閱讀。
煤礦質(zhì)量管理制度 1
�、瘛⒉擅汗ぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理制度
為保證細(xì)化、規(guī)范化管理，工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，工作上檔次、出精品，特制定采煤專業(yè)工程質(zhì)量管理制度。
(1)工作面達(dá)到三直一平兩暢通的標(biāo)準(zhǔn)，工作面不丟失底煤，平留傘檐，支架平直、無錯(cuò)茬，無跑、冒、滴，兩出口高度不低于1.8m,支柱成線,有足夠的支撐力,人行道保持1.0米以上寬度。
(2)工作面兩道安全暢通，無雜物，經(jīng)常灑水滅塵，不允許出現(xiàn)浮矸堆積。
(3)電纜水管吊掛整齊。
(4)料場(chǎng)碼放整齊，各種物料不能混放，存放時(shí)放在巷道一側(cè)并掛好標(biāo)志牌(有軌道時(shí)料離軌道70mm以上)。
(5)泵站環(huán)境整潔無雜物，無積水;浮化液濃度要達(dá)到3-5%。
(6)巷道插嚴(yán)背實(shí)，卡纜完好。
(8)各套絞車地腳絲齊全，信號(hào)、牌板、擋車器等齊全靈敏可靠。
(9)所有職工上崗必須帶齊工具。
(10)機(jī)組割煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
(11)工作面網(wǎng)下搭量不低于1.6米,網(wǎng)扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(12)兩個(gè)出口上頂要背實(shí)，高度達(dá)到規(guī)定，及時(shí)掏窩，巷道兩腮背實(shí)。
(13)串長(zhǎng)鋼梁必須有兩人以上配合作業(yè)，串完后符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，兩根鋼梁待60mm錯(cuò)距，每梁不少于3個(gè)支柱，并栓好繩。
(14)對(duì)工作面上頂破碎或遇變化時(shí)，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護(hù)好頂板，防止冒頂。
(15)工作面出口工對(duì)回下的單體支柱、板梁等物料及時(shí)外運(yùn)到20米以后，并碼放整齊。
(16)運(yùn)料工在開車前必須按開車程序檢查，確定無誤，再開車。
(17)各種物料碼放整齊，符合標(biāo)準(zhǔn)。
(18)工作面設(shè)專人砸大塊矸石，砸碎的矸石不準(zhǔn)進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)。
(19)開轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、泵的人員，不準(zhǔn)搭坐椅，必須站立。
(20)泵站司機(jī)必須保證泵站見本色，濃度配比合理，壓力達(dá)到規(guī)定值，對(duì)泵精心使用和保養(yǎng)，配件不丟失損壞。
(21)兩巷噴霧防塵人員，要保持水袋吊掛和水量符合標(biāo)準(zhǔn)，防塵管路牌齊全無丟換。
(22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊(cè)”，否則按“三違”處理。
(23)其它：凡是本人因操作不當(dāng)，不按規(guī)程操作造成“三違”的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。
�、�、掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度
一、井巷工程質(zhì)量管理范圍
井巷工程質(zhì)量管理是指從井巷工程設(shè)計(jì)、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)施工、月度工程結(jié)算全過程的管理。
二、監(jiān)督管理單位及主要負(fù)責(zé)人
監(jiān)督管理單位—生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科
主要負(fù)責(zé)人—科長(zhǎng)
三、對(duì)應(yīng)責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人
對(duì)應(yīng)責(zé)任單位—馬蹄溝煤礦各施工單位、馬蹄溝煤礦物資供應(yīng)站
主要負(fù)責(zé)人—各單位主要負(fù)責(zé)人(科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng))
四、井巷工程質(zhì)量保證體系
1、保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核、處罰力度。
2、保證體系的建設(shè)：基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，基層單位必須配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，確保班班工程質(zhì)量的驗(yàn)收;生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理的負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要配備質(zhì)量驗(yàn)收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對(duì)基層單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對(duì)基層單位的獎(jiǎng)懲意見。
五、 井巷工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及考核辦法
(一)、總則
1、為加強(qiáng)我礦井巷工程質(zhì)量管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、公司相關(guān)規(guī)定及我礦實(shí)際情況，特制定本細(xì)則及考核辦法。
2、生產(chǎn)技術(shù)科為我礦井巷工程質(zhì)量管理的職能部門，并配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員(由礦安檢員兼職)。
生產(chǎn)技術(shù)科的職責(zé)：貫徹國(guó)家相關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂和修訂我礦井巷工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定;掌握我礦井巷工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織每月的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)井巷工程質(zhì)量的事故處理;負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收員的培訓(xùn)工作。
質(zhì)量驗(yàn)收員職責(zé)：熟知巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄;對(duì)工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責(zé)成返修;嚴(yán)禁以權(quán)力謀私，隨意降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)將驗(yàn)收情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備：
設(shè)一名專職副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，設(shè)一名專職材料管理及井下錨索施工驗(yàn)收及錨桿錨索檢測(cè)人員(由生產(chǎn)科掘進(jìn)業(yè)務(wù)主管兼任)
3、施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，并將質(zhì)量驗(yàn)收員名單報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，質(zhì)量驗(yàn)收員更換后及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
施工單位必須嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，由于施工單位未嚴(yán)格按礦工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工而造成返工的一切費(fèi)用自理。
4、支護(hù)材料(錨桿(索)及附件、鋼筋托梁、錨固劑、冷拔絲網(wǎng)等)必須使用取得正規(guī)生產(chǎn)許可證公司的產(chǎn)品。
5、日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序：施工單位報(bào)驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收并填寫臺(tái)帳備查，原則是誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)。具體報(bào)驗(yàn)程序見《井巷工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》
(二)、標(biāo)準(zhǔn)
1、工作面臨時(shí)支護(hù)必須符合
作業(yè)規(guī)程的'規(guī)定。
2、所有的支護(hù)材料均必須有產(chǎn)品合格證或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，且符合公司及設(shè)計(jì)要求。
3、基巖掘進(jìn)工程
�、�、巷道中心偏差：偏移±100mm為合格，偏移±50mm為優(yōu)良。
⑵、巷道寬度偏差：中心至任一幫距離-50 - +200為合格，0 - +200為優(yōu)良。
�、�、巷道高度偏差：① 腰線至頂、底板距離-50 - +200為合格，0 - +200為優(yōu)良;② 無腰線測(cè)全高-50 - +250為合格，0 - +250為優(yōu)良。
�、�、井巷掘進(jìn)坡度偏差：±0.1%為合格，±0.05%為優(yōu)良。
4、錨網(wǎng)支護(hù)工程
�、拧㈠^桿安裝質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定：
合格：安裝牢固，托板基本密貼壁面，不松動(dòng)。
優(yōu)良：安裝牢固，托板基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊。
檢驗(yàn)方法：扳動(dòng)、觀察檢查，或抽查施工檢查記錄。
錨桿預(yù)應(yīng)力標(biāo)準(zhǔn)：錨桿扭矩不小于200N.m。
�、啤㈠^桿的抗拔力應(yīng)符合以下規(guī)定：
合格：最低值不小于設(shè)計(jì)的90%。
優(yōu)良：最低值不小于設(shè)計(jì)值。量：每300根錨桿或300根以下，取樣不得少于一組;設(shè)計(jì)或材料變更，應(yīng)另取一組。每組不得少于3根。
檢驗(yàn)方法：用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，檢查時(shí)抽查試驗(yàn)記錄，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。
錨桿抗拔力標(biāo)準(zhǔn)：頂錨桿抗拔力為80KN，幫錨桿抗拔力為60KN。
�、恰㈠^桿錨固劑及裝藥量符合設(shè)計(jì)要求。
�、取㈠^桿安裝規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。
錨桿安裝規(guī)格的允許偏差
�、�、冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng))必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm，網(wǎng)必須緊貼煤壁，嚴(yán)禁空幫或空頂。
⑹、金屬網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)必須實(shí)現(xiàn)搭接，搭接寬度不得小于100mm，且采用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點(diǎn)應(yīng)采用三角形布置，連接點(diǎn)與點(diǎn)之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲采用直徑不小于1.4mm的鐵絲3股連接，或與金屬網(wǎng)同等直徑的鐵絲單股連接，擰接不少于3圈，并使被連接的兩網(wǎng)片之間緊固。
�、�、錨網(wǎng)加鋼帶支護(hù)時(shí)，鋼帶必須連在一起。
�、�、巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定(不能超過200 mm)。
5、預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)工程
�、拧㈠^索鉆孔方向應(yīng)符合以下規(guī)定：
合格：鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不應(yīng)大于30。
優(yōu)良：鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不應(yīng)大于20。
�、啤㈠^索安裝深度應(yīng)符合以下規(guī)定：
合格：不小于設(shè)計(jì)深度95%。
優(yōu)良：不小于設(shè)計(jì)深度。
錨索安裝深度必須符合設(shè)計(jì)要求。
�、恰㈠^索鎖定后的預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合以下規(guī)定：
合格：預(yù)應(yīng)力的最小值不小于設(shè)計(jì)的90%。
優(yōu)良：預(yù)應(yīng)力不小于設(shè)計(jì)值。
錨索預(yù)緊力不小于80KN。
�、�、錨索的拉拔力不小于120KN。
⑸、錨索裝藥量必須符合設(shè)計(jì)要求。
⑹、預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。
預(yù)應(yīng)力錨索規(guī)格的允許偏差
�、恕⒄Ｊ┕l件下，錨索距工作面距離不得超過規(guī)程規(guī)定值，工作面頂板較破碎時(shí)，錨索必須跟到迎頭。
6、巷道開口必須先加強(qiáng)支護(hù)經(jīng)礦驗(yàn)收后方可開口，加強(qiáng)支護(hù)方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況確定。
7、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處均必須采取架金屬棚或抬棚等補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施。
8、巷道貫通必須根據(jù)測(cè)量資料編制切實(shí)可行的貫通設(shè)計(jì)并報(bào)生產(chǎn)科審核。
9、巷道必須定期檢查，對(duì)支護(hù)性能下降或失效處及時(shí)維修。
三、考核
A、種類
1、立即或限期整改;
2、罰款;
3、停工整改;
4、驗(yàn)收扣尺
B、程序
1、礦質(zhì)量驗(yàn)收員(安檢員兼職)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改;
2、施工單位的行為符合罰款條件的，驗(yàn)收員(安檢員兼職)有權(quán)提出罰款，但必須報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)，并出具礦統(tǒng)一的罰款單;
3、因工程質(zhì)量可能導(dǎo)致安全事故的，礦質(zhì)量驗(yàn)收員有權(quán)立即停止工作面作業(yè)，要求施工單位立即整改，并報(bào)告礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)。
C、考核的適用
1、施工單位未建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員的，工程不得開工。
2、掘進(jìn)工作面沒有編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護(hù)設(shè)計(jì)的，罰款10000元并停止作業(yè)，進(jìn)行整頓。
3、施工單位沒有使用作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)定的支護(hù)材料，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位罰款10000元。
4、井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋拖梁、網(wǎng)或失效錨固劑的，對(duì)施工單位罰款1000元/根、片或支。
5、采用不合格托板的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
6、采用錨網(wǎng)加鋼托梁支護(hù)時(shí)，鋼托梁沒有連成一體的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
7、金屬網(wǎng)連接扣數(shù)量少于公司《錨網(wǎng)支護(hù)規(guī)定》要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
8、采用直徑不低于1.4mm，且不少于3股的鐵絲進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
9、掘進(jìn)工作面不配備敲幫問頂工具的，罰款1000元;作業(yè)前不進(jìn)行敲幫問頂?shù)�，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。
10、掘進(jìn)工作面沒有敲幫問頂?shù)模堪l(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
11、掘進(jìn)工作面沒有采取臨時(shí)支護(hù)措施，空頂作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
12、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)或永久支護(hù)不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款2000元。
13、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未懸掛“三圖一表”的，罰款1000元;“三圖一表”內(nèi)容不全的，罰款200元。
14、錨網(wǎng)巷道，兩幫底部錨桿距巷道底距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
15、錨網(wǎng)支護(hù)工作面不配備質(zhì)量檢測(cè)工具的，罰款1000元。
16、錨桿扭矩達(dá)不到規(guī)定的，每處罰款500元;每緊固一圈，加罰100元。
17、錨桿的抗拔力試驗(yàn)每300根做一組(3根)，如果不合格，罰款1000元，并再做一組試驗(yàn)，如果還不合格，生產(chǎn)科匯同施工單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，提出補(bǔ)救措施，所有施工費(fèi)用完全由施工單位承擔(dān)。
18、錨索預(yù)緊力或拉拔力檢查，每10根抽檢一個(gè)，如果不合格，罰款1000元，并在該組里再抽檢一根，如果還不合格，罰款5000元，同時(shí)對(duì)該組所有錨索進(jìn)行檢查，生產(chǎn)科根據(jù)檢查結(jié)果提出補(bǔ)救措施要求施工單位整改，所有施工費(fèi)用完全由施工單位承擔(dān)。
19、錨索距工作面距離超過規(guī)定的，停工整改，符合規(guī)定后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
20、錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
21、錨桿、錨索外露長(zhǎng)度超過規(guī)定的每根罰款200元。
22、錨桿、錨索間排距超過規(guī)定的，每處罰款200元。
23、按設(shè)計(jì)缺失錨桿的，每缺少一根罰款1000元。
24、錨桿失效的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
25、錨網(wǎng)沒有緊貼煤壁，造成空幫或空頂?shù)�，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，并補(bǔ)打錨桿支護(hù)。
26、錨網(wǎng)未按要求搭接和壓茬的，每處罰款200元。
27、巷道斷面成型差，超欠挖、中心或腰線偏差超過規(guī)定的，每處罰款200-500元。
28、巷道施工中偏幫、冒頂沒及時(shí)進(jìn)行處理留下安全隱患的，罰款200-1000元，并立期整改。
29、跟煤層底板掘進(jìn)的巷道，巷道底板距煤層底板超過±500mm的，罰款200-1000元(遇特殊地質(zhì)情況，經(jīng)地質(zhì)部門認(rèn)可的除外)。
30、巷道開口前未加強(qiáng)支護(hù)的，罰款1000元并停工整改，符合規(guī)定后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。
31、頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施的，每處罰款500元。
32、混凝土噴射厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定或作業(yè)規(guī)程規(guī)定值的，每處罰款1000元。
33、掘進(jìn)過程中沒有采取有效安全措施保護(hù)電纜、管路、機(jī)電設(shè)備的，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
34、巷道貫通作業(yè)不符合規(guī)程規(guī)定(一般巷道20m，綜掘巷道50m)或不編制安全技術(shù)措施的罰款5000元。
35、巷道維修未編制安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
36、巷道支護(hù)性能下降，支護(hù)失效嚴(yán)重，未及時(shí)維修處理或采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元，并立即停止掘進(jìn)作業(yè)，進(jìn)行維護(hù)。
37、每月由生產(chǎn)科匯同礦調(diào)度、安檢科及施工單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)尺驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中不合格的巷道扣除進(jìn)尺，并責(zé)令施工單位限期整改。
38、公司來我礦檢查，針對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量所有罰款均由施工單位承擔(dān)。
�、蟆⒁煌ㄈ拦こ藤|(zhì)量管理制度
1、通風(fēng)設(shè)施施工過程中、施工完畢后，施工單位書面報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)科，要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。生產(chǎn)科要嚴(yán)格做好施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。
2、生產(chǎn)科在接到書面申請(qǐng)后，牽頭組織技術(shù)室、機(jī)電室、安全監(jiān)察科、調(diào)度室及施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。
3、驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得弄虛作假，只有在工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，驗(yàn)收人員方可在工程質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字。驗(yàn)收單由生產(chǎn)科保存、備案。
4、驗(yàn)收單內(nèi)容包括：工程名稱、施工地點(diǎn)、施工時(shí)間、數(shù)量、施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收單位、驗(yàn)收人、驗(yàn)收時(shí)間等。
5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
5.1永久密閉：
(1)用不燃性材料建筑 ,嚴(yán)密不漏風(fēng)(手觸無感覺、耳聽無聲音),墻體厚度不小于0.5m。
(2)密閉前無瓦斯積聚。
(3)密閉前5米無雜物、積水和淤泥。
(4)密閉前5米內(nèi)支架完好、無片幫、無冒頂。
(5)密閉前要掏槽(砌碹巷道要破碹后掏槽，錨網(wǎng)支護(hù)巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，掏槽深度不小于300mm)，見硬底硬幫與煤巖接實(shí)，并抹有不小于0.1m的裙邊。
(6)密閉內(nèi)有水的要設(shè)反水池或反水管;有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設(shè)觀測(cè)孔、措施孔、孔口風(fēng)堵嚴(yán)密。
(7)密閉前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、說明牌板和檢查箱(入排風(fēng)之間的擋風(fēng)墻除外)，每周要對(duì)密閉的完好狀況和墻前的瓦斯進(jìn)行檢查，
(8)墻面平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷x腳線不能插入)、重縫和空縫。
5.2永久風(fēng)門
(1)每組風(fēng)門不少于兩道;通車風(fēng)門間距不小于1列車長(zhǎng)度或不小于可能通過此風(fēng)門的車輛及設(shè)備的最大長(zhǎng)度;行人風(fēng)門間距不小于5m。礦井進(jìn)風(fēng)井間、主要進(jìn)回風(fēng)巷間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷間需設(shè)風(fēng)門處同時(shí)設(shè)反向風(fēng)門、其數(shù)量不少于兩道或設(shè)兩道2道平衡風(fēng)門。
(2)風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉;通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;礦井總回風(fēng)和采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)門要裝有閉鎖裝置;風(fēng)門不能同時(shí)敞開(包括反向風(fēng)門)。
(3)風(fēng)門(包括卸壓小風(fēng)門)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴(yán)密(以不透光為準(zhǔn)，通車門底坎除外)、門扇平整不漏風(fēng)、門扇與門框不歪斜。
(4)風(fēng)門墻垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，嚴(yán)密不漏風(fēng)(手觸無感覺、耳聽無聲音)。
(5)墻垛周圍邊要掏槽、見硬頂、硬幫與煤巖接實(shí)。
(6)墻垛平整(1m內(nèi)凸凹不大于10mm，料石勾縫除外);無裂縫(雷x腳線不能插入)、重縫和空縫。
(7)風(fēng)門水溝要設(shè)反水池或擋風(fēng)簾、通車風(fēng)門要設(shè)底坎、電纜、管路孔要堵嚴(yán)。
(8)風(fēng)門前后各5m內(nèi)巷道支護(hù)良好、無雜物、積水、淤泥。
(9)按規(guī)定安設(shè)風(fēng)門傳感器、使用正常可靠。
5.3永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗
(1)用不燃性材料建筑。
(2)調(diào)節(jié)風(fēng)窗調(diào)節(jié)位置要設(shè)在上方。
(3)風(fēng)窗前后各5m范圍內(nèi)巷道支護(hù)良好、無雜物、積水、淤泥。
(4)設(shè)調(diào)節(jié)窗的墻體要掏槽、周邊見煤、巖硬體,錨網(wǎng)支護(hù)巷道要全斷面剪網(wǎng)后掏槽，設(shè)在風(fēng)門上的調(diào)節(jié)窗，其風(fēng)門不漏風(fēng)。
5.4臨時(shí)密閉
(1)密閉設(shè)在頂、幫良好處、見硬底、硬幫與煤巖體接實(shí)。
(2)密閉前5m內(nèi)支護(hù)良好、無雜物、積水、淤泥。
(3)密閉四周接觸嚴(yán)密。木板密閉應(yīng)采用魚鱗式搭接，密閉面要用灰、泥滿抹或勾縫或噴砼,嚴(yán)密不漏風(fēng)。
(4)密閉前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、檢查牌。
(5)密閉前無瓦斯積聚。
5.5臨時(shí)風(fēng)門
(1)每組風(fēng)門不少于兩道;通車風(fēng)門間距不小于一列車長(zhǎng)度或不小于可能通過此風(fēng)門的車輛及設(shè)備的最大長(zhǎng)度;行人風(fēng)門間距不小于5m。
(2)風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉。通行電機(jī)車及斜巷運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)門要有報(bào)警訊號(hào)，否則要設(shè)專人負(fù)責(zé)看守。
(3)風(fēng)門設(shè)在頂、幫良好處，前后各5m內(nèi)支護(hù)良好、無雜物、積水、淤泥。
(4)門墻四周接觸嚴(yán)密。木板墻要魚鱗式搭接，墻面灰、泥滿抹或勾縫。
(5)門框要包邊沿口、有墊襯、四周接觸嚴(yán)密。
(6)門扇平整不漏風(fēng)、與門框接觸嚴(yán)密。
(7)木風(fēng)門必須設(shè)底坎、擋風(fēng)簾(運(yùn)輸機(jī)道風(fēng)門也要需設(shè)擋風(fēng)簾)。
(8)平衡通車風(fēng)門可不設(shè)底坎但必須將風(fēng)門底板硬化，風(fēng)門底必須有擋風(fēng)膠皮。
通風(fēng)工程質(zhì)量必須符合礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求及其他規(guī)范要求。密閉墻必須符合《礦井密閉防滅火技術(shù)規(guī)范》
煤礦質(zhì)量管理制度 2
煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的生存之道，抓好質(zhì)量管理對(duì)安全效率有所保障，質(zhì)量管理是每個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，特制定本制度。
1、在礦井施工工程中，施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的`操作。
2、在作業(yè)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實(shí)施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。
3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程，嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范，認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、在掘進(jìn)時(shí)的煤嚴(yán)禁煤矸混裝，保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量，煤矸混裝的拒絕驗(yàn)收。
5、礦用所有材料按安全標(biāo)志，合格產(chǎn)品進(jìn)庫，劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。
煤礦質(zhì)量管理制度 3
為加強(qiáng)開拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本辦法：
一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的方針，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，亮點(diǎn)引路，分步實(shí)施，全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分，爭(zhēng)取每次取得好成績(jī)。
2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。
3.月度無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，零星事故力爭(zhēng)控制為1以下。
4.區(qū)隊(duì)消滅不合格品。
四、責(zé)任劃分
1.隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排，嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人，定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.副隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，對(duì)施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。
4.班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工，出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)整改，保證施工工程質(zhì)量。
5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工，做到安全設(shè)施齊全可靠，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度，現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)熟知。
3.班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺(tái)設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收，安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。
5.班組當(dāng)班存在的.安全問題無法處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，制定措施和計(jì)劃，限期處理。
6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等參加的安全質(zhì)量大檢查，及時(shí)處理不了的，應(yīng)制定措施和計(jì)劃，限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成，要進(jìn)行嚴(yán)肅追查，經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后，視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰，給予責(zé)任人8-10分的處罰。
煤礦質(zhì)量管理制度 4
為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等13個(gè)專業(yè)組。
二、職責(zé)范圍
�。ㄒ唬┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。
�。ǘ┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對(duì)各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核；推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)；整理保管日常記錄、臺(tái)帳，按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改；及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法
�。ㄒ唬﹨⒓涌己嗽u(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)。參加計(jì)分的'專業(yè)為十三個(gè)。
�。ǘ┛己藰�(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場(chǎng)所考核一次，每月下旬組織對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。
�。ㄋ模└鲗I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、獎(jiǎng)懲辦法
�。ㄒ唬┌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)
我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項(xiàng)）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個(gè)專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項(xiàng)）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。
1、用于改造和完善不符合國(guó)務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出的部門及個(gè)人。
�。ㄈ┰露瓤己霜�(jiǎng)懲
按xx煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┠甓瓤己霜�(jiǎng)懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。
煤礦質(zhì)量管理制度 5
為了保證安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓(xùn)，以防類似現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)運(yùn)工區(qū)針對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機(jī)電運(yùn)輸事故實(shí)行當(dāng)日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進(jìn)一步提高全區(qū)職工安全第一的意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)。
一、當(dāng)天“三違”及機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)及跟班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查、分析、處理、通報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
二、認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的原則，對(duì)“三違”和機(jī)電運(yùn)輸事故的原因、經(jīng)過、采取措施和責(zé)任人及處理結(jié)果逐一追查分析，并有處理意見。
三、嚴(yán)重“三違”及兩小時(shí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查事故當(dāng)事人，班長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時(shí)以下的機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查分析。
四、造成“三違”及機(jī)運(yùn)事故的責(zé)任人要停班，由工區(qū)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在工前會(huì)上作書面檢查。
事故分析追查制度
1、凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過”的原則分析追查.
2、發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度室或總值班報(bào)告,并通知有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理.
3、發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制定防范措施,提出處理意見,按規(guī)定上報(bào)
4、發(fā)生未遂事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),由相關(guān)部門進(jìn)行分析追查,對(duì)事故進(jìn)行分類后,認(rèn)真查出事故原因,排出事故隱患.
5、大小事故，一經(jīng)發(fā)生，調(diào)查人員立即介入追查，并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
6、調(diào)查人員應(yīng)詳細(xì)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過、結(jié)果等。
7、調(diào)查分析結(jié)果，必須真實(shí)可靠，按制度處罰，不得弄虛作假。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
8、認(rèn)可后的事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)張貼，并下發(fā)公司各部室、各工區(qū)，組織人員學(xué)習(xí)、分析，找出漏洞，舉一反三，確保安全生產(chǎn)。
機(jī)運(yùn)工區(qū)跟值班制度
1、跟值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班全區(qū)安全生產(chǎn)與調(diào)度協(xié)調(diào)工作，同工人一起上下班，不得擅自離崗。
2、跟值班期間任何人不得喝酒，違者從嚴(yán)處理，有事不能值班要提前向主管區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假，便于工區(qū)安排調(diào)度其他人員頂崗。
3、跟值班人員值班期間應(yīng)對(duì)井上下生產(chǎn)系統(tǒng)巡查1至2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。
4、跟值班人員應(yīng)穿戴好工作服、膠筒、礦帽，領(lǐng)好礦燈。
5、當(dāng)班發(fā)生影響安全、生產(chǎn)事故及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
6、跟值班人員應(yīng)對(duì)地面每一個(gè)工作場(chǎng)所進(jìn)行查崗。
7、參加“三違”及生產(chǎn)事故追查分析，并認(rèn)真填寫值班記錄。
安全隱患排查整改制度
1、工區(qū)每天下午6點(diǎn)召開安全隱患排查會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)主持會(huì)議，班長(zhǎng)以上干部參加。分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)處理排查的安全隱患。
2、技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)隱患解決情況和填寫安全隱患排查表及安全隱患排查記錄本，報(bào)礦審批。
3、班組接到安全隱患通知單，必須認(rèn)真對(duì)待，迅速處理，保質(zhì)保量按時(shí)完成，否則嚴(yán)肅處理。
4、排查出的重大安全隱患，應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，向班長(zhǎng)或工區(qū)值班人員匯報(bào)，值班人員和班長(zhǎng)立即組織處理。
6、排查整改安全隱患，嚴(yán)格按照“四定”原則及時(shí)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
不匯報(bào)、不處理、拖延處理或帶著安全隱患作業(yè)的，按一般“三違”處理。造成事故影響生產(chǎn)的要加倍處罰。
機(jī)運(yùn)工區(qū)規(guī)程措施安全學(xué)習(xí)考核制度
1、全區(qū)職工必須按時(shí)參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽到或考試。
2、學(xué)習(xí)期間不得缺席，不得遲到、早退，認(rèn)真聽講并做好筆記。
3、對(duì)無故缺席要停班補(bǔ)學(xué)；不簽到的扣除當(dāng)班工作，遲到、早退者罰款20至30元；對(duì)考試不及格的罰款50元，并進(jìn)行補(bǔ)考。
4、學(xué)習(xí)簽到不按規(guī)定進(jìn)行的或代替他人簽到發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。
5、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前向主持人請(qǐng)假，事后進(jìn)行補(bǔ)課，否則按礦工處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度
1、機(jī)運(yùn)工區(qū)每天早晚兩次召開安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，安排落實(shí)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，每月召開一次班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)分析會(huì)議，主管區(qū)長(zhǎng)主持，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)存在的問題，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則對(duì)違反者罰款50至100元。
3、技術(shù)員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
4、會(huì)議確定解決安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須不折不扣地去認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)拖延不辦，又不匯報(bào)的要嚴(yán)肅處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)安全質(zhì)量驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰制度
1、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每月初主持召開班長(zhǎng)以上工作干部會(huì)議，對(duì)上月安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行總結(jié)和考評(píng)，并提出對(duì)“三違”人員、生產(chǎn)事故責(zé)任人，工作質(zhì)量低劣，影響生產(chǎn)，不按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，造成極壞影響的責(zé)任人的處罰意見。對(duì)上月在安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上作出較大貢獻(xiàn)的有關(guān)人員提
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
出加獎(jiǎng)意見，并討論通過。
2、工區(qū)每月開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，月底評(píng)出優(yōu)勝班組，并加獎(jiǎng)500至2000元。
3、在安全質(zhì)量上本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，區(qū)長(zhǎng)考核分管區(qū)長(zhǎng)，分管區(qū)長(zhǎng)考核班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)考核班組每個(gè)職工，對(duì)最優(yōu)職工和最差職工在工前會(huì)上進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，最差職工應(yīng)在班前會(huì)上作檢查。
4、機(jī)電維護(hù)人必須加強(qiáng)責(zé)任心，凡因工作不負(fù)責(zé)任，不按標(biāo)準(zhǔn)施工造成安全生產(chǎn)事故、材料浪費(fèi)等情況，工區(qū)應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50至1000元處罰。
5、工區(qū)本著一工程一安排，有安排、有檢查、有驗(yàn)收、有考核，對(duì)不合格工程(特別是礦安排的單項(xiàng)工程)不驗(yàn)收，并按制度進(jìn)行考核，形成干標(biāo)準(zhǔn)化活，干放心活的良好氣氛。
副井井口管理規(guī)定
1、入井人員必須服從井口管理人員的管理，不得發(fā)生無理取鬧和打罵管理人員現(xiàn)象，否則，罰款200元。
2、入井人員必須依次排隊(duì)乘車，不準(zhǔn)擁擠，不得超員，不準(zhǔn)坐在跟車工的位置上。
3、入井人員必須隨身攜帶礦燈、自救器，戴礦帽、穿膠靴，嚴(yán)禁穿化纖衣服。
4、攜帶長(zhǎng)把工具乘坐人行車時(shí)，不準(zhǔn)超出人行車外，且要抓緊、握牢。
5、嚴(yán)禁人物混乘。
6、乘車人員必須在等候室等候，不得從上下井口直接通過，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
7、乘車時(shí)，應(yīng)隨手掛好防護(hù)鏈，嚴(yán)禁將身體伸出車外，不準(zhǔn)在車內(nèi)打鬧。
8、嚴(yán)禁攜帶煙火或酒后入井，否則，對(duì)違反者罰款200元。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
9、嚴(yán)禁人員未經(jīng)允許從斜巷步行上下，否則，對(duì)違反者罰款200元。
10、凡違反以上規(guī)定者按“三違”論處。
出入井人員清點(diǎn)制度
1、檢身員負(fù)責(zé)每班對(duì)所有出入井人員清點(diǎn)記錄、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)等工作。
2、檢身員必須填寫出入井人員姓名、單位等情況，不得漏填漏報(bào)，否則追究檢身員責(zé)任。
3、檢身員交接班時(shí)要做到交清接明，當(dāng)班檢身員發(fā)現(xiàn)未能按時(shí)上井人員要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
4、檢身員應(yīng)保持記錄本完整清潔干凈，不得亂涂亂畫，不得缺頁或損壞，按時(shí)到工區(qū)交領(lǐng)。
檢身員交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，先檢查后交接。
2、交接班必須將當(dāng)班上下井人員清點(diǎn)情況及安全信息卡填寫情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并認(rèn)真填寫相關(guān)記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
3、有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。
1）、上下井人員情況交待不清的。
2）、工具、安全設(shè)施及各種記錄丟失、損壞的。
3）、場(chǎng)所衛(wèi)生未打掃的。
4、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。
入井檢身管理制度
1、檢身員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司、礦管理規(guī)定進(jìn)行檢查。
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2、入井人員必須戴安全帽、系好帽帶，攜帶礦燈、自救器、穿膠靴，否則不允許下井，發(fā)現(xiàn)攜帶煙草、點(diǎn)火物品、手機(jī)等電子產(chǎn)品穿化纖衣物和喝酒者嚴(yán)禁入井。
3、發(fā)現(xiàn)入井人員違反規(guī)定不聽勸阻的，立即向調(diào)度室匯報(bào)處理。
4、檢身員必須按照規(guī)定對(duì)上下井人員逐一嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行檢查，并記清姓名，對(duì)違反礦規(guī)定的人員要及時(shí)向工區(qū)和調(diào)度室匯報(bào)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交清接明上下井人員情況。
6、人行車不運(yùn)行時(shí)，要鎖好上口柵欄門，嚴(yán)禁上下人員。
7、搞好檢身房、等候室，人行車上下人員地段的環(huán)境衛(wèi)生。
8、檢身人員要以身作則，帶頭執(zhí)行好礦各項(xiàng)規(guī)定，凡違反者，按規(guī)定處罰50-100元。
人行車運(yùn)行管理規(guī)定
為加強(qiáng)斜井人行車管理，規(guī)范運(yùn)行秩序，保證付井提升滿足生產(chǎn)要求，節(jié)約生產(chǎn)成本；保證職工按時(shí)升井和礦井安全生產(chǎn)的需要，特對(duì)副井人行車的`運(yùn)行作如下管理規(guī)定：
1、在放人行車運(yùn)行前需派檢修人員對(duì)人行車的制動(dòng)抱閘系統(tǒng)、連接鋼絲繩以及絞車和絞車鋼絲繩進(jìn)行檢查維修，并對(duì)井口阻車器、安全門的完好情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)仍存在隱患，嚴(yán)禁投入運(yùn)行，直至維修完好。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行人行車檢修制度，不得帶病運(yùn)行，每班人行車運(yùn)行前必須進(jìn)行手動(dòng)落閘、抱閘試驗(yàn)，確認(rèn)人行車制動(dòng)系統(tǒng)的完好性，以防人行車制動(dòng)系統(tǒng)失效，并做好記錄。
3、每班人行車使用之前及斜巷下料完成之后，應(yīng)當(dāng)掛空車試運(yùn)行一次，確認(rèn)斜巷無異常后方可帶人運(yùn)行。
4、在人行車試車前，派一名負(fù)責(zé)人對(duì)副井斜巷軌道以及安全設(shè)施進(jìn)行排查，若發(fā)現(xiàn)有異物阻礙線路的正常運(yùn)行或安全設(shè)施動(dòng)作不靈活，及時(shí)匯報(bào)處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
5、人行車運(yùn)行前與絞車工、信號(hào)工聯(lián)系好，明確運(yùn)行速度應(yīng)當(dāng)小于2米/秒，且注意信號(hào)的接受
6、正常運(yùn)行后，跟車人員要攜帶打點(diǎn)器跟車，并時(shí)刻對(duì)前方100米內(nèi)的路線狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)信號(hào)或拉閘停車。
7、機(jī)運(yùn)工區(qū)必須全天每班配備專職人行車跟車工檢查超員乘車，安全鏈?zhǔn)欠駫旌�，長(zhǎng)把工具是否超出車外，人物不能混乘，并維持乘車人員上、下車秩序。
8、機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間摘掛人行車，特殊情況，與調(diào)度室聯(lián)系，調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況安排。
9、因工作需要延點(diǎn)或提前下井、上井人員，必須集中管理，由跟班干部統(tǒng)一帶至井口，每趟不少于6人，方可乘坐人行車。
10、各工區(qū)對(duì)職工加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格遵守本規(guī)定。如不聽從井口管理人員勸告，強(qiáng)行上井、下井，是嚴(yán)重的“三違”行為，從重處罰。
斜巷運(yùn)送“四超”車輛管理制度
1、“四超”車輛是指超長(zhǎng)、超重、超寬、超高的車輛。在斜巷運(yùn)送“四超”車輛之前必須要有措施并指定專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人。
2、超長(zhǎng)車輛是指物料超出車體長(zhǎng)度，管子、軌道及工字鋼裝車時(shí)必須使用料車，裝載高度不得超過料車邊沿，單體不得超過20根且不得超過料車邊沿。
3、超重車輛是指物料超出車輛額定載重量的大型物件，裝運(yùn)必須使用平板車。
4、超寬車輛是指物料超出車輛邊緣的，必須使用平板車裝運(yùn)。
5、超高車輛是指物料高度超出車沿高度，大型設(shè)備從軌道面起到設(shè)備上端最高處不得超過1.6米，必須使用料車或平板車裝運(yùn)。
6、運(yùn)送“四超”物料時(shí)，物料必須與車體連成整體且捆綁必須牢固，重心應(yīng)位于車體中心，不得偏移。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
7、運(yùn)送“四超”車輛前，斜巷運(yùn)輸負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)車輛及車輛所經(jīng)過的路線作全面的檢查，重點(diǎn)檢查車輛碰頭、輪對(duì)、安全門、捕車器、軌道、道岔、車輛連接裝置等，檢查好物料的捆綁與固定，對(duì)捆綁不好或物料固定不牢固的車輛不得運(yùn)行。
8、斜巷運(yùn)輸“四超”車輛每次只能運(yùn)送一輛，并掛好保險(xiǎn)繩，運(yùn)行速度不能超過2米/秒。
9、在斜巷運(yùn)輸“超重”車輛之前，應(yīng)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。運(yùn)送“超寬”、“超高”車輛時(shí)，如需拆除安全裝置，拆除后及時(shí)恢復(fù)。運(yùn)送“超長(zhǎng)”車輛時(shí)，用Φ6mm以上鋼絲繩將每根物料同車輛固定牢靠。
10、松拉“四超”車輛前與絞車司機(jī)、信號(hào)工聯(lián)系好，并在物料運(yùn)送完之后檢查是否有捆綁設(shè)施松懈或掉物料的情況出現(xiàn)，以便及時(shí)排除隱患。
11、在斜巷運(yùn)送“四超”車輛時(shí)，必須在斜巷上下口及各處甩道口以及能有人員進(jìn)出斜巷的通道處設(shè)立警戒，上下口車場(chǎng)20米范圍內(nèi)不得有人逗留。信號(hào)工、掛鉤工要到信號(hào)硐室里躲避。
12、運(yùn)送“四超”物料后，斜巷的負(fù)責(zé)人要對(duì)斜巷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)和處理。
13、運(yùn)完“四超”車輛后，需放一次空車，確認(rèn)巷道無異常后方可恢復(fù)其他車輛運(yùn)行。掛人行車前要進(jìn)行試勾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
要害場(chǎng)所管理制度
1、下列人員進(jìn)入要害場(chǎng)所必須登記：公司、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員以及固定的檢修人。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠礦人員需要進(jìn)入各要害場(chǎng)所的，需有礦或機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同并進(jìn)行登記。
2、要害場(chǎng)所必須設(shè)有要害場(chǎng)所登記薄、交接班記錄薄、維護(hù)檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，以備考核。
3、外來人員參觀學(xué)習(xí)時(shí)，每次進(jìn)行場(chǎng)所不得超過10人，在交接班和排除故障時(shí)，不得參觀學(xué)習(xí)。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
4、要害場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)情況，切實(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室及工區(qū)值班室，如需進(jìn)行搶修時(shí)，首先進(jìn)行搶修，不得使事故漫延擴(kuò)大。
5、要害場(chǎng)所值班人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，值班期間不得撤離工作崗位和擅自帶入非工作人員。
6、要害場(chǎng)所不得帶入與工作無關(guān)的物品，如易燃、易爆、有毒物品及其它雜物，保管好絕緣工具及其它物品。
要害崗位交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人必須提前半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接時(shí)按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，先檢查后交接。
2、交接人必須將當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并填寫好各種記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
3、有一列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。
（1）、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況交待不清的。
（2）、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者。
�。�3）、發(fā)生的事故本應(yīng)處理未處理的。
�。�4）、設(shè)備和場(chǎng)所不清潔的。
4、有列情況之一者，交班人不準(zhǔn)交班。
�。�1）、對(duì)于馬虎從事，按操作規(guī)程的內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備不認(rèn)真檢查者，不得交班。
（2）、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病或精神失常者。
（3）、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事故由接班人負(fù)責(zé)。
煤礦質(zhì)量管理制度 6
1.制定全面的管理制度：結(jié)合煤礦實(shí)際情況，制定詳盡的管理制度，包括安全、生產(chǎn)、環(huán)保等多個(gè)方面。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)與教育：定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3.實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管：利用信息化手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通：定期召開管理會(huì)議，收集各方意見，優(yōu)化管理制度；同時(shí)，積極參與行業(yè)交流，了解最新政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)。
5.定期評(píng)估與修訂：每年進(jìn)行一次全面的.管理制度評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的修訂和完善。
通過以上方案的實(shí)施，露天煤礦的管理水平將得到提升，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤礦質(zhì)量管理制度 7
1.安全管理：制定詳細(xì)的安全操作手冊(cè)，定期進(jìn)行安全演練，確保每位員工了解并遵守規(guī)定。設(shè)立專職安全員，進(jìn)行日常安全巡查。
2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：建立科學(xué)的開采計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，定期評(píng)估生產(chǎn)效率，調(diào)整改進(jìn)策略。
3.環(huán)保措施：安裝降塵設(shè)施，采取綠化措施，定期監(jiān)測(cè)噪音和水質(zhì)，確保排放達(dá)標(biāo)。
4.設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備維護(hù)周期，定期保養(yǎng)，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)，減少因故障造成的'停工時(shí)間。
5.員工培訓(xùn)：定期舉辦技能培訓(xùn)和安全講座，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。
6.應(yīng)急預(yù)案：制定全面的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行模擬演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地應(yīng)對(duì)。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，以實(shí)現(xiàn)露天采石場(chǎng)的高效、安全和環(huán)保運(yùn)營(yíng)。通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，我們將持續(xù)提升管理水平，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤礦質(zhì)量管理制度 8
一、員工的招聘、錄用、勞動(dòng)合同的`簽訂、終止由綜合管理部門統(tǒng)一管理。員工的崗位調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)力的使用，由綜合管理部門根據(jù)生產(chǎn)情況，綜合平衡統(tǒng)一調(diào)配，任何基層單位和部門無權(quán)自行調(diào)配。
二、綜合管理部門每年應(yīng)根據(jù)礦當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，核崗定員，編制礦各工種用工計(jì)劃，確定各崗位工種用人數(shù)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
三、核崗定員后，各單位、部門未經(jīng)綜合管理部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)和簽訂合同，不得私自安排人員上崗，一經(jīng)查出，立即停止上崗，由此而產(chǎn)生的工傷或其它責(zé)任，一律由使用單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)人支付。：
四、各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按勞動(dòng)合同確定的崗位工種安排上崗，若生產(chǎn)需要，確需變更工種時(shí)，必須報(bào)經(jīng)綜合管理部門同意并辦理工種變更手續(xù)，雙方簽字同意后，方可變動(dòng)崗位工種。
五、員工上崗后，因身體或其它原因不能勝任勞動(dòng)合同中確定的崗位工種，用人單位應(yīng)報(bào)綜合管理部門，按勞動(dòng)合同中的約定予以處理，若需補(bǔ)員時(shí)，按員工錄用規(guī)定迅速補(bǔ)充勞動(dòng)力。
六、員工負(fù)傷治療終結(jié)，由用人單位報(bào)綜合管理部門，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，按企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定處理。
煤礦質(zhì)量管理制度 9
1.制定詳細(xì)的道路規(guī)劃，結(jié)合礦山地質(zhì)條件，合理布局，避免頻繁改道。
2.建立嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保道路質(zhì)量，選擇耐久性好、防滑性能強(qiáng)的'材料。
3.設(shè)立專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，定期巡查，及時(shí)修復(fù)破損，確保道路狀況良好。
4.制定道路使用規(guī)定，例如限速標(biāo)志、禁止超載等，通過監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。
5.強(qiáng)化安全教育，定期組織應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
6.落實(shí)環(huán)保措施，比如設(shè)立排水系統(tǒng)，植樹復(fù)綠，減少道路建設(shè)對(duì)環(huán)境的破壞。
在實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和完善制度，同時(shí)加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，共同保障露天煤礦道路的安全、高效運(yùn)行。
煤礦質(zhì)量管理制度 10
1.邊坡設(shè)計(jì)階段，應(yīng)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行地質(zhì)勘查，確定合理坡度和防護(hù)措施，同時(shí)考慮開采效率和環(huán)境保護(hù)。
2.實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，利用遙感、gps等技術(shù)，定期收集數(shù)據(jù)，分析邊坡動(dòng)態(tài)，預(yù)警潛在危險(xiǎn)。
3.安全檢查應(yīng)由專門的安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對(duì)重大隱患實(shí)行零容忍政策。
4.制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，定期演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地疏散人員，控制事態(tài)發(fā)展。
5.提供系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)，使員工了解邊坡風(fēng)險(xiǎn)，掌握防范和自救知識(shí)。
6.設(shè)立專項(xiàng)維護(hù)資金，用于邊坡設(shè)施的保養(yǎng)和修復(fù)，防止小問題演變成大危機(jī)。
7.建立健全信息管理系統(tǒng)，記錄邊坡管理全過程，為改進(jìn)策略提供數(shù)據(jù)支持。
通過上述方案的'實(shí)施，我們期望能夠構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的露天礦邊坡管理體系，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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