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水利工程施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識
我們應(yīng)當提高施工質(zhì)量控制水平、加強質(zhì)量監(jiān)管力度是有效解決水利工程施工中質(zhì)量通病的關(guān)鍵。下面是小編為大家整理的水利工程施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，歡迎大家閱讀參考。
1 質(zhì)量管理體系
建立質(zhì)量目標體系的目的： 以目標為指導(dǎo)行動，改動以往的被動管理，為了確保工程質(zhì)量，保證安全，文明施工，實現(xiàn)質(zhì)量總目標，必須建立工程隊、項目部、施工隊三級質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量方針：保工期、高質(zhì)量、建精品工程;
重合同、守信譽、讓業(yè)主滿意;
勤改進、嚴管理、創(chuàng)一流業(yè)績。
總目標：認真貫徹“百年大計， 質(zhì)量第一” 的方針，工程質(zhì)量目標達到優(yōu)良工程。
2 建立健全的管理制度
工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;材料檢查驗收制度;技術(shù)負責制度;施工圖紙學(xué)習(xí)、會審制度;技術(shù)交底制度;項目成員崗位百分考核制度;材料出入庫制度;安全操作制度;工序交接班制度;工序成本核算制度。
3 施工質(zhì)量控制策略
為了能夠使水利工程的總體質(zhì)量符合標準，就必須在施工的整個階段都要把嚴格控制工程施工質(zhì)量作為首要工作，實行全面質(zhì)量管理，精心組織，精心指揮，精心施工，重點做好以下工作：
(1)嚴格貫徹執(zhí)行IS09001—2000質(zhì)量體系。
(2)實行全面質(zhì)量管理，積極開展小組活動，讓所有員工的職能都盡可能地發(fā)揮出來，共同制定策略，共同努力，積極采用新材料、新工藝和新技術(shù)，從而徹底掃除在施工過程中存在的障礙，進而加強工程施工的整體質(zhì)量。
(3)定期組織員工教育培訓(xùn)，進一步強化員工的全面質(zhì)量管理意識，讓他們始終牢記“質(zhì)量第一、預(yù)防為主” 的思想觀念，積極采取質(zhì)量安全預(yù)防措施，引進先進的施工技術(shù)，徹底解決在施工工序的銜接過程中碰到的阻礙，盡可能地將質(zhì)量事故隱患全部清除，科學(xué)規(guī)劃、認真施工、嚴格管理，保證工程施工質(zhì)量符合標準。
(4)構(gòu)建以項目經(jīng)理為第一責任人的工程質(zhì)量保證體系，這就需要由項目經(jīng)理全面擔負起工程質(zhì)量管理的工作，并且由相關(guān)技術(shù)人員嚴格監(jiān)督審核，在工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中要對整個施工工序和各分項工程、單元工程進行全面檢查，嚴格遵循工程質(zhì)量標準，進而提高工程施工中所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量達到優(yōu)良。
(5)嚴格執(zhí)行以下有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程： 《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL53-93)、《水利建筑基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》(SL47—54)、《水工砼施工規(guī)范》 (SDJ207-82)、《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》(SL18-91)、《堤防工程技術(shù)規(guī)范》(SL51-93)、《土工試驗規(guī)程》(SDSO卜79)、《水閘施工規(guī)范》(SL28—91)第八章有關(guān)內(nèi)容(漿砌石、干砌石)、《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標準(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加劑技術(shù)標準》(SD108—98)、《水工建筑物地下開挖工程施工技術(shù)規(guī)范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂漿施工技術(shù)規(guī)范》(S162—94)、《水工砼外加劑技術(shù)標準》(SD108—83)。
(6)制定嚴格的工序檢查、交接制度。
(7)嚴格遵從工程監(jiān)理制度，積極配合工程質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)督與審核，重視監(jiān)管人員提出的相關(guān)意見與建議，然后通過認真思考分析后進一步改進和完善施工工序和施工工藝，進一步確保工程的施工質(zhì)量。
(8)對于基礎(chǔ)處理工程，必須遵循以下規(guī)定：在基礎(chǔ)工程開始前5天，項目經(jīng)理部應(yīng)將施工放樣施測計劃報送工程師批準方可動工。
土方填筑工程的施工應(yīng)在試驗的基礎(chǔ)上實施，填筑土層干容重的具體指標以文件為準，開展水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作必須要求把對應(yīng)的投入作為前提，不斷建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量管理制度，加強質(zhì)量監(jiān)管能力。此外，運用質(zhì)量預(yù)控理論將對工程施工質(zhì)量有威脅的全部因素預(yù)先嚴格控制，進而實現(xiàn)防范質(zhì)量發(fā)生的目標。同時，施工單位還必須不斷地提高治理質(zhì)量通病的技術(shù)水平，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題就能安排專業(yè)的技術(shù)人員迅速地解決處理，確保工程施工質(zhì)量。提高水利工程的安全性，通過開展質(zhì)量管理工作，為施工單位的長久穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
提高工程施工質(zhì)量意識。首先，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)也必須樹立工程質(zhì)量全面控制意識，這就是保證工程質(zhì)量的前提。在施工過程中，要明確第一責任人，加強質(zhì)量監(jiān)督與管理的力度，并安排專人對工程的施工質(zhì)量進行負責，落實責任制，在施工之前簽訂相關(guān)的質(zhì)量保證協(xié)議。其次，嚴格根據(jù)水利工程施工規(guī)范與技術(shù)要求實行全面質(zhì)量管理，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就應(yīng)該嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，此外， 還必須堅持“不查清事故原因堅決不放過、相關(guān)責任人若沒有教育培訓(xùn)則不放過、不能有效落實預(yù)防和補救措施則不放過”的基本原則，讓施工人員深刻地認識到自 身所擔負的責任。最后，工程質(zhì)量的監(jiān)理部門必須定期審核質(zhì)量保證體系和施工單位的資質(zhì)等級。
建立有效的、科學(xué)的、合理的質(zhì)量保證體系。由于質(zhì) 量保證體系是整個水利工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管依據(jù)，它是把確保和加強工程的施工質(zhì)量作為目標，在施工的全過程中，采用系統(tǒng)工程的相關(guān)概念以及管理方法，將各階段的質(zhì)量管理活動有效地組織開展，進而就形成了 一個責任明確、權(quán)責協(xié)調(diào)、相互促進、科學(xué)有效的全方位的質(zhì)量管理體系。這就將施工企業(yè)的質(zhì)量控制集中在統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)中，將每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量緊密相連，再通過制度保證、組織保證、素質(zhì)保證、信息保證、措施保證等相關(guān)措施，就實現(xiàn)了水利工程施工質(zhì)量管理的規(guī)范化、標準化、制度化和系統(tǒng)化。
提高施工全階段的質(zhì)量監(jiān)管與控制的力度。在選擇施工單位時，應(yīng)該全面認真地考察施工隊伍的整體素質(zhì)和管理力度，擇優(yōu)選撥。同時，還必須嚴格控制施工原材料，這是確保工程質(zhì)量的必要前提，也是整個施工階段質(zhì)量控制工作中的關(guān)鍵步驟。
加強對工程監(jiān)理單位的重視度，賦予相應(yīng)的質(zhì)量管理權(quán)利。目前我國的工程建設(shè)管理制度由于長時間受到計劃經(jīng)濟體制環(huán)境下的影響，一般都是由建設(shè)單位負責整個工程質(zhì)量管理，這就阻礙了工程建設(shè)質(zhì)量管理工作順利地走向標準化、規(guī)范化。所以，就必須引進現(xiàn)代工程質(zhì)量管理觀念，加強對工程質(zhì)量監(jiān)理單位的重視度，確保工程施工質(zhì)量的全面提升。
提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)，定期組織人員進行教育培訓(xùn)，加強職業(yè)技能方面的培養(yǎng)，而技術(shù)人員就是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。規(guī)范技術(shù)人員的審核標準，堅持“持證入崗” ，重點考察他們是否對施工技術(shù)規(guī)程十分熟悉，是否具備扎實的技能，是否掌握了必要的施工方法和施工工藝。
4 定期組織員工開展質(zhì)量全面管理教育培訓(xùn)工作
讓“質(zhì)量第一”的意識深扎每一個員工的內(nèi)心，督促施工隊伍貫徹落實質(zhì)量安全防范措施，認真分析可能存在的質(zhì)量安全因素，并通過討論找到有效的工程質(zhì)量防范措施，在施工全過程嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督，全面提高工程的質(zhì)量。
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