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2016中小企業(yè)戰(zhàn)略管理探索與研究
中小企業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家的行為有關(guān)，企業(yè)家作用發(fā)揮的好壞直接決定企業(yè)的興衰。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料，供大家參考。
1 樹立良好、專業(yè)、權(quán)威的企業(yè)形象
1.1 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的思維模式
客戶思維，為客戶服務(wù)營銷理念。產(chǎn)品思維，質(zhì)量永遠追求第一。做一個永無止境的服務(wù)者也是一個企業(yè)家應(yīng)有的精神，我們每個人都是服務(wù)者，長松咨詢的賈長松曾說過：“頭頂著天，臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人，企業(yè)要服務(wù)好你的每一個客戶。否則，“如果你不好好服務(wù)你的客戶，別人會愿意代勞”。道出了企業(yè)為客戶服務(wù)的真諦。
因此，企業(yè)只有具備對產(chǎn)品的戰(zhàn)略、產(chǎn)品的架構(gòu)，這一切都基礎(chǔ)都是建立在從用戶的角度出發(fā)，如果產(chǎn)品經(jīng)理自己不是用戶，不了解用戶，那這一定是個失敗的產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅要會做產(chǎn)品，更重要的是要有產(chǎn)品化的思維，能夠知道你服務(wù)的用戶是誰，你的用戶需求是什么，如何不斷的滿足用戶需求。
1.2 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的服務(wù)品牌
利豐制版以卓越的品質(zhì)、價值和服務(wù)來滿足客戶需求，鑄就優(yōu)秀團隊為使命。企業(yè)在應(yīng)對營銷環(huán)境復(fù)雜多變，與同行業(yè)競爭者、供應(yīng)商以及客戶緊密協(xié)作，江陰市利豐制版有限公司和食品終端供應(yīng)商結(jié)成同盟關(guān)系開發(fā)凹印制版業(yè)務(wù)，結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。如何服務(wù)好客戶，用過硬的技術(shù)打造出讓客戶滿意的服務(wù)是獲取成功的關(guān)鍵。而與此相輔相成的，更是在從獲得用戶訂單到執(zhí)行合同再到完結(jié)訂單這個全過程中的服務(wù)技術(shù)，這些才是從打動客戶拿下訂單，讓客戶滿意獲得良好口碑，進而獲取后續(xù)更多訂單的整個流程。要做到順利完成這一流程，就必須站在客戶的立場上思考問題和做事，以客戶的思維來處事，才能讓客戶滿意，生存和發(fā)展下去最重要的還是要看公司在獲得訂單方面的能力如何。而公司優(yōu)秀的執(zhí)行與完成能力將會直接影響到公司后續(xù)能夠獲得的訂單，這些才是保證公司能夠順利生存并壯大下去的核心所在。
目前企業(yè)服務(wù)的知名品牌有：旺旺、來伊份、福馬、盼盼、安琪、恒康食品、五谷道場、完達山、阿明、修正、云南白藥、三精制藥、清風(fēng)、傳化、可口可樂、康師傅、達能、統(tǒng)一企業(yè)、農(nóng)夫山泉、KIRIN、華潤、波力、安進、溜溜果園、曼可頓、雙魚、悠哈、同仁堂、康恩貝、瑞年、紅豆、雪寶日化、三槍、百事可樂、蒙牛、伊利、黑松、昂立、天喔、金絲猴、大白兔、淘大、立豐、小王子、五芳齋等等。公司不斷對優(yōu)質(zhì)客戶進行刪選，實現(xiàn)了企業(yè)與合作伙伴的強強聯(lián)盟，合作共贏。
1.3 培育符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，隨著企業(yè)文化理論研究的日漸成熟，公司積極推進企業(yè)文化建設(shè)。提煉具有企業(yè)特色的文化體系，加強企業(yè)文化創(chuàng)新活動。
企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，對于提高生產(chǎn)力和員工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵的功能。“我為人人，人人為我”是利豐的企業(yè)精神，創(chuàng)新是利豐的企業(yè)靈魂，積極倡導(dǎo)質(zhì)量是企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)的靈魂 公司以“道德、健康、知識、尊重、信任、責(zé)任、專一、專業(yè)、專心”為理念，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境。企業(yè)筆直整潔的路面，綠色的草坪，兩旁垂柳依依，讓人不禁駐足，通過構(gòu)建員工自身發(fā)展的平臺，讓員工在利豐企業(yè)工作并快樂著，實現(xiàn)自己的夢想。
2 創(chuàng)立完善、細致、熱情的企業(yè)理念
2.1 完善服務(wù)，卓越品質(zhì)，和諧進步
公司專業(yè)從事電腦凹版印刷輥筒的加工生產(chǎn)，產(chǎn)品主要用于食品包裝和飲料包裝外，還用于醫(yī)藥、煙草，裝潢等行業(yè)的包裝，具有較高的科技含量，同時被評為國家級新產(chǎn)品，企業(yè)嚴格遵守“質(zhì)量第一，服務(wù)客戶”的宗旨，嚴把質(zhì)量關(guān)，不斷地加強和完善公司內(nèi)部管理，使公司獲得了長足的發(fā)展。一直以良好的發(fā)展態(tài)勢參與市場競爭。從最初的一條全套美國制版流水線發(fā)展到現(xiàn)有10條制版流水線，年生產(chǎn)電雕錕筒達到12萬只的能力。客戶定位逐漸向一些高端客戶過渡，全球有影響力的食品公司和飲料公司：如臺灣的統(tǒng)一企業(yè)，美國的可口可樂，百事可樂公司都已經(jīng)成為穩(wěn)定的客戶，國內(nèi)彩印企業(yè)如上海紫泉標簽有限公司，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下了更為堅實的基礎(chǔ)。
2.2 做強企業(yè)，回饋社會，和諧發(fā)展
一個富有責(zé)任心和愛心的企業(yè)，一個誠信的企業(yè)，一個有著良好聲譽的企業(yè)，才是一個有競爭力的企業(yè)。企業(yè)在做強做大的同時，更不忘回饋社會，積極參與社會公益事業(yè)。在今年長涇老街一河兩岸的修建過程中，公司老總代表全體員工慷慨解囊捐款50萬，為家鄉(xiāng)的建設(shè)做出了一定的貢獻。作為企業(yè)的社會責(zé)任或者說作為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，除了立足于辦好企業(yè)多創(chuàng)造財富，企業(yè)更要擔(dān)負起社會責(zé)任。
企業(yè)發(fā)展壯大了，應(yīng)該為社會做點貢獻，這是一種責(zé)任。對于外地的一些需要幫助的學(xué)生，公司也每年都要捐出一部分錢款，用于幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。為構(gòu)建和諧社會盡自己的一點綿薄之力。因此，始終秉承“打造最具有行業(yè)影響力的一流企業(yè)”愿景的利豐制版在打造品牌、做強企業(yè)的同時，一直將社會責(zé)任作為自己企業(yè)的發(fā)展之本，積極參與社會公益事業(yè)建設(shè)，以推動社會和諧發(fā)展為己任。
2.3 注重環(huán)境，環(huán)保管理，和諧統(tǒng)一
隨著社會的不斷發(fā)展，環(huán)境污染日趨嚴重，公司領(lǐng)導(dǎo)層充分認識到保護環(huán)境的重要性，保護意識由原來的淡薄到現(xiàn)在的深刻，以積極的姿態(tài)來配合江蘇省環(huán)保廳、省經(jīng)信委《關(guān)于印太湖流域電鍍行業(yè)環(huán)保整治計劃的通知》和無錫市《關(guān)于印發(fā)無錫市2012電鍍行業(yè)專項整治工作方案的通知》精神的具體落實和整改，花了較大的財力和物力加大了對環(huán)境保護方面的投入，逐步規(guī)范和完善環(huán)境管理體系和ISO9000質(zhì)量體系認證。實現(xiàn)全方面精細化管理，提高企業(yè)自身環(huán)境管理水平，使公司在今后能得到長足發(fā)展。
3 結(jié)語
研究表明，科技型中小企業(yè)要取得長遠發(fā)展，企業(yè)家思維和企業(yè)戰(zhàn)略管理能力舉足輕重。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須未雨綢繆建立企業(yè)長效發(fā)展機制，包括企業(yè)發(fā)展文化戰(zhàn)略定位、人才培養(yǎng)計劃、良好企業(yè)信譽等。
實踐證明，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。企業(yè)既要建立科學(xué)的戰(zhàn)略系統(tǒng)，又要善于鼓勵戰(zhàn)略的自發(fā)產(chǎn)生。江陰市利豐制版有限公司力求打造成最具有行業(yè)影響力的一流高新技術(shù)企業(yè)，結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理思維研究，通過以卓越的品質(zhì)、良好的品牌價值和滿足客戶需求服務(wù)，不斷追求卓越，自強進取，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)。
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