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      2. 造價員基礎(chǔ)知識考試復習資料

        時間:2024-08-29 16:41:54 造價員 我要投稿
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        2017年造價員基礎(chǔ)知識考試復習資料

          全國建設(shè)工程造價員行業(yè)自律工作受建設(shè)部標準定額司指導和監(jiān)督。下面是小編為大家分享2017年造價員基礎(chǔ)知識考試復習資料,歡迎大家閱讀瀏覽。

        2017年造價員基礎(chǔ)知識考試復習資料

          一、目的組成與分類

          1. 建設(shè)工程項目的組成

          1)單項工程:在一個建設(shè)工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益

          2)單位(子單位)工程:指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。

          按單項工程的構(gòu)成,可將其分解為建筑工程和設(shè)備安裝工程;

          3)分部(子分部)工程:按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

          4)分項工程:一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類型等進行劃分。

          2. 建設(shè)工程項目的分類

          1) 按建筑性質(zhì)劃分:新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目;

          2) 按投資作用劃分:生產(chǎn)性建設(shè)工程項目和非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目;

          3) *按項目的投資效益劃分:競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目;

          4) *按項目的投資來源劃分:政府投資項目(經(jīng)營性和非經(jīng)營性政府投資項目) 和非政府投資項目

          二. 工程項目建設(shè)程序

          1. 政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制和備案制;

          2. 項目新開工時間:指工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工日期。不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期。

          3. 生產(chǎn)準備——主要內(nèi)容:A.招收培訓生產(chǎn)人員;B.組織準備;C.技術(shù)準備;D.物資準備

          4. 項目后評價的基本方法:對比法。

          a) 效益后評價

          具體包括:經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價

          b) 過程后評價

          三. 建設(shè)工程項目管理及其主要內(nèi)容

          1. 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

          項目管理:針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性

          2. 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢:A.集成化B.國際化C.信息化

          3. 建設(shè)工程項目管理類型:①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設(shè)計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理

          4. 施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系):施工質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)

          5. 環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”:主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

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            2017年造價員基礎(chǔ)知識考試復習資料

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              1. 建設(shè)工程項目的組成

              1)單項工程:在一個建設(shè)工程項目中,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益

              2)單位(子單位)工程:指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。

              按單項工程的構(gòu)成,可將其分解為建筑工程和設(shè)備安裝工程;

              3)分部(子分部)工程:按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

              4)分項工程:一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類型等進行劃分。

              2. 建設(shè)工程項目的分類

              1) 按建筑性質(zhì)劃分:新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目;

              2) 按投資作用劃分:生產(chǎn)性建設(shè)工程項目和非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目;

              3) *按項目的投資效益劃分:競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目;

              4) *按項目的投資來源劃分:政府投資項目(經(jīng)營性和非經(jīng)營性政府投資項目) 和非政府投資項目

              二. 工程項目建設(shè)程序

              1. 政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制和備案制;

              2. 項目新開工時間:指工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工日期。不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期。

              3. 生產(chǎn)準備——主要內(nèi)容:A.招收培訓生產(chǎn)人員;B.組織準備;C.技術(shù)準備;D.物資準備

              4. 項目后評價的基本方法:對比法。

              a) 效益后評價

              具體包括:經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價

              b) 過程后評價

              三. 建設(shè)工程項目管理及其主要內(nèi)容

              1. 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

              項目管理:針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性

              2. 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢:A.集成化B.國際化C.信息化

              3. 建設(shè)工程項目管理類型:①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設(shè)計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理

              4. 施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系):施工質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)

              5. 環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”:主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。