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      2. 貨物量很大的物流企業(yè)如何降低物流費用

        時間:2024-10-17 06:34:34 物流管理 我要投稿
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        貨物量很大的物流企業(yè)如何降低物流費用

          整個物流行業(yè)面臨物流費用居高不下的問題,國家正在研究對策以便于有效控制物流費用。作為物流企業(yè),也需要加強措施,有效控制物流費用。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于貨物量很大的物流企業(yè)如何降低物流費用的知識,歡迎閱讀。

          一、降低物流費用應從多方面共同入手

          具體包括1、運輸調(diào)度合理化。2、人工:勞動力調(diào)配、勞動定額管理、減少作業(yè)環(huán)節(jié)。3、倉庫:合理安排倉位、減少裝卸搬運作業(yè)量、機動庫、高峰庫。4、合理進貨、盡可能提高商品周轉(zhuǎn)率。

          二、控制物流成本

          基礎(chǔ)性工作不可忽視,具體包括1.建立分極控制和歸口控制的責任制度。2.建立嚴格的費用審批制度。

          一切費用預算在開支以前都要經(jīng)過申請、批準手續(xù)后才能支付,即使是原來的計劃上規(guī)定了的,也是經(jīng)過申請和批準。這樣的流程設置,有利于一切費用在將要發(fā)生前再進行深入的研究,根據(jù)變化情況確定費用的合理性,以保證費用的使用效果。

          (3)加強和完善成本實際發(fā)生情況收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作,數(shù)據(jù)的收集和記錄必須經(jīng)常、準確、齊全,需要有科學全理的收集方法和記錄方式,符合監(jiān)督程序的需要;數(shù)據(jù)的傳遞要有正確線路,迅速及時;匯總和整理工作要有科學合理的統(tǒng)一規(guī)定。通常是通過企業(yè)中的業(yè)務核算、統(tǒng)計核和會計核算來實現(xiàn)的。

          (4)對修理費用的控制主要是加強設施、設備的平時維護、保養(yǎng),并制訂合理的修理計劃。

          (5)從燃、物料消耗的控制降低成本。

          在運輸成本中,車/船燃油費用開支是十分驚人。由于車型/船型已決定了能耗的基本狀況,物流公司可對車/船燃油定額進行嚴格控制。一項運輸任務結(jié)束時應根據(jù)實際耗用量填制燃、潤料消耗報告,并計算實際耗用量與消耗定額之間的差異。另外,擁有眾多運輸設施的物流公司應與幾家供油公司簽訂供油合同,爭取以相對較低的油價獲得燃油,在一定時期內(nèi)穩(wěn)定油價。對物料消耗,視情況而定,實行限額控制、金額控制和定額控制。對耗用量大,使用次數(shù)頻繁并有消耗定額的材料,實行限額控制;對各種零星材料,按金額控制,對勞保用品等應實行定額控制。

          (6)開展降低成本的群眾活動。

          近日,國務院常務會議部署加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展,強調(diào)了物流業(yè)、倉儲業(yè)在生產(chǎn)性服務業(yè)中地位重要。

          物流業(yè)在生產(chǎn)性服務業(yè)中占比超過20%,占服務業(yè)之比將近16%,在國民經(jīng)濟中占比6.6%,地位非常重要。同時,倉儲業(yè)是物流業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),基礎(chǔ)設施、技術(shù)、管理相對比較落后,特別是倉儲總體有效供給不足。需要促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。鼓勵社會資本參與發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。盡快將“營改增”試點擴大到服務業(yè)全領(lǐng)域。鼓勵金融機構(gòu)采取多種方式,拓寬企業(yè)融資渠道。

          物流業(yè)大部分已經(jīng)放開,但鐵路、港口等領(lǐng)域仍存在壟斷,大趨勢將是開放。中西部物流進入經(jīng)濟增長高速期,對物流有更大需求。東部地區(qū)主要是升級的問題,產(chǎn)業(yè)升級將帶動物流進一步升級。生產(chǎn)性服務業(yè)范圍很廣,包括交通運輸、物流、商貿(mào)服務、科技服務、金融、工業(yè)設計等多種行業(yè)。。


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              一、降低物流費用應從多方面共同入手

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              二、控制物流成本

              基礎(chǔ)性工作不可忽視,具體包括1.建立分極控制和歸口控制的責任制度。2.建立嚴格的費用審批制度。

              一切費用預算在開支以前都要經(jīng)過申請、批準手續(xù)后才能支付,即使是原來的計劃上規(guī)定了的,也是經(jīng)過申請和批準。這樣的流程設置,有利于一切費用在將要發(fā)生前再進行深入的研究,根據(jù)變化情況確定費用的合理性,以保證費用的使用效果。

              (3)加強和完善成本實際發(fā)生情況收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作,數(shù)據(jù)的收集和記錄必須經(jīng)常、準確、齊全,需要有科學全理的收集方法和記錄方式,符合監(jiān)督程序的需要;數(shù)據(jù)的傳遞要有正確線路,迅速及時;匯總和整理工作要有科學合理的統(tǒng)一規(guī)定。通常是通過企業(yè)中的業(yè)務核算、統(tǒng)計核和會計核算來實現(xiàn)的。

              (4)對修理費用的控制主要是加強設施、設備的平時維護、保養(yǎng),并制訂合理的修理計劃。

              (5)從燃、物料消耗的控制降低成本。

              在運輸成本中,車/船燃油費用開支是十分驚人。由于車型/船型已決定了能耗的基本狀況,物流公司可對車/船燃油定額進行嚴格控制。一項運輸任務結(jié)束時應根據(jù)實際耗用量填制燃、潤料消耗報告,并計算實際耗用量與消耗定額之間的差異。另外,擁有眾多運輸設施的物流公司應與幾家供油公司簽訂供油合同,爭取以相對較低的油價獲得燃油,在一定時期內(nèi)穩(wěn)定油價。對物料消耗,視情況而定,實行限額控制、金額控制和定額控制。對耗用量大,使用次數(shù)頻繁并有消耗定額的材料,實行限額控制;對各種零星材料,按金額控制,對勞保用品等應實行定額控制。

              (6)開展降低成本的群眾活動。

              近日,國務院常務會議部署加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展,強調(diào)了物流業(yè)、倉儲業(yè)在生產(chǎn)性服務業(yè)中地位重要。

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              物流業(yè)大部分已經(jīng)放開,但鐵路、港口等領(lǐng)域仍存在壟斷,大趨勢將是開放。中西部物流進入經(jīng)濟增長高速期,對物流有更大需求。東部地區(qū)主要是升級的問題,產(chǎn)業(yè)升級將帶動物流進一步升級。生產(chǎn)性服務業(yè)范圍很廣,包括交通運輸、物流、商貿(mào)服務、科技服務、金融、工業(yè)設計等多種行業(yè)。。


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