物流管理基本原則

物流管理基本原則

　　一、物流管理的總原則——物流合理化

　　物流管理的具體原則很多，但最根本的指導(dǎo)原則是保證物流合理化的實(shí)現(xiàn)。所謂物流合理化，就是對(duì)物流設(shè)備配置和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。它具體表現(xiàn)在兼顧成本與服務(wù)上，即以盡可能低的物流成本，獲得可以接受的物流服務(wù)，或以可以接受的物流成本達(dá)到盡可能高的服務(wù)水平。

　　二、物流合理化的基本思想

　　物流活動(dòng)各種成本之間經(jīng)常存在著此消彼長的關(guān)系，物流合理化的一個(gè)基本的思想就是“均衡”的思想，從物流總成本的角度權(quán)衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。

　　三、物流管理面臨的新挑戰(zhàn)

　　很多先進(jìn)的信息技術(shù)的出現(xiàn)，極大的推動(dòng)了物流行業(yè)的巨變。我們不能再以傳統(tǒng)的觀念來認(rèn)識(shí)信息時(shí)代的物流，物流也不再是物流功能的簡單組合運(yùn)作，它已是一個(gè)網(wǎng)的概念。加強(qiáng)連通物流結(jié)點(diǎn)的效率，加強(qiáng)系統(tǒng)的管理效率已成為整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)面臨的關(guān)鍵問題。

【物流管理基本原則】相關(guān)文章：

薪酬管理的基本原則10-21

企業(yè)溝通管理的基本原則02-26

質(zhì)量管理的基本原則01-02

溝通管理的三個(gè)基本原則10-12

質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則01-20

怎樣管理物流車隊(duì)-有效管理物流車隊(duì)的方法01-23

物流的管理層次-物流知識(shí)12-29

物流與現(xiàn)代物流管理的分析05-21

項(xiàng)目質(zhì)量管理八項(xiàng)基本原則01-21

企業(yè)物流和物流企業(yè)物流管理的核心12-28