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      1. 淺談淘寶做內容的始末

        時間:2024-09-01 21:30:58 淘寶 我要投稿
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        淺談淘寶做內容的始末

          通過視頻講述故事,進而轉化銷售,淘寶這次夠大膽,「玩法」卻并不新鮮。短視頻新媒體「一條」5月份上線電商,前半個月時間,賣了 700 多萬。7月份,「二更」上線電商平臺「更物」,林依輪和更物出品的飯爺辣醬,在推出數小時內便售出數千份。

          購物車會講故事了,講故事的也開始擺攤賣貨。淘寶終于也開始做內容了,讓我們來談談它的始末吧。

          最好的時代

          上半年,資本市場風云詭譎,「資本寒冬」的聲音卻一直不減。在吳曉波看來,資本寒冬是「賽道」轉換以及投資邏輯改變的景象。

          「至少在文化產業領域,結構性的機遇開始到來,圍繞著IP、社群、視頻、內容電商等等,新的傳播和兌現模式正在被多層面地嘗試」,吳曉波說。

          于是,主打「精選限量美食」的服務電商平臺Enjoy,借助優質內容和產品,切入交易環節;定位「品質生活用品指南」的清單,要告訴用戶買什么,去哪兒買,怎么用。咦?這些電商平臺怎么和我們理解的電商有點不一樣了。

          早期淘寶、天貓、京東是滿足用戶需求,「我在哪兒買?哪兒買便宜?」解決了商品的種類、物流、價格等問題;小紅書、什么值得買、清單、Enjoy等內容電商平臺是創造用戶需求,解決的是「什么是好的生活方式?我買什么能成為更好的自己?」幫助用戶做決策。

          內容電商以PGC或UGC形式產生優質內容,不僅是圖片、文字或買手導購這樣的形式,而是有目的、有主題、有區分地提供內容,并給予消費建議,引導消費。簡單粗暴點,就是通過內容來吸引流量進而轉化為銷售額。

          4 月份的淘寶大學年會上,阿里無線事業部總監聞仲提出了內容化、電商化的概念,「無線時代來看有三個關鍵詞,第一個是碎片化,第二是個性化,第三是場景化。如果把這三點往下拆解,內容化和社區化是這三個關鍵詞的重要解法。」

          手機淘寶今年的三大戰略方向是,「內容化、社區化、本地生活服務化」。淘寶這個大流量平臺開始變的更有血肉!柑詫氼^條」通過UGC內容引導用戶二次消費;「造物節」盤活了年輕群體的淘寶力量;「淘寶直播」為用戶和商家提供了簡單直接的導購方式;「淘寶二樓」則開發了一個新的空間,成為內容聚合的大平臺。

          相比之下,電商對于內容平臺,更像是一個內容能量的釋放出口。8月3日,「黎貝卡的異想世界」與故宮文化珠寶合作推出幾款首飾,項鏈一秒空、手鏈五分鐘空、耳環十分鐘空、戒指二十分鐘空。

          「這是內容電商最好的時代」,IDG副總裁樓軍說。

          內容的角色扮演

          把內容電商分成內容和電商兩個緯度,內容是提供精神層面的價值,而電商通過優質物品傳遞價值。內容電商中有兩種角色,電商從業者和內容創業者。

          「內容只是載體,內容電商的真正核心是商」,在「更物」負責人陳亮看來,電商平臺有「商」的基礎,做內容電商更有優勢。

          以淘寶為例,淘寶通過數據發現超過80%的用戶是80、90后,22點—24點是用戶刷淘寶的一個小高峰,然后挖掘新時段、開發新空間、挑選精致的小眾商品,內容頁面直接購買,讓用戶通過內容電商發現樂趣,最終實現銷售轉化。

          「淘寶做內容這件事兒也是趕風口」,陳亮說,處在風口上的內容創業者們又趕上了內容電商這個風口。

          內容平臺的變現模式一般分為三種:付費訂閱、廣告、電商。付費訂閱的流量和盈利現階段很難實現平衡;廣告是比較常見的方式,但不可持續,也無法做到規;;于是,電商成了內容創業者一個很好的出口。

          「我們還在探索,最終的產品形態是什么樣」,相比于淘寶這個大流量電商平臺,二更的內容電商之路還在摸索。缺乏了「商」的基礎,內容創業者們的電商之路道阻且長,摸索出了幾種常見的套路。

          第一類網紅電商,如Papi醬、艾克里里等,紅于微博等社交媒體,聚集一大波粉絲后,開自己的淘寶店。

          6月13日,papi醬在視頻末尾打了個小廣告,papi同款寡婦公會T恤,可在某寶店鋪搜索「papi醬心智造」。定價99元,限量99件的T恤,36分鐘售罄。目前,店鋪內沒有新的寶貝,在淘寶搜索「papi醬心智造」,竟出現31家名稱相關店鋪。

          第二類是PGC電商平臺,這一類通常是提供一份理性消費指南,用戶通過圖文的形式進行分享進而實現銷售。

          比如清單以場景化內容為切入點,面向25-35歲的女性,引導場景化購買,通過提供足夠高質量而又簡潔的信息,幫助消費者擺脫雜亂非精準信息的擾亂,實現正確決策。

          第三類是從短視頻切入電商,典型代表為一條、二更、日食記,短視頻內容平臺通過視頻形式售賣商品。

          「日食記」,每集做一道菜,五分鐘左右,在日食記頁面,他們賣廚房用品,也賣小龍蝦。七月份上線的「更物」到目前為止,SKU在200個左右,流水實現百萬。

          「并不是因為我有這些東西,我要賣給你,不是這樣的」。一條副總裁范致行說,一條做電商是順理成章,「我們發現一些美好的生活方式,這個生活方式吸引到了用戶,從而產生這樣的需求」。

          電商未滿

          人們更愿意為美好買單。

          正是在這個基礎上,內容創業有了可延展的空間。吳曉波頻道的商城命名為「美好的店」,一條稱為「生活館」,二更是分享「好物」,這些商城都是提供美好的生活方式,但「為美好買單」這事兒真有這么容易?

          文藝fun公眾號創始人曾透露,憑借著優質內容,公眾號粉絲量突破10萬+后,他們瞄向了內容電商,在平臺上售賣產品。然而,用戶不買賬,這門生意以失敗告終。

          對于內容電商而言,10W+的爆款文章或許不是最關鍵的,因為10W+的閱讀量帶來的是粉絲,但不一定是用戶。

          如何把粉絲轉化成用戶?商品的選擇尤為重要,比如一條銷售的《S.》這本2016年燒腦神書,貢獻了約400萬的銷售額,這就是爆款的價值。

          在商品的選擇上,二更會避開有關審美的商品,「 每個人的審美不同,我們不代表大眾審美」。更物會選擇一些功能性突破的東西(懸浮的自拍儀);物品材質的升級(納米纖維的枕芯);以及有行業背書的商品,比如林依輪的飯爺辣醬。

          商品需要符合內容平臺的價值定位,并且和內容有一定的契合度。一條的視頻內容和商品挑選都秉著販賣生活美學的原則。二更的內容電商建立的基礎是兩個字:合適;在合適的場景,針對合適的人群。

          當然從內容到商品,如何在整個流程中實現交易閉環,這是每一個內容創業者都需要克服的難題。一條、二更在內容平臺上嫁接了電商頁面,在跳轉過程中,用戶的購買體驗每多一步操作,流失率會增加一成。

          「商品生產者并不生產內容,把內容生產者和商品生產者的關系梳理清楚是淘寶要做的事情」,阿里巴巴CEO張勇說。

          從發現到引導再到交易的整個閉環,是下一代內容電商的標志。

          視頻只是個鉤子

          「視頻只是個鉤子,讓你沉浸在我這個平臺,沒事也會打開」。

          陳亮在加入二更負責更物前,他也有些擔憂,2016年視頻開始崛起,從視頻切入電商,如果直接點可能會成了電視購物;如果打情懷牌,又擔心叫好不叫座。

          摸索了一個月,陳亮有了新的理解,內容有很多緯度,視頻只是一個載體,這些載體構成一個品牌整體的調性。

          中國報告網數據顯示,網絡電商消費者比較偏好購物視頻。觀看商品視頻后,用戶的購買意愿是沒有觀看時的1.8倍。65%的用戶視頻觀看完成率為80%。

          商品的展示方式從單一的圖文信息到互動感強的直播,如今轉為短視頻,在固定的時間內,視頻相比于圖片和文字能表現出來的信息更完整,短視頻所能承載的內容和信息量能夠更快傳播,所以視頻的轉化率非常高。

          熟悉電商的人都知道一個公式,銷售額=訪客數×全店成交轉化率×客單價。轉化率一個非常關鍵的指標,但除了轉化率,客單價、商品的訪客數也是影響銷售額的關鍵指標。

          用戶對商品的認知往往是通過文字、視頻認知的,但視頻只解決了用戶的視覺問題。即便視頻方式轉化率最高,但畢竟不是所有的品類都適合視頻這種方式。

          每一個品類合適的內容表達方式并不一樣,原因是解決的消費者決策過程當中的核心痛點不一樣。比如,美妝類的商品需要了解如何使用和使用效果,最直接的解決方式是提供用戶評價和品牌的可信度;服飾類需要解決穿上后的效果,所以用模特拍攝效果;可食品、香水這類需要感官體驗的商品,需要解決的是如何更進一步感知,所以,也就不難理解淘寶「二樓」的深夜食堂,二更的飯爺辣醬和日食記的小龍蝦嘍。

          內容創業的春天早已過去,也許再過一段時間,內容電商會被新的形態取代!鸽娚堂襟w化和媒體電商化,有可能從兩面最終走到一起,這是未來的判斷」,范致行說。

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