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      2. 醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度

        時間:2024-06-25 18:51:04 生產(chǎn)管理 我要投稿
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        醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度

          引導語:中層管理人員外出需經(jīng)部門分管領(lǐng)導批準。下面是yjbys小編為你帶來的醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度,希望對你有所幫助。

        醫(yī)藥公司經(jīng)營管理制度

          一、遵守醫(yī)藥管理法規(guī),盡忠職守,維護公司信譽,提高工作效率和服務質(zhì)量,不作任何有損公司利益的行為,若有此行為發(fā)生,視情節(jié)輕重,按本公司人力資源管理辦法處理。

          二、恪守職業(yè)道德,不得從事公司以外的醫(yī)藥經(jīng)營活動或兼任公司以外的相關(guān)職業(yè),不得私拿挪用商品及營業(yè)款,不得收受與公司業(yè)務有關(guān)人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項,若有此行為者,按本公司人力資源管理辦法處理。

          三、嚴謹操守,保守公司業(yè)務機密。公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。

          四、注意本身品德修養(yǎng),待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作,受護本公司財物,不浪費,不化公為私,切戒不良嗜好,若有損于企業(yè)形象或企業(yè)財物行為者,以情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟處罰。

          五、充分發(fā)揮員工競爭激勵機制作用,對公司的發(fā)展、規(guī)劃提出合理化建議,被采納并給公司帶來經(jīng)濟效益者給予適當物質(zhì)獎勵。

          六、嚴格執(zhí)行GSP管理制度及操作程序,在商品購進、驗收、養(yǎng)護、保管等各環(huán)節(jié)逐項達標,認真做好售前、售后服務工作。

          七、各門店及時分析掌握市場動態(tài),真實反饋相關(guān)營銷走勢,為公司決策提供準備的商業(yè)信息,此信息若給公司在經(jīng)營中帶來效益者給予適當物質(zhì)獎勵。

          八、堅持“質(zhì)量第一、規(guī)范管理、不斷完善、持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,誠信經(jīng)營,健全機制,實現(xiàn)既定的工作目標,按目標每月進行獎罰考核。

          九、加強職工教育培訓,豐富職工文化生活,發(fā)揮集體團隊精神。

          十、本制度由公司負責解釋。

          考勤管理制度及獎懲辦法

          一、為加強公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定本制度。

          二、公司工作時間每天早8:00至晚21點,因季節(jié)或節(jié)假日變動工作時間由公司另行通知調(diào)整,夜間值班由各門店自行合理安排。

          三、員工上下班實行簽到制。所有員工上下班均須自行簽到,任何人不得代理他人或由他人代理簽到,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予10元經(jīng)濟處罰。

          四、所有員工須先到本部門簽到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)店長批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

          五、上班時間開始后,20分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過20分鐘以上者,按曠工半天論處,提前20分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過20分鐘者按曠工半天論處。

          六、員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

          七、上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),酌情扣除當月崗位工資,并給予警告及通報批評。

          八、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月崗位工資的20%,達5次者扣發(fā)100%的崗位工資,并在公司內(nèi)給予通報批評。

          九、員工無故曠工半日者,應扣發(fā)當月30%的崗位工資,并給予一次警告處理,每月累計3天曠工者,扣除當月100%的崗位工資,并由公司決定待崗處理,無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

          十、本制度由公司負責解釋。

          服務管理制度及獎懲辦法

          一、為進一步提高醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的素質(zhì),改進服務作風,提高服務質(zhì)量,同企業(yè)服務工作程序化、制度化、標準化,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,特制定本制度。

          二、認真貫徹《藥品管理法》和國家有關(guān)醫(yī)藥商品的管理規(guī)定,加強各類商品的質(zhì)量管理,杜絕不符合質(zhì)量標準的醫(yī)藥商品進入流通領(lǐng)域,若發(fā)生私自代銷商品,嚴格按本公司人力資源管理辦法處理。

          三、嚴格執(zhí)行公司價格管理制度,做到貨真價關(guān),誠信經(jīng)營,不出售過期失效藥品。對高價低買、低價高賣,導致出現(xiàn)的損失由具體經(jīng)辦人承擔相關(guān)責任。

          四、公司員工在著裝儀表、文明用語、服務紀律等方面踐行公司“六大工作精神”,樹立良好的企業(yè)社會形象。

          五、營業(yè)場所做到衛(wèi)生整潔、牌匾醒目、客流暢通,富有指導消費,吸引顧客和美化市容的作用。

          六、各零售門店按經(jīng)營規(guī)模制定相應的購進計劃,積極合理組織貨源,對因人為造成的積壓滯銷商品由進貨人承擔全部經(jīng)濟責任。

          七、接待顧客一視同仁,不優(yōu)厚親屬,不衣貌取人,不對顧客評頭品足,做到主動、熱情、耐心、周到細致,如有顧客投訴,視其情節(jié)按調(diào)崗或待崗處理。

          八、作為安全防范工作,離崗前檢查門窗、電、水火源,確認安全后,方可離開。準點關(guān)門,耐心接待好最后一位顧客,整理好柜臺貨架,結(jié)算帳目,點清現(xiàn)金、票據(jù),作好記錄,集中在保險柜中存放,若有人為造成損失,負全部責任。

          九、誠實文明經(jīng)營,做好營業(yè)接待、售后回訪制度,結(jié)合實際需用情況,開展各項便民措施,設立公開監(jiān)督電話,隨時聽取意見,接受社會監(jiān)督。

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