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人力資源就業(yè)前景好嗎
伴隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力也在不斷的加強，提高企業(yè)競爭力的核心問題，是強化企業(yè)的人力資源管理，為了更好的強化企業(yè)的人力資源管理，并了解人力資源管理的發(fā)展新趨勢，明確了企業(yè)管理人員的角色，逐漸由管理者向關(guān)心組織發(fā)展，向提升管理者能力的戰(zhàn)略型角色方向轉(zhuǎn)變。下面是yjbys小編為您收集整理的人力資源就業(yè)前景分析，有需要的可以看看，希望能幫助到你
一、人力資源管理發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于人力資源管理的需求也在不斷的增大，企業(yè)在市場競爭激烈的今天，更加開始注重了進行人力資源的管理，與經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與實踐。企業(yè)的人力資源管理的相關(guān)管理者，通過研習(xí)相關(guān)書籍等方式，來不斷的增加人力資源管理的相關(guān)理論知識，并且在企業(yè)的管理中，逐步的應(yīng)用于實踐過程中。伴隨著企業(yè)人力資源管理工作的不斷深入，企業(yè)對于人力資源管理的工作也日漸成熟，在一些人事部門的工作中心逐漸向更為科學(xué)的績效管理方面挪移。在近些年來，為了提高市場競爭能力，越來越多的企業(yè)開始在內(nèi)部進行了人力資源的整合，并引進了一些崗位分析和人才盤點等的方式與方法，這對于企業(yè)的人力資源的發(fā)展與合理調(diào)整，在企業(yè)提高培訓(xùn)力度、優(yōu)化薪酬體系，有著重要的意義。
在當今的起伏不定的大經(jīng)濟環(huán)境下，各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，各個企業(yè)為了提升競爭能力，對于人才資源的爭奪，幾乎達到了白熱化的程度，對于企業(yè)來說，人才就是財富。所以，各個企業(yè)，都在本企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理上進行了調(diào)整，并且進入到了戰(zhàn)略管理的階段，企業(yè)把人力資源管理，提升到了一定的戰(zhàn)略性高度，使得人力資源管理在各個企業(yè)的管理當中，提升到了合理的地位。
二、人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
1、在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的今天，隨著全國的區(qū)域性的合作組織的不斷產(chǎn)生，在國與國家之間的界限，在經(jīng)濟浪潮中逐漸變得越來越模糊了，地區(qū)之間的經(jīng)濟，甚至出現(xiàn)了在全球的范圍內(nèi)，起到了牽一發(fā)而動全身的作用，全球經(jīng)濟正在日益成為一個密不可分的經(jīng)濟整體。在這種變化的過程中，企業(yè)的經(jīng)營管理者們在資源管理的過程當中，經(jīng)常會遇到國籍、文化背景、或者語言均不相同的一些員工在管理制度上和工作價值觀以及溝通的一些問題。
2、在新時期，一些新的管理概念，以及一些管理方法在各大企業(yè)出現(xiàn)并應(yīng)用起來。面臨著全球激烈競爭的市場，組織上必然面臨著新的挑戰(zhàn)，如為了提高企業(yè)的競爭能力而不斷提高的勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及改變服務(wù)方式等。新的管理概念以及新的管理方法不斷的出現(xiàn)。新的管理概念和管理方法的涌現(xiàn)，必然會給企業(yè)的人力資源管理們帶來新的生機與活力。
三、我國人力資源發(fā)展的新趨勢
我國目前的人力資源管理正在面臨著新的沖擊，伴隨著信息自動化、國際網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟全球化、人口老齡化和教育投資的普及化等等一些新的重大的轉(zhuǎn)折時期，我國的人力資源管理正面臨著前所未有的巨大的挑戰(zhàn)以及沖擊，呈現(xiàn)出如下新的發(fā)展趨勢：
(一)由戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)變。
從時間的周期變化上來看，人力資源和其他的任意一種資源相比，在建設(shè)上，都需要用上更多的時間，才能夠完成。企業(yè)的人力資源的管理，不單單指的是人力資源的職能部門的責(zé)任，更是企業(yè)所有的員工和所有的管理者共同承擔的全體性的責(zé)任。在人力資源管理中，其最重要的一項基本職責(zé)就是，如何協(xié)助企業(yè)各階層的管理者，以及各崗位的負責(zé)人和員工，共同承擔資源的開發(fā)和管理的責(zé)任。且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，許許多多的企業(yè)，為了提升自己的競爭力，以及在市場中能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展空間，已經(jīng)把人力資源管理做為企業(yè)生存與發(fā)展的一項重要的資源，并且在實現(xiàn)其整體的戰(zhàn)略性目標的過程中，已經(jīng)占據(jù)著十分重要的地位。人力資源的管理者，如今，已經(jīng)逐漸地從原來的作業(yè)性、行政性的事務(wù)當中解放出來，并且逐漸改變過去那種行政及服務(wù)的角色的束縛，且向組織發(fā)展與管理者的能力提升的戰(zhàn)略型人才角色轉(zhuǎn)變。
(二)人員流動速度不斷加快，人力資源的角色不斷轉(zhuǎn)變。
企業(yè)的管理階層和員工之間的角色，其互換的速度在逐漸的加快，并且頻度在不斷的加劇，企業(yè)根據(jù)個人的能力，對人員進行任用和選拔，使得實際的管理能力逐漸得到了企業(yè)的認同以及重視。
(三)人力資源開發(fā)將成為提高企業(yè)核心競爭力的源泉。
提升企業(yè)的核心競爭力的源泉，是以人力資源開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新能力為企業(yè)競爭力的主要核心的。但是，技術(shù)的創(chuàng)新能力以及其它的一些能力的增強，更多的是來自于人力資源的管理狀況與開發(fā)程度。所以，企業(yè)的核心的競爭能力的基本任務(wù)，就是在企業(yè)當中做好人力資源的合理開發(fā)與利用。如果一個企業(yè)沒有相應(yīng)的人力資源的合理開發(fā)，這個企業(yè)就是無源之水，無本之木，在市場經(jīng)濟競爭如此激烈的今天，根本無法生存。 五、結(jié)束語 一個企業(yè)，為了提高企業(yè)的核心競爭力，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，做好企業(yè)的人力資源管理工作，將更加有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的運作效率，并且改良企業(yè)的生存環(huán)境，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對于推進企業(yè)的良性發(fā)展是十分重要的。 (作者單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院工商管理專業(yè)2011秋4班)
參考文獻：
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