- 相關(guān)推薦
公司企業(yè)并購的類型及方式
導(dǎo)語:國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,在我國稱為并購。即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上,以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為,是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。
一、按行業(yè)特征分
橫向并購:從事同類經(jīng)營的兩個公司間的并購。橫向并購的基本特征就是企業(yè)在國際范圍內(nèi)的橫向一體化。近年來,由于全球性的行業(yè)重組浪潮,結(jié)合我國各行業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,加上我國國家政策及法律對橫向重組的一定支持,行業(yè)橫向并購的發(fā)展十分迅速。
縱向并購:向最終消費(fèi)者或向原材料供應(yīng)商進(jìn)行擴(kuò)張的并購。縱向并購的企業(yè)之間不是直接的競爭關(guān)系,而是供應(yīng)商和需求商之間的關(guān)系。因此,縱向并購的基本特征是企業(yè)在市場整體范圍內(nèi)的縱向一體化。
混合并購:經(jīng)營類別不同的企業(yè)間的合并。、從理論上看,混合并購的基本目的在于分散風(fēng)險(xiǎn),尋求范圍經(jīng)濟(jì)。在面臨激烈競爭的情況下,我國各行各業(yè)的企業(yè)都不同程度地想到多元化,混合并購就是多元化的一個重要方法,為企業(yè)進(jìn)入其他行業(yè)提供了有力,便捷,低風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
上面的三種并購活動在我國的發(fā)展情況各不相同。目前,我國企業(yè)基本擺脫了盲目多元化的思想,更多的橫向并購發(fā)生了,數(shù)據(jù)顯示,橫向并購在我國并購活動中的比重始終在50%左右。橫向并購毫無疑問是對行業(yè)發(fā)展影響最直接的。混合并購在一定程度上也有所發(fā)展,主要發(fā)生在實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)中,相當(dāng)一部分混合并購情況較多的行業(yè)都有著比較好的效益,但發(fā)展前景不明朗。縱向并購在我國比較不成熟,基本都在鋼鐵,石油等能源與基礎(chǔ)工業(yè)行業(yè)。這些行業(yè)的原料成本對行業(yè)效益有很大影響,因此,縱向并購成為企業(yè)強(qiáng)化業(yè)務(wù)的有效途徑。
二、按實(shí)現(xiàn)方式分
購買資產(chǎn):通過購買目標(biāo)企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)并購
購買股票:通過購買目標(biāo)企業(yè)的普通股股票來實(shí)現(xiàn)并購
三、按支付方式分
現(xiàn)金支付
證券支付:包括本企業(yè)的普通股、優(yōu)先股、債券等進(jìn)行支付
四、按程序分
非敵意并購:并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)雙方就并購事宜通過友好協(xié)商達(dá)成并購協(xié)議的一種并購行為
敵意并購:在友好協(xié)商遭到拒絕時,并購方不顧對方的意愿強(qiáng)行收購,即收購方避開目標(biāo)企業(yè)的管理層,直接向目標(biāo)企業(yè)的股東發(fā)出收購要約。
公司企業(yè)并購的方式
一、企業(yè)并購從行業(yè)角度劃分,可將其分為以下三類:
1、橫向并購。橫向并購是指同屬于一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè),或產(chǎn)品處于同一市場的企業(yè)之間發(fā)生的并購行為。橫向并購可以擴(kuò)大同類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,消除競爭,提高市場占有率。
2、縱向并購。縱向并購是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的企業(yè)之間的并購行為。縱向并購可以加速生產(chǎn)流程,節(jié)約運(yùn)輸、倉儲等費(fèi)用。
3、混合并購。混合并購是指生產(chǎn)和經(jīng)營彼此沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購行為。混合并購的主要目的是分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力。
二、按企業(yè)并購的付款方式劃分,并購可分為以下多種方式:
1、用現(xiàn)金購買資產(chǎn)。是指并購公司使用現(xiàn)款購買目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司的控制。
2、用現(xiàn)金購買股票。是指并購公司以現(xiàn)金購買目標(biāo)公司的大部分或全部股票,以實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)公司的控制。
3、以股票購買資產(chǎn)。是指并購公司向目標(biāo)公司發(fā)行并購公司自己的股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部資產(chǎn)。
4、用股票交換股票。此種并購方式又稱“換股”。一般是并購公司直接向目標(biāo)公司的股東發(fā)行股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部股票,通常要達(dá)到控股的股數(shù)。通過這種形式并購,目標(biāo)公司往往會成為并購公司的子公司。
5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式。債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購,是指最大債權(quán)人在企業(yè)無力歸還債務(wù)時,將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資,從而取得企業(yè)的控制權(quán)。我國金融資產(chǎn)管理公司控制的企業(yè)大部分為債轉(zhuǎn)股而來,資產(chǎn)管理公司進(jìn)行階段性持股,并最終將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。
6、間接控股。主要是戰(zhàn)略投資者通過直接并購上市公司的第一大股東來間接地獲得上市公司的控制權(quán)。例如北京萬輝藥業(yè)集團(tuán)以承債方式兼并了雙鶴藥業(yè)的第一大股東北京制藥廠,從而持有雙鶴藥業(yè)17524萬股,占雙鶴藥業(yè)總股本的57.33%,成為雙鶴藥業(yè)第一大股東。
7、承債式并購。是指并購企業(yè)以全部承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。此類目標(biāo)企業(yè)多為資不抵債,并購企業(yè)收購后,注入流動資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),使企業(yè)扭虧為盈。
8、無償劃撥。是指地方政府或主管部門作為國有股的持股單位直接將國有股在國有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。有助于減少國有企業(yè)內(nèi)部競爭,形成具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)。帶有極強(qiáng)的政府色彩。如一汽并購金杯的國家股。
三、從并購企業(yè)的行為來劃分,可以分為善意并購和敵意并購
善意并購主要通過雙方友好協(xié)商,互相配合,制定并購協(xié)議。敵意并購是指并購企業(yè)秘密收購目標(biāo)企業(yè)股票等,最后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件,從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。
【公司企業(yè)并購的類型及方式】相關(guān)文章:
并購財(cái)務(wù)方式與資本結(jié)構(gòu)的選擇05-20
上市公司-并購類型對交易估價假設(shè)影響的關(guān)聯(lián)度06-06
東方式插花之瓶插的類型及插花要訣05-27
企業(yè)并購的員工溝通01-18
模特的類型06-09
專升本的類型09-04
連鎖并購后的物流整合12-29
企業(yè)并購融資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析07-27
企業(yè)并購中的稅務(wù)問題分析09-26