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      1. 企業法律顧問考試模擬真題附答案

        時間:2024-11-07 19:59:53 林惜 企法顧問 我要投稿
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        企業法律顧問考試模擬真題(附答案)

          在各個領域,我們總免不了要接觸或使用試題,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。那么問題來了,一份好的試題是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業法律顧問考試模擬真題(附答案),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業法律顧問考試模擬真題(附答案)

          企業法律顧問考試模擬真題附答案 1

          一、名詞解釋:

          (中)1、企業

          (易)2、管理幅度

          (中)3、法人

          二、單項選擇

          (易)1、管理幅度與管理層次之間的關系是( )。

          A 正比例關系 B 無比例關系

          C 結構比例關系 D 反比例關系

          (中)2、根據《公司法》規定:有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

          A 3萬元 B 10萬元

          C 500萬元 D 30萬元

          (中)3、合伙企業是屬于( ).

          A 自然人企業 B 法人企業 C 公司企業 D 企業集團

          (中)4、在企業組織結構的設計上,既有按職能劃分的垂直領導系統,又有按產品(項目)劃分的橫向領導系統,這種組織結構屬于( )

          A直線制組織結構 B 矩陣制組織結構

          C事業部制組織結構 D 直線職能制組織結構

          (易)5、最基本的,又是比較簡單的結構形式是( )。

          A直線型組織結構 B職能型組織結構

          C直線參謀型組織結構 D矩陣型組織結構

          (難)6、管理幅度是指主管人員( )

          A直接而有效地指揮和管理下級部門的數量

          B直接而有效地指揮和管理下屬的數量

          C指揮和管理的全部下屬的數量

          D職責與權力的范圍

          (中)7、根據《公司法》規定:一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

          A 3萬元 B 10萬元

          C 500萬元 D 30萬元

          (中)8、根據《公司法》規定:股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣( )。

          A 3萬元 B 10萬元

          C 500萬元 D 30萬元

          三、判斷題:

          (中)1、管理幅度較小,而管理層次較多,則會形成高層結構的組織,反之,則會形成扁平結構的組織。( )

          (易)2、在組織成員一定的條件下,管理層次和管理幅度的關系是反比關系。( )

          (中)3、個體企業和合伙制企業具有法人資格。( )

          四、簡答題

          (易)1、企業是由哪些基本要素構成的?

          (易)2、企業組織結構的基本類型主要有哪些?

          (易)3、部門劃分的原則有哪些?

          答案

          一、名詞解釋:

          1、企業:指集合著各種生產要素,為社會提供產品或服務(1分),以盈利為目的,具有法人資格(1分),實行自主經營,自負盈虧、獨立核算的盈利性(1分)的經濟組織或經濟實體。

          2、管理幅度:是指一名上級管理者(1分)直接管理的'下級人員(1分)的人數(1分)。

          3、法人:是社會組織的人格化,是相對于自然人而言的,是指依法成立(1分)并能獨立行使法定權力(1分)和承擔法律義務(1分)的社會組織。

          二、單項選擇(每個1分)

          1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C

          三、判斷題(每個1分)

          1√ 2√ 3×

          四、簡答題

          1、企業是由哪些基本要素構成的?

          (1)人員 (1分)

          (2)資金(1分)

          (3)物資設備(1分)

          (4)時間(1分)

          (5)信息(1分)

          2、企業組織結構的基本類型主要有哪些?

          (1)直線制 (1分)

          (2)直線職能制(1分)

          (3)事業部制(1分)

          (4)矩陣制(1分)

          (5)多維組織(1分)

          3、部門劃分的原則有哪些?

          (1)有效性原則(2分)

          (2)專業化原則(1分)

          (3)滿足社會心理需要的原則(2分)

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