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職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的三種素質(zhì)
是否專職替企業(yè)主管理企業(yè)，就是職業(yè)經(jīng)理人?下面是小編整理的職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的三種素質(zhì)，歡迎閱讀參考！
三種素質(zhì)：
1、 道德素質(zhì)。
這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎(chǔ)最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會衍生出許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。
比如任人唯賢，知人善用，不搞“武大郎開店”;企業(yè)因此競爭力會大增。為人師表，心胸開闊;團隊的親和力必然增強。忠于職守，兢兢業(yè)業(yè);企業(yè)發(fā)展才能穩(wěn)中求進蒸蒸日上。
2、 文化素質(zhì)。
學(xué)歷不代表能力，文憑不代表水平。這是經(jīng)理人通過長期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實踐的結(jié)晶，是經(jīng)理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當文化涵養(yǎng)，是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。職業(yè)經(jīng)理人，就像中醫(yī)大夫給企業(yè)把脈一樣，必須具備;望、聞、問、診的功能。
必須具備豐富管理企業(yè)的經(jīng)驗。尤其家具行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，不一定非得年輕有力，也不一定非得有多高的學(xué)歷。 企業(yè)要注重實效，注重價值觀，合適才是企業(yè)最需要的人才。
3、 個性化因素。
經(jīng)理人必須具備個性化。那種唯唯諾諾為命是從的人，不能被屬下敬佩，更當不好教練。
因為企業(yè)文化團隊精神的形成，都與職業(yè)經(jīng)理人的個人風(fēng)格密切相關(guān)。經(jīng)理人有個性并不固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng)。強悍并不強硬，剛強優(yōu)柔剛?cè)嵯酀１热缣刭|(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂強將手下無弱兵，經(jīng)理人的個性化因素，必然會影響到團隊，從而為企業(yè)文化的發(fā)展帶來無窮的后勁。
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