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2017年最新質量部人員管理制度
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總則
1、目的
為加強本公司質量部管理,達成公司的質量目標,提高工作效率和服務質量,特制定本規章。
2、適用范圍
反本公司質量部之管理,除另有規定外,均依照本規則的體制管理。
3、權責單位
(1)質量部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之批準工作。
一般規定
1、出勤管理
質量部所有員工應依照本公司《員工管理制度》規定,辦理各項出勤考核。
2、工作職責
部門主管
(1)管理工作,嚴格執行公司質量方針和質量目標,制定質量管理計劃并組織實施。
(2)負責管理評審輸入資料收集及管理評審報告的形成,過程的監視和測量,以及公司設備計量的管理工作。
(3)負責公司檢驗文件的編制,質量體系文件的管理,確保質量體系正常運行。
(4)負責產品質量成本控制、統計及分析,并對質量記錄實施管理。
(5)對質量管理、質量體系的運行和內部質量體系的審核工作。
(6)負責公司產品最終質量檢測和認定工作。
(7)負責不合格品歸口管理和不合格品審理的組織工作。
(8)負責公司質量體系的建立、實施、保持的檢查工作。
(9)負責質量異常處理及追蹤。
(10)負責客訴質量異常的會同處理及協調。
(11)負責質量不良原因分析及報告。
(12)完成上級領導交辦的其他工作。
成品檢驗員
(1)具體執行公司質量方針和質量目標。
(2)對產品質量成本控制、統計及分析,并對質量記錄、糾正和預防措施進行歸口管理。
(3)負責內外部質量信息與數據的收集、分析整理、傳遞等工作。
(4)負責公司成品檢驗,確保公司產品的最終質量檢測和認定工作。
(5)執行評審輸入資料收集及管理評審報告的形成,過程的監視和測量,以及公司設備計量的具體管理工作。
(6)進行成品檢驗文件的編制,質量體系文件的管理,確保質量體系正常運行。
(7)具體執行不合格品歸口管理和不合格品審理的工作。
(8)完成上級領導交辦的其他工作。
來料檢驗員
(1)具體執行公司質量方針和質量目標。
(2)對來料產品質量記錄、糾正和預防措施進行歸口管理。
(3)負責內外部質量信息與數據的收集、分析整理、傳遞等工作。
(4)負責公司來料產品檢驗,確保公司來料產品的最終質量檢測和認定工作。
(5)負責公司設備計量的具體管理工作。
(6)進行來料產品檢驗文件的編制,質量體系文件的管理,確保質量體系正常運行。
(7)具體執行來料的不合格品歸口管理和不合格品審理的工作。
(8)完成上級領導交辦的其他工作。
獎懲管理
1、獎勵
產品質量獎分通報表揚和經濟獎勵兩種形式,分設個人獎和集體獎。
(1)在現有質量基礎上促使質量工作得到改進的,予以通報表揚。
(2)改進取得優異經濟效益或工作效益的,予以經濟獎勵。
(3)連續三次獲得通報表揚的,予以經濟獎勵。
取得以下成績的予以獎勵。
(1)持續堅持提高生產效率,加強產品質量。
(2)不斷降低生產成本的。
(3)及時發現并積極消除潛在不合格隱患的。
(4)積極實施產品質量改進的。
(5)其他有利于加強或提高產品質量的。
2、獎勵程序
按照公司的獎懲程序執行。
3、處罰
對發現的質量不合格情況予以處罰,處罰分批評教育、經濟處罰、待崗培訓、辭退四種形式。
(1)屬輕微不合格未造成實際經濟損失的,予以批評教育、現場糾正。
(2)造成實際經濟損失1000元以下,處以當事人10%,帶班班長負連帶責任2%-5%。
(30)造成實際經濟損失2000元以下,處以當事人20%,帶班班長負連帶責任2%-5%。
(4)造成實際經濟損失5000元以上者,視情節嚴重酌情處理。其直屬上級負連帶責任。
對以下行為予以處罰。
(1)質量意識松懈,造成不合格的。
(2)操作技能水平低,經過培訓學習仍達不到要求的。
(3)因質檢專員玩忽職守造成不檢、漏檢、錯檢的。
(4)對不合格不作記錄或記錄失真的。
(5)出現不合格品未及時采取措施的。
(6)其他影響公司產品質量或違反質量管理規章制度的情況。
4、處罰程序
按照公司的獎懲程序執行。
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