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      1. 國際內(nèi)審師考試《經(jīng)營分析技術》考點分析

        時間:2023-03-08 04:33:17 內(nèi)審員 我要投稿
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        2016國際內(nèi)審師考試《經(jīng)營分析技術》考點分析

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        2016國際內(nèi)審師考試《經(jīng)營分析技術》考點分析

          一、風險管理技術

          1 風險管理的概念

          2 風險管理技術

          B:風險管理框架在組織中的應用

          1 評估組織范圍內(nèi)的風險

          (一) 風險管理的概念

          風險管理指識別、評估、管理和控制潛在事件或情況的過程,目的是為實現(xiàn)組織的既定目標提供合理保證。

          對組織而言,風險是某種不利因素產(chǎn)生并造成實際損失,致使組織目標無法實現(xiàn)或降低實現(xiàn)目標效率的可能性。

          組織中的風險可能來自很多方面,其中既包括內(nèi)部管理不善、人為損害的風險,又包括外部環(huán)境變化造成的風險,同時包括可能出現(xiàn)的不可預知的自然災害等因素。

          風險管理就是采取一定的措施對風險進行檢測評估,使風險降低到可以接受的水平,并將其控制在某一可以容忍的程度。

          總而言之,企業(yè)風險管理是:

          ·一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程;

          ·受到企業(yè)各個層次人員的影響;

          ·戰(zhàn)略制定時得到應用;

          ·適用于各個級別和類型的企業(yè),包括考慮風險組合;

          ·識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項;

          ·能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證;

          ·致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。

          1、外部控制主導型的內(nèi)部審計模式 內(nèi)部審計由董事會下設的由外部獨立董事構成的審計委員會領導,內(nèi)部審計人員接受審計委員會的職能監(jiān)督,可以不受限制地與董事會進行接觸交流,其任命和撤換必須經(jīng)審計委員會批準,可以較好地保持與管理當局的獨立。內(nèi)部審計人員可以不受限制地檢查會計資料及其反映的生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)部控制情況,對公司的內(nèi)部控制制度和經(jīng)營活動的合理性做出持續(xù)的評估,協(xié)助審計委員會對高級經(jīng)理層的監(jiān)督,防止重大舞弊問題的出現(xiàn),幫助管理當局改進管理,是兼顧財務制約和管理建設型的內(nèi)部審計。

          2、內(nèi)部控制主導型的內(nèi)部審計模式 內(nèi)部審計由兼任董事長的行政首領領導,很難與管理當局保持獨立,內(nèi)部審計人員主要由管理當局任命。內(nèi)部審計也對內(nèi)部控制制度和會計資料的真實性有效性進行評估,但很少涉及到對高級經(jīng)理人員的監(jiān)督,更多地是從事改進管理效率、增加公司財務利潤的管理審計和經(jīng)營審計,是管理建設型的內(nèi)部審計。

          二、公司社會責任

          (一)概述

          關于公司社會責任正式定義,不同的機構不同。目前國際上普遍認同企業(yè)社會理念,公司在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔對員工、對社會和環(huán)境的社會責任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護勞動者的合法權益、節(jié)約資源等。

          盡管企業(yè)社會責任并沒有一個單一的定義,但從本質(zhì)上,追求這一方法的公司,需要做三件重要事情:

          第一,公司認識到,其經(jīng)營活動對其所處的社會將產(chǎn)生很大影響;而社會發(fā)展同樣也會影響公司追求企業(yè)成功的能力;

          第二,作為響應,公司積極管理其世界范圍內(nèi)的經(jīng)營活動在經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的影響,不僅使其為公司的業(yè)務運作和企業(yè)聲譽帶來好處,而且還使其造福于企業(yè)所在地區(qū)的社會團體;

          第三,公司通過與其他群體和組織、地方團體、社會和政府部門進行密切合作,來實現(xiàn)這些利益。

          如今的世界企業(yè)和跨國企業(yè)的責任主要有4個層面:經(jīng)濟、法律、道德和慈善。具體講:營利應符合國際公司的要求;遵守法律,不只遵守東道國的法律,也應遵守國際法;在實踐中講道德,考慮到東道國及世界的標準;做一名良好的公民,特別是要做到東道國期望的那樣。

          (二)《社會責任指南》(ISO26000,2010年發(fā)布)

          1.社會責任定義

          通過透明和道德行為,組織為其決策和活動給社會和環(huán)境帶來的影響承擔的責任。這些透明和道德行為有助于可持續(xù)發(fā)展,包括健康和社會福祉,考慮到利益相關方的期望,符合適用法律并與國際行為規(guī)范一致,融入整個組織并踐行于其各種關系之中。

          2.主要內(nèi)容

          ISO26000的主要內(nèi)容包括:(1)與社會責任有關的術語和定義;(2)與社會責任有關的背景情況;(3)與社會責任有關的原則和實踐;(4)社會責任核心主題和問題;(5)社會責任的履行;(6)處理利益相關方問題;(7)社會責任相關信息的溝通。

          3.理念

          企業(yè)與利益相關者的交易關系是企業(yè)履行社會責任的外在表現(xiàn),企業(yè)要向各個利益相關者反映自己的行為,主動積極地提供相關的必要信息,這些信息既要有企業(yè)的正面信息還更應該包括企業(yè)的負面信息。

          4.制定意義

          制定社會責任標準的目的在于謀求持續(xù)發(fā)展;標準提供了關于社會責任的基本原則、涉及社會責任的核心主題和問題,以及如何將社會責任行為融入現(xiàn)有的組織戰(zhàn)略、制度、做法和程序中的指南。

          本標準鼓勵組織采取符合法律的措施,認識符合法律是任何組織的基本義務,也是其社會責任的基本部分;本標準不是管理體系標準,和社會責任管理體系不同,不是用于認證,也不適用于立法或簽約。ISO26000國際標準沒有把標準寫成“要求”的形式,只是以“指南”方式發(fā)布,沒有強制性的執(zhí)行規(guī)定。

          (三)社會責任管理體系(SA8000)

          社會責任管理體系(SA8000)是全球第一個可用于第三方認證的社會責任國際標準。由總部設在紐約的社會責任國際,簡稱(簡稱SAI)制定和執(zhí)行。

          1.內(nèi)容

          它的核心內(nèi)容是重視勞動者權益。SA8000被視為最廣泛應用的工作場所標準,并且能適用于在任何地區(qū)和工業(yè)部門的任意規(guī)模機構。涵蓋的領域包括童工、被迫勞工、健康與安全、協(xié)會自由與集體談判、歧視,約束規(guī)范、工作時間、補償和管理體系等。

          2.宗旨

          SAI稱其宗旨是通過發(fā)展和實施社會責任標準,促進工人工作條件的改善和增進勞資雙方的理解。SA8000標準認證要求企業(yè)在賺錢的同時,也要承擔社會責任,對工作環(huán)境、員工健康與安全、員工培訓、薪酬、工會權利等具體問題,都設有最低標準。

          (四)公司社會責任報告〈簡稱CSR報告)

          公司社會責任報告是一個寬泛的概念,也可被稱為 “可持續(xù)發(fā)展報告”、“健康、安全和環(huán)境報告”、“社會報告”、“三重底線報告”等等。它是指公司將其履行社會責任的理念、戰(zhàn)略、方式方法,其經(jīng)營活動對經(jīng)濟、環(huán)境、社會等領域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息,進行系統(tǒng)的梳理和總結,并向利益相關方進行披露的方式。公司社會責任報告是企業(yè)非財務信息披露的重要載體,是公司與利益相關方溝通的重要橋梁。沒有統(tǒng)一的格式。

          面對公司社會責任報告日益增多但又缺乏統(tǒng)一標準的情況,一些國際性非政府組織(NGO)開始著手建立統(tǒng)一的社會責任報告標準,最主要的有三種模式:第一種是“全球報告行動”(GRI)推出的G3報告框架;第二種是“國際社會責任”公布的SA8000標準;第三種是“社會和倫理責任協(xié)會”(ISEA)制定的AA1000系列。

          1.社會責任收益

          關心自然環(huán)境是社會責任的一項重要內(nèi)容,公司在配置資源時必須加以考慮。但為了遵守環(huán)境保護法,公司每年要花費一定的費用。

          關注社會責任最終會提高公司長期生存的機會。僅僅狹隘地關注產(chǎn)品或服務的利潤,而不考慮公司行為的后果,可能會削弱公司的長期業(yè)績,最終導致公司被淘汰出局。事實上,社會責任會對公司績效產(chǎn)生積極影響。研究表明,承擔社會責任可以提高企業(yè)的財務績效,并吸引更優(yōu)秀的應聘者。

          當一家公司的高層管理者持有的社會責任觀與重要的利益相關群體(例如:環(huán)保主義者、消費者以及政府等)的目標一致時,這個利益相關群體可能會做出回報,影響群體中的成員去支持公司的產(chǎn)品。

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