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提升領導力必知的五大點
每個人都需要提升自己的領導力，下面是關于提升領導力必知的五大點，希望對大家有幫助！
必知1以身作則
要想以身作則，你就必須首先明確自己的指導原則。你必須明確自己的價值觀，找到自己的`聲音。楊剛道作為深圳市標桿教育科技有限公司的CEO，他對自己的價值觀，對自己的聲音都非常地明確。成為他人領導者之前，你要清楚地知道你是誰，你的核心價值觀是什么。楊剛道就是知道了這一點，才能夠帶出標桿這支精英團隊。標桿的價值觀就是：學而第一、天道酬勤、上善若水、厚德載物。證明某些事情很重要的方式之一，就是自己去踐行，自己主動去做，樹立一個榜樣。這就是以身作則。
必知2 共啟愿景
領導者展望未來，想象令人激動的崇高的各種可能。領導者要創造奇跡，改變現狀，開創前所未有的宏偉事業。在某種意義上，這意味著對過去有清醒的認識，同時在還沒有開始做某件事以前，就已經能夠在大腦里“看到”事情的結果，就像設計師在繪制藍圖一樣。
楊剛道在2013年成立深圳市標桿教育科技有限公司的時候，就能想象到有一天他能夠站在萬人面前去講課，把他的知識傳播給更多的人。楊剛道想通過自己的能力去改變各中小企業的`現狀，讓中國更多的中小企業發展地越來越好，找到屬于他們企業的發展模式。楊剛道說：“每一家上市公司都是由小企業慢慢成長起來的，你要相信自己的企業以后一定能夠做到上市”。作為一個領導者，你要描繪共同愿景，感召他人為共有的愿望奮斗。當你想追隨者展示共同的愿景時，大家會形成一致的目標，一起努力奮斗。
必知3 挑戰現狀
挑戰是成就偉業的熔爐。每個最佳領導力實踐案例都包含了一次改變現狀的`經歷。沒有人能在保持現狀的前提下成就卓越。挑戰可能來自一個全新的產品、一種前沿的服務、一條新的法律規定或者市場的變化......領導者要勇于冒險，他們永遠不會靜靜地等待幸運女神向他們微笑。創新和改變意味著要不斷試驗和冒險，所以，你的主要貢獻在于營造一種大膽嘗試的氛圍，識別好創意，支持那些創意，愿意挑戰和改變現有的體制。當你冒著風險前行，錯誤和失敗在所難免，但還是要勇往直前。
必知4 使人眾行
單靠一個人的力量，偉大的夢想無法變成現實。實現夢想就要靠團隊的能力。楊剛道說：一個人可以走得很快，一個團隊可以走得更遠。卓越的領導者通過建立信任和增進關系來促進協作。團隊工作的`感覺遠遠不是幾份直接的報告和幾個親密的同事。所有參加項目的人，甚至是所有與結果有關的人，都要參與進來。領導者要把注意力放在滿足他人的需要而不是自己的需要上，這樣才能建立起大家對領導者的信任。人們越信任自己的領導和同事，就越敢于冒險、愿意改變，從而讓他們所在的組織基業長青。
必知5 激勵人心
攀登頂峰的路程艱辛而漫長，人們會感到筋疲力盡、充滿挫折感，不想再往前走，總是想放棄。領導者要用真誠地關心鼓舞他們奮發向前。領導者的工作的一部分就是要表彰人們的貢獻，在組織中通過創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利。表彰和慶祝不一定要通過娛樂和游戲進行，雖然領導者鼓舞人心的時候總有好玩的.事情發生�？墒撬膊粦且粋�敷衍的慶祝會，只用于培養一下的同事間的感情。激勵人心是一件嚴肅的事，你要通過行動把獎勵與業績聯系起來，并保證讓大家看到所表彰的行為與企業重要價值觀的一致性，如果你熱情而用心地號開慶功會和表彰會，就可以建立一種強烈的集體認同感和團隊精神，強化人們的貢獻精神，從而使組織渡過困境，創造卓越成就。
卓越領導者的行為能深刻影響人們在工作中的承諾度和敬業度。那些經常展現這五種習慣行為的領導者比那些較少展現的領導者更加具有領導力。換句話說，你越頻繁地展現卓越領導五種習慣行為，你對組織和他人的積極影響就越大。
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