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      1. 領導者應避免的致命性格有哪些?

        時間:2023-03-16 21:33:40 領導力培訓 我要投稿
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          作為一名領導者,有些性格特點是必須要改掉的,以下是小編整理的領導者應避免的致命性格有哪些?歡迎參考閱讀!

        領導者應避免的致命性格有哪些?

          偏執型領導者

          不可避免地會制造很多真實的敵人,他們一旦沖動起來就難以控制;一旦誤解了別人的行為,就有可能胡亂猜疑。偏執型領導普遍存在這樣的現象:

          過于敏感;

          對他人缺乏信心;

          好爭論,易怒;

          自以為是;

          吹毛求疵;

          精神緊張,無法放松;

          無法寬恕別人對他的侮辱、傷害和輕視;

          愛小題大做。

          偏執型領導健康的一面是,會時時警醒自己。對領導者而言,保持適當的懷疑心態是一種適應機制,是對這個同時充滿真實和假想敵的世界的正常反應。然而,如果不根據現實來緩解懷疑,就有可能成為偏執狂。

          但是也有人很推崇這樣性格的領導方式。英特爾的創始人格魯夫就曾說過“只有偏執狂才能生存”。格魯夫這里的偏執狂指的不是說像精神病人那樣去工作,而是指正確和明智的警惕性。

          不幸的是,偏執型領導者常常過于孤僻,以至不屑于進行具有建設意義的現實驗證。他們過于注重細節,但是卻很少從宏觀上來看待問題,他們往往只是看到其中隱含的意義和隱秘的關聯。

          魅力型領導者

          魅力型領導者往往精力充沛、情緒樂觀、完美無瑕和激情四射。如果運用得當,魅力可以鼓舞員工的士氣,激勵他們努力工作。如果運用不得當,它可能使員工陷入盲目追隨領導者的陷阱,給企業帶來很大的風險。

          魅力型領導指的是這樣一群人:

          他們深深地吸引身邊的人,令他們著迷;

          幫助人們超越自己平時的做事方式;

          促使人們做出好的或不良的舉動;

          能將下屬緊密團結起來;

          可能做出自毀行為;

          易狂躁;

          可能將企業帶入迷途;

          當情緒高漲時,判斷能力低下。

          暴躁型領導者

          暴躁型領導熱衷于控制和貶低同事,他們希望創造一種壓力很大的環境來促使低下的員工能夠奮發向上,充滿斗志。然而持續的業績壓力可能使管理者做出錯誤的舉動和判斷。

          暴躁型領導者時這樣一群人:

          他們固執己見,心胸狹窄,頑固不化;

          專橫、偏執、不能容忍異己;

          精力充沛,好競爭,權力欲強;

          嚴格自律,事事追求完美;

          崇尚暴力;

          攻擊性強;

          苛刻、嚴酷、專橫跋扈;

          易怒;

          愛侮辱或貶低他人;

          畏懼他人的權勢。

          暴躁型領導者工于心計,時刻想著報復他人。他們認為身邊的同事和他們一樣冷酷、狡猾、野心勃勃。他們以傷害他人的身心為樂,甚至可能通過使用暴力來建立自己在人際關系中的優勢地位。他們偏愛權力,全然不顧他的感受。他們認為弱者是不值得同情的。

          盡管暴躁型領導者在神經質型的組織中能有一席之地,但這種領導風格不會取得長久的成功。暴躁型領導者與他人打交道的方式最終將給自己或企業帶來麻煩。

          神經質型領導者

          神經質型領導者大致有兩個特點:一是不相信自己的運氣,認為自己取得的成就就是不應該的或純屬偶然得來的,懷疑自己的能力;二是事事追求完美,他們首先為自己設定肯定不能完成的目標,而一旦真的沒有完成,又進一步的懷疑自己的能力。

          神經質型領導是這樣一群人:

          他們總是擔心自己達不到公司的期望;

          是工作狂;

          不擅長幫助員工發展;

          事事都要咨詢他人;

          是絕對的完美主義者,總為自己設定很高的目標;

          認為每天的工作都是對自己的考驗;

          認為自己總是在欺騙他人相信自己的才智;

          認為自己的好運不會持續;

          認為自己的無能和欺騙總有一天會暴露。

          控制型領導者

          與控制型領導者共事有如處在雷區:你不知道什么時候會觸上地雷,會因為違背了對方嚴苛的標準而付出沉重的代價。

          控制型領導者是這樣一群人:

          他們嚴苛,缺乏靈活性和自發性;

          是工作狂;

          是非對錯太分明,愛教訓他人;

          有自虐和自我貶低的傾向;

          冷酷無情;

          易怒、易有挫折感,急躁;

          心神不寧;

          害怕犯錯;

          精神緊張,內向,冷漠;

          因循守舊,嚴肅,刻板。

          控制型領導總是事無巨細,親力親為。他們害怕如果不時時遵循最高標準或不遵循規則,世界就會四分五裂。控制型領導者可能給人以嚴格而投入的印象,但對控制的需求使他們停步不前,固執僵化,不懂得靈活變通。

          他們更熱衷于呆在等級分明而不是人人平等的環境中。在企業中,控制型領導者在一定程度上造就了官僚的作風。然而,隨著責任的增大,他們變得猶豫不決。具有這種性格的人顯然不適合擔當領導一職。

          自戀型領導者

          自戀型領導者是這樣一群人:

          他們自大;

          對成功和權力充滿無限幻想;

          相信自己是獨一無二的;

          要求別人無限崇拜他們;

          權力意識強烈;

          對特別優待抱有不合理的期望;

          利用他人來達到自己的目的;

          忽視他人的感受和需求;

          有傲慢的行為和態度。

          自戀型領導者通常能夠找到自我,但他們的下屬必須失去自我。自戀也許可以使領導者更加相信成功是很自然的事情,是在預料之中的。從中短期來看,自戀也可以提升領導者的業績。但是,過度自戀往往導致自我主義,拒絕考慮別人的處境,看不到人與人之間的界線。

          企業領導者過于自戀的性格加上他享有的權力會導致毀滅性的后果。

          憂郁型領導者

          憂郁型領導者是這樣一群人:

          他們常有無助感,覺得自己沒用;

          食欲不振,體重下降;

          萎靡不振;

          長期疲勞;

          冷漠;

          注意力不集中;

          沉悶無趣;

          常產生內疚、自責、沮喪的感覺;

          常常想到死亡或自殺。

          憂郁型領導者總認為自己事事不順,表現不佳,而且不會成功。他們不僅對自己要求苛刻,對其他人也施加了很大的壓力。他們希望為自己工作的人承擔大量工作任務,他們不斷嘮叨著讓別人完成任務,同時又批評著下屬的表現有多么不濟。

          憂郁型領導者很不適合當領導,因為他們猶豫不決,缺少自發性和創造性。他們很悲觀,對困難估計過高,對自己的能力又估計過低。他們都把工作看成令人生厭的苦差事。他們所抱的懷疑態度和玩世不恭催生出一種令人消極、沮喪和有害的氛圍。接過導致公司死氣沉沉,員工不愛溝通。

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