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      2. 酒店餐飲管理的52道公式「」

        時間:2023-02-27 10:11:23 酒店管理 我要投稿
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        酒店餐飲管理必備的52道公式「推薦」

          無論是度假型酒店還是商務型酒店,餐飲收入都占據了一部分營業收入,所以,餐飲管理得當才能提高酒店競爭力。下面,小編為大家講講酒店餐飲管理必備公式,希望對大家有所幫助!

        酒店餐飲管理必備的52道公式「推薦」

          1.料計劃收入=食物收入×飲料比率+服務費

          含義:反映飲料營業水平

          2.餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費+飲料收入+服務費

          含義:反映餐廳營業水平

          3.日均營業額=計劃期銷售收入/營業天數

          含義:反映每日營業量大小

          4.座位日均銷售額=計劃期銷售收入/(餐廳座位數×營業天)

          含義:餐廳座位日營業水平

          5.月度分解指標=全年計劃數×季節指數

          含義:反映月度計劃水平

          6.餐飲毛利率=(營業收入-原材料成本)/營業收入×100%

          含義:反映價格水平

          7.餐廳定員=座位數×餐次×計劃期天數

          含義:反映餐廳接待能力

          8.職工人數=(期初人數+期末人數)/2

          含義:反映計劃期人員數量

          9.季節指數=月(季)完成數/全年完成數×100%

          含義:反映季節經營程度

          10.座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數×100%

          含義:反映日均座位周轉次數

          11.餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×100%

          含義:反映接待能力每餐利用程度

          12.食品人均消費=食品銷售收入/接待人次

          含義:客人食品消費水平

          13.飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100%

          含義:飲料經營程度

          14.餐飲成本率=原材料成本額/營業收入×100%

          含義:反映餐飲成本水平

          15.喜愛程度=某種菜肴銷售份數/就餐客人人次×100%

          含義:不同菜點銷售程度

          16.餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×100%

          含義:餐廳經營程度

          17.銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×100%

          含義:反映餐飲銷售利潤水平

          18.餐飲流通費用=∑各項費用額

          含義:反映餐飲費用大小

          19.餐飲費用率=計劃期流通費用額/營業收入×100%

          含義:餐飲流通費用水平

          20.餐飲利潤額=營業收入-成本-費用-營業稅金

          含義:反映營業利潤大小=營業收入×(1-成本率-費用率-營業稅率)

          21.餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業收入×100%

          含義:餐飲利潤水平

          22.職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數

          含義:職工勞動程度

          23.職工勞效=計劃期收入(創匯、利潤)/職工平均人數

          含義:職工貢獻大小

          24.職工出勤率=出勤工時數/定額工時數×100%

          含義:工時利用程度

          25.工資總額=平均工資×職工人數

          含義:人事成本大小

          26.計劃期庫存量=期初庫存+本期進貨-本期出庫

          含義:反映庫存水平

          27.平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2

          含義:月度在庫規模

          28.期初庫存=年預計銷售額/資金周轉次數×0.5×(1+月度銷售額/各月平均銷售額)

          29.期末庫存=平均庫存×2-期初庫存

          含義:年末預計庫存額

          含義:計劃利潤下的收入水平

          30.月度流動資金平均占用=(期初占用+期末占用)/2

          季度流動資金平均占用=∑季度各月占用/3

          含義: 年、季、月流動資金占用、年度流動資金平均占用=∑各季度占用/4 水平

          31.流動資金周轉天數=計劃期營業收入/同期流動資金平均占用

          含義:流動資金管理效果

          32.流動資金周轉次數=(流動資金平均占用×計劃天數)/營業收入

          =流動資金平均占用/日均營業收入

          含義:流動資金管理效果

          33.餐飲成本額=營業收入×(1-毛利率)

          含義:反映成本大小

          34.邊際利潤率=毛利率-變動費用率=(營業收入-變動費用)/營業收入×100%=(銷售份額-變動費用)/銷售份額×100%

          含義:反映邊際貢獻大小

          35.餐飲保本收入=固定費用/邊際利潤率

          含義:反映餐飲盈利點高低

          36.目標營業額=(固定費用+目標利潤)/邊際利潤率

          含義:反映原材料利用程度

          37.餐飲利潤額=計劃收入×邊際利潤率-固定費用

          含義:反映利潤大小

          38.成本利潤率=計劃期利潤額/營業成本×100%

          含義:成本利用效果

          39.資金利潤率=計劃期利潤額/平均資金占用×100%

          含義:資金利用效果

          40.流動資金利潤率=計劃期利潤額/流動資金平均占用×100%

          含義:流動資 金利用效果

          41.投資利潤率=年度利潤/總投資×100%

          含義:反映投資效果

          42.投資償還期=(總投資+利息)/(年利潤+年折舊)+建造周期

          含義:反映投資 回收效果

          43.存周轉率=出庫貨物總額/平均庫存×100%

          含義:反映庫存周轉快慢

          44.客單平均消費=餐廳銷售收入/客單總數

          含義:就餐客人狀況

          45.餐廳服務費=餐廳銷售收入×服務費比率

          含義:服務費收入大小

          46.食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量×100%

          47.凈料價格=毛料價/(1-損耗率)

          含義:凈料單位成本

          48.某種菜生產份數=就餐總人次×喜愛程度

          含義:產品生產份數安排

          49.附加價值=人事成本+利潤+稅金

          含義:勞動力所創造的新增價值

          50.附加價值率=附加價值/總收入×100%

          含義:勞動力對新增價值創造程度,考核總經理和餐飲部經理工作能力

          51.勞動分配率=人事成本/附加價值×100%

          含義:人事成本開支的合理程度

          52.利潤分配率=實現利潤/附加價值×100%

          含義:利潤分配使用的合理

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