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監(jiān)理工程師《案例分析》考點試題
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案例分析一
【背景材料】
某監(jiān)理單位,資質(zhì)等級為丙級,有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人,其中3人有中級職稱,其余為初級職稱或無職稱者。該監(jiān)理單位通過熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓建設(shè)工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。該工程建設(shè)項目預(yù)算造價為2億元人民幣。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定,建設(shè)單位支付監(jiān)理人報酬為80萬元人民幣。此外,建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進行合作監(jiān)理為由,使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人民幣10萬元。在監(jiān)理過程中,由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理方提供方便,監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補貼費6萬元人民幣。
【問題】
1.該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國家規(guī)定?
2.上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰?
【參考答案】
1.監(jiān)理單位違反國家規(guī)定的行為有:
(1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。因為:
1)該監(jiān)理單位無取得監(jiān)理工程師注冊證書人員作單位負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人;
2)該單位中的監(jiān)理工程師人數(shù)不足。
(2)該監(jiān)理單位為越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù),違反《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。
該監(jiān)理單位按丙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)只能承接l6層以下的民用工程。
(3)監(jiān)理收費違反《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知》中的收費標(biāo)準(zhǔn)。通知中規(guī)定,工程預(yù)算2億元應(yīng)收預(yù)算額的0.8%~l.2%。按規(guī)定下限計,應(yīng)是160萬元人民幣,但該監(jiān)理單位只收80萬元人民幣,僅占0.5%。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨,它將擾亂監(jiān)理市場,應(yīng)予制止。
(4)以合作監(jiān)理為由,給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為,違反國家規(guī)定。并且所謂的合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作,并非建設(shè)單位與監(jiān)理單位的合作。
(5)給被監(jiān)理方提供方便,并接受其生活補貼費,這屬于徇私作弊
行為。因此,有可能損害委托人的利益,也是違反國家規(guī)定的。
2.上述違反國家規(guī)定的行為,按《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定,由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié),分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓直至收繳《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》或者《監(jiān)理許可證書》、《資質(zhì)等級證書》的處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。
案例分析二
【背景材料】
2003年11月12日國務(wù)院第28次常務(wù)會議通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,這對加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全起到了很大作用。
【問題】
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,哪些工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督?
2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求施工單位建立的規(guī)章制度有哪些?
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據(jù)是什么?
【參考答案】
1.必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督的工程有:
(1)基坑支護與降水工程;
(2)土方開挖工程;
(3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
(6)拆除、爆破工程;
(7)危險性較大的其他工程。
2.施工單位應(yīng)建立的規(guī)章制度有:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;
(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(4)安全生產(chǎn)操作流程。
3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據(jù)是:
(1)《中華人民共和國建筑法》;
(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
案例分析三
【背景材料】
某市高等?茖W(xué)校由于在校學(xué)生的增加,決定建設(shè)一座學(xué)生宿舍樓,通過招標(biāo),該高等?茖W(xué)校選擇了A施工單位,簽訂了施工合同,并委托某監(jiān)理單位實施施工階段的監(jiān)理任務(wù),也簽訂了委托監(jiān)理合同。
2003年3月15日,監(jiān)理單位按國家有關(guān)規(guī)定向本市建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證,建設(shè)行政主管部門于2003年3月16日收到申請書,認為符合條件,于2003年4月10日頒發(fā)了施工許可證。因施工圖設(shè)計出現(xiàn)問題,一直未開工,于是辦理了延期開工申請,直到2003年8月10日才開工。
施工中A施工單位將部分工程分包給施工單位。
施工現(xiàn)場存在許多電力管線,監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請批準(zhǔn)手續(xù)。
【問題】
1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,具備哪些條件才可申請領(lǐng)取施工許可證?
2.施工許可證的申請和頒發(fā)過程有何不妥之處?請說明理由。2003年8月10 E1開工是否需重新辦理施工許可證?為什么?
3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規(guī)定?
4.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,簡述建設(shè)單位在什么情形下需按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。
【參考答案】
1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件是:
(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);
(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;
(3)需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求;
(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);
(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;
(7)建設(shè)資金已經(jīng)落實;
(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
2.施工許可證的申請和頒發(fā)過程中的不妥之處是:
(1)監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
理由:由建設(shè)單位申請。
(2)2003年4月10日頒發(fā)施工許可證。
理由:建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起15日內(nèi),對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。
(3)2003年8月10日開工不需重新辦理施工許可證。
理由:《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,因故不能按期開工超過6個月的,應(yīng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù),本案例中的延遲開工未超過6個月。
3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程所規(guī)定的禁止性行為有:
(1)禁止將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人;
(2)禁止承包單位將全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人;
(3)禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;
(4)禁止將主體工程進行分包;
(5)禁止分包單位將其分包的工程再分包。
4.有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù):
(1)需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;
(2)可能損壞道路、管線、電力、郵電、通訊等公共設(shè)施的;
(3)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的;
(4)需要進行爆破作業(yè)的;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。
案例分析四
【背景材料】
為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第28次會議通過了《中華人民共和國建筑法》。
【問題】
1.《中華人民共和國建筑法》是何時起實施的?
2.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理制度推行有何規(guī)定?
3.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理委托有何規(guī)定?
4.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理監(jiān)督有何規(guī)定?
5.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理事項通知有何規(guī)定?
6.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理范圍與職責(zé)有何規(guī)定?
7.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理的違約責(zé)任有何規(guī)定?
【參考答案】
1.《中華人民共和國建筑法》是l998年3月1日起實施的。
2.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理制度推行的規(guī)定有:
國家推行建筑工程監(jiān)理制度。
國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
3.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理委托的規(guī)定有:
實行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。
4.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理監(jiān)督的規(guī)定有:
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
5.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理事項通知的規(guī)定有:
實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
6.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理范圍與職責(zé)的規(guī)定有:
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi),承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。
工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
7.《中華人民共和國建筑法》對于監(jiān)理的違約責(zé)任的規(guī)定有:
工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
案例分析五
背景材料
某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的工程量增減風(fēng)險系數(shù)為10%,合同工期25天,工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-11所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程施工中發(fā)生如下幾項事件:
事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元,工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。
事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大,增加工程量16,該工作綜合單價為87元/m3,作業(yè)時間增加2天。
事件3:因設(shè)計變更,工作E工程量由300m3增至360 m3,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58 元/m3.
事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天,該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。
其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。
問題
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?說明其原因。
答案:事件1:可以提出工期和費用補償要求,因為提供可靠電源是甲方的責(zé)任。
事件2:不可以提出工期和費用補償要求,因為保證工程質(zhì)量是乙方的責(zé)任,其措施費由乙方自行承擔(dān)。
事件3:可以提出工期和費用補償要求,因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60 m3,超過了工程量風(fēng)險系數(shù)10%的約定。
事件4:不可以提出工期和費用補償要求,因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。
2.每項事件的工期補償是多少?總工期補償多少天?
答案:事件1:工期補償1天,因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期;但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天,沒有超過其總時差,不影響工期。
事件2:工期補償為0天。
事件3:工期補償為0天,因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時間增加(360-300)m3/(300m3/5天)=1天,不影響工期。
事件4:工期補償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作,采取加快施工后工期提前2天,工作I亦為關(guān)鍵工作,采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天,但受工作H時差的約束,工期僅提前1天。
總計工期補償:1天+0天+0天+0天=1天。
3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日,應(yīng)由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日,管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的費用總額為多少。
答案: 事件1;人工費補償:(8+10)工日×12元/工日=216元
機械費補償:2臺班× 560元/臺班+1臺班× 280元/臺班=1400元
事件2:按原單位結(jié)算的工程量:300m3 ×(1+10%)=330m3
按新單價結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3
結(jié)算價:330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元
事件3:工期提前獎勵:3天× 3000元/天=9000元
合計費用總額為:216元+1400元+23190元+9000元=33806元。
案例分析六
背景材料
通過檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應(yīng)實際情況時,為了確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)或需要確定新的計劃目標(biāo),就必須對原有進度計劃調(diào)整,以形成新的進度計劃,作為進度控制的新依據(jù)。
問題
1.施工進度計劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?
答案:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;二是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
2.通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做法是什么?
答案:具體措施包括以下幾項。
(1)組織措施。組織措施分以下幾種:①增加工作面,組織更多的施工隊伍(;②增加每天的施工時間(如采用三班制等);③增加勞動力和機械的數(shù)量。
(2)技術(shù)措施。技術(shù)措施分為以下幾種:①改進施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;②采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)(1分);③采用更先進的施工機械。
(3)經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施分為以下幾種:①實行包干獎勵;②提高獎金數(shù)額;③對所采用的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
(4)其他配套措施。具體內(nèi)容包括:①改善外部配件條件;②改善勞動條;③實施強有力的調(diào)度等。
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