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      1. 面試掉進(jìn)HR語言陷阱的自救方法

        時(shí)間:2020-06-15 08:27:23 人力資源師 我要投稿

        面試掉進(jìn)HR語言陷阱的自救方法

          中國語言的魅力可以一句話說成不同種的意思,也可以把不同意思的語言用一句話表達(dá)出來,這在面試的時(shí)候尤為重要,可能你一不小心,就被繞到HR的語言陷阱中,這時(shí)你該怎么辦呢?為了讓面試順利進(jìn)行下去,你一定要學(xué)會(huì)自救,比如你可以這樣做:

        面試掉進(jìn)HR語言陷阱的自救方法

          ■如果對(duì)方說:“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人!

          你可以微笑著回答:“我確信如我有緣加盟貴公司,我將會(huì)很快成為社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷!

          ■如果對(duì)方說:“你性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適!

          你可以微笑著回答:“據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì),另外我善于傾聽,因?yàn)槲腋械綉?yīng)把發(fā)言機(jī)會(huì)多多地留給別人。”

          ■如果對(duì)方說:“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校。”

          你可以幽默地說:“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!

          ■ 如果對(duì)方說:“你的專業(yè)怎么與所申請的職位不對(duì)口?”

          你可以巧妙地回答:“據(jù)說,21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才,而外行的靈感也許會(huì)超過內(nèi)行,因?yàn)樗麄儧]有思維定勢,沒有條條框框。”

          ■如果對(duì)方說:“你原單位這么好,你卻要走,是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩兒?”

          你若結(jié)結(jié)巴巴,無言以對(duì),抑或怒形于色,據(jù)理力爭,臉紅脖粗,那就掉進(jìn)了對(duì)方所設(shè)的圈套。應(yīng)聘者碰到此種情況,要頭腦冷靜,明白對(duì)方在“做戲”,不必與他較勁。

          對(duì)于這些HR的'語言陷阱,我們不難看出,這些面試問題的特點(diǎn),都是從求職者最薄弱的地方入手,就好像如果是應(yīng)屆畢業(yè)生,面試官會(huì)設(shè)問:“你的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,你怎么看?”對(duì)于女大學(xué)生,面試官也許會(huì)設(shè)問:“女性常常會(huì)對(duì)自己的能力缺乏自信,你怎么看?”如果回答:“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了,因?yàn)閷?duì)方希望聽到的是你對(duì)這個(gè)問題的看法,而不是簡單、生硬的反駁。

          對(duì)于這樣的問題,你可以用“這樣的說法未必全對(duì)”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開場白,然后婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的不同意見。

          面試官有時(shí)還會(huì)哪壺不開偏提哪壺,提出讓求職者尷尬的問題。如:“你的學(xué)習(xí)成績并不很優(yōu)秀,這是怎么回事?”“從簡歷看,大學(xué)期間你沒有擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷,這會(huì)不會(huì)影響你的工作能力”等等。

          碰到這樣的問題,有的求職者常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài),甚至狠狠反擊對(duì)方。這樣做,只會(huì)誤入過分自信的陷阱,招致“狂妄自大”的評(píng)價(jià)。而最好的回答方式應(yīng)該是,既不掩飾回避,也不要太直截了當(dāng),用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過去。

          比如說,當(dāng)對(duì)方提出你的學(xué)習(xí)成績不很優(yōu)秀時(shí),你可以坦然地承認(rèn)這點(diǎn),然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如,在校期間學(xué)習(xí)成績之所以不很優(yōu)秀,是因?yàn)槲覔?dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人,投入到社團(tuán)活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團(tuán)的心血也帶給我不少的收獲,但是學(xué)習(xí)成績不是最優(yōu)秀,這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)后,我一直在設(shè)法糾正自己的偏差。

          面試HR經(jīng)常提出誘導(dǎo)式的語言陷阱。這類問題的特點(diǎn)是,面試官往往設(shè)定一個(gè)特定的背景條件,誘導(dǎo)對(duì)方做出錯(cuò)誤的回答,因?yàn)橐苍S任何一種回答都不能讓對(duì)方滿意。這時(shí)候,你的回答就需要用模糊語言來表示。

          如:“依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?”

          如果你的答案是“YES”,那么說明你這個(gè)人也許腳踏兩只船,“身在曹營心在漢”。如果你回答“NO”,又會(huì)說明你對(duì)自己缺少自信或者你的能力有問題。

          對(duì)這類問題可以先用“不可一概而論”作為開頭,然后回答:“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視,機(jī)會(huì)也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè),我想,珍惜已有的最為重要!

          這樣的回答,其實(shí)你是把一個(gè)“模糊”的答案拋還給了面試官。

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