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人力資源管理師四級考試題2016
1為防范培訓風險,企業與受訓者簽訂培訓合同的主要項目包括( )。
A.培訓成本的分擔 B.受訓者的服務期限 C.保密協議 D.違約補償 E.培訓內容
參考答案:A, B, C, D
2對人力資源規劃的理解最主要的有哪兩種( )。
A.僅考慮組織利益的觀點
B.僅考慮個人利益的觀點
C.兼顧組織和個人利益的觀點
D. “以人為本”的管理思想
參考答案:A, C
3工作分析又稱( )。
A.工作描述 B.職務分析 C.程序分析 D.崗位分析 E.動作分析
參考答案:B, D
4在群體中,溝通的作用有( )。
A.控制
B.激勵
C.情感表達
D.信息的流通
參考答案:A, B, C, D
5下列說法正確的是( )。
A.調解意見書對爭議雙方沒有約束性
B.調解委員會調解勞動爭議的期限是30日
C.勞動爭議經調解委員會調解達成協議后雙方當事人不得反悔
D.勞動爭議發生后,當事人必須以書面形式向調解委員會提出申請
E.企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解是勞動爭議仲裁或訴訟的必要條件
參考答案:B, E
6對“企業內部勞動規則”的闡述,正確的是( )
A.企業內部勞動規則是勞動過程方面的規則
B.企業內部勞動規則是用人單位的范圍內有效
C.用人單位是其制定主體
D.企業內部勞動規則需要上級勞動行政部門的批準
參考答案:A, B, C
7在選擇培訓公司的過程中,應當考慮( )。
A.以往客戶對該公司的評價
B.該公司在本行業的培訓經驗
C.該公司對本企業的了解程度
D.該公司曾經服務過的客戶群
E.該公司為本企業提供的培訓項目建議是否符合實際需求
參考答案:A, B, C, D, E
8編制培訓費用預算草案前的準備工作包括( )。
A.收集員工需參加公司外培訓的資料
B.預計各項費用
C.培訓器材的購置
D.了解培訓的成本使用信息
E.計算培訓成本
參考答案:A, B, C
9解決勞動爭議的途徑主要有( )
A.協商 B.調解 C.仲裁 D.訴訟 E.靜坐罷工
參考答案:B, C, D
10在績效考評時,要找出員工作績效差距與不足,具體的方法是( )。
A.任務分析法
B.目標比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
E.能力分析法
參考答案:B, C, D