2017年外貿跟單員考試仿真題及答案
一、單項選擇題
1、跟單員進行原材料采購跟單工作的中心任務是確定( )。
A.交貨時間合理
B.交貨價格合理
C.交貨地點合理
D.交貨數量合理
2、以下不屬于供應商因管理方面原因造成原材料供應不及時的是( )。
A.質量管理不到位
B.對再轉包管理不嚴
C.交貨期責任意識不強
D.超過產能接單
3、以下不屬于原材料供應商在生產能力方面出現的問題是( )。
A.生產交貨時間計算錯誤
B.臨時急單插入
C.小批量訂單需合起來生產
D.需調度的材料、零配件采購延遲，生產量掌握不準確
E.不合格品產生較多
4、適當的交貨地點是指( )。
A.供應商企業的倉庫
B.采購商倉庫
C.供應商企業的生產線上
D.只要離企業最近，方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點
5、跟單員花費精力最多的跟單環節是( )。
A.制作采購單
B.內部報批
C.采購單跟蹤
D.原材料檢驗
6、跟單員跟蹤采購單的最后環節是( )。
A.跟蹤原材料供應商的生產加工工藝
B.跟蹤原材料
C.跟蹤加工過程
D. 跟蹤包裝入庫
參考答案：A、D、A、D、C、D
二、多項選擇題
1、采購跟單的原材料主要有( )。
A.零部件
B.說明書
C.輔料
D.原材料設備
2、原材料采購跟單的主要內容是跟蹤供應商的( )。
A. 加工過程
B.組裝總測
C.生產加工工藝
D.包裝入庫
3、原材料供應商產生交貨延遲或原材料瑕疵等現象的主要原因是( )。
A. 生產技術不強
B.生產管理水準不高
C.從業人員的職業素質不完善
D.生產能力不強
4、跟單員進行催單的具體方法主要有( )。
A. 聯單法
B.跟催箱法
C.統計法
D.電子提醒法
5、以下屬于原材料跟單的基本要求是( )。
A. 適當的交貨時間
B.適當的交貨質量
C.適當的交貨地點
D.適當的交貨數量
6、不按期限交貨，將( )。
A.導致生產待料，延誤交貨期
B.為追趕生產進度，需要加班或增加員工，增加人工費用
C.采用替代品，增加成本
D.交貨延期，增加催工作業費用
7、跟單員在做催單的事前規劃工作時，需重點注意的問題是( )。
A.確定交貨日期及數量
B.了解供應商生產設備利用率
C.提高供應商的原材料及生產管理
D.準備替代品
8、跟單員在原材料或零部件進倉時應采取的步驟是( )。
A.協調送貨
B.協調接收
C.通知進貨
D.原材料或零部件入庫
參考答案：ACD\ABCD\ABD\ABCD\ABCD\ABCD\ABCD\ABCD
三、判斷題
1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。( )
2、對于原材料采購的交貨地點，只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點。( )
3、價格的確定是其他人交待的，是其他人的責任，跟單員不需要進行價格的確認。( )
4、一般而言，長期合作的供應商的報價是最低的。( )
5、“采購原材料輔料申請單”通常由跟單員制作。( )
6、跟單員應該先與供應商協調送貨并且跟倉庫協調接收后再通知供應商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。( )
7、跟單員應確認原材料采購量，原材料的采購數量應與對外合同、訂單總量相匹配。( )
8、跟單員跟蹤原材料主要是監督供應商是否已經按要求備齊原材料。( )
9、對于重要原材料(零部件)的采購，除要求供應商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應商生產企業進行實地考察。( )
10、對重要的原材料、零部件的包裝入庫，跟單員應去供應商的倉庫查看。( )
參考答案：×、√、×、×、×、√、√、√、√、√
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