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高級(jí)采購師的工作要求
采購師是從事商品和服務(wù)采購工作的人員。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于高級(jí)采購師的工作要求，希望對(duì)你有所幫助。
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職業(yè)功能
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工作內(nèi)容
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技能要求
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相關(guān)知識(shí)
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一、
需
求
分
析
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（一）市場(chǎng)研究
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1.能夠?qū)暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)狀況和商品供求進(jìn)行綜合分析
2.能夠?qū)κ袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)
3.能夠分析國際市場(chǎng)行情
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1.宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.世界市場(chǎng)行情
4.物料需求預(yù)測(cè)
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（二）需求確定
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1.能夠預(yù)測(cè)中長期內(nèi)部需求變化
2.能夠修訂內(nèi)部需求計(jì)劃
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二、
采購
計(jì)劃
制定
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（一）采購戰(zhàn)略制定
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1.能夠制定采購戰(zhàn)略
2.能夠制定分包采購和業(yè)務(wù)外包方案
3. 能夠制定采購政策
4.能夠組織編寫采購手冊(cè)
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1.企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)
2.采購政策
3.采購決策
4.分包和外包
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（二）采購計(jì)劃審核
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1.能夠?qū)徍撕托抻啿少徲?jì)劃
2.能夠?qū)徍撕托抻喩唐方Y(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
3.能夠制定自主品牌開發(fā)和委托生產(chǎn)(OEM)計(jì)劃
4.能夠統(tǒng)控多事業(yè)部集團(tuán)公司采購計(jì)劃制定與修訂
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1. 外協(xié)、委托生產(chǎn) (OEM)與自主品牌開發(fā)知識(shí)
2.多事業(yè)部集團(tuán)公司管控模式
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三、
采購
過程控制
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（一）采購流程規(guī)劃
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能夠制定采購流程規(guī)劃
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1.采購流程規(guī)劃
2.準(zhǔn)時(shí)制（JIT）采購流程
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（二）采購洽商管理
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1.能夠制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
2.能夠進(jìn)行采購洽商過程評(píng)估
3.能夠組織國際訂貨會(huì)
4.能夠制定期貨交易方案
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1.商務(wù)洽商過程控制方法
2.國際訂貨會(huì)方案設(shè)計(jì)
3.期貨交易知識(shí)
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（三）采購合同管理
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1.能夠編寫采購合同文本
2.能夠監(jiān)控合同履行
3.能夠進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理
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1.采購合同文本知識(shí)
2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
3.涉外經(jīng)濟(jì)法和國際商法的相關(guān)知識(shí)
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（四）采購物流管理
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1. 能夠規(guī)劃和控制采購物流系統(tǒng)
2. 能夠制訂庫存管理方案
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物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流管理
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（五）采購成本控制
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能夠制定采購成本控制方案
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企業(yè)成本管理知識(shí)
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（六）采購組織管理
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1.能夠進(jìn)行采購組織機(jī)構(gòu)的選型與設(shè)計(jì)
2.能夠制定和實(shí)施采購績(jī)效評(píng)估方案
3.能夠制定采購管理制度
4.能夠監(jiān)督采購崗位職責(zé)和行為規(guī)范的執(zhí)行情況
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1.影響采購在組織中地位的因素
2.采購組織的類型
3.采購管理制度的類型和意義
4.采購部門與采購主管的崗位職責(zé)
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四、
供
應(yīng)
商
管
理
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（一）供應(yīng)商關(guān)系管理
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1.能夠與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
2.能夠制定供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償原則
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1.采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案設(shè)計(jì)
2.供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償原則
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（二）供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
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1.能夠制定供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)
2.能夠制定供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系
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1.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
2.績(jī)效管理方案實(shí)施監(jiān)控方法
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（三）供應(yīng)鏈管理
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1.能夠制定供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
2.能夠選擇供應(yīng)鏈管理解決方案
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1.供應(yīng)鏈一體化
2.供應(yīng)鏈管理
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五、
采
購
信
息
管
理
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(一)采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃
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能夠制定采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
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1.采購管理信息化的基本內(nèi)容
2.供應(yīng)鏈信息需求
3.采購物流信息需求
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(二) 采購管理信息系統(tǒng)的利用與改進(jìn)
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1.能夠利用采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行決策分析
2.能夠提出采購管理信息系統(tǒng)改進(jìn)建議
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1. 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)
2. ERP在采購管理中的應(yīng)用
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六、
培訓(xùn)與
指導(dǎo)
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（一）培訓(xùn)
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1.能夠編制采購綜合培訓(xùn)計(jì)劃
2.能夠?qū)Σ少弾熯M(jìn)行培訓(xùn)
3.能夠編寫培訓(xùn)講義
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1.培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)講義的編寫要求
2.對(duì)助理采購師和采購師人員進(jìn)行培訓(xùn)的必要性
3. 助理采購師和采購師培訓(xùn)的特點(diǎn)
4. 采購主管國際資質(zhì)認(rèn)證
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（二）指導(dǎo)
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能夠?qū)Σ少弾熯M(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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