班組長的安全責(zé)任
班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運,班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。YJBYS小編下面為你整理了關(guān)于班組長的安全責(zé)任,希望對你有所幫助。
1對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負(fù)責(zé)。
2認(rèn)真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。
4正確使用機械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。
5堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7每周組織一次安全活動,每班召開班前、班后會,安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動等。
8不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報。
9發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況
班組長在生產(chǎn)管理中的.作用
一、班組長影響著公司生產(chǎn)決策的實施
因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落到實處。所以班組長影響著決策的實施,影響著企業(yè)目標(biāo)利潤的最終實現(xiàn)。
二、班組長既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。
三、班組長是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動者
所以班組長既應(yīng)該是技術(shù)骨干,又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。
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