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2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及答案
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是8月27日，為幫助考生提高考試成績(jī)，yjbys小編為大家?guī)?lái)最新注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題及答案解析，希望對(duì)同學(xué)們復(fù)習(xí)有所幫助!
1.單選題
當(dāng)管理層的作用是主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是( )。
A、協(xié)調(diào)的變革
B、計(jì)劃的變革
C、被動(dòng)接受的變革
D、被迫進(jìn)行的變革
【正確答案】A
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。當(dāng)管理層的作用是主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個(gè)協(xié)調(diào)的變革。
2.單選題
隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，某互聯(lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，研發(fā)手機(jī)移動(dòng)終端并早于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1年退出市場(chǎng)，獲得了巨大的收益，該戰(zhàn)略變革屬于( )。
A、技術(shù)變革
B、提前性變革
C、反應(yīng)性變革
D、危機(jī)性變革
【正確答案】B
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司著眼未來(lái)，提前研發(fā)并早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出市場(chǎng)，該戰(zhàn)略變革屬于提前性變革。
3.單選題
下列選項(xiàng)中不屬于變革障礙中私人障礙的是( )。
A、結(jié)構(gòu)慣性
B、個(gè)人習(xí)慣
C、對(duì)未知的恐懼
D、選擇性的信息處理
【正確答案】A
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的管理。除了文化障礙之外，也有一些影響個(gè)人的障礙，導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺(jué)不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大;③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn);④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來(lái)判斷他們的處境，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。選項(xiàng)A屬于文化障礙。
4.單選題
下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是( )。
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
【正確答案】C
【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。
5.單選題
下列關(guān)于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，克服了劣勢(shì)
B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受
C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行
D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程
【正確答案】D
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過(guò)程。評(píng)估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)B屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C屬于可行性標(biāo)準(zhǔn)。
6.單選題
為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，不需要考慮( )。
A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)
B、決策權(quán)力集中還是分散
C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位
D、人員和制度的管理是否重要
【正確答案】D
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實(shí)施。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時(shí)，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長(zhǎng)型還是扁平型結(jié)構(gòu)、決策權(quán)力集中還是分散、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位。
7.單選題
近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)，電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大，對(duì)銅以及銅合金需求較大，銅礦開采行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均保持在50%左右，保持一個(gè)比較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率;由于市場(chǎng)擴(kuò)大，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，企業(yè)之間開始爭(zhēng)奪人力和資源。這說(shuō)明銅礦開采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入( )。
A、導(dǎo)入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
【正確答案】B
【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)生命周期的四個(gè)階段。在銅礦開采產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長(zhǎng)率，同時(shí)由于市場(chǎng)擴(kuò)大，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入，企業(yè)之間開始爭(zhēng)奪人力和資源，這說(shuō)明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期。
8.單選題
下列關(guān)于董事會(huì)的職權(quán)及其在公司治理中的作用的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、董事會(huì)不僅要對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)，同時(shí)有義務(wù)將其利益最大化
B、董事會(huì)成員履行受托責(zé)任的兩個(gè)重要方面是謹(jǐn)慎義務(wù)和忠誠(chéng)義務(wù)
C、謹(jǐn)慎義務(wù)是關(guān)系到公司治理能否有效實(shí)行的前提和基礎(chǔ)
D、董事會(huì)應(yīng)該考慮指派足夠數(shù)量的、有能力的非執(zhí)行董事，對(duì)潛在的利益沖突的事項(xiàng)行使客觀獨(dú)立判斷的任務(wù)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核董事會(huì)在公司治理中的作用。忠誠(chéng)義務(wù)是關(guān)系到公司治理能否有效實(shí)行的前提和基礎(chǔ)。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
9.單選題
公司治理體系中，應(yīng)該引入注冊(cè)會(huì)計(jì)師幫助股東和利益相關(guān)者有效監(jiān)督公司的管理活動(dòng)。下列關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)在公司治理中作用的表述，正確的是( )。
A、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性提供絕對(duì)保證
B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表年度審計(jì)可以確保公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)
C、年度審計(jì)報(bào)告由獨(dú)立、有專業(yè)勝任能力、有資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制作
D、注冊(cè)會(huì)計(jì)師只需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)即可，沒(méi)有必要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度
【正確答案】C
【答案解析】本題考核注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)在公司治理中的作用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的年度審計(jì)不是對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性提供絕對(duì)的保證，也不保證公司能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而是對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、公允披露發(fā)表意見，選項(xiàng)AB錯(cuò)誤。年度審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立的、有能力的、有資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制作，以便給董事會(huì)和股東提供一個(gè)外部的客觀保證，選項(xiàng)C正確。外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)股東負(fù)責(zé)，并對(duì)公司負(fù)有義務(wù)，在審計(jì)中具備專業(yè)審慎的素養(yǎng)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
10.單選題
乙公司聘請(qǐng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)其2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表并出具年度審計(jì)報(bào)告。下列關(guān)于甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、應(yīng)具備應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和謹(jǐn)慎態(tài)度
B、通過(guò)年度審計(jì)可以絕對(duì)保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性
C、在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)具備獨(dú)立性
D、年度審計(jì)報(bào)告應(yīng)該由獨(dú)立、有專業(yè)勝任能力、有資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制作
【正確答案】B
【答案解析】本題考核注冊(cè)會(huì)計(jì)師在公司治理中的作用。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的年度審計(jì)不是對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性提供絕對(duì)的保證，也不保證公司能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而是對(duì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、公允披露發(fā)表意見，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
11.多選題
企業(yè)制定內(nèi)控措施，一般至少包括( )。
A、建立內(nèi)控報(bào)告制度
B、建立內(nèi)控責(zé)任制度
C、建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度
D、建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程。企業(yè)制定內(nèi)控措施，一般至少包括以下內(nèi)容：
(1)建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。
(2)建立內(nèi)控報(bào)告制度。
(3)建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。
(4)建立內(nèi)控責(zé)任制度。
(5)建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度。
(6)建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。
(7)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。
(8)建立健全以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度。
(9)建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
12.多選題
下列選項(xiàng)中，屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、速度較快并易于開展
C、清晰明了，易于操作
D、為決策者提供有價(jià)值的參考信息
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。
局限性：(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議;(2)由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散，因此較難保證過(guò)程的全面性;(3)可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實(shí)施成本較高，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果。
選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)D屬于敏感性分析的優(yōu)點(diǎn)。
13.多選題
近年來(lái)，受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同，但到了收購(gòu)季節(jié)，隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A、信用風(fēng)險(xiǎn)
B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。原材料緊缺、價(jià)格上漲屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。部分農(nóng)民拒絕供貨屬于信用風(fēng)險(xiǎn)。番茄醬產(chǎn)業(yè)也存在著產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
【提示】2017年教材將信用風(fēng)險(xiǎn)歸類到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中，按照最新教材掌握即可。
14.多選題
專業(yè)自保公司又稱專屬保險(xiǎn)公司，是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu)，為母公司提供保險(xiǎn)，并由其母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi)，建立損失儲(chǔ)備金。下列屬于專業(yè)自保公司優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、降低運(yùn)營(yíng)成本
B、改善公司現(xiàn)金流
C、稅收檢查
D、成本增加或減少其他保險(xiǎn)的可得性
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核損失事件管理。專業(yè)自保公司的優(yōu)點(diǎn)是：降低運(yùn)營(yíng)成本;改善公司現(xiàn)金流;保障項(xiàng)目更多;公平的費(fèi)率等級(jí);保障的穩(wěn)定性;直接進(jìn)行再保險(xiǎn);提高服務(wù)水平;減少規(guī)章的限制;國(guó)外課稅扣除和流通轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)C、D屬于專業(yè)自保公司的缺點(diǎn)。
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